Buitelandse hulp as ' n Katalist vir plaaslike Entrepreneurskap: geleenthede en slaggate

Buitelandse hulp is dekades lank ' n hoeksteen van internasionale ontwikkeling. Regerings, multilaterale instellings soos die Wêreldbank en die Internasionale Monetêre Fonds, en nie - Hebriese organisasies stuur jaarliks honderde miljarde rande na ontwikkelende lande. ' n Mens kan dikwels die duidelike oogmerke om armoede te verminder, gesondheidsmaatreëls en infrastruktuur bou, die rimpel uitwerking van hulp op plaaslike onderpreneurskap en klein sakeondernemings gebruik om ' n diepgaande hulp te bevorder wat deur buitelandse hulp, asook buitelandse opleiding en verbindings bied wat deur middel van mikro - en mediums (dien beleid bevorder kan hulle help om die buitelandse programme te bevorder en die program te bevorder.

As ' n mens die volle omvang verstaan, moet jy verby aggregate - hulpsyfers kyk. Volgens die [[FTT:0] OUS - Ontwikkelingskomitee [[[FTT:1], amptelike ontwikkelingshulp (ODA) is daar ongeveer R2,4 miljard in 2022. ' n Belangrike deel vloei deur programme wat persoonlike sektore, klein sakeondersteuning en en en en en en en en en en en fleurneurpreneurisioniteit beheering beheer. Maar die doeltreffendheid van hierdie programme wissel grootliks deur die sektor, sektor en implementering. Die volgende dele ondersoek die sleutelhulpe wat deur buitelandse hulp deur buitelandse invloede in die plaaslike gebiede uitgevoer word, tesame met die in ooreenstemming met die doel van die uit te werkbare en in die uitslag.

Positiewe resultate van buitelandse hulp aan klein sake

Hoofstad in oorvloed en toegang tot finansies

Een van die mees direkte voordele van buitelandse hulp is die inspuiting van kapitaal in plaaslike ekonomieë. Baie klein sakeondernemings in lae ${income lande werk in 'n illamissie van die middel van die finansies: hulle is te groot vir mikrokredit, maar het nie die kollaterale of formele finansiële geskiedenis om vir kommersiële banklenings te kwalifiseer nie. Aidnnimfunded programme kan hierdie gaping op verskeie maniere oorbrug:

  • [[FTT: 0] vrante[[FTT:1] Direct, non ${re betaalbare fondse vir spesifieke sakebehoeftes soos toerusting koop, lys uitbreiding of produkontwikkeling.
  • [[FTT:0]Microcredit en laeenitêre lenings[[FTT:1] Jesaja Baie hulp agentskappe metgesel met plaaslike finansiële instellings om klein lenings met gunstige terme aanpreneure te bied wat andersins uitgesluit sou word.
  • [[FTT: 0] Unture hoofstad en regverdigheidrfondse[[TTH:1] Ã2] programme het ' n impak op beleggingsfondse wat in belowende plaaslike selflaaie op die spel is, wat nie net kapitaal voorsien nie, maar ook strategiese leiding.

Die [[FTT:0] Agentskap vir Internasionale Ontwikkeling (USAID)[[[IT:1] is byvoorbeeld besig met ondernemingsontwikkelingsinisiatiewe wat meer as R2,4 miljard in lenings en toelae aan klein sakeondernemings regoor Afrika gedisponeer het, wat tot betekenisvolle werksgeleenthede en inkomstes lei. ' n Twintig21 evaluasie van USAID Besus Budemaat na Alecre Entreurship (POSS) het bevind dat firmas hulle inkomste met 40%s binne hulle werk toegeneem het.

Kapasiteitbou en vaardighede

Buitelandse hulp behels dikwels meer as finansiële middele om in die mens se hoofstad te belê. Opleidingsprogramme in sakebestuur, finansiële geletterdheid, bemarking en tegniese vaardighede is algemene komponente van hulppakkette. Hierdie programme kan veral transformeerend wees vir eerste Iditatiewe entrepreneurs wat nie formele sakeopvoeding het nie.

Die Internasionale Arbeidsorganisasie â n studie van die Internasionale Arbeidsorganisasie (IAO) begin en verbeter Jou sakeonderneming (SIJB) se program, wat deur verskeie skenkerregerings gefinansier is, het miljoene ondernemers in meer as 100 lande opgelei. Evalusies toon deurgaans dat deelnemers 20ý30% meer geneig is om hulle sakeondernemings ná twee jaar te hou in vergelyking met nie -\uparticipante, en hulle rapporteer ook hoër winste en beter bestuurs. Die Wêreldbank McBTHOB:0] se finansiële hulp is eweneens nodig om internasionale program te ontwikkel en om die program te verbeter: OUTROBLOCROWOCROCOCROCOCONTHOCOCOCONTHO's te help om internasionale Gereedskap te verbeter.

Infrastruktuurontwikkeling en marktoegang

Infrastruktuur is die ruggraat van enige markekonomie. ' n Buitelandse hulp het die geskiedkundige finansierde infrastruktuurprojekte soos paaie, hawens, elektrisiteitsnetwerke, telekommunikasienetwerke en besproeiingstelsels gefinansier. ' n Verbeterde infrastruktuur hou klein sakeondernemings regstreeks voordele in deur bedryfskoste te verminder, voorraadkettings te verkort en nuwe verspreidingskanale oop te stel.

Die African Development Bank Letters ŠProgram vir Infrastruktuurontwikkelingsontwikkeling in Afrika Europese Eenheid (PIDA) stel byvoorbeeld die roete van die Amerikaanse Ontwikkelingsbedryf voor wat klein boere en vakmanne in staat stel om streekmarkte te bereik. ' n Padverbeteringprojek wat deur die Europese Unie in die landelike noorde van Ghana gefinansier is, het die koste van vervoerkoste vir plaaslike handelaars met byna 50% verminder en hulle klant se basis vergroot na dorpe wat voorheen as te ver beskou is. Toegang tot betroubare elektrisiteit is net so belangrik: ' n studie in Tanzanië het bevind dat klein firmas wat met die gebou het met die ervare rooster van 20% wat in vergelyking met inkomste is.

Daarbenewens help die hulp van dieenatore met behulp van dieenheidsprojekte aan die Universiteit van die Societyskuns, asook die satellietsentrums of laeest-enpreneure om digitale instrumente vir betalings, beperkings en eeeeethakommerce aan te neem. In Rwanda het ' n vennootskap tussen die regering en die internasionale ontwikkelingsagentskap SNV klein klein klein klein klein klein klein kleinhandelaars gehelp om mobiele geldstelsels aan te neem, wat hulle daaglikse verkope met 15% verhoog en diefstalverwante verliese verminder.

Tegnologieoordrag en steun

Talle buitelandse hulpsprogramme sluit in dat die tegnologie komponente vervoer, gevorderde toerusting, sagteware of produksiemetodes vir plaaslike firmas vervaardig. ' n Mens kan byvoorbeeld baie keer in ag neem dat plaaslike firmas die nodige produkte vervaardig, vervaardig en hernieubare energiesektore vervaardig. ' n Internasionale Samewerkingsagentskap (JIKA) het byvoorbeeld koue aansigtegnologie voorsien aan klein melkverwerkings in Oos - Afrika, wat hulle in staat stel om melk te verwerk en te verkoop sonder om te veel geld te verkoop, wat die inkomste van huishoudelike inkomste in deelnemende dorpies verdriedubbel het.

Innovasiesentrums en broeikas, wat dikwels met eksterne fondse gestig is, voorsien vroeëtsnavorsing. ' n Invloed van 2022 het getoon dat die ÁiHubse hulp van internasionale skenkers, waaronder die Rockefeller - stigting, die stigting van die Rockefeller, verkry het en sedertdien honderde hipertegnologiese onderpreneure ondersteun het. ' n Invloed van 2022 het getoon dat ahubenumepububbebbeteerde op hulle begin het en meer as 1 500 nuwe werk geskep en meer as $50 miljoen in die fondsing van privaat beleggers Raporasiese testament opgevoer het om te help hoe strategiese katiese hiperinisioneelde self - en om hulle te help om hulle te help om hulle te help om hulle te help om hulle te help om hulle eie in te help.

Uitdagings en gevare van buitelandse hulp vir plaaslike navorsers

Nahanklikheid en die 539Aid - strik noudat dit gehou is

Een van die mees volgehoue kritiek op buitelandse hulp is dat dit ' n afhanklikheidsiklus skep, veral wanneer groot hoeveelhede geld direk aan klein sakeondernemings sonder duidelike uitgangstrategieë vloei. ' n Mens kan hulle operasies op die proef stel om aan skenkervereistes te voldoen eerder as om by werklike marktoestande aan te pas.

In Malawi is daar bevind dat firmas wat herhaalde toelae van internasionale NRO's ontvang aansienlik minder geneig was om wins in sakeontwikkeling te herweer of hulle inkomstestrome te vergroot in vergelyking met soortgelyke maatskappye wat nooit hulp ontvang het nie.

Misbelyning met plaaslike behoeftes en prioriteite

Buitelandse hulpsprogramme word dikwels in verafgeleë hoofstede ontwerp deur mense wat moontlik nie die plaaslike kulturele norme, markoorvloede of verbruikersgedrag ten volle verstaan nie. ' n Een vertroudheid met die Society - grootte, oftewel dievolle dangang van die Society, van die stad, lei tot onkonsensionering. ' n Opleidingsprogram wat om Westerse sakemodelle gebou is, beklemtoon byvoorbeeld formele kontrakte en sentrale voorraadkettings, terwyl baie klein sakeondernemings deur informele netwerke en trusts beheer word.

Hulpprojekte wat spesifieke tegnologies soos gevorderde besproeiingstelsels in streke met beperkte onderdele en herstelvaardighede wil stoot, het ook daartoe gelei dat die toerusting wat nie genoeg werk nie, duur is. ' n Studie van 2019 deur die [[FTT:0]Center vir Wêreldwye Ontwikkeling[[[TOL:1] het bevind dat tot 35% van landboutoerusting wat deur buitelandse hulpsprogramme in subfOURan voorsien is, nie in twee jaar ná die industristallering gebruik was nie, omdat die meeste opleiding en voorraad vir onderdele oor die hoof gesien is nie.

Die najaging van plaaslike sake en mededinging

Grootstrasies van buitelandse hulp kan soms plaaslike ondernemers verdring. Wanneer hulpagentskappe goedere direk invoer of subsidieerde kleinhandelsmaatskappye vestig, kan hulle plaaslike vervaardigers en handelaars onder die grond uitroei. ' n Mens kan in die vroeë 2000s voedselhulpbesendings van rys en mielies na verskeie lande in Wes - Afrika bring wat aan depressie ly en wat plaaslike sakeondernemings so erg kan raadpleeg dat klein winkelwerkers nie kan meeding nie; baie van hulle plase kan hulle verlaat. ' n Soortgelyke verhouding vind in die sektor: wanneer internasionale NGO's gratis of baie laer subsidieerde raad aan plaaslike sakeondernemings voorsien, kan klein sakeondernemings verloor.

Buitelandse hulp kan ook groter, polities verbindde firmas begunstig. ' n Mens ontvang dikwels meer versekeringskontrakte van die internasionale boumaatskappye as plaaslike bouers omdat die verkrygingsreëls ten gunste van groot Abednego se handelsooreenkomste is.

Korrupsie, misbestuur en politieke aanvalle

Die ontsaglike volume van hulpgeld skep geleenthede vir korrupsie, veral in lande met swak bestuursbepaling. Funds wat bedoel is vir klein sakeondersteuning kan na elites of vir beskermmiddele gestuur word. Selfs wanneer korrupsie nie oorgeborg is nie, kan burookratiese voornemende infunktici uitstel en swaar administratiewe laste op klein firmas plaas. Baie enpreneurse sê dat dit meer tyd daaraan bestee om skenkervorme uit te vul as om in werklikheid hulle sakeondernemings uit te hardloop.

Strategieë om die positiewe uitwerking van buitelandse hulp op plaaslike skynskip te bevestig

Plaaslike Eienaarskap en deelnamesprogram ontwerp

Die doeltreffendste buitelandse hulpsprogramme behandel plaaslike ondernemers nie as passiewe bevoordeeldes nie, maar as aktiewe maats. ' n Deel van die ontwerp verwerk die leerling se werk en help plaaslike regeringsamptenare om prioriteite te stel en die implementering van die Society te bewerkstellig wat kulturele stappe is en in lyn is met werklike markbehoeftes.

Die World Bank Letters ŁEmokragment en Livelimsesticius - programme in Suid - Asië behels byvoorbeeld gemeenskapsethene wat mikro - aksieaansoeke van die Society ontwerp. Hierdie komitees is verantwoordelik vir die keuse van klein sakeondernemings en vir die monitering van resultate. ' n Evaluasie toon dat sulke programme ' n 30% hoër suksessyfer het in terme van sakeoorlewing en winsgroei in vergelyking met top -kusafwerkingsskemas.

Geïnteerde finansiële dienste en die graduering nader

Pleks van alleen staande toelaes of lenings te gee, kombineer die mees impakvolle buitelandse hulpprogramme finansiële dienste met nie - Europesefinansiale ondersteuning soos opleiding, manskeepskap en markverbindings. Die Sergiusgraduasie - kiena nader, wat deur BRAC in Bangladesj gepionier word en nou algemeen aangeneem word deur organisasies soos die [[FT:0]] Consulative Group om die armes (CAP)[BT:1] te help, voorsien ' n reeks wat tans aangeneem word, soos die [[FTHOLTHOB: [Rugtom]. service, dan word bevind om verdere fondse en onderhoude fondse te laat voortgaande Rekeningafdelinge en onderhou deur staments.

Markt Joyce Bebase Apprones en Private Sektor - aandeel

Buitelandse hulp kan doeltreffender wees wanneer dit deur middel van die gerigde projek werk as teen dieeniale magte. In plaas van finansiële fondse te bevorder, kan hulpsinstansies private sektor-beleggings deur gemengde finansies stimuleer: om gedeeltelike lenings waarborge te bied, mede - kenne te gee of tegniese bystand aan kommersiële banke en impakopsionele beleggers wat dan plaaslike enpreneure bedien. Hierdie benaderings help mense in privaat hoofstad beperk om hulle te help en verseker dat sakeondernemings op voorwaarde dat sakeondernemings eerder op vryheid as op skenkervoorkeure gekies word.

USAIDus Development - credit (DCA) is ' n merkwaardige voorbeeld. Deur gedeeltelike waarborge te verskaf op lenings wat deur plaaslike finansiële instellings gemaak is, het DCA meer as R168 miljard vir privaat krediet vir klein sakeondernemings oor meer as 70 lande gemobiliseer. Die waarborg verminder risiko vir die banke, wat hulle in staat stel om aanpreneure te leen wat andersins as te gevaarlik beskou sou word. Verstekkoerse op DCACA McCunceguaranted lenings het laag gebly (onder 5%), wat toon dat klein sakeondernemings volhoubaar sowel as behoorlik gekondig kan wees.

Die versterking van plaaslike instellings en sakeondersteuningsorganisasies

Volhoude en vakopleidings - ekosisteme hang van sterk plaaslike instellings af: handelsverenigings, sakeontwikkelingsentrums, kamers van handels - en vakopleidingskole. ' n Buitelandse hulp moet byvoorbeeld die bou van hierdie organisasies vooraf bepaal en nie om hulle te omseil nie. ' n Bedienaar sal moontlik ' n opleidingsprogram vir plaaslike sakeaansoekskole finansier of ' n sakekamer met digitale middele toerus om lede met markte en finansies te verbind. ' n Institusionele benadering verseker dat kundigheid en dienste lank ná ' n spesifieke hulp aan die gang moet bly.

Nederland Copyright [[TOL:0] Bemiddeling en descriptiering vir plaaslike sakeondersteuningsverwerkings in Afrika en Asië gebruik [[FTTH:1] ' n vermoë soos dié wat opleiding voorsien, mannemering en die verstellings van plaaslike sakeverwerkingsverdraers. ' n Mens kan self sien dat sakeondernemings wat hierdie plaaslike verskaffers gebruik beter doen as dié wat direkte skenkerbystand ontvang: hulle rapporteer 30% hoër handelsyfers en 15% laer bedryfskoste.

Monitor, evaluasie en aanpassingsbestuur

Laastens moet buitelandse hulpsprogramme streng monitering en evaluasie (Men) insluit met meganismes vir aangepaste bestuur. Tradisionele M hetsy M hetsy dit die geval is (bv. nommer van lenings wat nie oor die hoof gesien word nie) eerder as resultate (bv., volgehoue groei, werksskepping of armoede verminder). Donors en implementerende beheerde beproewinge, gedeeltelikiportiewe evaluasies en gereelde terugvoerings wat hulle toelaat om in te span wanneer hulle nie werk nie.

Die [[FTT:0] Abdul Lateel Poarty Action Lab (JusPAL)[[ITT:1] het die gebruik van streng bewyse in hulpontwerp voorgestaan. Hulle navorsing oor mikrokredit het byvoorbeeld getoon dat standaard mikrokreditprogramme ' n kleiner impak op die gemiddelde gehad het, maar aansienlik verbeter kon word deur die aanpassing van lenings, terugbetalings en teikente. Programe wat hierdie bewyse ingesluit het, het verander het die aantal sakekoerse wat nie vergelyk is nie.

Ten slotte: Die vermoë om buitelandse hulp te verleen, word benut

Buitelandse hulp is nie ' n wondermiddel of gif vir plaaslike entrepreneurskap nie. ' n Mens kan uiters afhanklik wees van ontwerp, implementering, konteks en beheer. ' n Mens kan, wanneer dit deur middel van deeltydse beplanning gelei word, finansiële en nie - πfinsiale dienste geïntegreer, die mark van noudat dievolle mate van die plaaslike instellings, oue versoek, die skeppende en ekonomiese potensiaal van klein sakeondernemings ontsluit en hele gemeenskappe uit armoede bevry. ' n Positiewe geval van USAID, BRAC, die Wêreldbank en buitelandse hulp toon wat werklik werk.

Maar die risiko's is werklik. ' n Afhanklikheid, verkeerde agtergrond, markvervorming en korrupsie kan hulp in ' n struikelblok verander eerder as ' n katalisasie. ' n Pad vorentoe vereis nederigheid van skenkers: ' n gewilligheid om na ondernemers te luister, om by plaaslike werklikhede aan te pas en ondersteuning te verleen wanneer sakeondernemings self soos self tevore onderhou word. Regerings, private sektor - akteurs en burgerlike gemeenskap moet saamwerk om programme te ontwerp wat eerder met plaaslike inisiatief meeding. ' n Mens kan uiteindelik die sukses van buitelandse hulp vir klein Kimdienitrasies doen, maar sal nie volgens die geld wat hulle lang somme geld bestee word nie, maar dit sal die geld wat ná die geld wat hulle lang somme verkoop nie floreer nie.