በንግድ ሥራ ላይ በተዋሉ ፕሮግራሞች ውስጥ የፈጠራ ችሎታንና የፈጠራ ችሎታን ማስፋፋት የሚቻለው እንዴት ነው?

እንደ ድህነት ፣ የአየር ንብረት መፈናፈኛ ማጣት ፣ የትምህርት አለመጣጣም እና የሕዝብ ጤና መቃወስ ያሉ ችግሮች ቀላል መፍትሔዎችን አያስገኙም፡፡ ትናንት ለሆነው ዓለም የተዘጋጁት በንግድ የማይሠሩ ፕሮግራሞች ብዙውን ጊዜ ለዛሬው ዓለም ችግሮች መፍትሔ ማግኘት አይችሉም፡፡

በባሕላዊው የዕቅድ ሞዴል መሻሻል የሚያስፈልገው ለምንድን ነው?

በባሕላዊው ዓላማ የማይሳካ ሞዴል ላይ የሚደርሰው ጫና በጣም ከፍተኛ ነው፡፡ ለጋሹ በጣም ከፍተኛ ነው፤ ለገንዘብ መዋጮ የሚደረግ ውድድር ከመቼውም ጊዜ ይበልጥ በጣም የከፋ ነው፣ እና ገንዘባዊ ውህደትና ማኅበራዊ ድርጅቶች መስፋፋት “መልካም ነገር ” የሚያደርጉትን ሰዎች ሁኔታ አሻሽሎታል፡፡

ከዚህም በላይ በአደራ የሚሰጡ ድርጅቶች የሚቋቋሟቸው ችግሮች ብዙውን ጊዜ "ክፉ ችግሮች" - ማኅበራዊ ወይም ባሕላዊ ችግሮች ናቸው፤ በችግሩ ምክንያት ሊፈቱት የማይችሉ ወይም ሊፈቱ የማይችሉ ችግሮች ናቸው፤ እነዚህ ችግሮች በተሟላ ሁኔታ፣ እርስ በርሳቸው የሚጋጩና የሚለዋወጡ ናቸው። አዳዲስ ነገሮች በፈጠራቸው ነገሮች ላይ አዳዲስ አዳዲስ ችግሮችን ለማቋቋምና ለማዋሃድ የሚደረጉት የተቋረጠ ሂደት ነው:. ድርጅትው በተቀበለበት ጊዜ ግን በፕሮግራሞች ውስጥ በንቃት የሚዋጣላቸውና በሥርዓተ ሥርዓት ለውጥ ሳይሆን በሥርዓተ ምህዳረ መንግሥት ውስጥ ያለውን ሁኔታ ለመጠበቅ ብቻ የሚጠይቁ ናቸው። አዳዲስ ነገሮችን ለመሥራት የሚጠይቀው ነገር የተሳካው ነገር ነው: [[FLT: 1]] አዳዲስ ችግሮችን ለማቋቋምና ለማስተካከል የሚያስችል አዲስ ዘዴ ነው:[FLT: 1]]... ድርጅቶች ያለዚያም በፕሮጀክቶች ውስጥ በሚደረገው ጥረት ላይ ግን በፕሮጀክሲው ላይ ከፍተኛ እገዛው ላይ በፕሮት ላይ በሚደረገው ሁኔታ ላይ በሚደረገው ለውጥ ላይ ሊገኝበት ደረጃም አይምም

ውጫዊ ጫናዎች በቴክኖሎጂ እና በውጤት ረገድ ፈጣን ለውጥ ማድረግን ይጨምራል። የሳንፎርድ ሶሻል ቴክኖሎጂ ሪቪው ፣ አዲስ ችሎታ መገንባት አንድ ሰው ለረጅም ጊዜ መንቀሳቀስ የሚችል ምንም ፋይዳ የሌለው ትርፍ ሊያስገኝ ከሚችል በጣም አስፈላጊ የሆነ የንግድ ሥራ ነው፡፡

ለጥቅም ለማይጠቅመው ኢንዱስትሪ አዲስ ነገርን ማሻሻል

አንድ ድርጅት አዳዲስ ነገሮችን ለማሻሻል ከመቻሉ በፊት መጀመሪያ ላይ የፈጠራ ውጤት በበጎ አድራጎት መልክ ምን ይመስል እንደነበር ማወቅ አለበት ።

ከቴክኖሎጂ ውጭ: - ሰፋ ያለ ፍቺ

በበጎ አድራጎት ፕሮግራሞች ውስጥ አዳዲስ ወይም ከፍተኛ መሻሻል ያለው ዘዴ፣ ሐሳብ ወይም መሣሪያ ነው፡፡ ይህ አዲስ አገልግሎት ለመስጠት ሞዴል (እንዲሁ፣ ሞባይል የጤና ክሊኒኮች vs. ስቴት) አዲስ የጋራ መዋቅር (እንዲሁ፣ የጋራ ጫና ሞዴሎች)፣ ውጤታማ የሆነ የአስተዳደራዊ ሂደት (እንም ደግሞ ለባለታዳሪ ሪፖርት መጠቀም) ወይም የፈጠራ ገንዘብ የመሰብሰብ ዘመቻ (እንዲሁም እኩዮች ወደ እኩዮች እኩዮች ችሎት) አዳዲስ አዳዲስ የጋራ መዋቅርቶች (እንዲሁ፣ እንደ አንድ የጋራ ውጤት ተጠቃሚ እና ተልእኳችን ]] ።

መሠረተ ትምህርትና ለውጥ የሚያመጣውን አዲስ ነገር

በቡድኑ ውስጥ የሚጠብቁትን ነገር በተለያየ ዓይነት አዳዲስ ነገሮች መካከል መለዩ ጠቃሚ ነው ።

• Increment Innovazzjoni: እነዚህ በፕሮግራሞች ወይም ሂደቶች ላይ ትናንሽ እና የማያቋርጡ ማሻሻያዎች ናቸው። ለምሳሌ ለማኅበራዊ አገልግሎት የሚውል ጊዜን በ20% በተሻለ መልክ ይቀንሳል፡፡
• Adjacent አዳዲስ አዳዲስ: ይህ አዲስ ሐሳብ ወይም ፕሮግራም ይዞ አዲስ አድማጮችን ወይም አገባቦችን መጠቀምን ይጨምራል፡፡
• Transformational አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ ሞዴሎችን መፍጠር ነው:

አንድ ጥሩ ትርዒት የሌለው ፉክክር ከትኩረታቸው ወደ ሥራ የሚዘዋወሩ የፈጠራ ችሎታዎችንና አዳዲስ ሐሳቦችን በማስፋፋት ረገድ ውጤታማ ለመሆን የሚያስችል ጥንካሬ አለው ።

መሠረቱ: - የማወቅ ፍላጎት የማሳደር ባሕል ማዳበር

ሰዎች ይህን ባሕል የሚደግፉበት ዘዴና ሂደት ምንም ጥቅም የለውም ።

ሥነ ልቦናዊ ደኅንነት አስፈላጊ ነው

የጎግል ፕሮጀክት አርስቶትል፣ ስለ አንድ ቡድን ውጤታማነት የተካሄደ አንድ ጥናት አንድ የከፍተኛ ውጤት ቡድን ትንበያው አንደኛ የሥነ ልቦና ደኅንነት መሆኑን አረጋግጧል። ይህ የሆነ እምነት አንድ ሰው በብልሃት ፣ በጥያቄ ፣ በችሎታ ወይም በስህተት ተናግሮ አይቀጣም ወይም አይዋረድም። በበጎ አድራጎት ድርጅት ውስጥ ሠራተኞች ወይም ፈቃደኛ ሠራተኞች ወይም ፈቃደኛ ሠራተኞች ምንም የማይሆንበት ሐሳብ ሲሰነዘርበት መጥፎ ውጤት ሊያስከትሉ ይችላሉ ብለው የሚከራከሩት ራሳቸውን በራስ ምሥጢሮች ያቀርባሉ። እነዚህም አስተማማኝና የተረጋገጠውን ዘዴ ይጠብቃሉ።

መሪዎቹ የሌሎችን ችግር ለመኮረጅ ሞዴል ሊኖራቸው ይገባል። መልስ ሲሰጣቸው በግልጽ ማመንና የማሰብ ችሎታው ያልነበረው ነገር ሲያከብሩ - ጥሩ እቅድ ያልነበረው ጥሩ ትምህርት ግን ጥሩ ውጤት ያለው ሙከራ ነው፡፡ አንድ ሠራተኛ አንድ አደጋ ላይ ሲደረስበትና ሲወድቅ መሪው “ምን ተምረናል? ” ብሎ መጠየቅ ይኖርበታል። “ማንን ተወቃሽ? ” አይደለም?

በተለያየ መንገድ መለዋወጥ ፣ እኩልነትና በንጽጽር መከታተል

በተለያየ ሁኔታ የተለያየ ባሕል ያላቸው ሰዎች አንድ ላይ እንዲሰባሰቡና የተለያየ የኑሮ ደረጃ ፣ የዘርና የማኅበራዊ ደረጃና የማኅበራዊ አስተሳሰብ አቃውሞ እንዲፈጠር ማድረግ በጣም አስፈላጊ ነው፡፡

የፈጠራ ችሎታ ለዲኢ.ኤ. ዲ. ኤም.

"እኛ ሁልጊዜ እንዲህ እናደርገዋለን" ሲንድሮም

በጊዜያዊ ግምታዊ ሐሳቦች ላይ የተመሠረተ ከጥንት ጀምሮ ያልተማሩ በርካታ የሕግ መጻሕፍት አሉ፤ መሪዎች ይህን ለማድረግ የተለያዩ ዘዴዎችን ሊጠቀሙ ይችላሉ:

• "Delg applau" ዘመቻ:] እያንዳንዱ ሠራተኛ ጊዜ የሚያባክን አንድ የጊዜ ፖሊሲ ወይም ሂደት እንዲያገኝና የተሻሉ ሥራቸውን እንዳያከናውን እንዲያግደው ጠይቅ፡፡
• ክሮስ-Indexriorectresect: ሠራተኞች በማኅበራዊ ስርዓተ ማህበራዊ ስርጭቶች ላይ እንዲገኙ እና ሥልጠና እንዲሰጡ አበረታቷቸዋል፡፡
• ኮኒደር (ቤኔፊዚሪ) ለስላሳ አዞ:] አንድ ፕሮግራም በቀጥታ እንደማይሠራ ከመስማት የሚገላገል ነገር የለም። ድምፃቸውን ወደ መደበኛው የቡድኑ ስብሰባ የሚያመጣባቸውን መንገዶች መፍጠር

የፈጠራ ውጤቶችን ለመሥራት የሚረዱ የሥሩ ሥራ አስኪያጆች

ባሕል “ለእኛ” እና “የፕሮግራም” ምንጭ ነው፡፡ የፕሮግራም አፈር የፍጥረትን አስተሳሰብ ለመቅረጽና አስተሳሰቦችን ወደ እውነታው ለመለወጥ የሚያስችሉ የተስተካከለ ዘዴዎች ናቸው፡፡

ሰው ሠራሽ ንድፍ / ንድፍ

HCD ችግርን ለመፍታት የሚጠቀምበት ዘዴ ነው፣ አሁን አሁን ካለህባቸው ሰዎች ጋር ይጀምራሉ እና ያበቃል፤ በተለይ ለኪንግልና በጣም ኃይለኛ ነው፤ ምክንያቱም ኃይልን ከ "የአገልጋዮች" ወደ "ሚጋራ". ሂደቱ በአምስት ደረጃዎች ውስጥ ይገኛል:

1. አዘኔታ:] በተገቢዎቻችሁ ሕይወት ውስጥ ገብቼ ችግሮቻቸውንና ዝንባሌዎቻቸውን መረዳት ችለኛል፡፡
2. Definition:] የምርመራችሁን ሐሳብ ግልጽና ሰው ማዕቀብ ባለው የችግሩ መግለጫ ውስጥ ማሰባሰብ
3. Deition: ምረቃን ሊፈቱ የሚችሉ በርካታ መፍትሔዎች ያለምንም የማመዛዘን ችሎታ ያገናኛሉ
4. Prototyping: አነስተኛ ፋይላማነት እና ውድ ያልሆነው የፍቺው ትርጉም መፈተኛ
5. ፈተና:] የተቀበልከውን ነገር ከእውነተኛ ተጠቃሚዎች ማግኘትና በተማሩት ነገር ላይ ተመሥርቶ ማተኮር

እንደ IDEO.org ]] ማኅበራዊ ጫናን በተመለከተ ንድፍን በመጠቀም ረገድ ግንባር ቀደም ሆነው አገልግለዋል

ግንኙነት ከዋና ዋናዎች ጋር

ባሕላዊ የደግነት ሞዴሎች ብዙውን ጊዜ ሥራ ላይ የሚጫኑት “ምንም አውቀናል”. ተባብሮ መሥራት ይህን በራስ ላይ ነው. ይህ ፕሮግራም ከ] ጋር ማኅበራዊው ማህበረሰብ፣ ብቻ ሳይሆን ከ ለማኅበረሰቡ. ይህም ማኅበራዊ ምክር ቦርድ መፍጠርን፣ ፓርላማው የፈለሰፉ የንድፍ ውጥኖችን መፍጠርን ወይም የማኅበረሰቡ አባላት ገንዘብ እንዴት እንደሚያሠራጩ በሚወስኑበት ጊዜ በኅብረት መስጠትን ሊጨምር ይችላል።

በጥቅሉ ሲታይ ተጠቃሚዎች በራሳቸው ሕይወት ውስጥ የሚኖራቸውን ሚና የሚከታተሉት ይበልጥ ጠቃሚና ይበልጥ ጠቃሚ ሆነው የተገኙት መፍትሔዎች ናቸው ።

ፈጣን የማዳመጥና የርዕሰ ጉዳይ

በሂሣብ ውስጥ ከተገኙት በጣም ትልቅ ሰዎችን የሚገድለው ነገር ፍጹም የሆነ እቅድ ለማግኘት የሚደረገው ጥረት ነው፡፡ ድርጅቶች እስከ ዛሬ ተፈጽመዋል ተብሎ ያልተፈተነባቸው 50 ገጽ ያላቸውን ፕሮግራሞች በዝርዝር በመጻፍ ያሳልፋሉ፡፡

ፈጣን የፕሮቴስታንት ፕሮግራም "አፋጣኝ እርምጃ መውሰድን፣ ፈጣን ትምህርትን እና ብልሃተኛነትን" ያበረታታል፡፡ አንድ የመርማሪ ፕሮግራም ግልጽ የሆነ የትምህርት ግቦች ሊኖሩት ይገባል: "ይህን ጽንሰ ሐሳብ በ3 ወር ውስጥ 50 ቤተሰቦችን እንፈትነዋለን እና ኤክስን ፣ y እና Zን መለካት አለብን፡፡ መረጃው ውጤታማ ሆኖ ካሳየህ መጠንህ ይለካል። ካልሆነ ግን ወደ አዲስ ሐሳብ ወይም ሙሉ በሙሉ ትገድላለህ። ይህም ለረጅም ጊዜ ገንዘብንና ጊዜ የሚቆጥብ ሲሆን በሙከራው ላይ ደግሞ ጠንከር ያለና ሞቅ ያለ ሁኔታ ይፈጥራል።

የፈጠራ ችሎታን የሚያዳክም ስትራቴጂያዊ ውጥኖች

ብዙዎች በጀት ገንዘባቸውን በጣፈጡ ላይ የሚሠሩ ቢሆንም ስትራቴጂያዊው ሀብት ግን በጣም አስፈላጊ ነው ።

ለሪኢንካርኔሽንና ለንግድ የሚሆን የገንዘብ ድጋፍ

ማኅበራዊው ኢንዱስትሪ በፕሮግራም ላይ የተወሰነ ገንዘብ በማዋጣትና በቁጠባ በመርዳቱ ሥራ ላይ ነው የሚገድለው፡፡

አንድ ኩባንያ ለረብሻ ሲል አዳዲስ ሐሳቦችን ለመሥራት ወደ ሪሰርች እና ደቨሎፕመንት (R&D) እንደሚጠቀም ሁሉ ሳይጠቀም ለትርፍ ጊዜ በፕሬዚዳንት ላይ ተጽዕኖ ለማሳደር ወደ "R&D" መግባት አለበት። ይህም ማለት በዓመት ውስጥ የሚወጣውን ባጀት በ5-10% ለአዲስ መሻሻል ገንዘቦች ማዋል ማለት ነው ፕሮጀክቶች አዳዲስ ሐሳቦችን ለመመርመር ሊያመለክቱ ይችላሉ። ድርጅቶችም Bridgespan ቡድን] ይህን ዓይነቱን እድገትና የተመጣጠነ ገንዘብ ለማጋባት ሲባል በግድ መጠቀም አስፈላጊ መሆኑን በሰፊው አሳትመዋል፡፡

የችሎታዎች ፈቃደኝነት እና የደህንነት ጥምረት

በጀት የሚጣል ከሆነ በሌሎች መንገዶችም ተሰጥኦ ማግኘት ይችላል። ብዙዎች በቢሮ ውስጥ ያሉ የበጎ አድራጎት ሙያዎች በሰብዓዊ እምብርት፣ በምርጫ አጠቃቀም፣ በንግድ ወይም በቴክኖሎጂ ረገድ የየራሳችንን ችሎታ አጥተዋል። በብልሃት የተመሰረተ ፈቃደኛነት ምንም ፋይዳ የሌለውን ነገር ጊዜያቸውንና ሙያቸውን መስጠት ከሚችሉ ባለሙያዎች ጋር ያገናኛሉ።

ከአካባቢው የቴክኖሎጂ ኩባንያ ጋር በፕሮግራም ላይ መተባበር፣ ወይም የአመራር ቡድኑን ለመምራት በንግድ ሥራ ላይ የተሰማራ የሒሳብ ስልት ማቋቋም ገንዘብ ሊገዛቸው የማይችላቸውን አዳዲስ አመለካከቶች ሊወጋ ይችላል፡፡

ቴክኖሎጂ አሽከርካሪ ሳይሆን አንቀሳቃሽ ነው

ይሁን እንጂ ቴክኖሎጂ መምሪያ ሳይሆን የቴክኖሎጂው አገልጋይ መሆን አለበት፡፡

እንዲህ ማለት ነው: ትክክለኛው ቴክኖሎጂ የሰውን የፍጥረት አስተሳሰብ ለማስተዋል ጊዜውን ሊከፍት ይችላል። እንደ ዳታ ማስገባት ወይም ፕሮግራምን የመሳሰሉ ተደጋጋሚ ሥራዎች መጫን የፕሮግራሙን ሥራ አስኪያጆች ከተጠቃሚዎች ጋር በደንብ እንዲያሳልፉና የተሻለ አገልግሎት እንዲሰጡ ያስችላቸዋል። ጥሩ የሲ አር ኤን ኤ ሥርዓት አዳዲስ ሐሳቦችን ለማገናኘት የሚያስችሏቸውን አዳዲስ መረጃዎች ሊሰጥ ይችላል። ቁልፍው ነገር ችግር የሚፈጥር ነው እንጂ በቴክኖሎጂው ላይ የተመሠረተ አይደለም፡፡

አስፈላጊ የሆነው ነገር ምን እንደሆነ ማወቅ

አንድ ድርጅት ምን ያህል ምግብ እንደሚያቀርብ ወይም ምን ያህል ተማሪዎችን እንዳስተማረ የሚለካው ከሆነ አዲስ ለመፍጠር ምንም ዓይነት ግፊት አይኖረውም ።

ከውጤቱም ባሻገር እሳተ ገሞራ ወደመማር መጓዝ

ባሕላዊ ቴሬግራፎች ወደ ኋላ የሚመለከቱ ናቸው። የተዋጣላቸው የቴክኖሎጂ ቴቲክስ ፍንትውውት ነው። “ምን ያህል ፈጣንና ውጤታማ ሆነን የምንሠራው ነገር ነው? ” ብለው ይመልሱልናል።

የሚከተሉትን የሚከተሉትን የኮምፒዩተር ኮቴዎች ተመልከት: -

• ቁጥር ያላቸው ተግቶِّ የሚደረጉ ሙከራዎች:] የፕሮግራሙ ቡድን እየተቆጣጠረው ያለው ስንት ሙከራዎች ነው?
• Hypothis ምርመራውን የፈለሰፈው:]] ተጠቃሚዎቻችን ስለሚያስፈልጓቸው ነገሮች ከምንጊዜውም በንቃት እናረጋግጣለን?
• Sucessile Pivots:] በነፃነት ላይ የተመሠረተውን ፕሮግራም ስንት ጊዜ ለውጠንታል?
• ከግምት ወደ ፓፒረስ:] አዲስ ሐሳብ ወደ መስክ ለመቅሰም ምን ያህል ጊዜ ይወስድበታል?

ውሸቱን በብልሃት መከታተል

ከፍተኛ ረብሸኞችን ሳይጠቅሙ ትምህርት የማይቀበሉት ባሕሎችን ያቋቁማሉ፡፡ ይህ ደግሞ የዓመፅ ፎረም ነው፡፡ ይህ ቡድን ሽንፈትንና ትምህርትን የሚቀምስ የሸፈኑበት የሦስት ሦስት ሦስት አራተኛ ክፍል ነው፡፡

"Anti-Portfolio" በጣም ኃይለኛ መሣሪያ ነው. ተጠቃሚዎች የጠፋባቸውን ነገር እንደዘረዘሩ፣ ሳይጠቅሙ የፈሸለውን ሙከራ እና የተማሩትን ነገር ሊዘረዝሩ ይችላሉ። ይህም ጥረቱን ያረጋግጥለታል እና ይህንኑ ስህተት ላለመድገም ወሳኝ የሆነ እውቀት የመምሪያ መሣሪያ ሆኖ ያገለግላል። ]] የፈቃድ ባሕርይን ማሽኮርመም (አስተዋይ ሙከራ ውጤት የሆነው "ጥሩ" ስሕተት ነው?) የፈጠራ ድርጅት መለያ ምልክት ነው.

ለነጠላነት የሚጠቅም ነገር: - አመራርና አስተዳደር

ይህን እንቅስቃሴ መደገፍ ጠንካራ አመራርና የመንግሥታት መዋቅር ይጠይቃል።

አዲስ ጨዋታ

ብዙውን ጊዜ ለንግድ የማይረባው የፍላጎት ስልት የማይጣጣም ገንዘባዊ ማህደር ለሙያው ግምገማ ነው፡፡ መሪዎች ስለ ውህደት ዋጋው በፕሮግራም ረገድ ገንዘባቸውን ማስተማር አለባቸው።

ይህም ለአደጋ የመከላከል ዘዴ ሆኖ ለመጠቀም (የመንቀጥቀጥ አደጋ የመጋለጥ አደጋ) ሊገኝ ይችላል ።

አዳዲስ ነገሮችን በፕሮግራም እቅድ ውስጥ ማስገባት

አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ ህግ ውስጥ ወደ አንድ ስትራቴጂያዊ እቅድ መጨረሻ ላይ ሊደረስባቸው አይችልም። ይህ የስትራቴጂው ዋነኛ ሐውልት መሆን አለበት። ይህም "በ2026 አገልግሎት የሚሰጡ አዳዲስ ዓምዶችን ወደ 50 በመቶ የሚያክለውን ፕሮግራም መጨመርን "አብዛኛውን ደረጃ ወደ 50 በመቶ ከፍ ማድረግን "አጠቃላይ" ማለት ነው፡፡

አንዳንድ ድርጅቶች የየሕብረት ቡድን ወይም የቴክኖሎጂ ዲሬክተር ይፈጥራሉ፡፡

ከግብረ ሰዶም (ከሐሰት ትምህርት)

በዚህ ነገር ላይ ገንዘባችንን ጠቅለል አድርገን ልንገልጸው ይገባል። ለስኬት ስኬት ቀላል ነው። የአዲስ ባሕል ተግሣጽ ] efort] እና leveling] ውጤቱ አሉታዊ ቢሆንም እንኳ] ጠቅላይ ዲሬክተር ሆኖ በብልሃት ለአደጋዎች መደገፍ አለበት፡፡

አዳዲስ ነገሮችን በመፈጸማቸውና ዳኞቹ ሳይሠሩ በቀሩበት ጊዜ የራሳቸውን የቤት እንስሳት ፕሮጀክቶች ለመግደል ድፍረት በማዳበራቸው ምክንያት የቡድን ሠራተኞችን ይክሳል፡፡

ወደፊት የሚወስደው መንገድ: - ሥርዓት ነክ የሆኑ ፍጥረታትን ለማፍራት የሚደረግ ቃል ኪዳን

በበጎ አድራጎት ፕሮግራሞች ውስጥ አዳዲስ መሻሻልና የፈጠራ ችሎታን ማዳበር አስቸጋሪ፣ ሞኝነት እና ከሥነ ምግባር ውጭ የሆነ ነገር ነው፡፡

እነዚህ ድርጅቶች ይበልጥ አድማጮች ፣ ፈጣንና ከአካባቢያቸው የተሻለ ትምህርት ያገኙ ናቸው ።