Table of Contents

মানৱীয় আৰু উন্নয়ন প্ৰবন্ধৰ বাবে বহু-ডনকাৰক সৃষ্টি কৰা জটিলতা

ডাঙৰ-স্কেইল সহায় প্ৰকল্পসমূহ--হয়তৰ প্ৰতিক্ৰিয়া, দীৰ্ঘ সময়ৰ বিকাশ বা অবকাঠামো পুনৰ সৃষ্টি--- ইয়াৰ পৰিৱৰ্তে, তেওঁলোকে বহুতো উপনিবেশক উপহাৰৰৰ উৎসৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে। আনকি, তেওঁলোকে বহুতো দেশীয় চৰকাৰ, বহুলীয়া সংস্থা, ব্যক্তিগত ভিত্তি, নে'টৰ দল, ব্যক্তিগত সম্পদ, আৰু ব্যক্তিগত সম্পদৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে। যদিও এই বৈসাদৃশ্যে অধিক প্ৰত্যাহ্বান আৰু বিশেষভাৱে প্ৰত্যাহ্বানজনক কৰিব পাৰে, এই সকলো প্ৰত্যাহ্বানসমূহে সফলতা, যোগাযোগ ব্যৱস্থা আৰু ৰূপক।

আধুনিক মানৱীয় আৰু উন্নয়নৰ মাত্ৰাত এই বিষয়ক বুজাইছে। ২০২৩ চনত কাৰ্লভ ডিভেলপমেন্টে ২০০ বিলিয়নতকৈ অধিক সংখ্যক $200তকৈ অধিক সংখ্যক $ আৰু বহুল চ্যানেলে যোগদান কৰিছিল। ব্যক্তিগত পিন্নিণ্ট চিপল্কত লাখ লাখতকৈ অধিক যোগান দিলে। এই নগৰসমূহ এক প্ৰবন্ধৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল, ধাৰা আৰু ৰাজনৈতিক চাপৰ ওপৰত আধাৰিত। এই লেখটোত কাৰ্ল প্ৰত্যাহ্বানৰ সম্মুখীন হ'ল।

বহুতো ডনাৰৰ ব্যৱস্থাপনাৰ মূল প্ৰত্যাহ্বান

এই প্ৰত্যাহ্বানবোৰ ৩টা শ্ৰেণীত দলবদ্ধ কৰা হৈছে: প্ৰাকৃতিকতা, আৰ্থিক আৰু প্ৰশাসন ভাৰ আৰু জবাবদিহিতাৰ মাজত থকা বাধাসমূহ ।

আপুনি কেনেকৈ উত্তৰ দিব?

প্ৰতিজন দাতাই নিজৰ প্ৰাথমিক উদ্দেশ্য প্ৰদান কৰে। এজন চৰকাৰে ਭੂ-সংস্কৃতিক স্বাৰ্থপৰতা বা বাণিজ্যিক সম্পৰ্কক পূৰ্ব্বেষণ কৰিব পাৰে। এটা ব্যক্তিগত ভিত্তি মাকৰ স্বাস্থ্যৰ দৰে নতুন বা বিশেষ ক্ষেত্ৰতে দৃষ্টি কৰিব পাৰে। এম্পেইনৰ এক বিশেষ বিকাশে প্ৰবল উন্নয়নৰ লক্ষ্য (SDG)ৰ সৈতে যোগান দিব পাৰে। এই ভিন্নতাই প্ৰভেদ কৰিব পাৰে। যেনে, দাতাসকলে কেৱল ৰাজনৈতিক গঠন, লক্ষ্য আৰু অভিযানৰ বাবেহে কাৰ্য্য কৰিব পাৰে।

[FLTDD Devalment Commitity] এই সহায় স্থাপত্যসমূহে প্ৰায়ে বিক্ৰেতা ৰাষ্ট্ৰৰ মূল্যৰ ওপৰত প্ৰভাৱ পেলায়। প্ৰতিজন প্ৰস্তাৱ ধাৰা ধাৰা ধাৰা-ৰ বাবে অভিযানৰ পৰা দূৰ কৰা হয়। এই এপৰ্টসমূহে প্ৰণয়ন কৰা হয়, বিশেষকৈ ফিল্ডৰ পৰা আনৰ পৰা। এইসমূহে অধিক সন্মানৰ দাবী কৰে; এই প্ৰবন্ধসমূহে বিকাশিত কৰা হয় আৰু এই কাৰ্য্যক প্ৰবন্ধ কৰা হয়।

ৰেগুলাৰ আৰু কমিপাঞ্চ হেৰ্ডলিচ

ডোনাৰসমূহ বিভিন্ন কাৰ্ছৰৰ অধীনে। প্ৰাথমিকভাৱে ইউৰোপীয় সংঘৰ পৰা বিক্ৰেতা দাতাসকলে ইউপলান্টন নিয়মসমূহ পালন কৰিব লাগিব, যদিও আমেৰিকা যুক্তৰাষ্ট্ৰৰ বিৰোদ্ধে বিৰোদ্ধে বিৰোদ্ধে বিৰোধীতা আৰু বিশেষ প্ৰবাদৰ ৰোগীতাবাদৰ পৰা। ব্যক্তিগত ভিত্তিৰ নিজৰ নিয়মসমূহত বাধা সৃষ্টি কৰিব পাৰে। এই ধৰণৰ বহুতো প্ৰবন্ধৰ বাবে এক প্ৰবন্ধ কৰা হয়। স্থানীয় ট্ৰান্ট, আৰ্থিক আৰু ভাষাত ব্যৱহাৰ কৰা হয়। এই সকলো প্ৰবন্ধৰ বাবে ব্যতিক্ৰম বা বিকশ্ৰমৰ বাবেহে হয়।

ইয়াৰ উপৰিও, প্ৰাকৃতিক বিবাদ, পৰিৱেশৰ অনুমান আৰু লিঙ্গ-এয়কুৱাৰ আৱশ্যকতাসমূহ বিভিন্ন। এক প্ৰশংসনীয় চিত্তৰ মেট্ৰিক্সে প্ৰযুক্তি প্ৰদান কৰা হয় যে প্ৰতিজনৰ নিয়মক প্ৰযুক্তিমূলকভাৱে আৰম্ভ হয়, কিন্তু প্ৰকল্পৰ জীৱনত ইয়াক বজাই ৰখাটো এক প্ৰযুক্তিমূলক বিষয়।[FT:0][F1] অৰ্থনৈতিক আৰু সামাজিক বিষয়সমূহৰ মালিকানাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীলতাসমূহে বিকশিত কৰা হয়।

আৰ্থিক ব্যৱস্থাপনা আৰু বাৰ্ডিশ্বৰ সংবাদন কৰা

হয়তো সকলো দৃশ্যমান দিনৰ চ্যালেঞ্জ অৰ্থনৈতিক পৰিৱেশ। বহুতো উপনিবেশীৰ অৰ্থ হৈছে বহুতো উপাৰ্জনী নদী। প্ৰত্যেকজনৰ নিজৰ বাজেট শাৰী, বিৰক্তান, আৰু অডিট চৌল। প্ৰকল্প ব্যৱস্থাপকসকলে এই নদীৰ পাৰৰত ব্যয় কৰা উচিত। এই কাৰণে কেৱল কৰ্মৰ বাবেহে ব্যয় কৰা হয়। ইয়াৰ বাবে বেছিভাগ বেকেকেকে একাউন্ট, উপলক্ষ আৰু ব্যৱহাৰৰ প্ৰয়োজন হয়। এটা উপহাৰৰৰ, ৩টাতকৈ অধিক পৰিমাণে, ছটা বিভিন্ন ধৰণৰ তথ্য প্ৰদান কৰা আৱশ্যক।

সংবাদন কৰা হৈছে। কিছুমান দাতাৰ কামত বৃত্তান্ত আৰু প্ৰাথমিক সংবাদৰ প্ৰয়োজন। আনসকলে আশা কৰে যে মাহিক উন্নয়ন বা প্ৰকৃত সময়ত প্ৰোজেক্ট ড্ৰ্যাশিং প্ৰযুক্তিৰ বাবে ব্যৱহাৰ কৰা হয়।[FT:0] বেছিভাগ পৰিচালকে সীমিত প্ৰশাসনৰ ক্ষমতাৰ বাবে ৱ্য়ৱহাৰন কৰিব।[FT:0][FT:0] বিশ্ববিদ্যালয় আৰু কাৰ্য্যক্ষমতাৰ বাবে অটোপণুতা আৰু কাৰ্য্যক্ৰমৰ বাবে ৱহাৰী ৱহাৰন কাৰ্ডৰৰ বাবে আপেক্ষিক কাৰেণ কৰে। এলেকা কাৰিক কৰ্ম্মৰ পৰা কাৰে এই কাৰিকিকৰী অৱদানৰ বাবে কাৰে কাৰ্তা আৰু আন এটা বৃত্তি মূল্যৰ পৰিমাণৰ পৰিমাণৰ পৰিমাণৰ পৰিমাণৰ বাবে ব্যৱহাৰ কৰা হয়।

প্ৰভাৱশালী মাল্টি-ডন' ডনাৰৰ নিয়োগকৰণৰ কৌশল

কিন্তু ই কোনো প্ৰকাৰে অসুবিধা নহয় ।

এটা অংশীদাৰী কৰা প্ৰশাসন গঠন কৰক

আৰম্ভণিৰ পৰা, সকলো মুখ্য দাতাক কাৰ্লভিং কমিটি বা দাতাৰ সৈতে যোগান। এই কমিটি হৈছে এটা স্থিৰতা বা দাতাৰ একমাত্ৰত নিয়মিতভাৱে হোৱা এক বিশেষ দল। এই দলে এই প্ৰকল্পৰ স্বৰান্তীয় সূত্ৰ, প্ৰেক্ষিক বৃত্তান্ত, বিক্ৰি আৰু বিপদৰ ওপৰত সন্মান কৰিব পাৰে। কাৰ্লভৰ বাবে কাৰ্তাক প্ৰত্যাহ্বান কৰা হয়।

প্ৰাথমিক সম্পৰ্কৰ বাবে এক বিশেষ বিশেষাধিকাৰ বা প্ৰশাসন দাতাৰ আৱশ্যকতা আছে। যেনে, বিশ্বব্ৰহ্মাণ্ডৰ দ্বাৰা কৰা বহুতো কৃতিত্বৰ তহবিল ব্যৱস্থাৰ ওপৰত বেঙ্কে উপনিবেশ কৰে, প্ৰতিজনৰ অভিযানৰ বাবে প্ৰতিটা অভিযান কৰণ আৰু বিকৃতিকৰণৰ বাবে। এই আৰ্হিই দলখনৰ সমৈতিক ভাৰ কমে।

এটা সংযুক্ত আৰ্থিক আৰু ৰিপোৰ্টিং

প্ৰযুক্তিগতভাৱে প্ৰভাৱশালী কৰিব পাৰি। এটা মেঘভিত্তিক প্ৰকল্প ব্যৱস্থাপনা আৰু একাওন্ট ব্যৱস্থাত অনুসন্ধানে বহুতো বাজেট, স্ব-আয়ন্তৰ বিতৰণ আৰু স্বাৰ্থীয় পৰিকল্পনাৰ সমৰ্থন কৰে। সকলো উপযোগী ব্যক্তিয়ে এই চিস্টেমৰ বাবে কেৱল পঢ়িব পৰা স্থানৰ আৱশ্যক, আৰু নিজৰ ইচ্ছাৰ অনুসাৰে উন্নতি কৰিব লাগিব। ব্যৱস্থায়েও পতাকাৰ বাধাৰ সম্মুখীন হ'ব লাগিব। যেনে, যদি এজন উপযোগী বনাই তহবিল নিৰ্মাণৰ বাবে ব্যয় না হ'ব পাৰে, তেন্তে সেই প্ল্যাটফৰ্মত মূল্য প্ৰদান কৰিব পৰা যাব।

বহুতো চফ্টৱেৰ সমাধানসমূহ সহায় প্ৰকল্প ব্যৱস্থাপনাৰ বাবে, যেনে open-source Directus (আপনাৰ এপ্লিকেচনৰ বাবে এটা বেকএন্ড) অথবা DHIS2। তথাপিও, সত্যৰ এটা উৎসতকৈ কম প্ৰযুক্তিগত বিষয়। যেতিয়া সকলো দাতা একে তথ্যত চোৱায়, তেতিয়া বিশ্বাস বৃদ্ধি আৰু আপোনালোকৰ বাবে অনুৰোধ কম হয়।

প্ৰামাণিক আৰু স্ট্ৰিমলাইন সংবাদন কৰক

প্ৰতিজন দাতাৰ বাবে পৃথক সংবাদ সৃষ্টি কৰাৰ পৰিৱৰ্তে, একমাত্ৰৰ বাবে এক সম্প্ৰদায়ৰ সংবাদ সৃষ্টি কৰা। প্ৰতিজন দাতাৰ আশাৰ ওপৰত আধাৰিত কৰা ৰিপোৰ্ট সমূহ মেপ কৰি আৰম্ভ কৰক: সমল, আকৃতি, কণ্ঠ আৰু চিহ্নৰ মাজত বৈকল্পিকতা। যেনে, যদি দুয়ো জন দাতাৰ বৃত্তান্তৰ বাবে চৌল্য, সেই সপ্তাহৰ বাবে একেবাৰে সময় উলিয়াই যায়। যদি এজনে এবাৰে এটা সংবাদ দিব বিচাৰে আৰু আন এটাৰ ফলাফলৰ বাবে এটা সংবাদ দিব বিচাৰে।

ইয়াৰ উপৰিও, ইন্টাৰন্ট্ৰান্সেচিপৰিটি প্ৰথম (IECD-DAC) বা OECD-DCS ৰিপৰ্টৰ দৰে প্ৰাথমিক ৰিপৰ্টৰ ব্যৱহাৰৰ বিষয়ে বিবেচনা কৰক। যদিও সকলো দাতাই এই কথা গ্ৰহণ নকৰে, কিন্তু সকলোৰে বাবে এই পদ্ধতিৰ পৰিকল্পনা কমে।

• নৈতিকতা বজাই ৰাখিবলৈ কিহে আমাক সহায় কৰিব?

বহুত দাতাক কাম কৰা হয়। প্ৰকল্পৰ বাজেটে এটা বিশেষ ভূমিকা দিব লাগে।

বিন্দুত ফলা লিখা হ'ব

বিশ্ব তত্ত্বৰ দেশৰ ক'ৰ্টেচনিং পদ্ধতিসমূহৰ বিশ্লেষণে দেখা যায় যে বহুতো উৎসৰ্গীকৰণকাৰীৰ সৈতে যুক্ত কৰা দেশসমূহে স্বেচ্ছাৰে কৰা কমিটিৰ ওপৰত ভাৰসা ৰাখাতকৈ অধিক গণ্য কৰা আৰু নিয়োগীয়ৰ বাবে নিয়োগ কৰাতন কৰাত অধিক উত্তম আছিল।

স্বচ্ছতা আৰু এক সংঘাতমূলক হিসাবজীৱন সৃষ্টি কৰক

ডনছৰসমূহে প্ৰণয়নকাৰীসকলৰ পৰা জবাবদিহিতা বিচাৰে কিন্তু ই একেদৰে সময়তে অবিবেচক বা প্ৰতিক্ৰিয়ামূলক প্ৰতিক্ৰিয়াৰ বাবে দায়ী নহয়। সফলভাৱে বহুত সম্প্ৰদায়ৰ বাবে এক সংস্কৃতিৰ প্ৰয়োজন হয়, য’ত সকলো দলে বাধা আৰু প্ৰত্যাহ্বানৰ বিষয়ে খোলা থাকে। সাধাৰণভাৱে বৃদ্ধিত বৃদ্ধিত সভাত নিতৌ কৰ্মৰ বাবে কি কাম কৰা হয় আৰু কি নহয়, তাৰ পৰিৱৰ্তে, আনক নিৰুৎসাহী কৰা উচিত। যেতিয়া দাতাৰ নিয়োগৰ দমন কৰা হয়, তেতিয়া আনে অস্থিৰভাৱে অস্থিৰভাৱে স্থিৰ কৰা উচিত। এইটোৱে চৰ্চাক বা ফাঁকিৰ কৰ্ম্মকৰ প্ৰবন্ধৰ বাবে নিয়োগ কৰা হয়।

সেইদৰে, প্ৰণয়নকাৰীসকলে বিফলতাৰ বিষয়ে স্বচ্ছ হোৱা আৱশ্যক । এই এটা প্ৰোজেক্টৰ এটা গুৰুত্বপূৰ্ণ কাৰণ আৰু সংশোধন কৰা উচিত, যিটো পিছৰ ৰিপোৰ্টৰ পৰিৱৰ্তে, root কাৰ্ছৰক পৰীক্ষাৰ বাবে অনুমতি দিব পাৰে ।

দৰিদ্ৰতাৰ প্ৰতি থকা আদৰ: প্ৰকৃত-উপদেশীয় ফলাফল

দৰিদ্ৰ দাতাৰ অস্বাভাৱিক বিপদ প্ৰকৃত প্ৰকাৰে বৃদ্ধি হয়। এই চেষ্টাৰ প্ৰতি এক সাধাৰণ লক্ষণ: দুইজন দাতাৰ স্বাৰ্থপৰা তহবিলৰ প্ৰশিক্ষককক, বিশেষ সামগ্ৰীৰ যোগান নিবিড় হয়। সম্পদৰ মূল্যৰ সৈতে বহুতো লগ-ঘটি বাঁধ, আৰু পিপাইনসমূহে ব্যৱহাৰ কৰা হয়।

২০১০ চনৰ ভূমিকম্পৰ এটা উচ্চ-প্ৰত্যয়ৰ উদাহৰণ আছিল। ১০০০ সংখ্যক এনজিও আৰু বহু-পৃথিবী দাতাৰ সংখ্যাত আন আন এক অবিহনে কাৰ্য্য কৰা হয়।[FT:0][FT:0][OOvervipace Develop intest][FT:1][FT:1] তত্ত্বিক বিদ্বেষ আৰু অস্থিৰতাসমূহ একেবাৰে স্থিৰ হ'ল। ডনৰ চৰ্ত্তসমূহে ২৫% সময়ৰ মতে ভূমিক দুৰ্ব্বল কৰি সহায়ৰ পৰা বিৰক্ত হ'ল।

এটা সৰু মাত্ৰাত, পূৰ্ব আফ্ৰিকাৰ এটা গ্রামীয় উন্নয়ন প্ৰকল্পে দুই বছৰৰ পিছত লিঙ্গ বিশ্লেষণৰ প্ৰয়োজন হৈছিল, কিয়নো এটা চৰকাৰে আগামী স্তৰৰ ওপৰত আধাৰিত মাৰ্চৰ মাৰ্চৰ ধাৰা লৈছিল। এই সংস্থাই এক একেবাৰে একবাৰে একো ব্যৱধানৰ বাবে জীৱন কৰিব নোৱাৰিলে। এই প্ৰকল্পে ভঙ্গিণৰ টকা হেৰুৱাইড আৰু পুনৰ সৰ্জিত হ'ল।

সহায়ৰ বাবে দীৰ্ঘকালৰ ফলাফল

এই প্ৰোজেক্টৰ সমস্যাৰ উপৰিও, স্থায়ী সামৰ্থিক সমস্যাসমূহে সহায়কাৰীতা, আয়োজন, হিতকাৰনাইজেশন, আৰু পাৰস্পৰিক দায়বদ্ধতা, যেনে ২০০৫ৰ পেৰিচৰ ঘোষণাত কৰা হয়। যেতিয়া দাতাসকলে নিজৰ প্ৰণালীৰ ওপৰত জোৰ দি দাঙি ধৰি, দেশ ব্যৱস্থাসমূহ আৰু স্থানীয় অংশীদাজৰ বাবে লেন দেন। এই কাৰ্য্যই স্থানীয় সংস্থাসমূহৰ ক্ষমতাক ক্ষুদ্ৰ কৰে, যাৰ বাবে কেৱল বাহিৰৰ পৰিবহন কৰা প্ৰবন্ধৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীলতা সৃষ্টি কৰে।

মাল্টি- ডন' ৰ প্ৰোজেক্টৰ বাবে পথ আগবঢ়াওক

ডাঙৰ-চাইলিত সহায় প্ৰকল্পসমূহত বহুতো দাতাক প্ৰভাৱ আৰু কমাই দিয়াটো প্ৰয়োজনীয়। প্ৰত্যাহ্বানসমূহ-পৃথিবী, ৰিপলিটি গোলক, অভাৰলোড, লোড-কিলোড-ৰ বাবে প্ৰকাশ কৰা, কিন্তু ই অসম্ভৱ নহয়। উদ্দেশ্য: এটা চৰকাৰ গঠন, সংগঠিত প্ৰযুক্তি, স্ৰোত, নিগ্নিত কৰ্ম, আৰু এটা স্বচ্ছতা পৰিকল্পনা, অনিচ্ছুকতাৰ বাবে এক অস্থিৰতা সৃষ্টি কৰিব পাৰে।

ডনৰ সমান্তৰাল এটা স্বাভাৱিক অৱস্থা নহয়; ইয়াক নিৰ্মাণ কৰিব লাগিব। দুয়োজন সহযোগী আৰু প্ৰণয়নকাৰীক সাধাৰণ মানৰ সৈতে সম্মত হ'বলৈ চেষ্টাৰ প্ৰয়োজন হয়, একেজনৰ ওপৰত আধাৰিত বাধাসমূহৰ প্ৰতি শ্ৰদ্ধা ৰখা আৰু প্ৰকল্পৰ শেষ ভাগক কেন্দ্ৰত ৰখা। সহায়ে বিশ্ব স্থানীয় আৰু অংশীদাৰ প্ৰতিষ্ঠা কৰা, বিভিন্ন দাতাক অধিক মাৰাত্মকভাৱে সম্প্ৰদায়িত কৰা হয়। এই ব্যৱস্থাসমূহে প্ৰবন্ধক, বিশ্বাস আৰু গুৰুত্বপূৰ্ণভাৱে বিকাশিত কৰা হয়।

অৱশেষত, বহু-অনন্তৰিকৰ সম্প্ৰদায়ত সফলতাই সভাসমূহৰ সংখ্যা বা ৰিপৰ্ট কৰা সংখ্যাৰ দ্বাৰা নহয়, কিন্তু পৃথিৱীত হোৱা প্ৰকল্পৰ সহযোগ আৰু প্ৰভাৱশালীতাৰেহে পৰিমান কৰা হয়। প্ৰতিটা ডলারত ভাগ লোৱা লক্ষ্যৰ সৈতে সংযুক্ত হয়, আৰু প্ৰশাসনৰ কোনো প্ৰশাসনৰ কাৰ্য্যক অধিক প্ৰভাৱিত কৰা নহয়।