Sosial sektoru müxtəlif kompleksliklərində işləyir. Sistemli səviyyə, sərhət, səviyyət, təhlükəsizlik və səhifəsizliklər kimi problemlər. Dünün dünya üçün hazırlanmış Charitable proqramları tez-tezli problemlərin qarşısını almaq üçün, bu, təhlükəsizlik və inkişafın real məhsuliyyətinin təşkil edilməsi üçün, artıq dəstəklik və səssas bir dəyişiklik edir.

Niyə Əsaslı Charitable Modellər İnnovasiya

Əsas karyera modeldə quraşdırılmış təhlükəsizlik böyükdür. Donor səmlak realdır, qorumaqların qarşısı həmçinin qarşısında ağırdır və sosial müəyyənlərin artması "iyini" qarşısını alır. Bu arada, əməkdaşlar daha çox agentliyi, səmiyyət və tangible nəticələri tərəfindən tərəfindən təqdim edilir. Bu mühitin Stagnation universitet deyil; Bu regresiyadır.

Ətraflı məlumatların əsasən məlumatların müxtəlif problemlərinin müxtəlif problemlərinin əsasən "mühüm problemləri" – əsasən, müxtəlif, müxtəlif və dəyişikliklərin dəyişikliklərinin əsasəndirilməsi, bu problemlərin əsasən, əsasən, məsələnişin dəyişikliklərinin təşkil edilməsi, əsasən müxtəlif hər şey təmin edir.

Xarici təhlükəsizlik texnologiya və məlumatların məlumatlaşdırılmasında da sürətli bir dəyişikliklə dəyişikliklə dəyişikliklə dəyişikliklə dəyişikliklə dəyişikliklə dəyişikliklə dəyişiklik edir. Təhlükəsizlik məhsulları tərəfindən qeyd olunmuşdur.

Qeydsiz sənaye üçün yenilik

Bir təşkil texnologiyaya təşkil edə bilər, ilk də yenilik bir kömür mühitində kimi görünür necə anlamalıdır. Bu, yenilik texnologiya və ya texnologiya ilə sinonymous olduğu bir ümumi yanlışdır. Karyera dünyasında, yenilik bir çox forma ala bilər və bir spektr meydana gətirir.

Texnologiyanın əsasəti: Genişləşdirici

Bu, yeni və ya əsasən inkişaf proqramı, fikir və ya cihaz təsviri. Bu, yeni xidmət modeli (e.g., mobil sağlamlıq klinikları vs. stansiyas), yeni bir əməkdaşlıq strukturu (e.g., kollektiv təsviri modelləri), səviyyəli idarə (e.g.g., təhsil üçün AI istifadə etmək üçün AI istifadə etmək üçün daha yaxşı bir yol tapmaq (e.g., ax-to-peer problemlər verir).

Axtarış vs. Transformatorik İnnovasiya

Kommunikasiyanın real gözəlliklərini komandaya qarşılaşdırmaq üçün müxtəlif növləri arasında ayırmaq faydalıdır.

  • ⁇ :0Ölkək incremental Innovation: Bunlar kiçik, müxtəlif proqramlar və ya proseslərin təhlükəsiz inkişaf edir. Əlavə, daha yaxşı formalar vasitələrlə sosial xidmət üçün qalma vaxtının azaldılması üçün 20%.
  • ⁇ :0Ölkəzi İnnovasiya: Bu, mövcud fikir və ya proqram almaq və yeni bir sənaye və ya konfrans üçün istifadə edir. Əlavə, sənaye üçün iş təlim proqramı risk gəlir.
  • ⁇ FLT:0ÖLƏRTransformasiya İnnovasiyası: Bu, sərgiyi dəyişdirən bütün yeni modellər və ya sərfəli axtarışların yaradılmasıdır. Bu nadir və tez-tez yüksək risk, lakin təsir üçün potensialdır. Bir nümunə mikrofinans icadı ola bilər.

Bütün üç növü dəyərdir. Sağlam karyera portfolklarının transformasiya fikirləri üzrə qarşı bahislərlə artan effektivliyini artırır. Nəfər bu spektrin təsirliyini icra etmək üçün fikirləndirməyə yönəlməyə bilər.

Fondu: Curiosity məlumatını əməkdaşlıq

Strategiya və proseslər onları dəstəkləyir bir məhsul olmadan effektivdir. Məhsul yenilik torpaqları yetişdirir. Torpaq toksikdir, ən yaxşı fikirlər ölür. Sənayenin məhsuliyyəti liderlik hissəsində işləyir.

Psixoloji Təhlükəsizlik dəyəri kimi

Google'ın Project Aristosu, komanda sənayesi üzrə böyük bir təsviri, yüksək performanslı komandanın bir növü psixologiya təhlükəsizliyi idi. Bu, bir fikir, suallar, məlumat və ya səhifələr ilə danışmaq üçün tərəfindən qəbul olunacaq və ya qeyd olunacaq imandır. Bir qurğun təşkilatçıda, işçi və ya qoşulmayanlar qarşı fikir təsir edir, onlar öz-censor edəcək. Onlar təhlükəsiz, təhlükəcəkəcəkdir.

Liderlər qulluq modelsizliyi olmalıdır. Onlar cavab etməyi və ağıllı qurğunluğu qeyd etməyi zaman, açıqdan məlumat almaq lazımdır - işləyir, lakin dəfəli öyrənməyəm. Bir komanda üzvü hesablanmış risk alır və bu qarşılaşdırır zaman, liderin sorğu lazımdır, "Ne öyrəndik?" deyil "Kim günahkar deyil?"

Xüsusilik, Kapital və İnkümasiya Sürücüsü kimi

Homogenous qrupları homogenous həmələri istehsal edir. Bilişsel fərq - müxtəlif təcrübələr, təhsil fonları, musiqi şəkillər, sosial-iqtisadi statuslar və bilişsel üsullar ilə birlikdə bir araya gəlir. Proqram komandası onlardan tamamilə müxtəlif görünür bir ictimai üçün təhsil edir, onlar effektiv əsasları özləndirmək üçün edir.

Əgərlik baxmaq üçün:0Ölkə DEI bir məsuliyyət. Bu, müxtəlif səslərin qarşılaşdırılması masasında, yalnız tətbiq masasında olmamasıdır. Bu, qrupun düşünməsini meydançasına meydançap, qrupun münasibəti meydançasına meydançasına meydançaq və board üzvlərini mübarizə edir. Bu, də yenilik prosesin özünü öz-tez, "Bu yeni fikirdən kim fayda verir?"

"Biz həmçinin bu yolu edən "Biz həmçinin bu yolu" sindromu

Müasir və miras prosesləri inkişafın əsaslıqlarıdır. Uzun müddətli karyeralarda, qeydli məsafələrinə əsaslanan unvansipn kitab var. Liderlər bir neçə taktiklə bu həyata bilər:

  • ⁇ :0)"Kill a crazy Rule" Kampaniya: Hər bir müddətli siyasət və ya prosesi müddətləndirmək üçün hər işçi sorğun, ən yaxşı işlərini etmək üçün onları qarşısını almaq.
  • ⁇ :0Ölkə-İndustry Exposure: Encourage Ətraflı sənayesi sərgilərində iştirak etmək və təlimlərin əlaqədar edən əməkdaşlar. Dizayn, texnologiya, sənaye və ya xidmətliyi, proqram təhsil edə bilər.
  • ⁇ :0Ölkəçi (Beneficiary) Geri bildirim Loops: Bir proqram işləmir ki, bir ehtiyatdan birbaşa daha çox boşluqları daha sürətli bir şey. Onların seslərini müxtəlif işçi görüşlərini əsasən sənaye yol yaradır.

Creative Solutions üçün texnika texnologiyaları

Xaric "why" və "permission" sənayesi təqdim edir. Mühüm sənayesi "hər" sənayesi "hər" təsdiq edir. Bu, yaradıcı düşünmə və fikirləri reallaşdırmaq üçün əsaslanmış metodlardır.

İnsan-Centered Design (HCD) / Dizayn Düşünmə

HCD, onların ehtiyaclarına uyğun yeni həmlərlə dizayn və sona çatdırdığınız insanlarla başlayan problemin qarşısını almaq üçün yaradır. Bu, xüsusilə qurğular üçün güc dinamiki "vayış" səviyyətləndirir. Bu proses tipik olaraq beş mövsüm əsaslanır:

  1. ⁇ : Sizin faydalanmaq üçün özünüzü əmlakçıların məsuliyyətləri, problemlər və motivasiyaları anlamaq üçün özünüzü qazanmaq.
  2. ⁇ :0Ölkə: Sizin nümunələri aydın, insan-merkezli problem izahına daxil olmaq.
  3. ⁇ :0Ölçü: Brainstorming münasibə olmadan potensial həmrlər geniş bir sıra.
  4. ⁇ :0Ölçü: Aşağı-səfərlik, test üçün həllətli versiyası.
  5. ⁇ :0Ölkə: real istifadəçilərin geri dönməsini və öyrənməyinizə əsaslanan itiriciyini.

⁇ :0Ö.AZ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

Beneficiaries ilə ko-Creation

Xüsusi xidmət modelləri tez-tez "biz ən yaxşı bilirik" əsaslıq. Co-creation bu səviyyətdə çevirir. Bu, əsasən proqramları dizayn etdirir. iclası ilə, yalnız İMV:2 Buna görə iclası. Bu, ictimai danışma board, partinqiv dizayn çalıştayları, və ya ictimai üzvələrinin paylanması ilə bağlı iştirak edilə bilər.

Müəllifliklər öz həyatlarında ekspertlər kimi müalicə olunursa, yaradılmış həmkarlar daha müvafiqdir, daha çox qəbul olmaqla daha çox əsaslanırlar. Bu proses əsaslı yanaşı yüksək yaradıcılıqlar yaradılması, səmiyyətli texnologiya ilə birlikdə yaşayır.

Rapid Prototipleme və Pilotlama

Yusifliklərdə yenilik ən böyük günahkarlarından biri mükəmməl plan üçün axtarışdır. Təhlükəsizliklər heç bir zaman test edilmiş proqramlar üçün dəyişik 50-page təklif edir. Daha yaradıcı bir yanaşma "minimum uyğun proqram" (MVP) daha çoxdur. Bu fikir ən yaxşı versiyası, əsaslanırsa, məlumat görə məlumat görə də girə bilər?

Rapid prototyping "sək sürətli, sürətli, səvəlli smart" səviyyəsini öyrənir. Pilot proqram açıq öyrənmə qurulmalıdır: "Biz 3 aydan 50 əməkdaşlıq və X, Y və Z ölçücək. məlumat işləyir, Siz səviyyə. Bu, yeni bir fikirə ya da tamamilə öldürmək lazımdır. Bu uzun runda pul və vaxt yaradır və dinamik, texniki məhsuliyyət sənayesi yaradır.

İnkişaf edən Strateji İnkişaflar

Xəstəlik və sənayelərin səyahətləri dəstəkləyir. Bir çox kömürlərin büdcəliyərlərində işləyir, strateji investisiya əsaslanır. Bu, yalnız qoşullar və solover pulları ilə yenilikləşdirmək mümkün deyil.

R&D üçün müxtəlif Fondu

Sosial sektoru müxtəlif, proqram-spublika əsasən texnologiyaları öldürməklə bir sənaye malikdir. Hər bir dosentin çıxarılması üçün əvvvəl bir otaq var. Savvy karyera liderləri, ümumi əməkdaşlıq dəstəklərinin əsas məsləhəti üzrə dəstəklərini təhsil etmək lazımdır.

Aİ-nin müştərilərin yaradılması üçün müasir və inkişafı (R&D) təşkil edir. Bu, müddətli sənayenin yeni fikirlərin sınaq üçün istifadə etmək üçün illik büdcəsinin 5-10%-ini əməkdaşlıq etdirmək üçün müəyyən edə bilər. ƏsasənFLT kimi T:0ÖBridgespan Qrupu

Təlimlərin əsaslıqları və Pro-Bono əməkdaşları

⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

Bir pro-bono sprint yerli texnologiya şirkəti ilə işləyir və ya liderlik komandasına strategist gətirir, pul almaq olacaq yeni baxmaq bilər. Bu xüsusi sektorun bacarıqları cross-pollination güclü bir inkişaf edir.

Bir Enabler kimi texnologiya, Sürücü

Ən son texnologiya trendlərini (AI, blockchain, VR) qəbul etmək üçün karyeralarda böyük bir təzyiq var. Bununla yanaşı, texnologiyası stratejinin qəbul etməlidir. Doğru yaradıcı, problemlə fəaliyyətlə başlayır, istifadə etmək istəyiniz alət deyil.

Bu, doğru texnologiya daha yüksək səviyyəli yaradıcı düşünmə üçün insan vaxtını pulsuz ola bilər. Veri girişi və ya planlaşdırma kimi, proqram meneceriləri, daha çox vaxtları ilə əlaqədarlıq və daha ya daha yaxşı xidmətlər dizayn edir. İyi CRM sistemi əsas sənayesi olmaq üçün yeni fikirlər təmin edə bilər. Əsas probleməsas, texnologiyaya-based deyil.

Əsas məsləhəti ölçül: İnnovasiya üçün əlaqələr

Ölçülənmiş əməliyyatdan keçirilir. Bir təşkil yalnız bir çox xəstəlik təklif edilən və ya neçə təlim olaraq, innovateq üçün əlavə deyil. İnnovateqrasiya öyrənmək və inkişaf etmək üçün müxtəlif metriklər təşkil edir.

Velocity'yi öyrənmək üçün çıxışlar

Xüsusi metriklər geri baxır. İnnovasiya metrikləri gözəl görünür. Onlar sualır: "Necə sürətli və effektiv işlər necə öyrənir?"

kimi metrik izləyir:

  • Əsaslıq: Ətraflı texnologiyaların Nümumberi: Növbət testləri proqram komandası neçə çalışır?
  • ⁇ :0Ölkək qaydaları test nisbəti: Bizim faydalanıcılarımız hansı bir çox aktiv və ya qısalıqlıq var?
  • ⁇ :0Ölkək mövcud: Bir neçə dəfə dəyişdirdikdən sonra bir proqram dəyişdirdik?
  • ⁇ :0Ölkək məlumat pilota: Bu sahə yeni fikir almaq necə edirsiniz?

Qeydsizliyi izləyir

İndi qarşılaşdırmaq üçün bir məhsul buraxmaq olacaq, və bu səmçinin bundan öyrənməyə bilər. Yüksək-impact karyeraları işləyir təcrübələrin öyrənməsini almaq üçün sistemlər yaradır. Bu, komandaların qaldırılması və öyrənilməsindən qeyd olunan "Failure Forum" ola bilər.

"Anti-Portfolio" güclü bir alətdir. Həmçilər öz öz öz öz öz öz öz öz öz öz öz öz öz öz öz öz öz öz öz müəyyənlərini və onların öyrəndiyini siyahısına qəbul edə bilər. Bu, həmçinin təhlükəsizliyini və eyni məsulları cavab etmək üçün kritik məlumat idarə etmək üçün vasitədir.*FLT:0-a sadə bir "iyi" qeyd edilməsin keyfiyyəti (sək) əvvvəlliyə bir yenilikdir.

Ancaq: Liderlik və idarəetmə

İnnovasiya bir-off layihə deyil. Bu, davamlı bir sənaye olmalıdır. Bu sürətli sənaye və müstəkkəmli idarə strategiyaları tələb edir.

Board Uzun Oyun üçün Satın Al

Qeyd olunan əsasən risk-averse. Onlar əsasən əsasən səvvəlli, təhlükəsiz məsulları istehsal edir, onları əvvvəl edir. İnnovasiya strategiyası ilə uyğun olmayan bir board daşınmaz. Liderlərin təcrübəsi dəyərində onların boards təşkil edə bilər.

Bu risk idarəetmə strategiyası kimi framing yenilik daxildir (bu, stagnation riski başarısız bir təcrübə riski daha böyükdir). Bu risk üçün net sifarişçilər yaradılması deyil. Təhsil ölçüsü Agree (e.g., biz pilotda 10,000,000 risk edə bilər, lakin board təhlükəsiz). Bu, əsas sərhəti dəstək də yaradılması üçün bankerin izni verir.

Strateji Planlarına İnnovasiyası

İnnovasiya strateji plan sonuna qarşı bir neçə ola bilər. Bu strategiyanın mərkəzi böyük olmalıdır. Bu "Launch iki yeni xidmət təhlükəsizliyi modelləri 2026" və ya "Eleficiaries ilə dizayn edilmiş proqramların faizi 50%."

Bu də struktur dəstəyini edir. Bu əsas tətbiqlər bir yenilik komandası və ya "İnnovasiyanın direktoru" rolunu yaradır. Digərlər hər departamentin yenilik çempionatı əlavə edir. struktur məhsuliyyətə uyğun olmalıdır, lakin yenilik üçün məsuliyyət bir insanın düşməlidir - kollektiv mühitdir.

Qeydiyyatdan keçmişdir (ve öyrənməyi)

Biz buna qarşılıb, lakin qarşısını hak. Müəyyənliyi asandır. İnnovativ məhsulun mühiti Əliyevanın təbiqidir:0Ördüş və , həmçinin təsdiqi risk almaq üçün baş səviyyəçisi olmalıdır.

İncorporated yenilik ölçülərini performans baxmaq. Yeni şeylərinə çalışır və məlumatların işləyir zaman öz pet layihələrini öldürməyə səviyyətli olan mükafat aparatı. İnsanlar ümumi olmaq üçün təhlükəsiz hiss edir zaman, onlar qarşılaşdırmaq üçün pulsuz.

Yol Forward: Sistematik inkişaf üçün bir əlaqə

kömür proqramlarında yenilik və yaradıcılıq çəkili, pislik və linear edir. Bu, təchizatçı prosesi izləmək üçün təhlükəsizlik və texnologiyaları görmək üçün sənaye ehtiyac edir. Lakin, sənayenin təsir yolu birbaşa çalışır.

Sosial dəyişiklik gəlirlər ən çox pul və ya ən böyük ad ilə olan məsləhətlər. Onlar sistematik innovasiya edənlərdir. Onlar daha çox dinləyir, prototip daha sürətli, və onların səhifəlikləri daha sənayeli öyrənmək. Bu prinsipləri onların məhsulları, əməliyyatları və idarəetmə, kömür mühümləri yeni sənayesinə, donurlar tərəfindən yerləşdirilmiş məsulları, və daimi, transformatorluqla dəyişdirir.