এবং কর্তৃপক্ষ: প্রতিদিন তাঁরা যে - জীবন যাপন করে, সেটার অর্থ কী

আমাদের দৈনন্দিন জীবনে, ক্ষমতা এবং কর্তৃত্বের ধারণা আমাদের যোগাযোগ, সিদ্ধান্ত, সিদ্ধান্ত এবং সামাজিক গঠনকে গড়ে তোলার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

বিদ্যুৎ ও কর্তৃত্ব গ্রহণ করা

ক্ষমতা ও কর্তৃত্ব প্রায়ই ব্যবহৃত হয় কিন্তু তাদের নির্দিষ্ট কারণ আছে । [[F] [FLT] [FO[F]] [FLT[F]], জনগণের আচরণ ও পরিণতির প্রভাবকে নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা বা নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা — এমনকি প্রতিরোধ করার ক্ষমতা, এমনকি এর বিপরীতে, অন্যান্য ক্ষমতাগুলো কীভাবে মেনে চলে, তা নির্ধারণ করা যায়, এবং অন্যান্য ক্ষমতা অনুযায়ী, তা মেনে চলে । [F] [F] [F] [F], এবং ক্ষমতা, এর দ্বারা অন্যান্য ক্ষমতাগুলো সঠিকভাবে গণনা করা যায় ।

ফাইলোফিয়স এবং সমাজ বিজ্ঞানীরা দীর্ঘদিন ধরে এই বিষয়ে বিতর্ক করেছে। ম্যাক্স ওয়েবার, যিনি সমাজবিজ্ঞানের একজন আবিষ্কারক হিসেবে পরিচিত, তিনি বলেন, "এক সামাজিক সম্পর্কের মধ্যে একজন অভিনেতা তার নিজের ইচ্ছার বিরুদ্ধে অবস্থান গ্রহণ করতে পারে। "

শক্তির প্রকৃতি

সমাজবিজ্ঞানী জন ফ্রেঞ্চ এবং বাররাম রেভেন বিখ্যাত পাঁচটি ক্ষমতার কেন্দ্রকে চিহ্নিত করেছে, যা প্রতিষ্ঠানের আচরণ বিষয়ক গবেষণা পরিচালনার ভিত্তি হিসেবে :

Cerciler শক্তি

এই ধরনের ক্ষমতা জোর করে অথবা হুমকি দেয় এমন কোনো ব্যক্তিকে নিশ্চিত করার জন্য ।

পুরস্কারের পুরস্কার

এর পরিবর্তে, এটা আরও বেশি ক্ষতিকর কারণ এটা ইতিবাচক প্রেরণা সৃষ্টি করে, যদি আশা করা যায় বা অন্যায্যভাবে, তা হলে এর পুরস্কার দেওয়া যেতে পারে ।

পামেটের পাওয়ার

একজন পুলিশ কর্মকর্তা, একজন পুলিশ কর্মকর্তা অথবা একজন বাবা অথবা একজন বাবা, যার ভূমিকা অনুসারে বৈধ ক্ষমতা রয়েছে, তারা বাধ্য না হওয়ার কারণে (যদিও তা বিদ্যমান) ভয় পায় না কিন্তু তারা তাদের ভূমিকাকে গ্রহণ করে না, কারণ তারা ক্ষমতা ও ক্ষমতা গ্রহণ করে থাকে । — মূলত ক্ষমতাধরি সেতুর মধ্যে রয়েছে ।

অভিজ্ঞ শক্তি

একজন প্রকৌশলী, একজন চিকিৎসাবিদ অথবা সাইবার নিরাপত্তা বিশেষজ্ঞ তাদের সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করতে পারেন কারণ তাদের দক্ষতা নির্ভর করে ।

ক্ষমতা

( ১ যোহন ২: ১৫) এই ক্ষমতা ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য, শত্রুতা এবং অন্যদের প্রতি সম্মান বা সম্মান দেখানো শুরু করে ।

এই পাঁচটা বিষয় পরস্পরের মধ্যে ঘনিষ্ঠতা এবং বিশেষজ্ঞ শক্তি দিয়ে প্রায়ই সেই ক্ষমতাকে গঠন করে, যেগুলো সম্মান ও আস্থা নিয়ে আসে ।

কর্তৃপক্ষ বুঝতে পারা

এটা বৈধতার ওপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে ।

প্রচলিত কর্তৃপক্ষ

এই ধরনের প্রথা, ঐতিহ্য এবং দীর্ঘ-অভিজ্ঞ চর্চার উপর ভিত্তি করে এটি একটি রাজতন্ত্রের কর্তৃত্ব, যিনি সিংহাসনের উত্তরাধিকারী, একজন আদিবাসী নেতা অথবা কোন ধর্মীয় নেতা, যার অবস্থান ইতিহাস দ্বারা পবিত্র। জনগণ বাধ্য হয় কারণ “এই ভাবেই হোক” তা সাধারণ ব্যাপার, কিন্তু বর্তমানে পারিবারিক প্রতিষ্ঠান, পরিবারগত ভাবে এবং ধর্মীয় দুর্বলতার ক্ষেত্রে তা প্রতিরোধ করা যায়।

ছাকন

এই কর্তৃপক্ষ ব্যক্তিগত আবেদন, অসাধারণ গুণ এবং ভক্তির জন্য অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা থেকে উদ্ভূত হয় ।

আইনি কর্তৃপক্ষ

এই ধরনের কর্তৃত্ব পদ্ধতি, আইন এবং প্রক্রিয়া থেকে নেওয়া হয়েছে যা মূলত নি:সন্দেহেই ব্যবহার করা হচ্ছে।

উদাহরণস্বরূপ, একজন মেয়রের নির্বাচিত হওয়ার বৈধ কর্তৃত্ব থাকতে পারে, কিন্তু তারা যদি কোন গতিশীল বক্তা হয় এবং স্থানীয় রাজনীতিতে তাদের পরিবারের দীর্ঘ ইতিহাস থাকে, তাহলে তা সাধারণ কর্তৃত্বের উপর ভিত্তি করে উঠে আসে।

পাওয়ার এবং কর্তৃপক্ষের মধ্যে আন্তঃসমন্বয়

ক্ষমতার অপব্যবহারের কারণে কর্তৃপক্ষ কীভাবে ব্যক্তি ও দলগুলোকে সংগঠিত করা হয়, সেই বিষয়ে জোর দিয়ে থাকে ।

"অগ্নি ড্রাগন" - যাদের আনুষ্ঠানিক কর্তৃপক্ষ নেই, তাদের ব্যাপক ক্ষমতার অভাব থাকা সত্ত্বেও, তাদের জ্ঞান ও সম্পর্ক সম্পর্কে জ্ঞান এবং সম্পর্ক থাকা সত্ত্বেও তারা বিশাল পরিমাণ ক্ষমতার অধিকারী।

রাজনীতিতে, আন্তঃশাসন ছাড়া ক্ষমতা ও ক্ষমতার অপব্যবহারের বিষয়টি আরো নাটকীয়।

প্রতিদিনের জীবনে ক্ষমতা ও কর্তৃত্ব

আমাদের দৈনন্দিন যোগাযোগগুলোতে আমরা বিভিন্ন ধরনের ক্ষমতা ও কর্তৃত্বের মুখোমুখি হই — প্রায়ই তা বুঝতে না পারার মূল বিষয়গুলো ।

জায়গায়

( হিতোপদেশ ২২: ৩) ধর্মীয় নেতাদের মধ্যে যে - ক্ষমতা রয়েছে, তা হল কর্তৃত্বের ক্ষেত্রে এক নির্ভরযোগ্য পদক্ষেপ, যা তারা তাদের দক্ষতা ও দক্ষতাকে কাজে লাগাতে পারে ।

শিক্ষা

ছাত্র-ছাত্রীরা কীভাবে তরুণ সমাজতান্ত্রিক নীতিকে চ্যালেঞ্জ করে, তা তুলে ধরে ।

পারিবারিক পরিবর্তনশীল

সাধারণত বাবা-মা তাদের সন্তানদের প্রতি ঐতিহ্যগত এবং আইন-শৃঙ্খলামূলক কর্তৃত্ব থাকে, কিন্তু শিশু হিসেবে বড় হয়ে ওঠার সময় ক্ষমতা ক্রমশ: পরিবর্তন, মানসিকভাবে পরিবর্তিত হওয়া, মানসিকভাবে অপসারণ, অথবা অন্য পরিবারের সদস্যদের সাথে জোট নির্মাণ করা, স্বাস্থ্যের ক্ষেত্রে প্রভাব আনা, প্রায়শ:ই সমাজতান্ত্রিক কাঠামো থেকে সরে যাওয়া, যেখানে কর্তৃত্বের উপর ভিত্তি করে কর্তৃত্বের উপর ভিত্তি করে, সেখানে কর্তৃত্ব এবং কর্তৃত্বের উপর ভিত্তি করে কর্তৃত্বের উপর ভিত্তি করে কর্তৃত্বের প্রতি শ্রদ্ধা এবং দায়িত্ববোধের পরিবর্তে, এবং কর্তৃত্বের প্রতি শ্রদ্ধা প্রদর্শন করা উচিত।

অনলাইন এবং সামাজিক প্রচার মাধ্যমে

সামাজিক মিডিয়া প্লাটফর্ম ব্যবহারকারীদেরকে কর্তৃপক্ষের চ্যালেঞ্জ করতে বাধ্য করে, পুলিশি বা দুর্নীতি-শক্তির মাধ্যমে দুর্নীতি-শক্তির মাধ্যমে।

কর্তৃপক্ষের প্রতি চ্যালেঞ্জ

কর্তৃপক্ষ কখনো হাল ছেড়ে দেয় না; ব্যক্তি, আন্দোলন এবং প্রযুক্তিগত পরিবর্তন সবসময় পরীক্ষা করে চলেছে ।

সামাজিক আন্দোলন

পরিবর্তনের পক্ষে পক্ষে প্রচারণা প্রচলিত কর্তৃপক্ষ কাঠামোকে ব্যাহত করতে পারে। #মেও আন্দোলন পিতৃতান্ত্রিক কর্তৃপক্ষের চ্যালেঞ্জ করেছে। কালো লিটিল আন্দোলন ব্যবস্থাগত ক্ষমতা চ্যালেঞ্জ করেছে।

বিজ্ঞানবিদ্যা

সামাজিক মিডিয়ার উত্থান ব্যক্তি বিশেষদের প্রশ্ন আর চ্যালেঞ্জের সুযোগ করে দিয়েছে। অর্থ দিয়ে তারা ঐতিহ্যবাহী গেট গেটার লোকদের পাশ কাটিয়ে চলে গেছে; অনলাইনের চ্যালেঞ্জ আর পণ্যের ব্যাপারে সমালোচনা করে উইকিপিডিয়া চ্যালেঞ্জ করে থাকে চ্যালেঞ্জের সাথে।

পরিবর্তন পরিবর্তন

তরুণ প্রজন্ম প্রায়শ:ই প্রথা এবং কর্তৃত্বের পরিসংখ্যান নির্ধারণ করে থাকে। এদের মধ্যে রয়েছে, কেবল কাজের শিরোনাম বা সিনিয়রের উপর ভিত্তি করে কর্তৃপক্ষ বা কর্তৃত্ব গ্রহণ করা; তারা স্বচ্ছতা, উদ্দেশ্য এবং বৈধতার দাবী করে।

ক্ষমতা ও সুরক্ষার অপব্যবহার

ক্ষমতার অপব্যবহারের সম্ভাবনা রয়েছে ।

অপব্যবহারের বিরুদ্ধে সুরক্ষার মধ্যে [[FLT] অন্তর্ভুক্ত: [FLT] & পরীক্ষা এবং সম্রাজ্ঞীতা:[FO][FP] [FREB], [FO[FR] [FR] [FLT] [FR] [FR] [F] [F]] [FP]]], এর মধ্যে পার্থক্যগুলো সংরক্ষণ করা হবে এবং এর জন্য একটি স্বাধীন নৈতিক মান নির্ধারণ করুন । [FIL] [FPL] [F [F]]]: [F [F]]]]], এর সাথে স্বাধীন নৈতিকভাবে চিহ্নিত [FIL]

বোঝার ক্ষমতা ও কর্তৃপক্ষের গুরুত্ব

কীভাবে এই ধারণাগুলো কাজ করে:

• [[[[[F] সংঘর্ষের গতি:[[[[F] ক্ষমতার উৎসগুলো বুঝতে সাহায্য করে যে, এটা সমস্যার মূল কারণ — এটা আইনসম্মত কর্তৃত্বের সংঘর্ষ, স্বীকৃতির জন্য সংগ্রাম, অথবা ক্ষমতার অপব্যবহারের পরিবর্তে সমাধানগুলো সমাধান করতে পারে ।
• [[[[F] নথনেল লিডারিং দক্ষতার সঙ্গে:[[F] যে নেতারা তাদের কর্তৃত্ব স্বীকার করে তাদের দলকে উদ্বুদ্ধ করতে ও উদ্বুদ্ধ করতে পারে, তাদের দলকে নেতৃত্ব দিতে পারে, তাদের দলকে উদ্বুদ্ধ করতে পারে এবং তাদের দলকে উদ্বুদ্ধ করতে পারে, যখন আস্থার সঙ্গে এগিয়ে যেতে হয় এবং অন্যদের উপর ভিত্তি করে তাদের দক্ষতা বা প্রভাবের ওপর ভিত্তি করে ।
• [[[[[F]] সেই ব্যক্তি, যিনি তাদের নিজেদের ক্ষমতা বোঝেন — জ্ঞান, সম্পর্ক বা আইনগত ভূমিকা থেকে তা আসে — তারা তাদের জীবন ও সিদ্ধান্তগুলোর ভার নিতে পারে ।
• [[[F] সূক্ষ্ম জ্ঞান:[[[F] বুদ্ধি] এর অপব্যবহার রোধ করাকে প্রতিরোধ করে ।
• [[[F] উচ্চ পর্যায়ের পরিবর্তন:[FLT] ন্যায়বিচারের জন্য আন্দোলন ([FFLT] নির্ভর করে কিভাবে কর্তৃপক্ষ গঠন করা যায় এবং কিভাবে এটি পরিবর্তন করা যায় এবং কিভাবে তা পরিবর্তন করা যায়।

আরও পড়ার জন্য [FLT] [FOR]] পাওয়ার জন্য [FOPL] [FOPL]]] - এর এন্ট্রিগুলো দেখুন [FOFODORONGS: [FOROD] [FPL] [FL] [F], [F] [F]] [F], [F]] [F] এর নির্দেশ অনুসন্ধানের জন্য] [F] দেখুন: [F] [F] [F] [F] [F].F] [F]] [F] [F]] এর কর্তৃত্বের নির্দেশ

অন্তর্ভুক্ত

( ১ তীমথিয় ৬: ৮) তাই, আমাদের নিজেদের ও অন্যদের সঙ্গে আমাদের সম্পর্কের ক্ষেত্রে আমরা যে - সম্পর্ক গড়ে তুলি, সেই বিষয়ে আমাদের যে - সিদ্ধান্তগুলো রয়েছে, সেগুলো থেকে আমরা যে - সিদ্ধান্তগুলো নিই, সেগুলো থেকে আমরা প্রায়ই আমাদের জীবনকে পরিমাপ করি ।