প্রশাসনিক পরিভাষার সময় শান্ত থাকার কৌশল

প্রশাসনিক শুনানির সময় সমঝোতা আলোচনা প্রায়ই আরো কার্যকর বিকল্প উপস্থাপন করে।

প্রশাসনিক প্রসঙ্গ বুঝতে পারেন

সরকারি তদন্ত বিভাগ - র (এআরটি) সাধারণভাবে বিচার বিভাগীয় ব্যবস্থাপনা বিভাগগুলোর জন্য নিযুক্ত কর্মকর্তা (আলজে) অথবা শুনানি কর্মকর্তা (এজে) - এর বিশেষজ্ঞের কাছে এই বিষয়ে বিশেষ জ্ঞান রয়েছে এবং তারা যে কোন আইনী ব্যবস্থা করেছে, তা প্রমাণপত্রের নিয়ম মেনে চলে না ।

একই সাথে কিছু এজেন্সির কাছে যথেষ্ট পরিমাণ অর্থ অথবা উচ্চ পর্যায়ের কর্মকর্তাদের কাছ থেকে স্বাক্ষর পাঠানো প্রয়োজন।

বিপরীত দলের আগ্রহগুলো গবেষণা করুন

সরকারি সংস্থার লক্ষ্য হচ্ছে গণ সম্পদ রক্ষা করা এবং নিয়ন্ত্রণ বিষয়ক ব্যবস্থা বজায় রাখা। তাদের সহ-যোগাযোগকদের আর্থিক ছাড়ের ব্যাপারে পরিষ্কার দৃষ্টান্ত হতে পারে।

প্রস্তুতি নেওয়ার কী

সম্পূর্ণ যোগাযোগ, রিপোর্ট, জানানো, আইনী তথ্য এবং যে কোন ক্ষেত্রে যে কোন পূর্বক বসতি স্থাপন করা, আইনী প্রস্তাব, আইন শৃঙ্খলা, নীতি এবং নীতিগত ম্যানুয়াল পর্যালোচনা করুন। যদি এই বিষয়টি উভয় পক্ষের শক্তি এবং দুর্বলতা চিহ্নিত করতে হয়, তবে প্রযুক্তিগত বিষয়, পরিবেশ সংক্রান্ত পরামর্শ, বিশেষজ্ঞের সাথে পরামর্শ, পরামর্শ, অথবা পরামর্শের মাধ্যমে পরামর্শ প্রদান করা হবে।

[[[F][F][F][F]] [FONEDY] [FONEDY] এবং [FOPL [FOP] [FON] [FO:] [FOY] [FOD] [FO [F] [D] [DUN] [D] [D] [D] [D] [D]] সংশোধনর মাধ্যমে একটি জোরালো পরামর্শ মেনে নেওয়া যাবে যে, এর ফলাফল পরীক্ষা করে আপনার সম্বন্ধীয় একটি সাধারণ সিদ্ধান্ত মেনে নেওয়া উচিত যে, কারণ, [ABR] -N [W] -NNN [AN] -NED [AUUN] - এ সম্পূর্ণ ব্যাখ্যা করুন ।

পরবর্তী, একটি সংগঠিত প্রমাণ সহ, নথি প্রস্তুত করুন । এতে হয়ত বিশেষজ্ঞের বিবৃতি, সাক্ষ্য প্রদান, যা ক্ষতি সাধন করতে অথবা মানতে পারে । আপনার অবস্থানকে দ্রুত তুলে ধরতে সক্ষম এবং প্রদর্শন করতে সক্ষম। উল্লেখ্য, আপনার নিজের অবস্থানের ক্ষেত্রে যথাযথ অবস্থান চিহ্নিত করতে সক্ষম কিনা: আপনার নিজের পরিচয় গোপন রাখতে পারে না, অথবা তা কখনোই ক্ষমা না করতে পারে।

আতমথ্যবিদ্যা গড়ে তুলুন

শুনানির ধরন খুব সহজেই মীমাংসা করা যায়, কিন্তু সবচেয়ে কার্যকর এনগাত্তিকরা সক্রিয়ভাবে সহযোগিতার প্রতি মনোযোগ প্রদান করে, এমনকি যদি আপনি ভিন্ন মত পোষণ করেন, এমনকি যদি আপনি এই বিবৃতিকে গুরুত্ব দিয়ে না করেন, তাহলে বিষয়টি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হিসেবে বিবেচনা করে।

সক্রিয় এই শুনতে খুবই গুরুত্বপূর্ণ। অন্য দল যা বলে তা নিশ্চিত করে: “যদি আমি তা সঠিক ভাবে শুনি, তাহলে আপনাদের প্রধান চিন্তার বিষয় হচ্ছে যে ভবিষ্যৎের নিয়ম সঠিক, শাস্তি গ্রহণ করা না করা, কেবল শাস্তি প্রদান করা,” এই কৌশলটি বিশেষজ্ঞের পরামর্শ প্রদান করা হয়েছে [এফএফএলটি: [এফএলটি:); নগোর স্কুলগুলোর ক্ষেত্রে [এফএলটি:) বিশেষজ্ঞের ক্ষেত্রে আলোচনা করার সময় একই ধরনের বিষয় বিবেচনা করা উচিত।

একটি যৌথ উদ্দেশ্য বা "ব্রেকিংিং সেশন" এর কথা বিবেচনা করুন। এই নিরপেক্ষ স্থান উভয় পক্ষই কোন অবস্থানে না গিয়ে বিকল্প খুঁজে বের করতে পারে। এমনকি কোন চুক্তি না থাকলেও সহযোগিতামূলক স্বর পরবর্তীতে আরো ভাল ফলাফল তৈরি করতে পারে।

সাধারণ লক্ষ্যগুলো শনাক্ত করুন

উভয় পক্ষই সাধারণত সময়, ব্যয় এবং অনিশ্চয়তা এড়াতে চায় ।

সাধারণ লক্ষ্যগুলো উন্মোচন করার জন্য, উন্মুক্তভাবে তৈরি করা প্রশ্ন জিজ্ঞেস করুন: “এটা আপনার দৃষ্টিকোণ থেকে কোন ফলাফল করবে? ” অথবা “আপনি কি গতি, গোপনীয়তা, স্বচ্ছতা অথবা সম্পদের সংরক্ষণের জন্য কোন ঝুঁকি রাখবেন?

ফেনটিকাল এবং সৃষ্টি ব্যবহার করুন

রগিড পদ হল বসতির শত্রু ।

• [[F][F] পরিকল্পনা অথবা ইনস্টলেশনের সময়সীমা নির্ধারণ করুন [FLT] যখন একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অতিরিক্ত শাস্তি দেয়া হয়।
• [[[F] [[F]] PROPERM] [FLT] [FLT] [FLT] [g., তৃতীয় পক্ষের অডিট, রিপোর্ট, অথবা কর্মীদের পরিবর্তন (যেমন, আংশিক অর্থ সাহায্য), কেবল আর্থিক ত্রাণের পরিবর্তে।
• [[[F] [F] [FLT] অনুপস্থিত [FLT] যেখানে শুনানি বাতিল করা হবে...
• [[F] সত্য অনুসন্ধানে ব্যবহৃত অনুসন্ধানের সূত্র [FLT] [FLT] যে ঘরটি নির্ধারণ করে যে, যদি উৎ‍স ব্যর্থ হয়, তাহলে শুনানির সীমা অতিক্রান্ত হলে এটি হবে ।
• [[[[[[F]] গোপনীয় শব্দR[FLT] যে সরকারী তথ্য থেকে প্রাপ্ত তথ্য মুছে ফেলা হবে।
• [[FLT] প্রতিক্রিয়া] বিতর্কিত এজেন্সির কাজ[FO] শুনানির অনুরোধ প্রত্যাহার করে নেওয়ার বদলে।

আপনি যত বেশি অপশনের কথা বলতে পারেন, উভয় পক্ষের গ্রহণযোগ্যতা খুঁজে পাওয়ার সম্ভাবনা বেশি। আপনার প্রথম চিন্তাকে চূড়ান্ত প্রস্তাব হিসেবে উপস্থাপন করা। বরং একটি সম্ভাবনা হিসাবে নির্দেশ করুন: "একভাবে আমরা এই বিষয়ে আলোচনা করতে পারি স্বেচ্ছাসেবামূলক প্রতিবেদনের মাধ্যমে-এই পদ্ধতিকে উদ্দেশ্য করে-এই বিষয়ে আপনি কি মনে করেন?

লুভেরেজ লিগ এবং বাস্তব শক্তি

একটি যৌথ স্বর মানে এই নয় যে আপনি আপনার শক্তি লুকিয়ে রাখবেন না। তারা জানেন যে কখন তাদের শক্তিশালী যুক্তির প্রমাণ দিতে হবে। আপনার সবচেয়ে জোরালো আইনী এবং বাস্তব তথ্য প্রমাণের সংক্ষিপ্ত বিবরণ তৈরি করুন। উদাহরণ স্বরূপ, যদি এজেন্সি আপনার নীতিকে সমর্থন করে, তাহলে এই তথ্যকে ক্ষতিগ্রস্ত করার পরিবর্তে, এই তথ্য অনুযায়ী, "আমাদের ভুল তথ্য প্রদান করা হবে" কে নির্দেশ করে।

যখন আপনি প্রমাণের সাথে পরিচয় করিয়ে দেন, তখন কি আমাকে সাহায্য করতে পারেন: "আপনি কি আমাকে বুঝতে সাহায্য করবেন কিভাবে আপনি আপনার অবস্থানের সঙ্গে এই সম্পর্ক সমাধান করতে পারেন? এই পদ্ধতি অন্য দলের উপর চাপ আরোপের বিষয়টি নিশ্চিত করার সময় এই মনোভাব বজায় রাখে। যদি সংস্থা দুর্বল প্রমাণের উপর নির্ভর করে, তাহলে তারা হয়তো জনগণের কাছ থেকে ঝুঁকি নিয়ে অপেক্ষা করে। [১] [১]

"হ্যাঁ, এবং..." টেকনেক ব্যবহার করুন

অন্য পক্ষ যখন এমন একটা বিষয় তুলে ধরছে যা আসলে আপনার ক্ষেত্রে একটি দুর্বলতা, এটা স্বীকার করে যে, এই নিয়মটি আপনার শক্তিকে প্রভাবিত করার আগে পড়া যেতে পারে এবং এখানে তা পাঠ করা যায়, এবং এখানে তা হচ্ছে কেন সংসদীয় ইতিহাস এক ভিন্ন ব্যাখ্যা প্রদান করে, এবং এই বিতর্কের মাধ্যমে নিজেদের গ্রহণযোগ্যতা বজায় রাখা যায় না এবং আপনার গ্রহণযোগ্যতা বজায় রাখা যায় না।

কখন আপসেট করা

"সুবিধ্বতন অনুমোদন, দুর্বলতা নয়"। চাবি হলো ক্ষমতা, দুর্বলতা নয়। চাবি হলো, কি ত্যাগ করা, এবং কি কি কি বিনিময় করা যায় তা জানা। ছোট মানের ব্যাপারগুলোকে শনাক্ত করার মাধ্যমে বিষয়টি আপনাদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ কিন্তু অন্য দিকে এই প্রস্তাব দিতে পারে। উদাহরণ হিসেবে আবেদন করা হলে, এই কাজটিকে আরো সহজ করে দিতে পারে এবং এর জন্য আপনাকে একটি কর্মদক্ষম পরিকল্পনা করতে হবে। উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, আপনি যদি চেষ্টা করেন, তাহলে আপনাকে একটি ছোট অংকের মূল্য দিতে হবে। কিন্তু এর ফলে আপনি যদি কোন দাম দিতে পারেন, তাহলে আপনি এর জন্য আপনাকে অবশ্যই মূল্য দিতে পারেন, তাহলে আপনাকে অবশ্যই মূল্য দিতে হবে। এবং কি কি কি করতে হবে তা কমিয়ে দিতে হবে। এবং কি কি কি কি করতে হবে?

একই সাথে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হচ্ছে, যখন আমরা দৃঢ় অবস্থান বজায় রাখতে পারি। যদি আপনি কোন জটিল অ-অভিজাত বিষয় নিয়ে কথা বলে থাকেন, তাহলে আপনি ইঙ্গিত দেন যে, অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ শব্দও টেবিলের উপর রয়েছে। এর পরিবর্তে, ফিরে আসা পর্যন্ত আপনি অতিরিক্ত কিছু ছাড় পেয়ে দেরি করে কোন বিষয় অনুমোদন করে নিতে পারেন। যদি আমরা প্রথমে এর মান নির্ধারণ করতে পারি, তাহলে আমরা প্রতিটি চুক্তিকে সঠিকভাবে করতে পারি এবং তা নিশ্চিত করতে পারি।

আলোচনার মানসিক গতিশীলতা সম্বন্ধে সতর্ক থাকুন ।

চুক্তি অনুসারে নথি

এমনকি হ্যান্ডশেকের পর, এই কাজটি শেষ হয়নি।

• [[[F] দলের পরিচয় এবং কেস[FLT] [FLT] [1] (কেট নম্বর, তারিখ, বিষয়) ।
• [[[F] এইদস্যর্থের মান [FLT], সাথে planF[FLT], নির্ধারিত সময়, কর্ম, এবং সময়সীমা নির্ধারণের প্রয়োজন।
• [[[F] দাবির পুনরায় লিখুন][FLT] যে কোন বিষয়গুলো সমাধান করা হবে এবং কোনো দাবি থাকলে তা সমাধান করা হবে কি না ।
• [[[F] গোপনীয় বিষয়গুলো] [FLT], যদি প্রযোজ্য হয়, যদি আইন বা গণ রেকর্ড কাজের জন্য ব্যতিক্রম থাকে ।
• [[FLT] dir [FOPR] ক্রম errorsME] বাস্তবায়নের জন্য ভবিষ্যৎ-কির সাথে দ্বন্দ্বের হার [FLT] (যেমন, প্রচার মাধ্যম অথবা নির্বাচনী)
• [[F] [FLT] ব্লক [FLT] সমস্ত দলের জন্য [FLT] অথবা তাদের অনুমতিমূলক প্রতিনিধিদের জন্য

চুক্তিটি চলমান হলে, সংশোধন করার জন্য একটি ধারা অথবা শর্তযুক্ত ভাষা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত । ভুলভাবে তৈরি করা "সবচেয়ে বড় প্রচেষ্টা" - উভয় পক্ষের পরামর্শের সঙ্গে চূড়ান্ত খসড়াটি পর্যালোচনা করার সুযোগ থাকা উচিত । স্বাক্ষর করার সময়, প্রশাসনিক শুনানি বাতিল করা অথবা বাতিল করা উচিত । সঠিক ভুল বানান নির্দেশের ক্ষেত্রে এটি একটি সাধারণ নির্দেশনা প্রদান করে। যদি আপনি নিশ্চিত করতে পারেন যে, এটি একটি সাধারণ পরামর্শের জন্য ডিফল্ট নিয়ম Addট উল্লেখ করে, তাহলে সেটিকে একটি চুক্তি হিসেবে অনুমোদন করতে হবে।

[ অধ্যয়ন প্রশ্নাবলি]

এমনকি সেরা কৌশলের সাথে, নেগোপররা ফাঁদে পড়ে যা ক্রস হোলে মোড়ক বসতি স্থাপন করে।

• [[[[F] প্রথম দিকে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী ব্যক্তির সাথে যুক্ত সিদ্ধান্তের মিল পাওয়া যায় ।[[F][F] যদি টেবিলের মধ্যে যে ব্যক্তির প্রস্তাব গ্রহণ করার অধিকার নেই, তাহলে আপনাকে আবর্জনার সময় নিশ্চিত করতে হবে ।
• [[[[[]] আবেগ যুক্তিকে উপেক্ষা করতে দাও । । [[[এফএল]] প্রশাসনিক শুনানির সঙ্গে প্রায়ই উচ্চ ঝুঁকি জড়িত - সুবিধা, জরিমানা অথবা পেশাদারি খ্যাতি জড়িত ।
• [[[[[[F] আপনার নিজের ক্ষেত্রে ভুল স্বীকার করো । [[F] নিশ্চিতকরণ আপনাকে দুর্বলতার দিকে পরিচালিত করতে পারে ।
• [[[F] মিডিয়ার জন্য সুযোগটি মিস করুন ।[FFO] [FO] [1] অনেক এজেন্সি একটি অসোন্তষক বা নিরপেক্ষ দলের মধ্যে বিনামূল্যে অথবা কম-কোষ্ঠ প্রচার মাধ্যম চালু করে । এটি সরাসরি আলোচনা নির্দেশ করে ।
• [[[[F] পর্যালোচনা না করে সাইন ইন করুন ।[[F] প্রশাসনিক] [FLT]]

যখন দূরে চলে যাবে

যদি অন্য দল আপনার বিলনাকে অপমান করে, তাহলে আপনার মন্তব্যের ক্ষেত্রে কোন চূড়ান্ত প্রস্তাব প্রদান করা হবে না।

অন্তর্ভুক্ত

প্রশাসনিক শুনানির সময় বসতি স্থাপন করা একটি নতুন প্রক্রিয়া যা পুরস্কারের প্রস্তুতি, সহানুভূতি এবং কৌশলের জন্য পুরস্কার প্রদান করে থাকে।