La des de la seva proposta va augmentar la competència, els preus baixos i la innovació, els crítics van ser una pedra de política econòmica a molts països des de finals dels anys setanta. Mentre que el seu defensor dels seus proonents van augmentar la competència, el punt de vista dels mercats, les seves proteïnes debilitats, i els riscos de la política per a una aproximació reflexa.

Què és Deregulació?

La desregulació implica eliminar o eliminar els controls del govern, per tant, com els requisits de llicència, els estàndards de seguretat, i les normes ambientals que governen la indústria. L' objectiu és permetre les forces de mercat, en comptes de les mandates buròcrata, determinar els resultats com el preu, la qualitat i l' entrada per nous competidors. Tot i això, la desregulació és diferent de la liberalització (els mercats oberts a la competència) i la privatització (referir els actius d' estat en públic), encara que sovint coincideixen amb aquestes polítiques.

Els proonents argumenten que la regulació excessiva reprimeix emprenedoria, incrementa els costos de compliment i protegeix la competència. Els comptadors que les regulacions existeixen per corregir els errors de mercat com a externs, la informació asymitàncies, i la natural monopolites, i que l' eliminació de les salvaguarcions adequades poden produir efectes no perjudicials.

Bases Theoreical de Deregulació

L'impuls de desregulació dibuixa sobre diverses teories econòmiques i escoles de pensament. En entendre aquests marcs, s'ajuda a aclarir per què els legisladors han pres deregulació i per què els resultats han variar.

Econòmics clàssics i neclàciques

Els economistes clàssics com Adam Smith van argumentar que els mercats, van deixar als seus propis dispositius, tendeixen als resultats eficients. Més tard, models neilàtics i van emfatitzar la competència perfecta com a ideal on la deregulació pogués reduir pèrdues de consum de consum de pèrdues de drogues de la intervenció del govern. Els crítics no creuen que els mercats reals de la competència perfecta, normalment es troben amb les suposicions de manera perfecta, com a completa i l' absència de la de la deregació exterior pot produir resultats subopulars.

Teoria de l' elecció pública

La teoria d'elecció pública aplica l'anàlisi econòmic a la presa de decisions polítiques, suggerint que els reguladors poden ser capturats per les indústries que superen, que porten a un fracàs de la categorització.

School d'Economia de Chicago

Els gedman homtòlegs com Milton Friedman i George Stigler van argumentar que molts reglaments són innecessaris o contraproducció.

Context històric de Deregulació

La deregulació moderna va aconseguir força al final dels anys 70, primer als Estats Units, sota el president Jimmy Carter i després es va accelerar sota el president Ronald Reagan, així com en el Regne Unit, sota el primer ministre Margaret Thatcher. Aquests líders van emmarcar deregulació com a resposta a la sutfaflació, l'atur, i es va adonar que el govern en la seva inficiènciació.

Fita de la repetició de la clau

  • [[FLT: 0] Airline Deregulació de 1978 (U.S.): [[[FLT: 1]] va eliminar el control federal sobre les despeses, rutes i entrades de mercat per a les aerolínies. L' acció va portar a una onada de nous entrants, costos baixos, però també va tancarcies i consolidacions de la indústria.
  • [[FLT: 0] Staggers Rail de 1980 (U.S.): [[[FLT: 1]] En part descagitzen la indústria del ferrocarril, donant més llibertat de preus i reducció de les restriccions de ruta. Va millorar l' eficiència però també va facilitar el servei tallar en zones menys rendibles.
  • [[FLT: 0]UK Privatització de la xarxa britànica Telecom (1944): [[[FLT: 1] El govern Thatcher va vendre la seva estaca a BT i va introduir competència, que va portar a índex de llarga distància i innovació en serveis mòbils, encara que el poble els reptes d'accés persisteix.
  • [[FLT: 0] Telecomunicacions Llei de 1996 (U.S.): [[[FLT: 1]) es va referir a obrir mercats de telèfon locals per a la competició i la televisió de desgreguació. S' ha modelat àmplia inversió però també ha contribuït a la industria consolidació i els debats sobre la neutralitat.
  • [[FLT: 0] • Llei Modernització de serveis financers de l' Institut de 1999 (U.S.): [[[FLT: 1]] Repetar parts de la Llei Africal de Glass, permetent als bancs comercials, les empreses d'inversió i les empreses d'assegurances de fusionar. Els crítics argumenten aquesta de de de deformació establerta l' escenari per a la crisi financera del 2008.

Consulsions positives de Deregulació

Advocates destaca diversos resultats beneficiosos, amb proves fortes en certs sectors.

Opció de competència i consumidora

Per exemple, les barreres més baixes a l' entrada, la deregulació ha habilitat noves empreses per introduir mercats. En les aerolínies, per exemple, el nombre de portadors va augmentar radicalment després de 1978, portant més opcions de ruta i serveis d'innovació com portadors de baix cost. De manera similar, telecomunicacions desregulació augmentava en una competició a llargues distàncies i serveis mòbils.

Preu baix

La competència ha fet servir uns preus. Les vies aèries reals van caure al voltant del 40% en les dues dècades després de la Llei de Deregulació aèria, ajustada per la inflació. En el Regne Unit, la privatització de Telecom va portar a una reducció afilada en el cost de les crides a llargues distàncies. Tot i això, aquests guanys no sempre han estat uniformement urbanals i baixos consumidors, a vegades s'enfronten als preus més alts o reduïts.

Inovació i producteivitat

Les empreses han invertit noves tecnologies i models comercials. Les agencties de telecom van arronsar l'expansió de fibres òptica, xarxes sense fils, i, finalment, les mercats energètics, la desregulació activament, el comerç de l'electricitat i l'entrada dels productors renovables en algunes regions.

Creació de creixement econòmic i de tasca

Els procontinents argumenten que l'activitat econòmica subvenciona el cost de reducció de la realització i l'encoratjament dels costos d'inversió. El transport dels Estats Units i els sectors de telecomunicacions experimenten un creixement significatiu en les dècades següents deregulació. Tot i això, la relació és subrevativament liquidació també pot portar a pèrdues de treball en sectors protegits prèviament i contribueixen a la desigualtat.

Conseqüències negatives de Deregulació

Malgrat els beneficis, la desregulació comporta riscs considerables, especialment quan s'implegui sense supervisió adequada o en sectors de probabilitats de mercat.

Errors de mercat i concentració

La deregulació pot portar a estructures monopolistics o o o o o Ollie múgopolics. Per exemple, la deregulació aèria va resultar en una onada de fusió i de deslligacions, deixant un petit nombre de portadors que facin el mercat per 2000. Aquesta concentració pot reduir la competència al llarg del temps, potencialment en l' arranjament inicial en el preu i el servei.

Resultat de la Protecció del consumidor

Les regles febles poden exposar els consumidors als productes no segurs, pràctiques enganyoses o serveis pobres. En el sector financer, l'eliminació de restriccions sobre derivats i hipotecs que deixen la col·laboració dels consumidors en el depredador i la crisi subctònic. En les telecomunicacions, va portar a preocupar- se sobre la qualitat del servei en àrees rurals i les disputes sobre l' accés a la xarxa.

Desgrasió ambiental

Els reglaments ambientals de la regió de control de la UE van tenir un component d'agenda de de deflominació més ampli, però aquests efectes estan sotmesos a debat. Fins i tot als sectors com transports, les emissió de normes de carbó poden debilitar objectius ambientals.

Risc financer i sistema

La crisi financera global del 2008 s' cita sovint com a exemple més dur d' excessives de de de manera desigació. La repeta de l' aire de vidre i la Llei Modernització del 2000 (que ha imposat sobre els derivats de la regulació) permet les institucions financeres en riscs enormes amb poca transparència. La crisi resultant ha portat a milions de pèrdues de treball, per a les pèrdues de govern massius i a les clústitucions massius.

Estudis de casos a Deregulació

Els sectors específics que s'estan plantejant revelen com varia l'equilibri de les conseqüències.

Llei de Deregulació de la línia aèria del 1978

La indústria de la companyia dels EUA és un cas clàssic de de de disregulació els resultats barrejats. Les Fares van caure bruscament, el nombre de passatgers es va aixecar, i nous models de negocis com els portadors de baix cost. Tot i això, les aerolínies també van enfrontar- se a una competició intensa, que va provocar una gran fallida (p. ex., Pan Am, A l' est, TWA) i la consolidació en quatre portadors principals (americà, Delta, Sud-est). Els consumidors amb la cama, els honoraris i en el temps ha rebutjat un anàlisi [F0:]] [FLT]: mentre que es troben que l' aire, les zones de metropoli, han estat més grans i han perdut les comunitats petites.

Deregulació financera i crisi del 2008

Entre 1980 i 2000, una sèrie de lleis i canvis reguladors de les quals es desembereixen molt del marc de la gestió financera es va establir després de la gran depressió. Les institucions financeres van crear les seves secsions i les seves relacions amb gran habitatge. Quan els preus d'habitatge van caure, es va ensorrar el sistema. La crisi dels EUA va estimar una economia de 1,8 bilions de producció, segons la reserva Federal [FLT]. A: L' article fitexelectexa] [F1] =FLT]. Quan els preus d'habitatge va reduir el sistema. Quan es va reduir el cost de crisi dels EUA va considerar una economia de 1, 2 bilions de sortida, 2 dòlars a causa de la reserva Federal [FLT].

Energia Deregulació: crisi de Califòrnia

En els anys 90, California va desregular el seu mercat d'electricitat mentre que els preus del detall per a la venda de preus capping. La política va crear incentius per als generadors d' observació, que van dur a grans pics de preus i va girar les apagades en 2000 COPI1. La crisi va costar milers de milions de consumidors i va contribuir a recordar el governador Gray Davis. Va demostrar que les característiques mal dissenyades de la desregulació, especialment quan la manipulació del mercat tenen conseqüències desastroses. L' experiència de Califòrnia s' ha utilitzat per discutir per a una desestructura de les operacions a les fonts d' energia, on encara s' apliquen a les xarxes de transmissió natural.

Deregulació de telecomunicacions

La Llei de Telecomunicacions del 1996 va intentar augmentar la competència en el servei de telèfon local. En la pràctica, va portar a un fluor de fusió (p. ex., A+T i Bell-HI, Verizon i MCI) i la inversió en infraestructures de banda ampla. De tota manera, també va crear batalles reguladores sobre accés a la xarxa i fixació de preus. La pujada dels serveis basats en Internet (VIP, penjant) va esclatar amb els models tradicionals de telecom. Una versió [[F0:] treball del paper [F1:] que va trobar eficiència al post- il· luminació, però també es preocupa per l' accés a qualitat universal i accés a serveis universals.

Perspectacions internacionals de Deregulació

Regne Unit

El programa de desregulació i privatització de la xarxa Thatcher, com ara telecomunicacions, gas, electricitat, aigua i transport. Mentre l' eficiència i la inversió augmentava, els crítics van augmentar la desigualtat, la qualitat de creixement en alguns sectors, i la concentració de riquesa entre els petits tipus d'empresa. El mercat de les Nacions Unides ha estat associat amb factures i proveïdors recents.

Unió Europea

La UE ha perseguit una barreja de de de deregulació (p. ex., el mercat de l'aerolínia liberalització dels anys 90) i la reregulació (p. ex., protecció de dades, supervisió financera). La única iniciativa del cel europeu pretén perjudicar el control del trànsit aeri, reduccions en els retards i costos menors. Tot i així, la desregulació en serveis i l' energia ha anat immediatament a través dels Estats membres, portant als mercats fragmentats.

Desenvolupant Països

Moltes nacions que s'han adoptat per a la desregulació com a part dels programes estructurals dels anys 80 i dels anys 90. En sectors com banca, telecomunicacions i agricultura, els resultats han estat barrejats. La depressió pot atraure inversions estrangeres i millorar la infraestructura, però les forces febles i reguladors poden conduir a corrupció, abús de mercat i inestabilitat financera. Una [[FLT: 0] El Món ha estat breument fixat en les institucions complementàries per evitar la desregulació de les poblacions vulnerables.

Recomanacions de política per a la divisió de balançada

Donades proves mixtes, els legisladors han d'adoptar un enfocament més complicada que conserva els beneficis de la competència mentre els riscos miigants.

Deregulació amb superactiva

En comptes d'eliminació completa de les normes, els legisladors haurien d'identificar les normes específiques que es demostren que són redundants o perjudicials. Al mateix temps, mantenir o reforçar les normes adreçades a errors reals de mercat com ara la contaminació, el risc de la cúria i el frau consumidor.

Exte competència Asesa

Abans de desregular una indústria, dirigir les avaluacions d'impacte rigorós per tal d' anticipar resultats de l' estructura de mercat. Si la regulació ha protegit un monopoli natural o grans barreres per a l' entrada continuen, la deregulació pot reemplaçar el monopoli públic amb poder de mercat privat. En aquests casos, promoure la competència a través de les solucions estructurals (p. ex., les utilitats no programacions no programades) haurien de desregulació anterior.

Posta Sunset Claus i Reguladora

Implementa mecanismes de revisió automàtica per a les regles, requereix caducitat després d' un període establert a menys que es torni a planificar. Això redueix l' acumulació de regles i anima la creació de polítiques basades en proves. El Congrés dels EUA ha usat aquests mecanismes per a certes agències, però una aplicació més sistemàtica podria ajudar.

Protecciós anticonfiança i consumidors fortes

La dedicació ha de tenir els recursos i l'autoritat per a desafiar les fusió, la capacitat de resoldre el preu i les pràctiques anticompetitives. Les regles de protecció dels consumidors de les tecnologies de la transparència, el producte i la resolució de la resolució de la pressió han de ser no modificables, fins i tot en mercats de desenvolupament suau.

Implementació gradual amb monitorització

La deregulació de fases permet als ajustos en temps real basant- se en resultats. Establiu cossos de monitorització independents per a seguir els canvis, qualitat de servei, concentració de mercat i externs. Si apareixen efectes adversos, els legisladors poden fer un control o regenerar les regles de destí.

Expansió Internacional de Coa

En sectors com finances i energia, la deregulació en una jurisdicció pot crear sobres de la col·laboració internacional. Els cossos de coordinació Internacionals com el Consell Financial Stity o l'Organització Internacional de la Comissió de Sacurància pot ajudar a fer mal anoonització i reduir el regulador d' arbitatge.

Conclusió

La deformació no és inherentment bona o dolenta; les seves conseqüències depenen del context, de disseny i d' implementació. Quan s' aplica a la indústria on la competència és viable i els errors del mercat són mínims, la deregulació pot reduir els preus, la innovació de raig, i l' augment de l' dynamisme econòmic. Tot i això, en sectors, prone a monopolics naturals, informació asòmiques, riscs de sistema o de riscs simiques, o mal dissenyades de desregulació dissenyada pot portar a la concentració, el consum, la degradació del medi ambient i les crisis financeres.

Les proves de les aerolínies, les finances, les empreses, les empreses i les telecomunicacions de baixa tensió, que les deregulació funcionen millor quan s'empleen amb forces anticonfiança, les protecció dels consumidors que tenen com a objectiu, i els mecanismes de responsabilitat i de responsabilitat. Els legisladors han de resistir els extrems de la competència, tant els mercats com la defensa reflexiva de totes les regulacions de les regulacions de les normes, i en comptes d'una solució no fiable, les economies de l'ocupació, han de ser reguladors que els mitjans de treball que els donen forma, assegurant que els beneficis de competència són àmpliament compartits i els costos dels fracassos del mercat són continguts.