Ang sosyal nga sektor nagalihok sa usa ka panahon nga wala pa sukad mausob. Ang mga suliran sama sa kakabos nga gipahinabo sa sistema, pagkadaot sa klima, edukasyonal nga pagkadili - timbang, ug mga krisis sa panglawas sa publiko naghagit sa yanong mga solusyon. Ang mga programa sa mga lungsoranon nga gidesinyo alang sa kalibotan sa kagahapon kasagarang dili - makaarang sa pagdumala sa mga hagit sa pagpadayong kawalay - mahimo karong adlawa.

Kon Nganong ang Tradisyonal nga mga Sulondan sa mga Saksi Nagkinahanglag Pag - usab

Ang mga kapit - os nga misamot diha sa naandang dili - panapi nga modelo dako kaayo; ang Donor fatigue maoy tinuod, ang pag - indigay sa paghatag ug pondo mas grabe kay sukad masukad, ug ang pagdaghan sa mga negosyo nga nagpungog ug pangauso niining kahimtanga dili - hapsay; kini maoy usa ka pagbalik.

Dugang pa, ang mga suliran nga giatubang sa mga organisasyong manghatag ug hinabang kasagarang mao ang "daotang mga suliran nga" Noncisyalsism o kultural nga mga isyu nga lisod o imposibleng masulbad tungod sa dili - kompleto, nagkasumpaki, ug nag - usab - usab nga mga kinahanglanon. Kining mga problemaha dili mapiho uban sa samang panghunahuna nga naglalang kanila. [FLT:out, mga organisasyon nga dakog purohan nga makabaton ug mga restriksiyon, samtang ang disiplinado kaayo ug bag - ong mga solusyon nga dili madaot ang sistema nga molungtad ug dako kay sa mga kondisyon nga molungtad ug dili na lang sa organisasyon.

Ang mga pagpit - os sa gawas naglakip usab sa kusog nga kausaban sa teknolohiya ug pagkadaling mabatonan sa impormasyon. Ang mga organisasyon nga napakyas sa pagpasibo sa ilang sobrang pondo, paghatod sa serbisyo, ug mga operasyon sulod sa lawas hangtod sa digital nga panahon mas daling maunhan sa mas abtik nga mga kakompetensiya. Ang panginahanglan tin - aw: dili - mausob o peligroso nga kausaban. Sumala sa giingon sa nga teknolohiya sa Socialnation Review [FLT1], ang usa ka imbento sa labing hinungdanong katakos sa pag - usab sa paggamit sa usa ka tawo dili gayod makapanikas - ot sa gahom sa negosyo.

Pag - ilis sa Dili - Angay nga Indigasyon sa Sector

Sa dili pa makapatunghag bag - ong mga pamaagi ang usa ka organisasyon, kinahanglang masabtan una niini kon unsang bag - ong mga pamaagi ang susama sa kon unsay dagway sa buhat sa kaluoy.

Gawas sa Teknolohiya: Usa ka Broader Shubition

Ang paghatag ug hinabang diha sa mga programa sa buhat sa kaluoy mao ang pagpailaila sa usa ka bag - o o dakog - kausaban nga paagi, ideya, o gamit. Mahimo kining usa ka bag - ong sumbanan sa paghatag ug serbisyo (pananglitan, mobile clinics. mobile clinics. inug, o usa ka bag - ong kasabotan sa panag - ubanay (e.g., tiningob nga mga modelo), usa ka episyenteng palakaw sa pagdumala (e.F.F.F.), nga nagagamit ug AFI invining pamiliation (eg., [C.] nga kasabotan sa pagpangitag] ug sa paghatag ug dugang nga impormasyon bahin sa usa ka butang: [F.

Mga Kausaban sa Pangisip

Makatabang ang pag - ila tali sa lainlaing matang sa bag - ong mga paagi sa pagbutang ug realistikanhong mga pagdahom alang sa tem.

  • [ [ BEKLT:0] Dili - normal nga paghunahuna: Kini sila gagmay, padayong mga kauswagan sa naglungtad nang mga programa o mga proseso. Pananglitan, nga nagkunhod sa panahon sa pag - alagad sa katilingban sa 20% pinaagi sa mas maayong mga matang.
  • [ BYAT:0] Adjacent Innovation: Kini naglangkit sa pagkuhag naglungtad nga ideya o programa ug pagpadapat niini ngadto sa bag - ong mamiminaw o konteksto. Pananglitan, ang usa ka programa sa pagbansay sa trabaho alang sa mga beterano gipasibo alang sa panahon sa mga batan - on nga medyo peligroso.
  • [ [ B Ang virus nga Indismational Innovationation: Kini mao ang paglalang sa bug - os bag - ong mga modelo o bag - ong mga kauswagan nga nag - usab sa talan - awon, kini talagsaon ug kasagarang naglangkit ug dakong risgo, apan ang posibilidad sa pagkahagsa dako kaayo.

Ang tulo ka matang hinungdanon, apan ang maayong pagkadili - panapi nga balanse sa sistema sa nerbiyos maoy tungod sa mas isog nga mga pamaagi sa pagbag - o sa mga ideya.

Ang Patukoranan: Pag - ugmad ug Kultura sa Kamausisahon

Ang kalibotan nga gituboan sa mga binhi sa bag - ong mga butang dili magsilbi kon walay kultura nga nagsuportar niini, kay kon ang yuta makahilo, bisan ang kinamaayohang mga ideya kinahanglang tinuyong himoon ingong pangulo.

AngKasaysayan sa Hunahuna Ingong Usa ka Rerequisite

Google Goneconos Project Aristotle, usa ka dakong pagtuon bahin sa pagkaepektibo sa tem, nakakaplag nga ang numero unong tigpakitag ilhanan sa usa ka tem nga kusog kaayong mopasundayag sa sikolohikal nga paagi mao ang pagtuo nga ang usa dili silotan o pakaulawan tungod sa pagsultig mga ideya, mga pangutana, mga kabalaka, o mga sayop.

Ang mga pangulo kinahanglan nga dili maimpluwensiyahan sa teoriya, ug sila moadmitir sa diha nga sila dili motuo nga ang tubag mao ang tubag ug nagasaulog sa intelihenteng kapakyasan nga si Nonvidaa maayong pagkaplano nga eksperimento nga walay hunong sa pag - eksperimento kondili nagtaganag bililhong kahibalo. Sa dihang ang usa ka membro sa trabahante mokuhag giplanong risgo ug mapakyas, ang lider mangutana, "Unsay atong makat - onan? "Kinsay hinungdan?

Lainlain, Kawalay - Pagpanagana, ug Pag - indigay Ingong Maharihariong Drayber

Ang Homogeneous group nagpatunghag mga solusyon nga dili parehog rasa.

Kini nagpasabot sa pagseguro sa nagkadaiyang mga tingog diha sa lamesa nga nagahimog desisyon, dili lamang sa lamesa nga pangaplan, kondili sa aktibong pagrekluta sa mga membro sa hunta nga nagahagit sa grupo sa mga Nrifromigic nga panghunahuna. Kini nagkahulogan usab nga ang mga opinyon nagdepende sa paagi sa pag - ugmad mismo sa desisyon, dili lamang sa lamesa sa pagpatuman sa mga gamit, nga "maghatag ug mga kaayohan gikan niining bag - ong ideya, ug kinsay mahibilin?

Pagpakigbugno sa "Among Gihimo Kini Kanunay sa Paaging" Syndrome

Sa daghang dugay nang mga nasod, dunay wala - ikabutyag nga libro sa lagda nga gibase sa karaang mga pangagpas nga makasumpo niini, ang mga lider sa relihiyon makasumpo niini pinaagi sa daghang taktika:

  • [ [ BEPLT:0]" Sungdahi ang Usa ka Hungog nga Lagda" Mga Kampanya: [ Hangyoa ang matag empleyado sa pag - ila sa usa ka karaang polisa o proseso nga mag - usik ug panahon ug magpugong kanila sa pagbuhat sa ilang labing maayong buluhaton.
  • [ [ BYLT:0] MgaCros-Industry Expo Exposur: [ nga kawani sa pagdasig sa pagtambong sa mga komperensiya ug mga pagbansay gawas sa sosyal nga sektor.
  • [ BYFLT:0] Ang pagkaon mas daling mabugto kay sa direktang pagkadungog gikan sa usa ka benepisyaryo nga dili mosaler ang usa ka programa. Paghimog sistematikong mga paagi sa pagbungat sa ilang mga tingog ngadto sa regular nga mga miting sa mga kawani.

Mga Kruto sa Operasyon Alang sa mga Solusyon sa Pagmamugnaon

Ang kultura nagtagana sa "widom" ug sa "pagkawala sa gambalay.." Ang mga gambalay sa paglihok nagtagana sa "unsa. " Kini maoy organisadong mga paagi sa paggiya sa mamugnaong panghunahuna ug sa paghimo sa mga ideya nga tinuod.

Tawhanong - Sinaligang Disenyo (HCD) / Disenyo nga Naghunahuna

Ang CHD maoy usa ka mamugnaong paagi sa pagsulbad sa problema nga nagsugod sa mga tawo nga imong gidisenyo alang ug gitaposan sa bag - ong mga solusyon nga gipasibo sa ilang mga panginahanglan, ilabinang epektibo sa mga buhat sa kaluoy tungod kay ang gahom nga gipalihok sa "pag - uswag" ngadto sa "pagpasibo " ug" pag - apil. "

  1. [ BYEKT:0]pathy: Mga paglingawlingaw diha sa kinabuhi sa imong mga benepisyaryo sa pagsabot sa ilang mga panginahanglan, mga hagit, ug mga panukmod.
  2. [ [ BLT:0] Difinition: Synthesishi ang imong mga kaplag ngadto sa tin - aw, tawhanong may - kahulogang suliran nga pahayag.
  3. [ [ BEKLT:0] Imdeation: Brain Fipleving awwwwwed methives with tenselections with construction.
  4. [ [ BEKLT:0] Portomying: Building a flow -fidelity, baratong bersiyon sa solusyon sa pagsulay.
  5. [ [ BEKLT:0] TATes: [ Makapahimulos sa mga tawo gikan sa tinuod nga mga tiggamit ug sa mga droga ug sa mga droga nga gipasukad sa imong nakat - onan.

Ang mga organisasyon sama sa IDEO.org nakauna sa paggamit sa Desinyong panglantaw alang sa katilingbanong epekto

Mga Breation ug Bneficiaryo

Ang naandang mga organisasyon sa buhat sa kaluoy sagad nga molihok diha sa "labing maayong" pasukaranan.

Sa dihang ang mga benepisyaryo tratahon ingong mga eksperto sa ilang kaugalingong mga kinabuhi, ang mga solusyon nga gipatungha mas mapuslanon, mas lagmit nga sagopon, ug mas masustentoan.

Kusog nga Pag - utong ug Pagpilo

Usa sa labing dagkong mga tigpatay sa bag - ong mga buhat sa kaluoy mao ang pagpangita sa hingpit nga plano. Ang mga organisasyon migugol ug mga bulan sa pagsulat ug detalyadong 50 panid alang sa mga programa nga wala pa gayod masusi sukad. Ang mas epektibong paagi sa paglalang mao ang "kompirma nga programang" (MVP) nga mao ang kinayanohang bersiyon niining ideyaha nga dali natong masabtan kon takos ba kining maong ideya?

Ang usa ka eksperimentong propesyonal sa panukiduki nagdasig sa usa ka "tulin, daling makakat - on sa abtik, maalamong" mentalidad. " Kinahanglang adunay tin - awng mga tumong sa pagkat - on: "Among sulayan kining teoriyaha uban sa 50 ka pamilya nga kapin sa 3 ka bulan ug sukdon ang X, Y. Kon ang impormasyon magpakita nga kini mosaler, nan, imong tinoon kon kini dili, imong usbon ang usa ka bag - ong ideya o patyon kini sa bug - os. Kini makadaginot ug panahon sa pagdagan ug sa pagmugnag dinamiko, eksperimento nga palibot.

Mga Pagkompariya nga Makapukaw sa Kamamugnaonhan

Bisan tuod daghang organisasyon ang nagkinahanglag mga kahinguhaan, ang mga organisasyon sa buhat sa kaluoy dili kaayo makabadyet, gikinahanglan ang maayong pagpamuhonan kay ang mga boluntaryo ug salin lamang ang makahatag ug kuwarta.

Walay - limiteng Suportado sa Paggasto ug R&D

Ang mga tawo dili interesado sa mga programa, nga makadaot sa mga produkto, ug kon ang matag dolyar dunay espesipikong paagi sa pag - eksperimento, kinahanglang edukahon sa mga lider sa gobyerno ang ilang mga nagdonar bahin sa kahinungdanon sa pagsuportar sa kadaghanang tawo.

Sama nga ang usa ka kompaniya nga namuhonan sa ganansiyang mga pondo sa panukiduki ug Kaugmaran (R &D) aron sa pagmugnag umaabot nga mga produkto, ang usa ka libreng ganansiya kinahanglang mamuhonan sa "R &D" aron makamugnag umaabot nga kadaot. Kini mahimong magkahulogan sa pag - ila sa 510% sa tinuig nga badyet ngadto sa usa ka bag - ong pondong salapi nga ikapadapat sa kawani alang sa pagsulay sa bag - ong mga ideya. Organization sama sa [FLT:Binridges Group [FLT] nga pondong sugnod nga gipatik sa menos sa panginahanglan sa pagpahiangay niini.

Hanas nga mga Pagboluntaryo ug Pro -Bono Partnership

Kon ang badyet estrikto, ang abilidad sa pagbaton pinaagi sa ubang mga paagi mao nga daghang buhat sa kaluoy kulang ug kahanas sa tawhanong - balay sa pagdisenyo, pag - impormasyong analytics, pamaligya, o teknolohiya. Ang mga katakos sa pagboluntaryo nga dili - panapi gilangkit sa mga propesyonal nga makadonar sa ilang panahon ug kahanas.

Ang pagpakig - uban sa lokal nga kompaniya sa teknolohiya alang sa lumba sa probono, o pagdala sa usa ka sentro sa negosyo ngadto sa magtutudlo sa tem sa lider sa negosyo, makaineksiyon ug bag - ong mga panglantaw nga ang salapi dili makapalit ug salapi.

Teknolohiya Ingong Usa ka Endulter, Dili Usa ka Drayber

Apan, ang teknolohiya angay nga mahimong usa ka batid nga tighimo sa mga estratehiya, dili eksperto sa mga butang nga bag - ong uso sa teknolohiya (III, blockchain, VR).

Ang hustong teknolohiya makalibre sa panahon alang sa mas habog nga mamugnaong panghunahuna. Ang balikbalik nga mga buluhaton sama sa pagsulod sa mga impormasyon o pag - eskedyul sa programa magtugot sa mga manedyer sa paggugol ug mas daghang panahon uban sa mga benepisyaryo ug pagdisenyo ug mas maayong mga serbisyo.

Pagsukod sa mga Butang: Mga Tambal Alang sa Pag - usab

Kon ang usa ka organisasyon igo nang makasukod kon pila ka beses kining idalit o kon pila ka estudyante ang itudlo niini, walay panukmod nga dili magpaayon - ayon.

Pagbalhin Saylo sa mga Ideya sa Pagkat - on sa Velocity

Ang naandang mga metaric nag - atras ug gisuhid, nga ang mga cilo - hampol nag - una sa pagtan - aw, ug kini mitubag sa pangutana: "Pagkadali ug kaepektibo nga atong nakat - onan ang mga buhat?

Tagda ang mga pananglitan sama sa:

  • [ [ BLT:0] Nga tig - eksperimento: Pila ka kontroladong mga pagsulay ang ginadagan karon sa tem sa programa?
  • [ [ BEKLT:0] Ang gidaghanon sa pagsusi sa sakit sa kasingkasing: Pila sa atong mga pagtuo bahin sa gikinahanglan sa atong mga benepisyaryo ang aktibo natong gibalido o ginulo?
  • [ [ BEKLT:0] Makapahinabog - kadaot nga mga igpatuyok: Pila ka higayon nga giusab nato ang usa ka programa nga gipasukad sa pagtaho sa dagan?
  • [ [ BEKLT:0] oras gikan sa ideya ngadto sa piloto: Unsa ka dugay nga mokuhag bag - ong ideya diha sa kanataran?

Pagsubay sa Kapakyasan sa Pagkaintelihente

Ang usa ka kultura nga mosilot ug kapakyasan dili gayod motaho niana, ug busa dili gayod makakat - on gikan niana.

Ang usa ka "Anti-Porfolio" maoy usa ka gamhanang himan nga gilista sa mga tigpamuhonan ang ilang pag - palta, usa ka dili - panapi nga listahan sa napakyas nga mga eksperimento niini ug sa ilang nakat - onan. Kini nagpamatuod nga ang pagsulay ug nagsilbig hinungdanong galamiton sa pagdumala sa kahibalo aron mapugngan ang pagsobli sa samang mga sayop. nga nag - eksperimento (Kini maoy "maayong kapakyasan nga resulta sa usa ka maalamong eksperimento?) maoy ilhanan sa usa ka bag - ong organisasyon. [F.

Pag - atiman sa "Hisulong ": Pagpanguna ug Pagmando

Ang pag - usab sa kolor sa kaunoran dili usa ka proyekto sa pag - oktaba sa pag - obra kondili usa ka kaunoran nga kinahanglang gamiton nga mapinadayonon. ang pagpalig - on niini nga puwersa nagkinahanglag lig - ong pagpangulo ug pagpaluyo sa pagdumala sa mga gambalay.

Hunta Gipalit - Alang sa Dugayng Dula

Ang dili - angayang mga hunta kasagarang makadaot sa panglawas tungod kay kini maoy mga tawong responsable sa pagtaganag - piniyalan nga mga kahinguhaan, nga sagad magtultol kanila sa panginahanglan sa madahom, luwas nga mga resulta.

Kini naglangkit sa paghimog bag - ong mga pamaagi sa pagdumala sa risgo (ang risgo sa pagpagawas ug abog mas dako kay sa risgo sa napakyas nga eksperimento), ug kini nagkahulogan usab sa pagtukod ug klarong mga ali sa pagbantay aron mameligro ang kapeligrohan.

Pagsagol sa Strategic Plans

Ang pagpabag - o dili mahimong usa ka ideya nga giduso ngadto sa kataposan sa usa ka estratehikong plano, kondili usa gayod ka hinungdanong haligi sa estratehiya. Kini nagkahulogan sa pagbaton ug dedikadong mga tumong alang sa bag - ong pamaagi, sama sa "Lboks duha ka bag - ong mga sumbanan sa pag - alagad nga gideliber sa 2026" o "Imbedase ang porsiyento sa mga programa nga co - arched with Pergensicers to 50%.

Ang ubang organisasyon nagkinahanglan usab ug tabang sa pagtukod ug usa ka Innovation Team o "Director sa Innovation" resportation", apan ang ubang eksperto sa mga produkto sa matag departamento kinahanglang parehas sa kultura, apan ang responsabilidad sa pag - imbento dili gayod angayng mahulog sa usa ka tawo lamang nga Mopakedicit maoy usa ka tiningob nga disiplina.

Pagsaulog (ug Pagkakat - on Gikan) Kapakyasan

Ang disiplina sa usa ka bag - ong kultura maoy pagsaulog niini, apan kini angay nga ipasiugda. Ang pagsaulog niini sayon.

Ang mga kawani sa kulto naningkamot sa paghimog bag - ong mga sukdanan aron mahimong hanas nga mga tawo, sama sa mga tigbayad ug Ganti tungod sa pagsulay sa paghimog bag - ong mga butang ug sa pagbaton ug kaisog sa pagpatay sa ilang kaugalingong mga proyekto sa binuhing mga hayop kon kini dili mosaler.

The Path Forward: A conmibital to Systematic Recreative

Ang pag - apil sa bag - ong mga pamaagi ug pagkamamugnaon sa mga programa sa buhat sa kaluoy maoy lisod, gubot, ug dili - organisado, ug nagkinahanglag kaisog sa paghagit sa kahimtang nga quoo, disiplina aron masunod ang mamugnaong proseso, ug pailob aron makita ang mga eksperimento nga matapos.

Ang mga organisasyon nga naghubit sa umaabot nga kausaban sa katilingban dili gayod mao ang labing dakog kuwarta o ang kinadak - ang ngalan. Sila mao ang hanas sa sistematikong pagkamamugnaon kondili sila ang mas daling mamati, mas daling mopasundayag, ug mas epektibong makakat - on gikan sa ilang mga komunidad. Pinaagi sa pag - usab niining mga prinsipyoha ngadto sa ilang kultura, mga operasyon, ug pagmando, ang mga organisasyon sa buhat sa kaluoy makabukas ug bag - ong mga sukod sa pagkaepektibo, pagpasidungog nga gibutang diha kanila sa mga tigdonar, ug sa pagmugnag malungtarong mga panginahanglan sa kalibotan nga hilabihan ka dako kaayong kausaban.