Die steigende Klimaherausforderung, vor der britische Städte stehen

Der Klimawandel verändert die Umweltrealität jeder britischen Stadt und das Tempo der Veränderungen beschleunigt sich. Niederschlagsmuster sind unregelmäßiger geworden, der Meeresspiegel steigt weiter an und die Sommertemperaturen brechen mit alarmierender Regelmäßigkeit Rekorde. Für Stadtbewohner führt dies zu überfluteten Häusern, überhitzten öffentlichen Verkehrsmitteln und Parks, die Mitte Juli braun werden. Der britische Ausschuss für Klimaänderungen hat wiederholt gewarnt, dass die Anpassungsbemühungen hinter dem Ausmaß des Risikos zurückbleiben, insbesondere in städtischen Gebieten, in denen die Bevölkerungsdichte jede Gefahr verstärkt.

Hochwasser allein kostet die britische Wirtschaft jährlich schätzungsweise 1 Milliarde Pfund, und diese Zahl wird voraussichtlich stark steigen, wenn extreme Wetterereignisse häufiger auftreten. Küstenstädte wie Hull und Portsmouth sind mit der doppelten Bedrohung durch Überschwemmungen von Flüssen und Sturmfluten konfrontiert, während Binnenstädte wie Birmingham und Sheffield nach heftigen Regenfällen mit Überschwemmungen von Oberflächenwasser zu kämpfen haben. Hitzewellen, die einst als seltene Sommerunannehmlichkeiten galten, verursachen jetzt regelmäßig übermäßige Todesfälle unter gefährdeten Bevölkerungsgruppen, insbesondere in Städten, in denen der städtische Wärmeinseleffekt die Temperaturen um fünf bis zehn Grad höher treiben kann als die umliegenden ländlichen Gebiete.

Infrastruktur, die für ein berechenbareres Klima gebaut wurde, ist jetzt unter ständiger Belastung. Entwässerungssysteme, die für historische Niederschlagsmengen ausgelegt sind, sind überfordert, Schienennetze schnallen bei hoher Hitze ein und Energienetze kämpfen bei Spitzennachfrage. Diese Belastungen sind keine abstrakten politischen Probleme. Sie beeinträchtigen die Erschwinglichkeit von Wohnraum, Geschäftskontinuität, öffentliche Gesundheit und soziale Gerechtigkeit. Gemeinden mit niedrigem Einkommen tragen oft die schwerste Belastung, weil sie in Gebieten leben, die anfälliger für Überschwemmungen oder Hitzestress sind und weniger Ressourcen haben, um sich anzupassen.

Die Größe der Herausforderung erfordert eine Führungsrolle auf Stadtebene, und hier kommen Bürgermeister ins Spiel, während die nationalen Regierungen umfassende Emissionsziele und internationale Vereinbarungen festlegen, müssen die lokalen Führer diese Ambitionen in konkrete Maßnahmen umsetzen, die echte Nachbarschaften und echte Menschen schützen.

Warum Bürgermeister einzigartig positioniert sind, um zu handeln

Die Befugnisse der Bürgermeister des Vereinigten Königreichs variieren erheblich, je nachdem, ob sie eine kombinierte Behörde, einen Einheitsrat oder eine Stadt mit einem direkt gewählten Bürgermeister führen. Aber über alle Modelle hinweg besitzen Bürgermeister mehrere Vorteile, die sie zu effektiven Akteuren der Klimaresistenz machen. Sie überwachen die Raumordnung, die Transportbudgets, die Wohnungsstrategie und die Umweltgesundheitsvorschriften. Sie kontrollieren erhebliche Ausgaben für Infrastruktur und öffentliche Dienste. Und entscheidend sind sie sichtbare, rechenschaftspflichtige Persönlichkeiten, deren politisches Vermögen davon abhängt, Ergebnisse für ihre Gemeinden zu liefern.

Dezentralisierungsvereinbarungen, die in den letzten zehn Jahren ausgehandelt wurden, haben wesentliche Autoritäten von Westminster an Bürgermeister der Stadtregionen im Großraum Manchester, in den West Midlands, in der Liverpool City Region und anderswo übertragen. Diese Bürgermeister haben nun Befugnisse über die Finanzierung von Qualifikationen, die Verkehrsintegration, Wohnrauminvestitionen und in einigen Fällen die CO2-Reduktionsziele. Der Trend zu Bürgermeistern der Metro in England hat eine neue Ebene der Regierungsführung geschaffen, die agil genug ist, um mit innovativen Strategien zu experimentieren, während sie groß genug ist, um ernsthafte Ressourcen zu besetzen.

Direkte Rechenschaftspflicht ist auch wichtig. Ein Bürgermeister, der sich für grüne Infrastruktur einsetzt, kann auf sichtbare Ergebnisse hinweisen, wie neue Parks, Hochwasserbarrieren oder Radwege. Die Bewohner können sehen, wohin ihre Steuergelder gehen und ihren Führer an der Wahlurne verantwortlich machen. Diese demokratische Feedbackschleife schafft Anreize für langfristige Investitionen in Resilienz statt kurzfristiger politischer Fixes.

Überbrückung nationaler Ambitionen und lokaler Lieferung

Eine anhaltende Schwäche der britischen Klimapolitik ist die Kluft zwischen nationalen Erklärungen und lokaler Umsetzung. Whitehall kann bis 2050 ein Ziel für Netto-Null-Emissionen festlegen, aber es sind die lokalen Behörden, die Wohnsiedlungen genehmigen, Abfälle bewirtschaften, Parks unterhalten und Baunormen regulieren müssen. Bürgermeister fungieren als Brücke zwischen diesen Ebenen. Sie interpretieren nationale Politik in Begriffen, die für die Geographie, Wirtschaft und Demografie ihrer Stadt sinnvoll sind. Sie füttern auch lokale Informationen nach oben und helfen nationalen Politikern zu verstehen, was vor Ort funktioniert.

Politische Hebel für den Aufbau von Resilienz

Bürgermeister verfügen über eine breite Palette politischer Instrumente, und die effektivsten Führer nutzen sie in Kombination und nicht isoliert. Resilienz ist keine einzelne Intervention, sondern eine systemische Eigenschaft, die sich aus kohärenten Maßnahmen in mehreren Bereichen ergibt.

Landnutzungsplanung und Hochwasserrisikomanagement

Einer der mächtigsten Hebel, der jedem Bürgermeister zur Verfügung steht, ist die Kontrolle über das lokale Planungssystem. Bürgermeister können gestalten, wo neue Häuser und Unternehmen gebaut werden, und sie können auf Standards bestehen, die die Anfälligkeit für Überschwemmungen und Hitze verringern. Das bedeutet, die Entwicklung von Überschwemmungsgebieten wegzulenken, durchlässige Flächen für Parkplätze und Einfahrten zu benötigen und nachhaltige Entwässerungssysteme für jede neue Entwicklung zu verpflichten. Der Londoner Plan beinhaltet zum Beispiel Strategien, die alle neuen großen Entwicklungen erfordern, um den Oberflächenwasserabfluss vor Ort zu steuern und den Druck auf das alternde Kanalnetz der Hauptstadt zu verringern.

Einige Bürgermeister sind noch weiter gegangen, indem sie nachhaltige Drainage in bestehende Straßen nachgerüstet haben. Regengärten, Swale und durchlässige Gehwege können Regenwasser absorbieren, das Hochwasserrisiko verringern und gleichzeitig die städtische Ästhetik verbessern. Diese Eingriffe sind oft billiger als herkömmliche graue Infrastruktur und bieten mehrere Vorteile, einschließlich verbesserter Luftqualität und Biodiversität.

Dekarbonisierung des Verkehrs und aktives Reisen

Der Verkehr ist die größte Quelle von CO2-Emissionen in den meisten Städten des Vereinigten Königreichs, und Bürgermeister haben die Schlüssel zur Veränderung der Art und Weise, wie sich Menschen bewegen. Kontrolle über Bus-Franchising, Straßenbahnnetze, Fahrradinfrastruktur und Straßenbenutzungsgebühren gibt den Stadtführern direkten Einfluss auf die Verkehrsverlagerung. Der Bürgermeister von Manchester hat ein kontaktloses Ticketsystem für Busse und Straßenbahnen im Londoner Stil eingeführt, was den öffentlichen Verkehr zugänglicher macht. Der Bürgermeister der West Midlands hat das Fahrradnetz der Region erweitert und Ladepunkte für Elektrofahrzeuge in großem Maßstab eingeführt.

Aktive Reiseinfrastruktur bietet Vorteile für die Widerstandsfähigkeit, die über die Emissionsreduzierung hinausgehen. Mehr Menschen, die während Hitzewellen laufen und Rad fahren, verringern den Druck auf den öffentlichen Verkehr, verbessern die körperliche und geistige Gesundheit und senken den gesamten CO2-Fußabdruck der Stadt. Bürgermeister, die in sichere, vernetzte Radwege und fußgängerfreundliche Straßen investieren, bauen ein Verkehrssystem auf, das unter einem breiteren Spektrum von Klimabedingungen gut funktioniert.

Erneuerbare Energien und lokale Stromerzeugung

Dezentralisierte Energiesysteme sind von Natur aus widerstandsfähiger als zentralisierte. Wenn ein Sturm ein einzelnes großes Kraftwerk auslöscht, können Tausende von Haushalten gleichzeitig Strom verlieren. Ein Netzwerk von Dachsolaranlagen, Gemeinschaftsbatterien und lokalen Windkraftanlagen ist viel schwieriger zu deaktivieren. Bürgermeister können diesen Übergang beschleunigen, indem sie ihre Beschaffungsbudgets für den Kauf erneuerbarer Energien verwenden, Solarmodule in Gemeindegebäuden installieren und lokale Energieunternehmen gründen, die saubere Energie für die Bewohner liefern.

Der Stadtrat von Bristol, unter der Leitung des Bürgermeisters, gründete Bristol Energy im Jahr 2016 zur Versorgung lokaler Haushalte und Unternehmen mit erneuerbarem Strom. Während das Unternehmen vor finanziellen Herausforderungen stand, bleibt das Prinzip der kommunalen Energie ein mächtiges Werkzeug für die Widerstandsfähigkeit. Nottingham hat eines der größten Fernwärmenetze in Großbritannien entwickelt, das die Abwärme einer lokalen Verbrennungsanlage nutzt, um Tausende von Häusern zu erwärmen, die Abhängigkeit von Gaskesseln zu verringern und die Bewohner von Preisspitzen für fossile Brennstoffe zu isolieren.

Grüne Baustandards und Nachrüstung

Der britische Wohnungsbestand gehört zu den ältesten und am wenigsten energieeffizienten in Europa. Millionen von Häusern verlieren Wärme, treiben die Energiekosten in die Höhe und verursachen CO2-Emissionen, während die Bewohner anfällig für Kälteeinbrüche und Hitzewellen werden. Bürgermeister können dies durch die Festlegung höherer Gebäudestandards für neue Entwicklungen und durch die Finanzierung von Nachrüstungsprogrammen für bestehende Häuser beheben. Der Bürgermeister von London hat Energieeffizienzstandards eingeführt, die über die nationalen Bauvorschriften hinausgehen und verlangen, dass neue Häuser netto null-fähig sind. Ähnliche Ansätze werden in Greater Manchester und Liverpool City Region angewendet.

Nachrüstung ist nicht billig, aber sie zahlt sich im Laufe der Zeit durch geringere Energiekosten und verbesserte Gesundheitsergebnisse aus. Bürgermeister können Finanzierungsströme der Zentralregierung wie den Dekarbonisierungsfonds für soziales Wohnen nutzen, sie mit lokalen Ressourcen kombinieren und mit Wohnungsbauverbänden und privaten Vermietern zusammenarbeiten, um die Lieferung zu erhöhen. Ein koordiniertes stadtweites Nachrüstungsprogramm schafft auch lokale Arbeitsplätze im Bau und in der Isolierung und erzeugt wirtschaftliche Vorteile, die die Argumente für Investitionen stärken.

Community Leadership und Verhaltensänderung

Resilienz ist nicht etwas, das von oben auferlegt werden kann, sondern es erfordert die aktive Beteiligung von Bewohnern, Unternehmen und Gemeindegruppen. Bürgermeister, die Klimaschutz als rein technische oder bürokratische Übung betrachten, verpassen die Gelegenheit, das soziale Kapital aufzubauen, das Gemeinschaften wirklich widerstandsfähig macht.

Public Engagement und Co-Design

Die erfolgreichsten Klimaprogramme beziehen die Bewohner ein, um sowohl die Probleme als auch die Lösungen zu gestalten. Partizipative Budgetierung, Bürgerversammlungen und Nachbarschaftsplanungsforen geben den Menschen einen Anteil an den Entscheidungen, die ihr Leben betreffen. Die Leeds Climate Commission, eine Partnerschaft zwischen Stadtrat, Universitäten und lokalen Unternehmen, hat öffentliche Überlegungen durchgeführt, um Prioritäten für Klimainvestitionen zu identifizieren. Bristols One City Plan wurde durch umfangreiche Konsultationen mit Tausenden von Einwohnern entwickelt und wurde weithin für seine Legitimität und Ambition gelobt.

Wirksames Engagement endet nicht in der Konsultationsphase. Bürgermeister können fortlaufende Feedback-Mechanismen schaffen, die es den Bewohnern ermöglichen, Probleme zu melden, Verbesserungen vorzuschlagen und Fortschritte zu verfolgen. Digitale Plattformen, Gemeindeveranstaltungen und Schulprogramme spielen eine Rolle. Das Ziel ist es, eine Kultur aufzubauen, in der die Klimaresilienz zu einer gemeinsamen Verantwortung wird und nicht etwas, das den Menschen von entfernten Beamten angetan wird.

Lokale Champions und Community-Organisation

Bürgermeister können nicht überall gleichzeitig sein, aber sie können andere dazu befähigen, zu führen. Die Unterstützung lokaler Klimaschutzgruppen, die Finanzierung von Energieprojekten in der Gemeinde und die Anerkennung von Nachbarschafts-Champions vervielfachen die Wirkung von Bürgermeisterinitiativen. Wenn eine Gemeindegruppe Regengärten auf Wohnstraßen installiert oder einen autofreien Tag organisiert, bauen sie Widerstandsfähigkeit von Grund auf auf. Bürgermeister können die Zuschüsse, die Ausbildung und die politische Deckung bereitstellen, die es ermöglichen, dass diese Bemühungen an der Basis gedeihen.

Strategische Partnerschaften und Innovationsförderung

Die Klimaresistenz ist teuer, und keine Stadt in Großbritannien hat genug Geld in ihrem eigenen Budget, um alles zu tun, was nötig ist. Kluge Bürgermeister nutzen ihre Macht, um öffentliche, private und freiwillige Partner zusammenzubringen, Ressourcen zu kombinieren und Risiken zu teilen.

Zusammenarbeit mit der nationalen Regierung

Die Beziehung zwischen Bürgermeistern und der Zentralregierung kann zwar angespannt sein, ist aber auch von wesentlicher Bedeutung. Bürgermeister, die konstruktive Arbeitsbeziehungen zu den zuständigen Whitehall-Abteilungen unterhalten, können Finanzierungsströme freisetzen, die sonst nicht zugänglich wären. Der UK Shared Prosperity Fund, der Levelling Up Fund und der Green Heat Network Fund sind potenzielle Kapitalquellen für Resilienzprojekte. Bürgermeister, die starke, evidenzbasierte Argumente für Investitionen vorbringen, werden mit größerer Wahrscheinlichkeit erfolgreich sein.

Die Partnerschaft zwischen der Greater Manchester Combined Authority und der Environment Agency zum Hochwasserschutzsystem von Salford Quays ist ein gutes Beispiel dafür, wie eine gemeinsame Arbeit Ergebnisse erzielen kann, die keiner der beiden Partner allein erzielen könnte.

Private Investitionen und Green Finance

Privatkapital spielt eine wichtige Rolle bei der Finanzierung der Klimaresistenz, muss jedoch so strukturiert sein, dass es mit den öffentlichen politischen Zielen in Einklang steht. Bürgermeister können die Bedingungen für private Investitionen schaffen, indem sie klare regulatorische Rahmenbedingungen festlegen, Garantien bieten und Projekte in einem für institutionelle Investoren attraktiven Umfang zusammenführen. Grüne Anleihen, Social Impact Bonds und öffentlich-private Partnerschaften wurden alle zur Finanzierung von Resilienzprojekten in britischen Städten verwendet.

Die britische Cities Climate Investment Commission unter dem Vorsitz des Bürgermeisters von London und des Bürgermeisters von Greater Manchester hat neue Finanzmodelle für die Kanalisierung privater Investitionen in lokale Klimaschutzmaßnahmen untersucht. Das Ziel ist es, eine Pipeline von investierbaren Projekten zu schaffen, die sowohl finanzielle Renditen als auch messbare Umweltvorteile bieten. Wenn dies erfolgreich ist, könnte dieser Ansatz Milliarden von Pfund für die Widerstandsfähigkeit der Städte im ganzen Land freisetzen.

Fallstudien der Bürgermeisterführung

Mehrere britische Städte bieten lehrreiche Beispiele dafür, was Bürgermeisterführung erreichen kann, wenn sie konzentriert, nachhaltig und mit guten Ressourcen ausgestattet ist.

Greater Manchester: Systemweite Klimastrategie

Der Bürgermeister hat sich in Zusammenarbeit mit den zehn Bezirksräten, aus denen die kombinierte Behörde besteht, verpflichtet, bis 2038 CO2-Neutralität zu erreichen, ein Ziel, das ehrgeiziger ist als das nationale 2050-Ziel. Die Strategie umfasst Verkehr, Energie, Wohnen und Landnutzung mit klaren Meilensteinen und regelmäßiger Fortschrittsberichterstattung. Investitionen in die Fahrradinfrastruktur haben sich verdreifacht und die Region hat erhebliche staatliche Mittel für Nachrüstungsprogramme und Projekte für erneuerbare Energien erhalten.

Der Bürgermeister hat auch Soft Power genutzt, um Veränderungen voranzutreiben, indem er Wirtschaftsführer, Universitäten und Organisationen der Zivilgesellschaft dazu einberufen hat, ihre eigenen Netto-Null-Pläne an die Ambitionen der Stadtregion anzupassen. Diese Rolle wird oft übersehen, ist aber einer der wertvollsten Beiträge, die ein Bürgermeister leisten kann.

London: Skalierung der Resilienz durch Regulierung und Investitionen

Londons Bürgermeister hat Befugnisse, die von keinem anderen britischen Stadtführer übertroffen werden, einschließlich der Kontrolle über Verkehr, Polizei und strategische Planung. Diese Befugnisse wurden aggressiv genutzt, um die Klimaresistenz zu fördern. Die Londoner Umweltstrategie legt einen umfassenden Ansatz zur Reduzierung von Emissionen, zur Verbesserung der Luftqualität und zur Anpassung an Klimaauswirkungen fest. Der Bürgermeister hat die weltweit erste extrem emissionsarme Zone eingeführt, das Fahrradnetz der Hauptstadt erweitert und neue große Gebäude mit Gründächern ausgestattet.

Bei Überschwemmungen hat der Bürgermeister mit der Themse und der Umweltbehörde zusammengearbeitet, um in nachhaltige Entwässerungs- und Hochwasserschutzmaßnahmen zu investieren. Die 2024 veröffentlichte London Climate Resilience Review identifizierte Lücken in der Vorbereitung der Hauptstadt und gab Empfehlungen ab, mit deren Umsetzung der Bürgermeister begonnen hat. Londons schiere Größe bedeutet, dass sogar schrittweise Verbesserungen auf Stadtebene nationale Bedeutung haben können.

Bristol: Grüne Infrastruktur und Community Engagement

Bristol war ein Pionier der grünen Infrastruktur in Großbritannien und der Bürgermeister hat eine zentrale Rolle bei der Förderung dieses Ansatzes gespielt. Der One City Plan der Stadt, der durch umfassendes öffentliches Engagement entwickelt wurde, priorisiert ökologische Widerstandsfähigkeit neben wirtschaftlicher Entwicklung und sozialer Eingliederung. Investitionen in Parks, Straßenbäume und Gründächer haben die natürlichen Ressourcen der Stadt erweitert und bieten Kühlung, Hochwasserdämpfung und Lebensraum für Wildtiere.

Der Bürgermeister hat sich auch für höhere Umweltstandards bei neuen Entwicklungen eingesetzt, einschließlich der Anforderungen an die Erzeugung erneuerbarer Energien vor Ort und die nachhaltige Entwässerung. Die Erfahrung von Bristol zeigt, dass Bürgermeisterführung eine breite politische Unterstützung für Klimaschutzmaßnahmen aufbauen kann, wenn sie in Bezug auf Lebensqualität und lokalen Stolz statt auf abstrakte Umweltziele ausgerichtet ist.

Edinburgh: Hochwasserresilienz in einer historischen Stadt

Edinburgh steht vor besonderen Herausforderungen wegen seiner Topographie und seines historischen Gebäudebestands. Die Stadt ist auf einer Reihe von Hügeln und Tälern gebaut, und starke Regenfälle können zu schnellen Überschwemmungen an der Oberfläche führen, die Häuser und Unternehmen schädigen. Bürgermeister und Stadtrat haben mit einer Kombination aus konstruiertem Hochwasserschutz, verbesserter Entwässerung und naturbasierten Lösungen reagiert. Das Edinburgh Hochwasserverhütungsprogramm hat Millionen in den Schutz gefährdeter Gemeinschaften investiert und die Stadt hat auch Planungspolitik verwendet, um eine unangemessene Entwicklung in hochwassergefährdeten Gebieten zu verhindern.

Was sich am Edinburgher Ansatz abzeichnet, ist die Betonung der Integration: Hochwasserrisiken werden nicht als eigenständiges Thema behandelt, sondern werden neben Transport, Wohnen und Grünflächenplanung betrachtet. Dieses gemeinsame Denken ist für die Widerstandsfähigkeit unerlässlich, weil es Kompromisse vermeidet, die die langfristige Nachhaltigkeit untergraben.

Hindernisse und Chancen im Voraus

Trotz der erzielten Fortschritte sehen sich Bürgermeister des Vereinigten Königreichs mit erheblichen Einschränkungen konfrontiert, die das Erreichte einschränken. Die Finanzierung ist die offensichtlichste Herausforderung. Zuschüsse der Zentralregierung wurden in den letzten zehn Jahren real gekürzt, und viele lokale Behörden kämpfen darum, grundlegende Dienstleistungen aufrechtzuerhalten, geschweige denn in langfristige Widerstandsfähigkeit zu investieren. Bürgermeister sind zunehmend auf kurzfristige, wettbewerbsfähige Finanzierungsangebote angewiesen, die ineffizient sind und Unsicherheit schaffen.

Auch politische Zwänge sind von Bedeutung. Klimaschutz ist nicht immer beliebt, insbesondere wenn es um Kosten oder Verhaltensbeschränkungen geht. Bürgermeister müssen sich in der geteilten öffentlichen Meinung, in der Medienprüfung und im kurzfristigen Druck von Wahlzyklen bewegen.

Auch die Messung und Rechenschaftspflicht sind notwendig. Viele Städte verfügen nicht über robuste Systeme, um Fortschritte bei der Widerstandsfähigkeit zu verfolgen, was es schwierig macht, zu wissen, ob Investitionen funktionieren. Bessere Daten, klarere Indikatoren und unabhängige Bewertungen würden Bürgermeistern helfen, sich für weitere Investitionen einzusetzen und es der Öffentlichkeit ermöglichen, sie zur Rechenschaft zu ziehen.

Der Fall für Optimismus

Keines dieser Hindernisse ist unüberwindbar. Das Bürgermeistermodell hat seine Flexibilität und Innovationsfähigkeit unter Beweis gestellt. Im nächsten Jahrzehnt wird eine neue Generation britischer Bürgermeister ihr Amt antreten, von denen viele die Klimaresilienz zu einem zentralen Punkt ihrer Plattformen gemacht haben. Die ihnen zur Verfügung stehenden Instrumente sind dank der Dezentralisierung, des technologischen Fortschritts und des wachsenden Bewusstseins der Öffentlichkeit für Klimarisiken weitaus besser als vor einem Jahrzehnt.

Der Schlüssel ist, die Dynamik zu erhalten und sicherzustellen, dass die Resilienz in jeden Aspekt der Stadtverwaltung eingebettet ist, anstatt als separates Thema behandelt zu werden. Wenn Hochwasserrisiken in der Wohnungspolitik berücksichtigt werden, wenn Hitzestress in die Verkehrsplanung einbezogen wird und wenn Energiesicherheit durch lokale erneuerbare Energien erreicht wird, wird Resilienz zu einem natürlichen Ergebnis guter Regierungsführung und nicht zu einer zusätzlichen Belastung.

Die britischen Bürgermeister haben gezeigt, dass sie beim Klimaschutz eine Führungsrolle spielen können. Mit nachhaltigen Investitionen, starken Partnerschaften und anhaltendem öffentlichen Engagement können sie Städte bauen, die nicht nur widerstandsfähiger gegenüber dem Klimawandel sind, sondern auch gesünder, gerechter und wohlhabender für alle, die in ihnen leben.