Table of Contents

Εισαγωγή: Ένας δημογραφικός σεισμός που αναδιαμορφώνει τον χώρο εργασίας

Για μεγάλο μέρος του 20ού αιώνα, η νομοθεσία για την απασχόληση κατασκευάστηκε γύρω από μια γραμμική σταδιοδρομία: εισέλθετε στο εργατικό δυναμικό νέοι, εργάζεστε με πλήρη απασχόληση μέχρι μια σταθερή ηλικία συνταξιοδότησης, έπειτα εξέλθετε. Αυτό το μοντέλο καταρρέει κάτω από το βάρος μιας από τις ισχυρότερες δημογραφικές αλλαγές στην ιστορία ⁇ της παγκόσμιας γήρανσης του εργατικού δυναμικού. Σε κάθε σχεδόν αναπτυγμένο έθνος και όλο και περισσότερο στις αναδυόμενες οικονομίες, το ποσοστό των εργαζομένων ηλικίας 55 και άνω αυξάνεται κατακόρυφα, ενώ το μερίδιο των νέων εργαζομένων συρρικνώνεται. Σύμφωνα με το ΟΟΣΑ, από το 2050 ένας στους τέσσερις εργαζόμενους στις χώρες του ΟΟΣΑ θα είναι πάνω από την ηλικία των 55 ετών, σε σύγκριση με περίπου έναν στους έξι σήμερα. Η τάση αυτή δεν είναι προσωρινή· πρόκειται για μια διαρθρωτική μεταμόρφωση που οδηγείται από αυξημένο προσδόκιμο ζωής, μειώνοντας τα ποσοστά γεννήσεων, και την οικονομική αναγκαιότητα της μεγαλύτερης σταδιοδρομίας.

Οι νόμοι που κάποτε υποθέτουν συνταξιοδότηση 65 ετών, που προσέφεραν μικρή προστασία από τις διακρίσεις λόγω ηλικίας, και που παρείχαν λίγα καταλύματα για ηλικιωμένους εργαζόμενους, τώρα ξαναγράφονται σε νομοθετικά σώματα από το Τόκιο στη Στοκχόλμη στην Ουάσινγκτον, D.C. Η κατανόηση της αλληλεπίδρασης μεταξύ των τάσεων του γηράσκοντος εργατικού δυναμικού και της νομικής μεταρρύθμισης είναι απαραίτητη για τους εργοδότες, τους επαγγελματίες του HR, τους πολιτικούς φορείς και τους ίδιους τους εργαζόμενους. Αυτό το άρθρο διερευνά τους βασικούς οδηγούς της δημογραφικής αλλαγής, τις συγκεκριμένες νομικές μεταρρυθμίσεις που εφαρμόζονται, τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που δημιουργούν αυτές οι μεταρρυθμίσεις, και το μελλοντικό τοπίο εργασίας για έναν ηλικιωμένο πληθυσμό.

Δημογραφικές Αλλαγές και οι Επιπτώσεις τους στην Απασχόληση

Γιατί το Εργατικό Σώμα Μεγαλώνει

Η γήρανση του εργατικού δυναμικού δεν είναι μυστήριο ⁇ είναι η προβλέψιμη έκβαση δύο διασταυρούμενων τάσεων. Πρώτον, οι άνθρωποι ζουν περισσότερο. \" προσδοκώμενη διάρκεια ζωής κατά τη γέννηση αυξήθηκε από περίπου 67 χρόνια το 2000 σε πάνω από 73 χρόνια μέχρι το 2020, και συνεχίζει να ανεβαίνει. Δεύτερον, τα ποσοστά γεννήσεων έχουν μειωθεί δραματικά. Σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες, την Ιαπωνία, τη Νότια Κορέα, ακόμη και σε περιοχές της Βόρειας Αμερικής, το ποσοστό γονιμότητας είναι πολύ κάτω από το επίπεδο αντικατάστασης 2,1 παιδιών ανά γυναίκα.

Η Ιαπωνία, για παράδειγμα, έχει έναν από τους παλαιότερους πληθυσμούς στον κόσμο, με σχεδόν το 30% των πολιτών της άνω των 65. Η ιαπωνική κυβέρνηση έχει αυξήσει σταδιακά την ηλικία συνταξιοδότησης του κράτους και έχει ψηφίσει νόμους που ενθαρρύνουν τους εργοδότες να διατηρήσουν τους εργαζόμενους μέχρι την ηλικία των 70 ετών. Ομοίως, στις Ηνωμένες Πολιτείες, η ηλικία πλήρους συνταξιοδότησης ανέρχεται σταδιακά σε 67, και πολλοί ηλικιωμένοι Αμερικανοί καθυστερούν τη συνταξιοδότηση απλά και μόνο επειδή δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά να σταματήσουν να εργάζονται. Το Η Υπηρεσία Στατιστικής Εργασίας των ΗΠΑ σχέδια ότι οι εργαζόμενοι ηλικίας 65 και άνω θα είναι το ταχύτερα αναπτυσσόμενο τμήμα του εργατικού δυναμικού μέχρι το 2030.

Ο Χώρος Εργασίας Επιπτώσεις Πέρα από Δημογραφικά

Οι ηλικιωμένοι εργαζόμενοι τείνουν να φέρνουν εμπειρία, κρίση και θεσμική γνώση. Αλλά μπορεί επίσης να αντιμετωπίζουν προβλήματα υγείας που σχετίζονται με την ηλικία, ευθύνες μέριμνας για ηλικιωμένους γονείς ή συζύγους, και υψηλότερη συχνότητα χρόνιων καταστάσεων. Αυτοί οι παράγοντες επηρεάζουν την παραγωγικότητα, την απουσία, και τους τύπους των πολιτικών εργασίας που απαιτούνται. Οι νόμοι για την απασχόληση πρέπει να εξελιχθούν για να αντιμετωπίσουν αυτές τις πραγματικότητες ⁇ η μετάβαση πέρα από απλές μη διακρίσεις σε προνοητικά καταλύματα, ευέλικτο προγραμματισμό και επανασχεδιασμό παροχών υγείας. Η Διεθνής Οργάνωση Εργασίας[[LFT:1]] έχει σημειώσει ότι οι φιλικές προς την ηλικία πολιτικές εργασίας γίνονται μια τυπική προσδοκία στους εθνικούς κώδικες εργασίας.

Βασικές μεταρρυθμίσεις του νόμου για την απασχόληση που καθοδηγούνται από ένα γερασμένο εργατικό δυναμικό

Επέκταση της Ηλικίας και της Φάσεων Συνταξιοδότησης

Μια από τις πιο άμεσες νομικές απαντήσεις ήταν η προσαρμογή των υποχρεωτικών ηλικιών συνταξιοδότησης. Αρκετές χώρες έχουν καταργήσει εντελώς τις σταθερές ηλικίες συνταξιοδότησης (π.χ., οι Ηνωμένες Πολιτείες, η Νέα Ζηλανδία και η ομοσπονδιακή δημόσια υπηρεσία του Καναδά). Άλλοι, όπως το Ηνωμένο Βασίλειο, έχουν αφαιρέσει την ηλικία συνταξιοδότησης που έχει λήξει για τους περισσότερους εργαζόμενους, επιτρέποντας σε άτομα να συνεχίσουν να εργάζονται όσο μπορούν. Στην Ιαπωνία, ο νόμος για τη σταθεροποίηση της απασχόλησης ηλικιωμένων ατόμων [[LFT:1] ενθαρρύνει τώρα τις εταιρείες να αυξήσουν την ηλικία συνταξιοδότησης τους σε 70 ή να εφαρμόσουν ένα σύστημα «συνεχούς απασχόλησης».

Οι νόμοι αυτοί αναγνωρίζουν ότι πολλοί ηλικιωμένοι εργαζόμενοι θέλουν να παραμείνουν απασχολημένοι αλλά με βραδύτερο ρυθμό. Για παράδειγμα, το πρόγραμμα «Altersteilzeit» της Γερμανίας (μερική συνταξιοδότηση) έγινε πρότυπο για τις πολιτικές μετάβασης στην ευελιξία σε ολόκληρη την ΕΕ.

Διαμονή και Εργονομικές Εντολές

Οι νόμοι απαιτούν ολοένα και περισσότερο από τους εργοδότες να παρέχουν «εύλογες εγκαταστάσεις» όχι μόνο για τις αναπηρίες, αλλά και για τους περιορισμούς που σχετίζονται με την ηλικία. Η Επιτροπή Ίσων Ευκαιριών Απασχόλησης των ΗΠΑ (EEOC[]) έχει εκδώσει οδηγίες που καθιστούν σαφές ότι η μη εφαρμογή γνωστών φυσικών περιορισμών των ηλικιωμένων εργαζομένων θα μπορούσε να αποτελέσει διάκριση ηλικίας βάσει του Νόμου περί Διακρίσεων Ηλικίας στον Νόμο περί Απασχόλησης.

Στην Ευρώπη, η οδηγία πλαίσιο της ΕΕ για την ασφάλεια και υγεία στην εργασία έχει ερμηνευθεί ότι περιλαμβάνει εργονομικές αξιολογήσεις για ηλικιωμένους εργαζόμενους. Χώρες όπως η Φινλανδία και οι Κάτω Χώρες έχουν εθνικά προγράμματα που επιδοτούν τροποποιήσεις στο χώρο εργασίας, όπως ρυθμιζόμενες θέσεις εργασίας, καλύτερο φωτισμό και μείωση του θορύβου. Η Νότια Κορέα ενεργεί για την απαγόρευση των διακρίσεων ηλικίας στην απασχόληση και την προώθηση της απασχόλησης ηλικιωμένων[ παρόμοια εντολή που οι εργοδότες λαμβάνουν «αναγκαία μέτρα» για την υποστήριξη των ηλικιωμένων εργαζομένων. Αυτά τα καταλύματα όχι μόνο διατηρούν τους ηλικιωμένους εργαζόμενους ασφαλείς και παραγωγικούς, αλλά επίσης μειώνουν τον κύκλο εργασιών και τις αξιώσεις αποζημίωσης των εργαζομένων.

Ενισχυμένες Προστασία κατά των διακρίσεων

Οι έρευνες για τις διακρίσεις λόγω ηλικίας παραμένουν ένα πεισματικό πρόβλημα. AARP[[LFT:1]] Οι έρευνες δείχνουν με συνέπεια ότι σχεδόν τα δύο τρίτα των εργαζομένων ηλικίας 45 ετών και άνω έχουν δει ή βιώσει διακρίσεις λόγω ηλικίας στο χώρο εργασίας. Σε απάντηση, πολλές δικαιοδοσίες σύσφιξαν την επιβολή και διευρύνθηκαν προστατευόμενες κατηγορίες. Οι ΗΠΑ έχουν τις διακρίσεις λόγω ηλικίας στο νόμο για την απασχόληση (ADEA) του 1967, αλλά ισχύει μόνο για εργοδότες με 20 ή περισσότερους εργαζόμενους και δεν καλύπτει ανεξάρτητους εργολάβους. Ορισμένες χώρες έχουν θεσπίσει ισχυρότερους νόμους, όπως ο νόμος περί δίκαιης απασχόλησης και στέγασης της Καλιφόρνιας, ο οποίος απαγορεύει την παρενόχληση κατά ηλικία και τις ανόμοιες απαιτήσεις επιπτώσεων ακόμη και αν ο εργοδότης είναι μικρότερος.

Ο νόμος του Ηνωμένου Βασιλείου για την ισότητα στην απασχόληση του 2010 εδραιώνει και ενισχύει τις προστασίες. Ο νόμος για τις διακρίσεις λόγω ηλικίας της Αυστραλίας του 2004 έχει ενημερωθεί για να αντιμετωπίσει τις λεπτές μορφές μεροληψίας, όπως οι απορρίψεις «υπερβολικής πιστοποίησης» που επηρεάζουν δυσανάλογα τους ηλικιωμένους αιτούντες. \" τάση είναι να αφαιρεθεί το βάρος της απόδειξης από τον εργαζόμενο· πολλές χώρες απαιτούν τώρα από τους εργοδότες να δικαιολογούν κάθε διάκριση βάσει ηλικίας ως αναλογική και απαραίτητη. Οι νομικοί μελετητές προβλέπουν ότι το επόμενο κύμα μεταρρύθμισης θα περιλαμβάνει προστασία από αλγοριθμικές προκαταλήψεις, όπου τα εργαλεία πρόσληψης με γνώμονα την AI κάνουν ακούσια διακρίσεις εναντίον ηλικιωμένων υποψηφίων ευνοώντας λέξεις-κλειδιά που συνδέονται με πρόσφατους αποφοίτους ή τιμωρώντας κενά στην ιστορία της απασχόλησης.

Μεταρρύθμιση των συντάξεων και των παροχών

Οι μεταρρυθμίσεις περιλαμβάνουν την αύξηση της ηλικίας στην οποία είναι διαθέσιμη η πλήρης κρατική σύνταξη (η αμερικανική κυβέρνηση κινείται προς το 67· το Ηνωμένο Βασίλειο το έχει αυξήσει σε 66 και τα σχέδια 68). Ωστόσο, περισσότερες νέες νομικές αλλαγές περιλαμβάνουν τη νομοθεσία περί «απαλλαγής συντάξεων» που επιτρέπει στους ηλικιωμένους εργαζόμενους να αντλούν μέρος της σύνταξής τους ενώ εξακολουθούν να απασχολούνται, χωρίς ποινή. Οι συνταξιοδοτικές μεταρρυθμίσεις του Ηνωμένου Βασιλείου το 2015 έδωσαν στους πολίτες μεγαλύτερη ευελιξία για πρόσβαση στα καθορισμένα δοχεία εισφορών τους από την ηλικία των 55 ετών. Ομοίως, τα τροποποιημένα προγράμματα καθορισμένων παροχών της Ιαπωνίας επιτρέπουν τώρα τη συνέχιση των εισφορών μετά την κανονική ηλικία συνταξιοδότησης.

Στις ΗΠΑ, ο νόμος για την προσιτά φροντίδα απαγορεύει την άρνηση κάλυψης της υγείας με βάση την ηλικία, αλλά οι εργοδότες αντιμετωπίζουν το κόστος της παροχής ασφάλισης υγείας σε ένα παλαιότερο εργατικό δυναμικό που μπορεί να έχει υψηλότερα ιατρικά έξοδα. Μερικές χώρες, όπως η Σιγκαπούρη, έχουν εισαγάγει επιχορηγήσεις «WorkPro» για να βοηθήσουν τους εργοδότες να αντισταθμίσουν το κόστος της απασχόλησης των ηλικιωμένων εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένων των προγραμμάτων ελέγχου της υγείας και ευεξίας. Νομικά πλαίσια που δίνουν εντολή ίση πρόσβαση στην κατάρτιση, την προώθηση, και τα οφέλη ανεξάρτητα από την ηλικία γίνονται πιο περιεκτικά.

Προκλήσεις για τους Εργοδότες και τους Υφιστάμενους Πολιτικών

Αφορά το κόστος και την παραγωγικότητα

Οι εργοδότες συχνά εκφράζουν ανησυχία ότι ένα παλαιότερο εργατικό δυναμικό είναι ακριβότερο ⁇ υψηλότεροι μισθοί, περισσότερο αποπληρωμένος χρόνος μακριά, και μεγαλύτερο κόστος ασφάλισης υγείας. Αν και αυτές οι ανησυχίες δεν είναι αβάσιμες, συχνά παραβλέπουν τα χαμηλότερα ποσοστά κύκλου εργασιών, υψηλότερη αφοσίωση, και ευρύτερα επίπεδα δεξιοτήτων που οι ηλικιωμένοι εργαζόμενοι φέρνουν. Ωστόσο, για την αντιμετώπιση των πιέσεων κόστους, ορισμένες νομικές μεταρρυθμίσεις περιλαμβάνουν επιδοτήσεις μισθών ή φορολογικές πιστώσεις. Για παράδειγμα, η γερμανική «Eingliederungszuss» παρέχει επιδοτήσεις για την απασχόληση εργαζομένων άνω των 50 που ήταν μακροχρόνια άνεργοι.

Η σωματική και γνωστική αλλαγή μπορεί να επηρεάσει την ταχύτητα και την αντοχή, αλλά τα καταλύματα και ο επανασχεδιασμός θέσεων εργασίας ⁇ όπως η μετάβαση από σωματικά απαιτητικά καθήκοντα σε καθοδήγηση ή ποιοτικό έλεγχο ⁇ μπορούν να μετριάσει τις μειώσεις. \" νομοθεσία για την απασχόληση αρχίζει να απαιτεί από τους εργοδότες να εξετάσουν εναλλακτικούς ρόλους πριν τερματίσουν τους ηλικιωμένους εργαζόμενους που γίνονται λιγότερο ικανοί να εκτελέσουν τα αρχικά τους καθήκοντα.

Διαχείριση του Εργατικού Δυναμικού πολλαπλών γενεών

Οι νέοι εργαζόμενοι μπορεί να δυσανασχετούν με τις καθυστερημένες προαγωγές ή να αισθάνονται ότι οι ηλικιωμένοι συνάδελφοι εμποδίζουν την πρόοδο. Οι ηλικιωμένοι εργαζόμενοι μπορεί να αισθάνονται υποτιμημένοι ή πιεσμένοι να συνταξιοδοτηθούν. Οι νόμοι για την απασχόληση αντιμετωπίζουν σιγά-σιγά αυτές τις δυναμικές. Για παράδειγμα, ορισμένες πολιτείες των ΗΠΑ έχουν απαγορεύσει τις ρήτρες της “υποχρεωτικής συνταξιοδότησης” στις συμβάσεις εργασίας, εμποδίζοντας τις επιχειρήσεις να αναγκάζουν τους ηλικιωμένους να κάνουν χώρο για νεότερους μισθούς. Οι γαλλικές Loi de la cohésion sociale[[1]] απαιτούν από τις εταιρείες να εφαρμόζουν συμβάσεις μεταξύ γενεών για τη μεταφορά γνώσεων από τους μεγαλύτερους σε νεότερους εργαζόμενους. Αυτές οι νομικές εντολές ωθούν τις οργανώσεις να σκέφτονται πέρα από τη συμμόρφωση και προς τη γνήσια ένταξη.

Δεξιότητες Κενά και Δια Βίου Μάθηση

Οι piολιτικέ κατάρτιση σε piολλέ χώρε έχουν καταστεί νοικέ αpiαιτήσει.Η piολιτική τη ΕΕ ] piιλάρ των κοινωνικών δικαιωάτων piεριλαβάνει το δικαίωα για συνεχή κατάρτιση και διά βίου κατάρτιση.

Ευκαιρίες για Καινοτομία και Ένταξη

Ευέλικτες Εργασίες και Απομακρυσμένες Διατάξεις

Για τους ηλικιωμένους εργαζόμενους, αυτό είναι ένα παιχνίδι-αλλάγη. Μειωμένη μετακόμιση, η ικανότητα να ελέγχουν το εργασιακό περιβάλλον τους, και η ευελιξία γύρω από τους ιατρικούς διορισμούς μπορεί να επεκτείνει σημαντικά τη μακροζωία καριέρας. Αρκετές χώρες -συμπεριλαμβανομένης της Ιρλανδίας, της Νέας Ζηλανδίας, και της Ισπανίας- έχουν θεσπίσει δικαίωμα να ζητούν ευέλικτους νόμους εργασίας που ισχύουν για όλους τους εργαζόμενους, αλλά με ειδικές διατάξεις για τους ηλικιωμένους υπαλλήλους. Μερικοί πρωτοπόροι εργοδότες εφαρμόζουν τετραήμερο εργασίας εβδομάδες ή \"ασυνταξιοδοσίας\" προγράμματα που επιτρέπουν στους συνταξιούχους να επιστρέψουν σε μια βάση έργου. Αυτές οι πρωτοβουλίες, όταν υποστηρίζονται από το νόμο, μπορούν να διατηρήσουν πολύτιμο ταλέντο.

Age-Φιλοφιλικά Προγράμματα και Προγράμματα Υγείας Εργασίας

Ο επανασχεδιασμός της εργασίας που μειώνει την επαναλαμβανόμενη πίεση, εισάγει την εναλλαγή της εργασίας και δίνει έμφαση στη γνωστική εργασία πάνω από τη σωματική εργασία μπορεί να ωφελήσει όλους τους εργαζόμενους, αλλά είναι ιδιαίτερα χρήσιμο για ένα ηλικιωμένο εργατικό δυναμικό. \" \"Άγρια Κέντρα Ανθρώπινου Δυναμικού\" της ιαπωνικής κυβέρνησης συνδέει τους ηλικιωμένους εργαζόμενους με μερική απασχόληση, χαμηλής φυσικής ζήτησης θέσεις εργασίας. Νομικά πλαίσια στη Σουηδία απαιτούν ότι οι υπηρεσίες υγείας εργασίας περιλαμβάνουν εκτιμήσεις των κινδύνων που είναι κατάλληλες για την ηλικία. Ως επιστήμη των παλιών προκαταβολών, αναμένουν από τους νόμους απασχόλησης να ενσωματώσουν πιο λεπτομερή πρότυπα για φωτισμό, θόρυβο, ποιότητα αέρα, και εγκατάσταση θέσεων εργασίας προσαρμοσμένες σε μεγαλύτερους εργαζόμενους.

Η Εμπειρία στη Ζημία ως Στρατηγικό Αποτέλεσμα

Αντί να θεωρούν τους ηλικιωμένους εργαζόμενους ως κόστος, προοδευτικά εργοδότες και νομικά συστήματα τους αναγνωρίζουν ως δεξαμενή θεσμικής μνήμης και καθοδήγησης. Στη Σιγκαπούρη, οι εταίροι της «Εθνικής Ακαδημίας Αργυρών» με τους εργοδότες να δημιουργήσουν μονοπάτια για τους μεγαλύτερους εργαζόμενους να γίνουν εκπαιδευτές. Μερικές πολιτείες των ΗΠΑ προσφέρουν φορολογικές πιστώσεις για την πρόσληψη ηλικιωμένων εργαζομένων ως μέντορες σε προγράμματα μαθητείας. Νομικές μεταρρυθμίσεις που προστατεύουν τη σταδιακή συνταξιοδότηση και τη μερική απασχόληση επιτρέπουν αυτή τη μεταφορά γνώσης χωρίς να υποχρεώνουν μια δυαδική επιλογή μεταξύ πλήρους απασχόλησης και πλήρους συνταξιοδότησης.

Μελλοντική προοπτική: Προς την ολοκληρωμένη νομοθεσία περί περιεκτών ηλικιών

Τεχνολογία, ΤΝ και Κανονισμοί

Τα εργαλεία πρόσληψης με την AI μπορούν ακούσια να ελέγξουν τους ηλικιωμένους εργαζόμενους δίνοντας προτεραιότητα στα πρόσφατα εκπαιδευτικά διαπιστευτήρια ή τιμωρώντας τα διαλείμματα σταδιοδρομίας. Σε απάντηση, η Επιτροπή Ισότητας Απασχόλησης των ΗΠΑ ξεκίνησε μια πρωτοβουλία για την αντιμετώπιση της προκατάληψης της AI. Ο νόμος της ΕΕ για την τεχνητή νοημοσύνη θα κατατάξει τους αλγορίθμους πρόσληψης ως υψηλού κινδύνου, που απαιτούν διαφάνεια και ελέγχους για την αποφυγή διακρίσεων. Οι μελλοντικοί νόμοι για την απασχόληση θα απαιτούν πιθανώς να ελέγχεται κάθε αυτοματοποιημένο σύστημα λήψης αποφάσεων για μεροληψία ηλικίας, όπως ακριβώς και αυτοί δοκιμάζονται για τη φυλή και τη μεροληψία των φύλων.

Παγκόσμια σύγκλιση προτύπων

Η «Αποφάσιση Υγιούς Γήρανσης» (2021-2030) των Ηνωμένων Εθνών ενθαρρύνει τα κράτη μέλη να καταργήσουν τα εμπόδια για τους ηλικιωμένους εργαζόμενους. \" «Σύσταση Παλαιότερου Εργατικού Κόμματος» (R162) της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας παρέχει ένα πλαίσιο που πολλά έθνη χρησιμοποιούν ως βάση. Αναμένετε περισσότερη διασυνοριακή εναρμόνιση, ειδικά σε εμπορικά συγκροτήματα όπως η ΕΕ και η CPTPP, όπου οι διατάξεις για την κινητικότητα εργασίας απαιτούν όλο και περισσότερο αναγνώριση των δικαιωμάτων των ηλικιωμένων εργαζομένων.

Η Ηθική Εντυπωσιάζουσα

Οι μεταρρυθμίσεις του νόμου για την απασχόληση που επιτρέπουν στους ηλικιωμένους εργαζόμενους να παραμείνουν ενεργοί, σεβαστοί και οικονομικά ασφαλείς δεν είναι μόνο καλές για τα άτομα ⁇ είναι απαραίτητες για τη διατήρηση των συστημάτων κοινωνικής ασφάλισης, τη μεταφορά γνώσεων και την προώθηση της αλληλεγγύης μεταξύ των γενεών. \" νομική αλλαγή που βρίσκεται τώρα σε εξέλιξη θέτει τα θεμέλια για ένα μέλλον όπου η ηλικία δεν αποτελεί πλέον εμπόδιο για τη συμμετοχή, αλλά και μια διάσημη διάσταση της πολυμορφίας.Οι εργοδότες και οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής που επενδύουν σε φιλικούς προς την ηλικία χώρους εργασίας θα είναι καλύτερα τοποθετημένοι για την προσέλκυση ταλέντων, την πλοήγηση των δημογραφικών αλλαγών και την ευημερία στις επόμενες δεκαετίες.

Καθώς θα κοιτάμε μπροστά, οι πιο επιτυχημένες κοινωνίες θα είναι αυτές που αντιμετωπίζουν το ηλικιωμένο εργατικό δυναμικό όχι ως βάρος, αλλά ως πλεονέκτημα. \" νομοθεσία είναι ο μηχανισμός που μπορεί να μετατρέψει αυτό το όραμα σε πραγματικότητα ⁇ προστατεύοντας τους ηλικιωμένους εργαζόμενους, παρακινώντας πρακτικές χωρίς αποκλεισμούς, και εξασφαλίζοντας ότι τα δικαιώματα και η αξιοπρέπεια κάθε εργαζόμενου, ανεξαρτήτως ηλικίας, θα διατηρηθούν.