بنیادهای سازمان مدنی و نفوذ

در مطالعه زندگی مدنی و حکومت، چند تمایز مفهومی به اندازه تفاوت بین قدرت و اقتدار عمل می کند.در رشته های دانشگاهی - علوم سیاسی، جامعه شناسی، رفتار سازمانی و نظریه حقوقی - این شرایط موقعیت های مرکزی را اشغال می کند، اما آنها اغلب در گفتمان روزمره، برای مربیان، دانش آموزان، و شهروندان درگیر، درک که قدرت و اقتدار آغاز می شود، صرفاً مفاهیم تجربی واقعی آنها را تفسیر می کند، و اقدامات نهادی آنها را به چالش می کشد.

تعریف قدرت در زمینه های مدنی

قدرت، در بنیادی ترین سطح آن، ظرفیت نفوذ یا کنترل رفتار دیگران است، حتی در برابر اراده آنها، یک گروه تحلیلی خنثی است – یا ذاتا خوب و بد، اما به جای توصیف یک پویایی ارتباطی، در درون زندگی مدنی، قدرت در ابعاد مختلف و مانیفست در هر دو شکل قابل مشاهده و پنهان نظریه پرداز سیاسی، استیون استیون استیونز سه "توانایی تصمیم گیری" معروف را توصیف کرد (به این معنی که قدرت ضروری است).

منابع قدرت در جامعه

محققان مدت ها است که پایگاه های مختلف را که از آن قدرت می تواند بوجود آید، فهرست کرده اند.یک چارچوب به طور گسترده ای مورد استفاده قرار می گیرد، سازگار با روانشناسان اجتماعی جان فرانسوی و بررام Raven، پنج منبع اصلی را شناسایی می کند:

  • قدرت اجباری بر توانایی تحمیل تحریم ها، مجازات ها یا نیروی فیزیکی استوار است، این در انحصار دولت در خشونت مشروع قابل مشاهده است - قدرت های قانونی، اقتدار نظامی و ظرفیت سیستم قضایی برای مجازات.
  • ] [FLT 1: 1 ] از ظرفیت توزیع منابع ارزشمند مانند مشاغل، قراردادها، مشوق های مالیاتی یا گروه های ذینفع اغلب قدرت پاداش برای تضمین نتایج مطلوب سیاست را به کار می گیرند.
  • ] قدرت انحصاری از موقعیت یا نقش شناخته شده در یک سلسله مراتب مشتق می شود، این دسته به طور قابل توجهی با اقتدار همپوشانی دارد، زیرا ما در زیر بررسی می کنیم، اما در چارچوب قدرت اشاره به حقوق رسمی است که همراه با یک دفتر خاص.
  • ] قدرت از دانش تخصصی، مهارت یا تجربه جریان می یابد. دانشمندان، اقتصاددانان و تحلیلگران سیاست قدرت متخصص را در هنگام شهادت آنها تصمیم گیری های قانونی یا افکار عمومی به دست می آورند.
  • قدرت قابل ملاحظه از srisma شخصی، اعتماد یا شناسایی، سازمان دهندگان جامعه، فعالان و چهره های عمومی محترم قدرت ارجاعی را هنگامی که پیروان تایید خود را بدون هیچ موقعیت رسمی از دستور.

این دسته ها به طور متقابل منحصر به فرد نیستند، مثلا شهردار، به طور همزمان قدرت قانونی را با فضیلت دفتر، قدرت پاداش از طریق کنترل قراردادهای شهری و قدرت ارجاعی بالقوه اگر او به خوبی شناخته شده است، تشخیص تعامل بین این منابع برای تجزیه و تحلیل چگونگی تاثیر در یک جامعه حیاتی است.

قدرت درک به عنوان قدرت قانونی

اداره یک نوع خاص از قدرت است که توسط یک ویژگی مهم متمایز می شود: مشروعیت.هنگامی که ما می گوییم کسی " اقتدار دارد"، ما نه تنها به این معنی است که آنها می توانند اطاعت را وادار کنند، بلکه به عنوان حق انجام این کار درک می شوند.این درک از حق تبدیل قدرت خام به یک شکل پذیرفته شده اجتماعی از نفوذ، و آن چیزی است که یک حاکم را از یک تجزیه و تحلیل مدرن، یک افسر اجتماعی پایه ای که به پلیس کلاسیک ارائه می دهد.

سه نوع اداره Weber

  • اختیارات مطلق بر یک باور استوار در تقدیس آداب و رسوم بی نظیر و مشروعیت کسانی که قدرت را از طریق این سنت ها به ارث برده اند، رؤسای قبیله ای، و برخی از سلسله مراتب مذهبی اقتدار خود را از پیشینه هایی که نسل ها را در زمینه های مدنی گسترش می دهند، اقتدار سنتی در موسسات سنتی مانند خانه های حقوقی بریتانیا (مانند پادشاهان).
  • اقتدار غیرماتیک جریان از ویژگی های شخصی فوق العاده فرد - اوئویسم، تقدیس، قدرت لفظی، یا چشم انداز انقلابی از لحاظ تاریخی، چهره هایی مانند مارتین لوتر کینگ جونیور، Mahatma گاندی، و فرانکلین D. روزولت قدرت کاریزماتیک را تمرین می کرد که فراتر از دفاتر رسمی آنها، با این حال، Weber اشاره کرد که قدرت پایدار است، به شکل پایدارتر از موفقیت نهادی، و پایدار، "است، به طور ذاتی، و یا رهبر سازمانی بستگی دارد.
  • ] اختیارات حقوقی در یک سیستم از قوانین رسمی، رویه ها و قوانین که به طور مساوی به همه اعضای جامعه اعمال می شود، این شکل غالب اقتدار در دموکراسی های مدرن و بوروکراسی است قدرت به دلیل اینکه مالک دفتر کار است، اعمال نمی شود، بلکه به دلیل دفتر کار و چارچوب قانونی است که تعیین می کند که مشروعیت مستقیم یا افسر هدایت را می کند.

تفاوت های کلیدی بین قدرت و اداره

در حالی که قدرت و اقتدار عمیقاً به هم پیوسته اند، آنها در طول چند ابعاد بحرانی اختلاف نظر دارند و درک این تفاوت ها شهروندان را با ابزارهای مفهومی مورد نیاز برای ارزیابی ادعاهای سیاسی و اقدامات نهادی فراهم می کند.

منبع استقلال

اساسی ترین تفاوت در مشروعیت است.مقام همیشه از سرگیری مشروعیت برخوردار است – این قدرت است که از طریق قوانین، آداب و رسوم یا رضایت عمومی اعتبار داده شده است.قدرت، می تواند بدون هیچ گونه اعتبار قانونی وجود داشته باشد.یک اهدا کننده ثروتمند که بودجه کمپین های سیاسی ممکن است نفوذ زیادی بر قانون داشته باشد، اما این تأثیر فاقد مشروعیت رسمی رای دهندگان است.

شکل گیری و ساختار

سازمان تمایل دارد در ساختارهای سازمانی صریح، اساسنامه ها، قوانین سازمانی، قوانین سازمانی، و شرح کار، مرزهای روشن را ایجاد کند که بر آنچه اهمیت دارد و تحت چه شرایطی قدرت بسیار سیال تر است، شبکه های غیر رسمی، روابط شخصی، فشار اقتصادی و حداقل سرمایه اجتماعی همه قدرت را ایجاد می کنند که در خارج از کانال های رسمی فعالیت می کند.

ثبات و مدت زمان

اداره به طور کلی پایدارتر از قدرت است زیرا در نهادهایی که از مالکان فردی خارج می شوند، استقرار می یابد.رئیس جمهور ایالات متحده بیش از دو قرن است که دفتر قدرتمند باقی مانده است، صرف نظر از اینکه چه کسی آن را اشغال می کند، به ویژه هنگامی که به روابط شخصی یا منابع مشروط بستگی دارد، می تواند به سرعت تبخیر شود.یک لابی گر قدرت را از دست می دهد زمانی که مشتری آنها بودجه را پس بگیرد؛ یک حرکت اعتراضی هنگامی که توجه عمومی را از دست بدهد.

قابلیت حساب و محدودیت

اداره معمولاً مکانیسم های پاسخگویی رسمی را حمل می کند.مقامات منتخب با انتخابات مواجه می شوند، قضات با بررسی ارزیابی های پرماجرا روبرو می شوند و بوروکرات ها در زنجیره های فرماندهی کار می کنند.قدرت، به ویژه هنگامی که به طور غیررسمی ورزش می کنند، اغلب از چنین محدودیت هایی فرار می کنند.یک شرکت کننده رسانه ای که افکار عمومی را از طریق تمرینات پوشش خبری با مسئولیت پذیری رسمی شکل می دهد.

دینامیک قدرت و اداره در حکومت دموکراتیک

سیستم های دموکراتیک بر اساس این اصل ساخته شده اند که باید از طریق انتخابات آزاد و منصفانه، با قدرت توزیع شده در سراسر نهادهای متعدد برای جلوگیری از هر بازیگر منفرد از سلطه، حتی در دموکراسی های بالغ، رابطه بین قدرت و اقتدار پیچیده و مورد مناقشه است.

تنش بین اداره منتخب و قدرت انتخاب نشده

یکی از چالش های مرکزی حکومت مدرن تنش بین اختیارات قانونی مقامات منتخب و قدرت غیررسمی بازیگران غیر منتخب است. Bureau دموکرات ها، قضات، بانکداران مرکزی و کمیسیون های نظارتی اغلب دارای اختیارات تصمیم گیری قابل توجهی هستند، اما آنها مستقیماً به رأی دهندگان پاسخگو نیستند، در عین حال گروه های ذی نفع، لابیان شرکت ها و اهداکنندگان ثروتمند ممکن است از قدرت استفاده کنند که یا از قوانین رسمی و مقررات مالی حمایت مالی برای تامین مالی واقعی و اعمال نفوذ مالی و در این قانون های مالی و مقررات مالی حمایت مالی واقعی.

وقتی که اداره قدرت می شود: سوء استفاده از Office

از آنجا که اقتدار مشروعیت دارد، کسانی که آن را با وسوسه دائمی برای گسترش دسترسی خود فراتر از حد مناسب خود مواجه می کنند، سوء استفاده از اقتدار زمانی رخ می دهد که یک کارمند از موقعیت قانونی خود برای ورزش قدرت استفاده می کند، به گونه ای که توسط قانون یا هنجارهای اجتماعی مجاز نیستند، نمونه هایی از نفوذ اداری به فساد سیستمیک، بنابراین هوشیار باقی بماند، نظارت بر اینکه آیا ارقام اقتدار در حوزه قانونی یا استفاده از موقعیت قانونی خود عمل می کنند یا قدرت غیر قابل قبول.

قدرت و اداره در مشارکت مدنی

برای افراد و جوامعی که به دنبال ایجاد تفاوت در زندگی عمومی هستند، درک تفاوت بین قدرت و اقتدار یک لوکس دانشگاهی نیست - این یک ضرورت عملی است. تعامل مدنی موثر نیاز به شهروندان برای تشخیص اینکه نفوذ واقعی در آن قرار دارد و برای حرکت هر دو ساختارهای اختیارات رسمی و پویایی قدرت غیر رسمی است.

ساخت قدرت جمعی از طریق عمل گراس

تاریخ نشان می دهد که شهروندان عادی می توانند قدرت قابل توجهی را از طریق سازمان ایجاد کنند، حتی زمانی که فاقد اقتدار رسمی هستند، جنبش حقوق مدنی، جنبش کارگری و فعالیت های اقلیمی معاصر، نشان می دهد که چگونه اقدام جمعی می تواند افکار عمومی، مقامات منتخب را تغییر دهد و تغییرات در سیاست را ایجاد کند.

  • قدرت ناصحیح [FLT 1] - توانایی تنظیم مسائل به شیوه ای که با مخاطبان گسترده و فرضیات غالب مطابقت دارد
  • [[۱] [۱۰] قدرت مطلق [[۱۰]]؛ قدرتی که از گروه های متنوع در اطراف اهداف مشترک حاصل می شود
  • قدرت غیر فعال [FLT 1] - ظرفیت قطع عملیات عادی از طریق اعتراض، اعتصاب یا تحریم، ایجاد فشار برای امتیازات
  • [[۱] [۱۰] قدرت مطلق [[۱۰] [۱۰] [۱]] - توانایی پاداش دادن به نامزدها و مجازات مخالفان در صندوق رای گیری

جنبش های گرا معمولا با اقتدار رسمی کوچک شروع می شوند، اما قدرت را به عنوان رشد می کنند، و در نهایت آن قدرت را به اقتدار شناخته شده از طریق پیروزی های سیاست، تغییرات نهادی یا پیروزی های انتخاباتی تبدیل می کنند.

اداره تبلیغات به طور قابل توجهی پاسخگو است

کسانی که موقعیت های اقتدار را دارند - مقامات منتخب، قضات، مدیران، اعضای هیئت مدیره مدرسه، رئیس پلیس - در یک مجموعه متمایز از تعهدات قرار دارند بدون خرد یا محدودیت به راحتی به اقتدار مسئول تبدیل می شود:

  • [[۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱]] [۲]] [۱] [۲]] در مورد فرآیندهای تصمیم گیری و دلایل پشت انتخاب
  • [[۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]] از طریق گزارش منظم، نظارت مستقل و پاسخگویی به اجزای تشکیل دهنده
  • [[۱] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱]] [۱]]] در مورد محدودیت های دانش و مشروعیت دیدگاه های مخالف [۱]
  • [[۱] [۱۰]: [۱] [۱۰] [۱] [۱۰]] [۱]] [۱۰] [۱] [۱۰]] [۱]] [۱۰] [۱]] [۱۰] [۱]]] [۱۰] [۱] [۱۰]] [۱]] [۱۰] [۱] [۱]] [۳] [۱] [۱] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱] [۱] [۱] [۳] [۱۰]]] [۱] [۳]]] [۱] [۳] [۲] [۲]] [۳]]]]] [۱۰]]]]] [۳] [۳] [۳] [۱۰] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱] [۱] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳]] [۳] [۱] [۳]] [۱] [

برنامه های آموزش و پرورش شهروندی که بر این اصول تأکید می کنند، به آماده سازی دانش آموزان نه تنها برای ادعای حقوق خود بلکه برای اعمال اقتدار اخلاقی اگر آنها بعدا نقش رهبری را فرض کنید، کمک می کند.

مطالعات موردی واقعی در جهان

مفاهیم انتزاعی در هنگام بررسی نمونه های مشخص به زندگی می آیند. موارد زیر نشان می دهد که چگونه قدرت و اقتدار در زمینه های مختلف مدنی تعامل دارند.

مورد 1: مدیر مدرسه و اتحادیه معلم

یک مدیر دبیرستان دارای اختیارات رسمی در مورد عملیات مدرسه، از جمله اختیارات تنظیم برنامه ها، تخصیص منابع و اجرای سیاست های انضباطی است، با این حال، اتحادیه معلمان قدرت قابل توجهی از طریق موافقت نامه های چانه زنی جمعی، توانایی شکایت های پرونده و همبستگی اعضای آن را محدود می کند. اقتدار اصلی توسط قدرت اتحادیه محدود می شود، و رهبری موثر نیاز به مذاکره، سازش، و احترام به تصمیم گیری های مشروع اتحادیه دارد که به سرعت نقش اصلی آنها را تضعیف می کند.

مورد دوم: دولت محلی و سازمان دهی جامعه

در بسیاری از شهرها، انجمن های محله و سازمان های جامعه قدرت را دارند که به مراتب از اختیارات رسمی خود فراتر می رود. گروهی از ساکنان که به طور موثر سازماندهی می کنند می توانند پروژه توسعه را مسدود کنند، بودجه امن برای پارک یا شورای شهر را برای تغییر قوانین منطقه ای تحت فشار قرار دهند، قدرت آنها از دانش مسائل محلی، روابط با کارکنان شهر، توجه رسانه ها و توانایی بسیج رای دهندگان، می تواند تصمیم گیری های جامعه رای رای رای را تشکیل دهد.

ماده 3: نفوذ شرکت در مالی کمپین

پس از تصمیم دیوان عالی ایالات متحده در Citizens United v.δ (2010)، شرکت ها و اهداکنندگان ثروتمند توانایی صرف منابع نامحدود در حمایت سیاسی از طریق سوپر PACs را به دست آوردند، این تصمیم به طور چشمگیری این بازیگران هیچ اختیارات رسمی بر حکومت نمی دهد؛ آنها نمی توانند رأی بدهند یا دفتر را نگه دارند، با این حال، قدرت کمپین، و نمایندگی مستقل می تواند به طور چشمگیری نشان دهد که این اختیارات رسمی است.

نتیجه گیری: چرا این اختلاف اهمیت دارد

تفاوت بین قدرت و اقتدار نقطه معنایی ناچیز نیست، بلکه لنزی است که شهروندان می توانند درک کنند که چه کسی واقعاً حاکم است، چگونه تصمیم گیری ها گرفته می شود و در آن پاسخگویی دروغ می گوید: در یک دموکراسی کارآمد، اقتدار باید توسط مردم و محدود شدن توسط قانون اعطا شود، در حالی که قدرت قرار است در سراسر چندین مرکز پراکنده شود تا از ظلم جلوگیری کند، با این وجود واقعیت آشفته کننده است: قدرت در گوشه های غیر ارادی جمع آوری می شود و به طور خودسرانه می تواند به طور خودسرانه و به طور خودسرانه تحت کنترل و به طور خودسرانه ای باشد.

برای مربیان، آموزش این تمایز دانش آموزان را قادر می سازد تا به مصرف کنندگان انتقادی از اطلاعات سیاسی و شرکت کنندگان فعال در زندگی مدنی تبدیل شوند.دانش آموزانی که می توانند منابع قدرت را در پشت تصمیم گیری سیاست شناسایی کنند، تفاوت بین اقتدار قانونی و نیروی brute را تشخیص دهند و درک کنند که چگونه جنبش های مردمی از زمین به دست می آورند، بهتر است که دموکراسی را به کار بگیرند، آنها کمتر مستعد دستکاری هستند، قادر به مسئولیت پذیری بیشتر و احتمالاً در برابر کار کردن خود ضروری تر هستند.

در نهایت، قدرت و اقتدار نه خوب و نه بد در خودشان هستند، بلکه ابزار هستند و مانند هر ابزار، ارزش آنها بستگی دارد که چه کسی آنها را به کار می برد، برای چه اهداف و با چه محدودیت هایی، شهروندی که این ابزار را درک می کند می تواند تقاضا کند که اقتدار به طور مسئولانه تمرین می شود و این قدرت به طور عادلانه توزیع می شود.

برای مطالعه بیشتر، مشورت با دانشنامه فلسفه استنفورد در تعهد سیاسی ، کتاب آکسفورد تجزیه و تحلیل نظریه سیاسی قدرت و اقتدار ، و متن کلاسیک Power: یک نمای رادیکال :] توسط استیونس، قانون کلی ایالات متحده [F6] ارائه می دهد.