ارتباط بین دولت محلی و پروژه های توسعه جامعه

در پورتلند، اورگان، پروژه حمل و نقل متنوع اتوبوس حمل و نقل سریع (BRT) را به یک راهرو تاریخی محروم کرد. شهر با TriMet (سازمان حمل و نقل منطقه ای) همکاری کرد و کسب و کارهای محلی برای طراحی مجدد خیابان ها، بهبود پیاده روها و اضافه کردن خطوط دوچرخه کمک مالی از مناطق تجدید شهری و جریان به همراه کاهش ترافیک محلی در نتیجه کاهش ترافیک محلی در 30٪ از راه رفتن و اضافه کردن خطوط جاده ها.

خدمات بهداشتی و اجتماعی

در می سی سی سی پی روستایی، ** همکاری سلامت دلتای قبرس - بخش های بهداشت شهرستان، مدارس و مراکز بهداشت جامعه را برای رسیدگی به میزان بالای چاقی و دیابت جمع آوری کرد.دولت محلی کمک مالی برای کارکنان بهداشت جامعه، فراهم آوردن فضا برای غربالگری سلامت در کتابخانه های عمومی، و اصلاحات منطقه ای تصویب شده برای اجازه دادن به باغ های جامعه در بسیاری از پنج سال خالی، ابتکار عمل کاهش بازدید اضطراری و دسترسی به مواد غذایی بیش از 10،000 نفر از ساکنان افزایش دسترسی سالم و افزایش یافته است.

چالش های مقابله با دولت های محلی در توسعه جامعه

علی رغم تعهدشان، دولت های محلی با موانع قابل توجهی مواجه هستند که می توانند پروژه های توسعه جامعه را به تاخیر بیندازند یا از بین ببرند و این چالش ها اولین گام برای پرداختن به آن ها است.

محدودیت های مالی

مالیات بر اموال، افزایش هزینه های بازنشستگی و کاهش درآمد مالیات فروش، فشار بودجه مزمن ایجاد می کند. بسیاری از دولت های محلی مجبور به انتخاب بین خدمات هسته ای بودجه (پل، آتش، مدارس) و سرمایه گذاری در توسعه جامعه هستند، کمک های مالی دولتی و فدرال اغلب با قوانین سختگیرانه و الزامات تطبیق، محدود کردن استفاده از آنها، به عنوان مثال، بودجه CDG نمی تواند برای ساخت و ساز جدید استفاده شود، که نه تنها نیاز به یک جامعه توانبخشی است.

مقاومت سیاسی و اجتماعی

همه ساکنان از تغییر استقبال نمی کنند. NIMBYism (نه در Back Yard) اغلب مسکن مقرون به صرفه، پناهگاه های بی خانمان یا خانه های گروهی را مسدود می کند. O حریف ممکن است ترافیک، نگرانی های ارزش اموال و یا ترس از جرم و جنایت را ذکر کند که مقامات منتخب محلی که وابسته به حمایت از رای دهندگان هستند ممکن است برای تأیید پروژه هایی که جنجال ایجاد می کنند، حتی زمانی که مزایای طولانی مدت روشن است.

هماهنگی بین المللی

پروژه های توسعه اجتماعی معمولا شامل چندین بخش - برنامه ریزی، کارهای عمومی، پارک ها، مسکن، سلامت - هر کدام با اولویت های خود، جدول زمانی و فرآیندهای تایید است. فقدان هماهنگی می تواند منجر به تاخیر، هزینه های بودجه، یا کمیته های جدا شده، به عنوان مثال، یک پروژه بهبود جاده ای ممکن است توسط کار عمومی بدون هماهنگی با ابزار آب تکمیل شود، که منجر به حفاری برای کاهش زمان جدید برای جایگزینی این پروژه های قوی می شود.

دیوگرافی و تغییرات اقتصادی

رشد جمعیت، جمعیت شناسی و جابجایی اقتصادی می تواند به سرعت برنامه های جامعه را آرام کند.یک برنامه کارشناسی ارشد طراحی شده زمانی که یک شهر به آرامی رشد کرد، ممکن است منسوخ شود زمانی که یک صنعت جدید به طور ناگهانی هزاران نفر از ساکنان جدید را به ارمغان می آورد، کاهش پایگاه های مالیاتی در کاهش شهرها ظرفیت کمی برای حفظ زیرساخت های موجود، اجازه می دهد به تنهایی پروژه های جدید را آغاز کند.

استراتژی های همکاری موثر

برای غلبه بر این چالش ها، دولت های محلی می توانند استراتژی هایی را اتخاذ کنند که همکاری، بهره وری و عدالت را در توسعه جامعه بهبود بخشد.

ایجاد مشارکت های عمومی خصوصی

P3s از سرمایه بخش خصوصی، نوآوری و ظرفیت مدیریت برای تحویل پروژه های عمومی سریع تر و با هزینه پایین تر استفاده می کند.دولت های محلی می توانند P3 ها را برای حمل و نقل، مسکن مقرون به صرفه، پهنای باند و انرژی های تجدید پذیر، توافقنامه های تقسیم ریسک و نظارت مستقل برای محافظت از منافع عمومی ضروری است. [F:0 کاخ سفید هدایت در ساختاربندی های محلی برای دولت های کار تاکید بر جامعه کار، و نظارت بر منافع اجتماعی و توافق نامه های مستقل را منتشر کرده است.

ارتباطات شفاف و مشارکت

اعتماد از طریق ثبات و اعتبار دولت های محلی ساخته شده است:

• از زبان ها و فرمت های مختلف (Digital، Print، in-شخص) برای رسیدن به جمعیت های مختلف استفاده کنید.
• حلقه های بازخورد ایجاد کنید تا ساکنان ببینند که چگونه ورودی آنها پروژه نهایی را شکل داده است.
• داده ها را به صورت علنی به اشتراک بگذارید – بودجه پروژه، جدول زمانی، معیارهای تاثیر – از طریق داشبورد و گزارش های عمومی.
• سرمایه گذاری در ظرفیت سازی برای گروه های اجتماعی، اطمینان از اینکه آنها منابع لازم برای شرکت در آن را به طور معنی دار دارند.

تصمیم گیری های Data-Driven Decision

دولت های محلی مدرن از سیستم های اطلاعات جغرافیایی (GIS)، داده های جمعیتی و مدل سازی اقتصادی برای شناسایی محله ها با بزرگترین نیاز و اندازه گیری نتایج پروژه استفاده می کنند، به عنوان مثال، یک شهر می تواند نرخ فقر، آمار سلامت و دسترسی حمل و نقل را برای تصمیم گیری در مورد اینکه چگونه یک مرکز بهداشت جامعه جدید را به طور منظم به روز رسانی این لایه های داده کمک می کند تا دولت ها را به تغییر شرایط و توجیه تخصیص سرمایه گذاری برای ذینفعان مشکوک.

ظرفیت سازی ساختمان و آموزش

سرمایه گذاری در مهارت های هر دو کارکنان دولتی و رهبران جامعه سودهای طولانی مدت را پرداخت می کند.برنامه های آموزشی در مدیریت پروژه، مدل سازی مالی و تدارکات می تواند به کارکنان کمک کند تا پروژه ها را به طور موثرتری اجرا کنند.برای سازمان های جامعه، آموزش در مورد اعطای مجوز، حاکمیت هیئت مدیره و حمایت آنها را قادر می سازد تا شرکای قوی تر شوند. برخی از شهرها "شرکت های توسعه کمونیستی" (CDC) را به عنوان شکاف دولتی و گروه های دولتی خدمت می کنند.

نتیجه گیری

ارتباط بین دولت محلی و پروژه های توسعه جامعه صرفاً اداری نیست – هر پیاده رو اصلاح می شود، هر پارک باز می شود و هر خانه مقرون به صرفه ای که توسط مقامات منتخب، طراحان و ساکنانی که با هم کار می کنند، انتخاب می شود – وقتی که دولت های محلی نقش خود را به عنوان تسهیل کننده ها می پذیرند – ارائه منابع مالی، حذف موانع و گوش دادن به افرادی که به آن ها خدمت می کنند – پروژه های قدرتمند برای تقویت نابرابری زیست محیطی و تغییر اساسی هستند.