Feidhmíonn an earnáil shóisialta i ré castachta gan fasach. Fadhbanna cosúil le bochtaineacht sistéamach, díláithriú aeráide, éagothroime oideachais, agus géarchéimeanna sláinte poiblí defy réitigh shimplí. Tá cláir charthanacha atá deartha do shaol an lae inné go minic éagumasach struchtúrtha chun aghaidh a thabhairt ar na dúshláin an lae inniu. I gcás eagraíochtaí neamhbhrabúis, chothú cultúr fíor na nuálaíochta agus cruthaitheachta a thuilleadh só in áirithe do amanna barrachais-tá sé ina riachtanas oibríochtúil do mharthanas, ábharthacht, agus tionchar bríoch. Éilíonn sé seo athrú bunúsach ó seisiúin inchinn sporadicstorm chun fadhbanna cruthaitheacha a réiteach isteach an-gléasra DNA.

Cén fáth Múnlaí Carthanúla Traidisiúnta Éileamh Nuálaíocht

Tá na brúnna a bhíonn ag suiteáil ar an tsamhail neamhbhrabúis traidisiúnta ollmhór. Tá tuirse dáiríre, tá iomaíocht le haghaidh maoiniú deontais níos déine ná riamh, agus tá an t-ardú ar an tionchar a bhíonn ag infheistiú agus ag fiontair shóisialta tar éis na línte a "a dhéanann go maith." Idir an dá linn, tá na pobail a sheirbheáil ag éileamh níos mó gníomhaireachta, trédhearcacht, agus torthaí inláimhsithe. Níl an t-ardú sa timpeallacht seo neodrach; is aischéimniú é.

Ina theannta sin, na fadhbanna a bhaineann le heagraíochtaí carthanúla go minic "fadhbanna wicked" - saincheisteanna sóisialta nó cultúrtha atá deacair nó dodhéanta a réiteach mar gheall ar neamhiomlán, salach, agus riachtanais atá ag athrú. Ní féidir na fadhbanna a shocrú leis an smaoineamh céanna a chruthaigh iad. Is é nuálaíocht an próiseas disciplínithe réitigh úrscéal a fhorbairt agus a chur i bhfeidhm ar na dúshláin casta seo. Gan é, eagraíochtaí riosca infheistiú go mór i gcláir go, cé go bhfuil dea-intentioned, ach a choimeád ar bun ar an status quo seachas a chruthú athrú córasach. Is é an costas a dhéanamh ar aon rud difriúil costas a íoc ag na tairbhithe an eagraíocht chun freastal ar an-.

I measc na mbrúnna seachtracha freisin tá athrú tapa ar an teicneolaíocht agus ar infhaighteacht sonraí. Beidh eagrais a theipeann a n-ardú airgid, seachadadh seirbhíse, agus oibríochtaí inmheánacha a chur in oiriúint don aois dhigiteach iad féin a shábháil ag iomaitheoirí níos agrai. Is é an riachtanas soiléir: nuáil nó neamh-aisghabhála riosca. Mar a luadh ag an ] Athbhreithniú Nuálaíocht Shóisialta na Stánford, tá cumas nuálaíochta a thógáil ar cheann de na hinfheistíochtaí is tábhachtaí is féidir le neamhbhrabúis a dhéanamh le haghaidh athléimneacht fadtéarmach.

Nuálaíocht a Fhuascailt don Earnáil neamhbhrabúis

Sula féidir le heagraíocht nuálaíocht a chothú, ní mór dó tuiscint a fháil ar dtús cad a bhreathnaíonn nuálaíocht i gcomhthéacs carthanúil. Is míthuiscint choiteann é go bhfuil nuálaíocht shamhlaítear le teicneolaíocht nó le haireagáin. Sa domhan neamhbhrabúis, is féidir le nuálaíocht a bheith i bhfoirmeacha go leor agus a tharlaíonn ar speictream.

Beyond Technology: A Broader Sainmhíniú

Is é nuálaíocht i gcláir charthanúla modh, smaoineamh nua nó feabhsaithe go suntasach. D'fhéadfadh sé seo a bheith ina mhúnla seachadta seirbhíse úrscéal (m.sh., clinicí sláinte soghluaiste vs cinn stad), struchtúr comhpháirtíochta nua (m.sh., samhlacha tionchair comhchoiteann), próiseas riaracháin éifeachtach (m.sh., ag baint úsáide as AI le haghaidh tuairisciú deontais), nó feachtas bailithe airgid cruthaitheach (m.sh., dúshláin a thabhairt piaraí-go-peer). [[T:0] Tá nuálaíocht ar tí teacht ar bhealach níos fearr luach a chruthú don tairbhí agus don misean[T:1].

Incremental vs. Nuálaíocht trasfhoirmeach

Tá sé cabhrach idirdhealú a dhéanamh idir cineálacha éagsúla nuálaíochta chun ionchais réadúla a shocrú don fhoireann.

  • Nuálaíocht Incriminteach:[ Is iad seo beag, feabhsuithe leanúnacha ar chláir nó ar phróisis atá ann cheana. Mar shampla, ag laghdú an t-am iontógáil do sheirbhís shóisialta 20% trí fhoirmeacha níos fearr.
  • Nuálaíocht shochrach:[] Baineann sé seo le smaoineamh nó clár atá ann cheana féin a ghlacadh agus é a chur i bhfeidhm ar lucht féachana nua nó comhthéacs. Mar shampla, tá clár oiliúna poist do sheanóirí in oiriúint don óige i mbaol.
  • Nuálaíochta dífhoirmiúla:[] Is é seo an cruthú samhlacha nua go hiomlán nó cur chuige cinn cinn a athraíonn an tírdhreach. Tá sé seo annamh agus is minic a bhaineann riosca ard, ach tá an cumas le haghaidh tionchar ollmhór. D'fhéadfadh sampla a bheith ar an aireagán de microfinance.

Tá gach trí chineál luachmhar. A punainne neamhbhrabúis sláintiúil gnóthachain éifeachtúlacht incriminteach le geallta níos dána ar smaointe claochlaithe. Is é an sprioc a chruthú píblíne disciplínithe do chruthaitheacht a ghluaiseann ó smaoineamh a chur i bhfeidhm ar fud an speictream.

An Foras: Cultúr fiosrachta a shaothrú

Tá straitéis agus próisis gan úsáid gan cultúr a thacaíonn leo. Is é an cultúr an ithir ina bhfásann síolta na nuálaíochta. Má tá an ithir tocsaineach, beidh fiú na smaointe is fearr bás. Éilíonn cultúr fiosrachta obair d'aon ghnó ar thaobh na ceannaireachta.

Sábháilteacht Síceolaíochta mar Réamhriachtanas

Tionscadal Google Aristotle, staidéar ollmhór ar éifeachtacht foirne, fuair sé amach go raibh an líon tuartha amháin de fhoireann ard-thaibhléiriú sábháilteachta síceolaíoch. Is é seo an creideamh nach mbeidh duine a phionósú nó náiriú chun labhairt suas le smaointe, ceisteanna, imní, nó botúin. In eagraíocht charthanúil, má eagla fhoireann nó oibrithe deonacha iarmhairtí diúltacha do mholadh smaoineamh trom go mainneoidh, beidh siad féin-daonáireamh. Beidh siad bata chun na modhanna sábháilte, cruthaithe.

Ní mór do na ceannairí leochaileacht samhail. Ní mór dóibh a admháil go hoscailte nuair nach bhfuil siad an freagra agus a cheiliúradh teip Chliste-a turgnamh dea-phleanáilte nach raibh ag obair amach ach ar fáil foghlaim luachmhar. Nuair a ghlacann comhalta foirne riosca ríomh agus go mainneoidh sé, ba chóir an ceannaire a iarraidh, "Cad a rinne muid ag foghlaim?"Ní "Cé hé an milleán?"

Éagsúlacht, Cothromas, agus Cuimsiú mar Thiománaí Nuálaíochta

Tá éagsúlacht chomh dearfach-thábhachtach a thabhairt le chéile daoine a bhfuil taithí acu éagsúla, cúlraí oideachais, céannachtaí ciníocha, stádas socheacnamaíocha, agus stíleanna cognaíocha-is a chatalaíoch cruthaithe do smaointe cinn. Má tá do fhoireann clár réitigh a dhearadh do phobal a bhreathnaíonn go hiomlán difriúil uathu, tá siad dócha a chailleann léargas criticiúil.

Cruthaitheacht a chothú Éilíonn tiomantas do DEI. Ciallaíonn sé seo go n-áirithíonn guthanna éagsúla ag an tábla cinnteoireachta, ní hamháin ar an tábla a chur i bhfeidhm. Ciallaíonn sé earcú gníomhach foirne agus baill boird a dúshlán an ghrúpa smaointeoireacht. Ciallaíonn sé freisin smaoineamh ar chothromas sa phróiseas nuálaíochta féin-marcála, "Cé sochair as an smaoineamh nua, agus a d'fhéadfadh a bheith fágtha taobh thiar de?"

Troid "Tá muid i gcónaí Arna dhéanamh sé an Bealach seo" Siondróm

Tá próisis dhlúthaithe agus oidhreachta na naimhde nádúrtha na cruthaitheachta. I go leor neamhbhrabúis fadtéarmacha, tá leabhar riail gan choinne bunaithe ar thoimhdí as dáta. Is féidir le ceannairí dul i ngleic leis seo trí roinnt tactics:

  • "Kill a Riail Stupid "Feachtais:[ Iarr ar gach fostaí a aithint polasaí nó próiseas as dáta a dramhaíl am agus cosc a chur orthu a dhéanamh ar a gcuid oibre is fearr.
  • Cross-Industry Nochtadh:[[] foireann a spreagadh chun freastal ar chomhdhálacha agus oiliúint lasmuigh den earnáil shóisialta. Is féidir le léargais ó dhearadh, ardteicneolaíochta, miondíola, nó fáilteachais spreag cruthaitheacht gan choinne i seachadadh clár.
  • Iasachtaí Aiseolas Custaiméara (Binistreach):[] Ní bhriseann aon ní cumas níos tapúla ná éisteacht go díreach ó thairbhí nach bhfuil clár ag obair. Cruthaigh bealaí córasacha chun a gcuid guthanna a thabhairt isteach i gcruinnithe rialta foirne.

Creataí Oibriúcháin chun Réitigh Chruthaitheacha a Ghinéilleadh

Soláthraíonn Cultúr an "cén fáth" agus an "tochtadh." Soláthraíonn creataí oibriúcháin an "conas." Is modhanna struchtúrtha iad seo chun smaointe cruthaitheacha a threorú agus smaointe a chasadh i ndáiríre.

Dearadh Daonna-Centered (HCD) / Dearadh Smaointeoireacht

Is HCD cur chuige cruthaitheach chun fadhbanna a réiteach a thosaíonn leis na daoine a bhfuil tú ag dearadh le haghaidh agus a chríochnaíonn le réitigh nua in oiriúint dá riachtanais. Tá sé thar a bheith cumhachtach do charthanachtaí toisc go shifts sé an dinimiciúil cumhachta ó "ag freastal" go "rannpháirtíocht."

  1. Empathy:[] Tumadóireacht féin i saol do thairbhithe a thuiscint a gcuid riachtanas, dúshláin, agus inspreagadh.
  2. Sainmhínithe:[] Sintiúraigh do chuid torthaí i ráiteas soiléir, fadhb dhaonna-lárnach.
  3. ]Deation:[] Brainstorming raon leathan de réitigh féideartha gan breithiúnas.
  4. Praghsanna:[]] Tógáil ar íseal-fidelity, leagan saor an réiteach ar thástáil.
  5. Ag tabhairt aire:[] Dul aiseolas ó úsáideoirí fíor agus atriall bunaithe ar an méid a fhoghlaim tú.

Eagraíochtaí cosúil IDEO.org] tar éis ceannródaíocht a bhaint as Dearadh Smaointeoireacht le haghaidh tionchar sóisialta

Comhchreideamh le Beneficiaries

Is minic a oibríonn samhlacha carthanas traidisiúnta ar bhonn "a fhios againn is fearr". Seachnaíonn comhchruthú seo ar a cheann. Baineann sé le cláir a dhearadh le] an pobal, ní hamháin don phobal. D'fhéadfadh sé seo a bheith i gceist le bord comhairleach pobail, a bhfuil ceardlanna deartha rannpháirteach, nó ag baint úsáide as deontas rannpháirtíochta nuair a chinneann baill an phobail conas a dhéantar cistí a dháileadh.

Nuair a dhéileálfar le tairbhithe mar shaineolaithe ar a saol féin, tá na réitigh a ghintear níos ábhartha, níos mó seans go nglacfar leo, agus níos inbhuanaithe.

Fréamhshamhailte agus Píolótach Mear

Ceann de na killers is mó de nuálaíocht i carthanas ná an cuardach le haghaidh an phlean foirfe. Caitheann Eagraíochtaí míonna ag scríobh moltaí mionsonraithe 50-leathanach do chláir nár tástáladh riamh. Is cur chuige níos cruthaitheach an "clár inmharthana íosta" (MVP). Cad é an leagan is simplí den smaoineamh seo is féidir linn a fháil isteach sa réimse go tapa a fheiceáil má tá fiúntais ann?

Spreagann prototyping tapa "a fhoghlaim go tapa, scála cliste" mentality. Ba chóir go mbeadh clár píolótach spriocanna foghlama soiléir: "Beidh muid ag tástáil an hipitéis le 50 teaghlaigh thar 3 mhí agus tomhas X, Y, agus Z." Má léiríonn na sonraí a oibríonn sé, scála tú. Más rud é nach ndéanann sé, mhaighdeog tú smaoineamh nua nó é a mharú go hiomlán. Sábhálann sé seo airgead agus am san fhadtréimhse agus cruthaíonn sé timpeallacht dinimiciúil, turgnamhach.

Infheistíochtaí Straitéiseacha sin Cruthaitheacht Breosla

Cé go n-oibríonn go leor carthanachtaí ar bhuiséid daingean, tá infheistíocht straitéiseach riachtanach. Ní féidir é a nuáil go heisiach le hoibrithe deonacha agus airgead deontais leftover.

Maoiniú Teorainn le haghaidh T & T

Tá an earnáil shóisialta obsession le maoiniú teoranta, clár-shonrach, a mharaíonn go gníomhach nuálaíocht. Nuair a bhíonn gach dollar earmarked le haghaidh aschur ar leith, níl aon seomra le haghaidh turgnamh.

Díreach mar a dhéanann cuideachta brabúis infheistíocht i Taighde agus Forbairt (R & D) a chruthú táirgí sa todhchaí, ní mór neamhbhrabúis infheistiú i "R & D" tionchar a chruthú sa todhchaí. D'fhéadfadh sé seo a chiallaíonn a leithdháileadh 5-10% den bhuiséad bliantúil le ciste nuálaíochta is féidir le baill foirne iarratas a dhéanamh chun tástáil smaointe nua. Eagraíochtaí cosúil leis an Grúpa na Croise] D'fhéadfadh sé seo a fhoilsiú go forleathan ar an ngá le maoiniú gan srian a bhreosla an cineál fáis agus oiriúnú.

Comhpháirtíochtaí Deonacha agus Pro-Bono Scileanna

Má tá an buiséad daingean, cumas rochtain trí mhodhanna eile. Níl mórán carthanachtaí in-tí saineolas i ndearadh an duine-lárnach, anailísíocht sonraí, margaíocht, nó teicneolaíocht.

Comhpháirtí le cuideachta ardteicneolaíochta áitiúil le haghaidh sprint pro-bono, nó a thabhairt i strategist gnó chun meantóir an fhoireann ceannaireachta, Is féidir instealladh peirspictíochtaí úr nach féidir airgead a cheannach. Is é seo tras-pailniú scileanna ón earnáil phríobháideach teanndáileog cruthaitheach cumhachtach.

Teicneolaíocht mar Enabler, Ní Tiománaí

Tá brú ollmhór ar neamhbhrabúis a ghlacadh ar na treochtaí ardteicneolaíochta is déanaí (AI, blockchain, VR). Mar sin féin, ba chóir go mbeadh teicneolaíocht an seirbhíseach na straitéise, ní an máistir. Tosaíonn cruthaitheacht fíor leis an bhfadhb a bhfuil tú ag iarraidh a réiteach, ní an uirlis is mian leat a úsáid.

Is féidir le córas CRM maith a chur ar fáil léargais sonraí a spreag smaointe nua le haghaidh for-rochtana. Is é an eochair a bheith fadhb-tiomáinte, ní teicneolaíocht-tiomáinte.

Cad iad na hábhair: Metrics for Innovation

Má tá eagraíocht bearta ach cé mhéad béilí a sheirbheáil sé nó cé mhéad mac léinn tutored sé, níl aon dreasacht a nuáil.

Bogadh Beyond Aschuir chun Velocity Foghlama

Tá méadracht traidisiúnta ar gcúl. Tá méadracht nuálaíochta ag súil go mór. Freagraíonn siad an cheist: "Cé chomh tapa agus go héifeachtach is atá muid ag foghlaim cad a oibríonn?"

Smaoinigh méadracht rianú, mar shampla:

  • Líon na dturgnaimh ghníomhacha:[ Cé mhéad tástálacha rialaithe is é an fhoireann clár ag rith faoi láthair?
  • cóimheas tástála hipitéis:[] Cé mhéad dár dtoimhdí faoi cad is gá dár dtairbhithe a bhailíochtú go gníomhach nó neamhbhailí?
  • Píobáin shár-riachtanacha: Cé mhéad uair a rinne muid athrú ar chlár bunaithe ar aiseolas?
  • Am ó smaoineamh ar phíolóta: Cé chomh fada a thógann sé smaoineamh nua a fháil isteach sa réimse?

Rianú Teip Chliste go réidh

Ní dhéanfaidh cultúr a dhéanann pionós ar mhainneachtain é a thuairisciú, agus dá bhrí sin ní féidir foghlaim uaidh. Cruthaigh neamhbhrabúis ard-tionchar córais chun foghlaim a ghabháil ó thionscnaimh nach raibh ag obair. D'fhéadfadh sé seo a bheith ina ráithiúil "Fóram Failure" áit a bhfuil teip ar na foirne agus na ceachtanna a foghlaimíodh.

Is uirlis chumhachtach é "Anti-Portfolio". Díreach mar a liostaíonn infheisteoirí a gcaill, is féidir le neamhbhrabúis a chuid turgnaimh theip a liostáil agus cad a d'fhoghlaim siad. Déanann sé seo an iarracht a bhailíochtú agus feidhmíonn sé mar uirlis bainistíochta eolais chriticiúil chun na botúin chéanna a chosc arís. Is sainmharc eagraíocht nuálach é an teip a chinntiú (a bhí mar thoradh ar thurgnamh cliste).

Momentum a Chothú: Ceannaireacht agus Rialachas

Ní tionscadal aonuaire é nuálaíocht. Is muscle é nach mór a fheidhmiú go leanúnach. Éilíonn an móiminteam seo ceannaireacht láidir agus struchtúir rialachais tacaíochta.

Bord Ceannaigh-I le haghaidh an Cluiche Fada

Tá boird neamhbhrabúis go traidisiúnta riosca-averse. Tá siad fiduciaries atá freagrach as acmhainní a stiúradh, a bhfuil mar thoradh go minic iad a éileamh intuartha, torthaí sábháilte. Beidh bord nach bhfuil ailínithe le straitéis nuálaíochta a bhaint go gníomhach bonn. Ní mór do na ceannairí oideachas a chur ar a gcuid bord ar luach na turgnamh.

Baineann sé seo le nuálaíocht a chumadh mar straitéis bainistíochta riosca (tá an baol marbhántacht níos mó ná an baol go dtarlódh turgnamh). Ciallaíonn sé freisin go mbunófar ráillí garda soiléir le haghaidh riosca. Aontú ar mhéid geallta is féidir leis an eagraíocht a dhéanamh (m.sh., is féidir linn riosca $10,000 ar phíolóta, ach ní $ 100,000 gan ceadú bord). Tugann sé seo cead na foirne a bheith cruthaitheach laistigh de chreat freagrach.

Nuálaíocht a chomhtháthú i bPleananna Straitéiseacha

Ní féidir nuálaíocht a bheith ina tar éis a stánadh isteach ar dheireadh plean straitéiseach. Ní mór é a bheith ina colún lárnach den straitéis. Ciallaíonn sé seo go bhfuil spriocanna tiomnaithe do nuálaíocht, mar shampla "Seoladh dhá samhlacha seachadta seirbhíse nua ag 2026" nó "Céimniú ar an céatadán de chláir atá comh-dhearadh le tairbhithe go 50%."

Tá tacaíocht struchtúrach ag teastáil freisin. Cruthaíonn roinnt eagraíochtaí Foireann Nuálaíochta nó ról "Stiúrthóir Nuálaíochta". Daoine eile a leabú Seaimpíní nuálaíochta i ngach roinn. Ba chóir don struchtúr an cultúr a mheaitseáil, ach níor chóir go mbeadh an fhreagracht as nuálaíocht ag titim ar dhuine amháin ina n-aonar-is smacht comhchoiteann é.

Ceiliúradh (agus Foghlaim ó) Teip

Tá an smacht ar chultúr nuálach ag ceiliúradh an ] effort] agus an foghlaim[FLT:]][Figiúr]], fiú nuair a bhíonn an toradh diúltach. Ba chóir don Stiúrthóir Feidhmiúcháin a bheith ar an Oifigeach Iontrála Príomhchúiseach le haghaidh fiontar-thógáil cliste.

Critéir nuálaíochta ionchorprú i athbhreithnithe feidhmíochta. Foireann luaíochta le haghaidh ag iarraidh rudaí nua agus a bhfuil an misneach a mharú a gcuid tionscadal peataí féin nuair a léiríonn na sonraí nach bhfuil siad ag obair. Nuair a bhraitheann daoine sábháilte a theipeann go poiblí, tá siad liberated chun iarracht a dhéanamh dána.

An Forward Conair: Gealltanas do Cruthaitheacht Córasach

Tá nuálaíocht agus cruthaitheacht i gcláir charthanúla crua, messy, agus neamh-líneach. Éilíonn sé misneach chun dúshlán an status quo, smacht a leanúint próiseas cruthaitheach, agus foighne chun turgnaimh a fheiceáil tríd. Ach ritheann an cosán a outsized, tionchar córasach go díreach tríd.

Ní gá na heagraíochtaí a shainmhíníonn todhchaí an athraithe sóisialta na cinn leis an chuid is mó airgid nó na hainmneacha is mó. Is iad na cinn a bhfuil máistreacht ar an ealaín na cruthaitheachta córasach. Is iad na cinn a éisteacht níos deacra, fréamhshamhail níos tapúla, agus níos éifeachtaí a fhoghlaim as a gcuid pobail. Trí na prionsabail seo a chur isteach ina gcultúr, oibríochtaí, agus rialachas, is féidir le heagraíochtaí carthanúla leibhéil nua éifeachtachta a dhíghlasáil, onóir an muinín a chuirtear iontu ag deontóirí, agus a chruthú ar an gceann deireanach, athrú claochlaitheach ar fud an domhain mar sin desperately riachtanais.