Table of Contents

નિયામક જૂથ: આપણા વ્યવહારને અસર કરે છે

પરિચય: શા માટે નિયામક જૂથની જવાબદારી છે?

આ અદૃશ્ય આર્કિટેક્ચર છે જે નક્કી કરે છે કે કઈ રીતે શક્તિ પ્રવાહ, નિર્ણયો કેવી રીતે બને છે. નાના શહેર, દેશ, અથવા વૈશ્વિક સંસ્થાને આ રીતે આપવો. તે દરેકને દરેકને સારવાર અને આજના હક અને હક્કની આશ્ચર્યથી આધીન રાખે છે. ભણાવનાર અને ભૌતિક રીતે પુષ્કિક રીતે મુજબળતા નથી; આ લેખમાં સંશોધન, રિવાજકો, રિવાજ, રિવાજ, અને પ્રોષ્તિની પ્રવૃત્તિની તાલીમની પ્રવૃત્તિની ચર્ચા કરવામાં આવે છે.

શા માટે નિયામક જૂથની પ્રવૃત્તિ?

આ પ્રોગ્રામ વ્યવહારિક સરકારી સંરચનાઓ કરતાં વધારે છે. આ આ સંસ્થાઓ, નિયમો, સંમેલન અને જવાબદારીની મુજબ માર્ગદર્શન આપે છે. યુનિવૅશન ડેવલપેપર પ્રોગ્રામ (યુનડીપ) સરકારને સમર્પિત કરે છે કે “આર્થિક, રાજકીય અને સંપત્તિની સત્તાને સર્વ સ્તરે સંમતિ આપવા. આ વ્યાખ્યા બતાવે છે કે સરકાર ફક્ત પસંદ કરેલા અધિકારીઓ વિશે નથી--- અને લોકો પોતાના પર રાજ કરે છે. આ ચાર ચુસ્તતાની અસરકારકતા છે:

  • seping: પદ્ધતિઓ કે જેની પસંદગીઓ કરેલ છે- સ્થાનિક શહેર હૉલલની સભાઓ અને કૉપરસ બૉર્ડ રૂમમાં કાયદેસર પ્રક્રિયાઓ અને પ્રોફેસર પ્રક્રિયાઓથી. હાઇ-ગણવત્તા-સરના-વધાન, આધારિત અને પારદર્શક છે.
  • નેતાઓ અને સંસ્થાઓની ફરજ છે. ખાતાની ક્ષમતામાં પસંદગી, અધિષ્ઠાપિતિ, અને સ્વતંત્ર નિરીક્ષણ શરીરો છે. જવાબદારતા વગર પણ, સ્વતંત્રતા વગર પણ, સારી રીતે તૈયાર પોલિસી સ્વાર્પણ કરવાનાં સાધનો બનાવે છે.
  • ડિગ્રી કે જેની માહિતી સરકારની પ્રવૃત્તિ, બજેટ, અને નિર્ણયો જાહેરમાં પ્રાપ્ત થાય છે. પારદર્શકતા વિશ્વાસ બનાવે છે અને લોકોને પસંદગી કરવાની ક્ષમતા આપે છે. માહિતી પ્રદાન અને જાહેર રેકોર્ડો પારદર્શકતા માટે ઉપયોગિક સાધનો છે.
  • [[FLT]] નાગરિકોની કાર્યશીલતા અને સંસ્કૃતિમાં ભાગ લે છે. ભાગ લેતા ઘણી ફૉર્મો લઈ શકે છે- પ્રોસેસિક, સંશોધનો, અભિષિક સમાજ, અને ડિજીટલ પ્લેટફોર્મો જે ઢોંગો સંશોધનનો ઉપયોગ કરે છે. અર્થે ભાગીદારીથી ભાગીદારી લેવી જોઈએ કે વિવિધ જાતના લોકોની જરૂરિયાતો અને મૂલ્યો પર પ્રતિબંધ મૂકે છે.

આ સ્તંભો અંગત છે. ઉદાહરણ તરીકે, પારદર્શકતા વગર, જવાબદારી કરવી મુશ્કેલ છે; નિર્ણયો વગર, જાહેર રસથી જોડાયેલા હોય છે. [FT:0] [FT:0] સંયોજકો જેવા આંતરરાષ્ટ્રીય સંસ્થાઓ પર ભાર મૂકે છે કે રાજપત્તિની ગુણવત્તા વિકાસની મુખ્ય ગુણવત્તા છે.

નિયામક જૂથની મહત્ત્વની બાબત: રાજકારણથી દૂર રહેવાથી લાભ થાય છે

સારી સરકાર આરામદાયક નથી; આ સ્થળ, પુષ્કળતા અને સામાજિક ન્યાય માટે અજોડ છે. સંશોધન ચાલુ રાખે છે કે, સારી રીતે સારી રીતે વર્તેલા સમાજો પર રાજ કરે છે. મુખ્ય લાભો:

  • સોશિયલ કોષન: નિયામક જૂથો કે જે વિષ્ઠાને માન આપે છે અને ધાર્મિક, ધાર્મિક અને પૈસાના ભાગલા પાડે છે. દાખલા તરીકે, ફેડરલ સિસ્ટમ અથવા પાવર-સહીલીંગ સમૂહોને રાજકીય ક્રમમાં અલગ અલગ સમૂહો આપીને અથડાવી શકે છે.
  • ધંધાઓ અને વિમાનદારો ધારી શકે, પારદર્શક, અને નિયમ આધારિત પર્યાવરણો પસંદ કરે છે. ભૌતિક સુધરતને ઘટાડે છે, અને સંપત્તિ હકોને જાળવી રાખે છે, અને અદાલતને લાગુ પાડે છે- જે અરજ અને નિષ્પત્તિને ઉત્તેજન આપે છે. [FT:3] [FT:3] [FT:3] [FOD] એ નિયમિત રીતે રિપૉગરી ડીડી સાથે વ્યવૃત્તિ કરવા માટે ટ્રેકો પર રાજ કરે છે.
  • નિયમ: નિયામક જૂથ મુજબ જે નિયમો બધા જ નાગરિકોને લાગુ પડે છે, જેમાં સત્તાનો સમાવેશ થાય છે. આ સિદ્ધાંત અરજ કરે છે અને ન્યાય માટે પાયા આપે છે. નિયમ નિયમ નિયમ દેશો ફરતે આ સિદ્ધાંતને અનુસરે છે.
  • માનવ હકો: રાજ કાર્ય કાર્યશક્તિ મુખ્ય સ્વતંત્રતાને આધીન રાખે છે---સ્પેખ, સંમેલન, ધર્મ અને સમાજની આગળ એકતા. તેમાં ભણવાની, તંદુરસ્તી, તંદુરસ્તી અને સલામતી જેવી સામાન્ય સેવાઓની પણ જરૂર છે.

આ રીતે, સરકારો રાજમાં ફસાઈ જાય છે ત્યારે, અશક્ય સરકાર ભ્રષ્ટાચાર, અવિષ્ટતા અને અકસ્માતને લીધે છે.

ગવર્નિંગ બોડી: ડેમોક્રેસીઓથી લઈને કોરિયાત નેટવર્ક

નિયામક જૂથ એક જ ફૉગ નથી. અલગ સિસ્ટમો ખાસ રિવાજ, સાંસ્કૃતિક અને સામાજિક સંસ્કૃતિનો સામનો કરવા માટે ઉત્ક્રાંતિ કરી છે. પ્રાથમિક પ્રકારો:

  • મુક્ત અને યોગ્ય પસંદગી, સીઓલ સ્વતંત્રતા, અને સમાજની બહારના હથિયારથી અલગ રાખવાનું અક્ષર. સિવિલ અને સમાજથી સિવિલના સંશોધનની મદદથી સિન્યૂલ પારસ્પરિક વપરાશ. ડેમોક્રેસીસે સીધીથી (દા.ત., સ્વિટ્ઝર્લૅન્ડિયા) પ્રતિ પ્રતિનિધિ (દા.યુ. યુનિવૅન્ટિસ્ટ). ડી મુક્લાક્રિકીયન રાજશાંશ અને રાજકીયતાની સાથે સંબંધ રાખે છે, છતાં તે ધીમ્રતાઓથી મુક્ત થઈ શકે છે.
  • [FLT] [ શક્તિ એક જ નેતા અથવા ના ના ના નાની મુખ્ય આગેવાનો છે. નિર્ણયો લેવાથી મોટા ભાગે મુદ્દો ભરાઈ જાય છે. પરંતુ, ઘણા વારો શારીરિક વિકાસને કારણે (દા.ત. સિંગાપુર, તેઓ અડધા છે અને યોગ્ય પુરાવાઓની અછત છે. હંગારી દેશોમાં પુષ્ણિક રિવાજો અને ફૉરિકન રિપૉર્ટિસ્ટની રિપૉર્ટિસ્ટિસ્ટની રિવાજોને રજૂ કરે છે.
  • [FLT] [[ સીનિટીમાં સીધી નાગરિક ગ્રાહનની અંગત પર ભાર મૂકે છે. સાધનોમાં ભાગ્યેન્ટિપેટિપેટ બજેટ (પર્ટો એલેગ્રી, બ્રાઝિલ અને ૧,૫૦૦ કરતાં વધુ દેશોમાં), નાગરિકો સંમેલનો, અને સમાજની પ્રક્રિયાઓ છે. આ મોડલ ટીમિકાઇઝ અને ટેપને સ્થાનિક જ્ઞાનમાં મજબૂત કરે છે, પરંતુ તે જરૂરી ક્ષમતા અને સમયની જરૂર છે.
  • કોલ્યેટેન્ટી નિયામક જૂથ: [[[FLT] બિન-વિલાસિક સંસ્થાઓ, ખાનગી સંસ્થાઓ, અને સમાજના જૂથો વચ્ચે સંબધિત સંબંધો છે, સંપત્તિ, સંશોધન, કે રેશમ, સારવાર, અથવા શિયાળાની ઉન્નત. અદ્ભુતતા અને શક્તિશાળી સંભાવની જરૂરિયાતો પણ છે.

દાખલા તરીકે, યુરોપીય યુનિવર્સિટીના પ્રતિનિધિ પુરાવાઓ (યુરોનિયન પાદરીઓ) સાથે જોડાય છે (દા.ત., યુરોપીય કોશિશકોની સુધરીની સલાહ અને વિધિઓ.)

ગવર્નિંગ ફ્રેમ: સિસ્ટમની પાછળ સરખી રૂપ

દરેક સરકારી પ્રકાર ફ્રેમમાં કામ કરે છે-- નિયમો, સંસ્થાઓ અને નિયમો જે વર્તણૂકને આકાર આપે છે. સામાન્ય ફ્રેમમાં આ પ્રકારનો સમાવેશ થાય છે:

  • કોન્સ્ટિટિક ફ્રેમલ: લખેલું છે કે અલંબત્ત મુદ્દો જે મુખ્ય સિદ્ધાંતો પર આધાર રાખે છે- જેમ કે શક્તિ, ફેડરિસ્ટિકતા અને મૂળ હક્ક. સંશોધન અધિઓ અધ્યમ (સુધારતામાં સુધારો) અથવા અનૂસરી બની શકે છે. ઉદાહરણો યુ.સ. ક્રેડીટ (૭૭) અને બ્રિટીશ સંશોધનને અધિષ્ધિત સ્થિત કરે છે.
  • [ નિયમો-કિંમત, સુવિધા, પ્રોવિધિ, અને સંગત, જે હક્ક અને હક્કને રજૂ કરે છે. [FT:2] [FT:2] સંમેલન શાંતિ અને વિકાસના મુદ્રાતની જેમ નિયમને અગત્યનું ગણે છે.
  • સંસ્થાઓ જે રાજપદાયક સંસ્થાઓ, સંમેલન, કાયદા, રજીસ્ટ્રીમિક શરીરો અને સ્થાનિક સરકારો પર રાજ કરે છે. (ઉપયોગિક ક્ષમતા, સ્વચ્છતા, સ્વચ્છ નિયમો કેવી રીતે વ્યવસ્થિત રીતે ભાષાંતર થાય છે તે નક્કી કરે છે.
  • સ્ટેટ્રાગિક દસ્તાવેજો, ક્રિયા યોજના, અને માર્ગદર્શનો જે સ્ત્રોત ફાળવણી અને નિર્ણયને ચલાવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, દેશ વિકાસ, રાષ્ટ્રીય વિકાસ, પ્લાનિપક્તિ ક્રિયામેપ, અને અવિનાકાર રિપેર ફ્રેમમેન્ટ ફ્રેમ ફ્રેમમેન્ટ ફ્રેમમેપ છે કે જે રાજપતિને પ્રાથમિકતા આપે છે.

દાખલા તરીકે, ડિજીટલ ટેક્નોલોજીની વધારો માહિતી ખાનગીતા માટે કાયદાકીય ફ્રેમલેશન (દા.ત., EU.U.S.A.

નિયામક જૂથની રિવાજો

આજના પ્રતિનિધિ અને રિવાજિક સંસ્થાઓથી નિયામક જૂથ અને રાજાઓ વચ્ચે સંશોધન શરૂ થયું છે.

  • અંશતઃ એથેનીન લોકપ્રિયતા (500મી સદી) કાયદાકીય સંમેલનોમાં સીધી નાગરિક ભાગ લેતા. રોમમાં રિપૉર્ટ અને સમતોલ (સંપન, સંમેલનો) સિસ્ટમની શરૂઆત થઈ.
  • [FLT] મેગ્ના કાર્ટા (1215) એ સિદ્ધાંત સ્થળે છે કે રાજા પણ નિયમની આધીન છે. (17th-1800) (Mocy) એ સોસાયટી કરાત, (Montuu), અને વિશ્વવ્યાપી હક્ક (Rousuueuu).
  • [FLT:] [[[FLT] ૧૮મી સદીઓ અમેરિકા, ફ્રાન્સ અને બ્રિટનમાં સાંજેકીય સરકારો છે. ૨૦મી સદીમાં વિશ્વવ્યાપી હલનિયાઝનું ફેલાવ્યું, અને આંતરરાષ્ટ્રો અને વિશ્વ ટ્રાફિક સંસ્થા જેવા આંતરરાષ્ટ્રીય આંતરરાષ્ટ્રીય શરીરો બનાવ્યા.
  • વૈશ્વિક ફેરફારો, હવામાન બદલાવ અને ડિજીટલ રિવાજો રિબિંખતા કરી રહ્યા છે. નવા અંગો - ટીવીન કૉર્પૉર્સ, NGO અને ટેક્કલ પ્લેટફોર્મો, હવે ખાસ કસરતનો અસર છે.

નિયામક જૂથમાં મુશ્કેલીઓ: અસરકારક સંચાલનમાં ਰੁਕਾਵਟો

સરકારને આધીન રહેવાની જરૂર છે.

  • ઓફિસની વપરાશ અંગતતા. ભંગાણ દુર્ગનને કાબૂમાં રાખે છે, બર્જેટોને ભાંગી દે છે, અને જરૂરી સેવાઓમાંથી સ્ત્રોતોને દૂર કરે છે. પારદર્શકતા [FT:2] [FT:2] પારદર્શકતા આંતરરાષ્ટ્રીયનું પુરાણ કરે છે કે દેશ પુરાવાનો ઈન્ટરપ્રીટરી છે, છતાં અલગ અલગ અલગ હોય છે. અસરકારક ટીપ્પનીશ ટીપ્ચર ટીપ્ચર ટીપનો ઉપયોગ સ્વતંત્ર, ચીટીંગ, અને ખુલ્લા સંમતિનોનો સમાવેશ કરે છે.
  • સંશોધન અને સોશિયલતા રાજકીય સરખામણીને ભાંગે છે. ધનવાન લોકો ધીરે ધીરે પોલિસી પર અણુત્તમ અસર કરે છે, જ્યારે કે હાઈસ્કેટ થયેલ જૂથો નિર્ણયોથી દૂર થઈ શકે છે. થોમા પિકેટની સંશોધનની રાજધાન અને અધ્યત્તન ભયને અધ્યતનિકતા માટે જરૂરી છે.
  • [FLOT] ભાગ લેતા અને વોટર અપાથી: [ ડી વોટરેટ મુક્ચરમાં મુકદ્દમોને મંગાવતની સંકટનો સંકેત આપે છે. યુવાનો, ખાસ કરીને, પરंपતિક રાજકીય પ્રક્રિયાઓથી અલગ પડે છે. ઇવોટલ સાધનો મદદ કરી શકે છે, પરંતુ તેઓ ડિજીટલ વિભાજિતને પણ મજબૂત કરે છે.
  • [[ વારંવાર આગેવાની બદલાય છે, અલીપેક્ટર હિંસા, અથવા ગોળકિકરણ લાંબા સમયના હુમલાઓ અટકાવી શકે છે.
  • [FLT] [[ જૂઠી માહિતીનું ફેલાવવું અાવડતને વ્યક્ત કરે છે અને લડાઈને ઉત્સાહિત કરી શકે છે. સરકારો અને પ્લેટફોર્મો મુજબ વ્યવસ્થિત રીતે વર્તે છે.

ડિજીટલ ઉંમરમાં ગંભીરતા

ટૅકનોલોજી અદૃશ્ય રીતે રાજપદાયમાં રૂપાંતર કરી રહ્યા છે. ઇ-અોર્ગ પ્લેટફોર્મોને સેવાઓ, ટૅક્ઝને પકડી રાખવા, અને કાયન પર ફરિયાદ કરવા માટે સક્રિય કરે છે. અાપેલ બુદ્ધિ પોલિશિમ પર અસરો, ફાયદાઓ શોધવા અને હક્કનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે (હવે તો આધ્યાયના આધારથી). છતાં, ડિજીટલ હૉલ પર સંશોધન, અલ્પવિધન, અલ્પવિધ્યાહ અને ખાનગીપદ્યાતની અરજગીતની ચિંતાઓ પણ ઊગે છે. એસ્ટોનિયાની હક્ક્કતા અને તાપણાતાનો ઉપયોગ કરવા માટે કી છે.

ગતિશીલતા ગુણવત્તા: સાધનો અને સૂચકો

આંતરરાષ્ટ્રિય સંસ્થાઓ રાજની તપાસ કરવા માટે રચના અને શક્તિનો ઉપયોગ કરે છે. [FLT:] ની સંખ્યા છ છે: અવાજ, જવાબદારતા, રાજકારણ, રાજકારણ, અસરકારકતા, નિયમ, અને ભ્રષ્ટાચાર પર નિયંત્રણ. આ અમૂલ્ય નિયામક જૂથનો ઇંડ, સંશોધન, માનવ હક્કનો, અને હક્કસ પર સત્તાને નિયંત્રણ કરે છે. આ સાધનો, નિષ્ણાતો, નિષ્ણાતો અને શક્તિને સક્રિય કરે છે અને સમય પર પ્રગતિ કરે છે.

નિયામક જૂથમાં કેસ સ્ટડી

Bootswana:[FLT:] આફ્રિકામાં સ્થિર પુરાવો, મજબૂત સંસ્થાઓ, સમજુતા સંશોધન (ડિમોન્ડલ) અને પરરિપરિત સંચિતતાઓ દ્વારા આ અદ્ભુત રીતે જાળવી રાખવાનું અણુ ઉદાહરણ. બોટવાના રાજધાની ગુણવત્તાએ આર્થિક વિકાસ અને રાજકીયતાને જાળવી રાખવામાં મદદ કરી છે.

પારદર્શકતા, ઘટાડપણ, અને સરકારી કાર્યશીલતા પર ઉચ્ચ રીતે સંબધિત છે. તે બજેટીંગ (વૈરીઓ ફ્રેમલ)નો ઉપયોગ સોશિયલ અને પરદેશી નિર્ણયોમાં સ્થિર થાય છે-- જે GDPની બહાર જાય છે.

સિંગાપુર: અાર્થિક રીતે એક કલ્પનાશક્તિમાન સફળતા, પરંતુ રાજકીય સ્વતંત્રતા પર ખાસ પ્રતિબંધ સાથે. સિંગાપુરપુલ બતાવે છે કે (શિષિત રીતે સેવા અને વિજ્ઞાનમાં) નીવર્ષિત રીતે કાર્ય કરી શકાય છે, છતાં નાગરિક અવાજની કિંમતમાં, પરંતુ તેની કિંમતમાં સમતોલ છે.

નિયામક જૂથને દૃઢ કરવા શિક્ષણની ભૂમિકા

આજના લોકોએ પોતાને પૂછ્યું છે કે, ‘ શું હું એ રીતે જીવું છું? ’

  • [FLT: સરકાર કઈ રીતે કામ કરે છે, કાયદા, હક્ક અને મુદ્દો માટે સામાન્ય શિક્ષણ છે. ફિન્લેન્ડ અને કેનેડા જેવા દેશો પોતાના રાજકીય સુવિધામાં ભણતા હોય છે.
  • [FLT] ક્રિટિક વિચાર: [[ શિક્ષકો, અવયવનો વિચાર કરો, અને વ્યવહાર કરો. અદેખાઈના સમયમાં, નૈતિક વિચારો અશક્ય છે અને અવયવ છે.
  • કોમીનિટી જાગતા: સેવા શીખતી પ્રોગ્રામ, વિદ્યાર્થીઓ અને સ્થાનિક સરકારની સહભાગી પુરાવો આપે છે. ઉદાહરણ તરીકે, યુવાનો પ્રસંગો અને ચુસ્તતાઓ વ્યવહારમાં વ્યવહારુ પુષ્કળતાઓ બનાવે છે.
  • [FLADT:0] પ્રોગ્રામ: [ સંમેલન, ચર્ચા અને વ્યવહારની શરૂઆત. અને આપઘાતની નવી પેઢીની તૈયારી કરે છે. નેતાએ સેવકની આગેવાની અને જવાબદારતા પર ભાર મૂકવો જોઈએ.

આ રીતે, તેઓની સંખ્યા ઘટાડવામાં આવે છે.

ગવર્નિંગ બોડી: કંપની અને ભવિષ્યવાણીઓ

દુનિયા વધારે સંપત્તિ અને જટિલ બની જાય છે તેમ, સરકારને સ્થિર બનાવવાની જરૂર છે.

  • મુલત-કૈયાર નિયામક જૂથ: ઉદ્ભવવવવ્યાપી બદલાવ અને માદામી જવાબની જેમ સરકારો, કંપનીઓ, સમાજ અને આંતરરાષ્ટ્રીય સંસ્થાઓ વચ્ચે સહાયની જરૂર છે. પારિસ સંમતિ અને COVX એ પહેલાં ઉદાહરણો છે.
  • ડેટા-ડ્રાઇવરન નિયામક: વાસ્તવિક માહિતી પોલિસીઓને લક્ષ્ય અને જાહેર સેવા પહોંચાડશે, પરંતુ તેની પાસે ખાનગીપણું અને વિપરીતતાની પણ જરૂર છે.
  • ડિરેકટરી ડીરેમોગ્રાફી સાધનો: ઓનલાઈન પ્લેટફોર્મો વધારે વારંવાર સંદર્ભિંગ, ડિગ્રીઅૅક્ટન્ટ્મ, અને સ્કેલ પર ભાગીદાર બજેટને સક્રિય કરી શકે છે. સ્વિટ્ઝ્યુટર અને ઓરેગનએ આવા સાધનો સાથે પરીક્ષણ કર્યું છે.
  • અવતરણિક શુન્ય: લૅક્સીજનીય, આગલી અસરકારક છે જે પુરાવો આપે છે કે પુરાવા બદલાય છે- જેમ કે ક્રુદ્ધ બુદ્ધિ અને ડમિક ઈન્મિક ઈન્ચર માટે ઉપયોગિત્ર અને ઉદ્મિક રેતીવન વ્યવસ્થા માટે યોજના.

એનું કારણ એ છે કે, આ ઉત્ક્રાંતિઓ જવાબદારતા, પારદર્શકતા, ભાગ લેતા અને ન્યાયાધીશ છે.

સંમેલન: નિયામક જૂથનું કામ ક્યારેય અંત લાવતું નથી

શ્રેણી એક સ્થળ નથી; તે સ્થળે ધ્યાન, શીખવા અને સુધારો કરવાની જરૂર છે. આ રિવાજ આપણે બાંધી રહ્યા છીએ---કાયદેસર, કાયદા, સંસ્થા, અને પોલિસી------------- તેઓ જે દેશોથી બને છે, તેઓની સાથે વ્યવહાર કરવો જોઈએ. નાગરિક, ભણવા માટે, અને પારદર્શકતાને પ્રતિપાદન કરવા અને સ્થાનિક નિર્ણયમાં ભાગ લેવા માટે, સ્વેચ્છાથી કામ કરવું જોઈએ. આ ધાર્મિકતા અને રિવાજને આધારે આપણે સારી રીતે ન કરી શકીએ. અને આપણે ફક્ત સારી રીતે સંમેલન કરી શકીએ, પરંતુ આ રિપોર્ટ પર આધાર રાખે છે.