એસ. એ.

મગજમાં ભલાની ઓળખ: વ્યવહારુ માર્ગદર્શન

આ રીતે આ રીતે ઓળખવામાં આવતું આશ્ચર્યનો પહેલો સમૂહ છે. આમાં ભાગ લેનારાઓ, અધિકારીઓ, સાક્ષીઓ અને એન્સીવર્સો પણ છે. આ રીતે તેઓની પાસે પૈસાની કળાઓ અને પુષ્કળ સૂચનો પણ છે. આનું ધ્યાન રાખવું:

• કુટુંબ અને ગાઢ વ્યક્તિગત સંબંધ: [[[FLT]] , નાની, અથવા ઘરમાલિક સાથી , પાર્ટી, સલાહ, અથવા મુખ્ય સાક્ષી તરીકે વ્યવહારમાં ભાગ લે છે? સંબંધ જો જલદી જ ન હોય, તો પણ લાંબો મિત્ર મિત્ર ઢાંક બનાવી શકે છે.
• આર્થિક દુર્વાસ: [[FLT] [[FLT]] શું તમે, તમારાં બાળકો, અથવા તમારાં બાળકો, ટોળાંના ટોળા, દુકાનો, અથવા બીજી સંપત્તિ કે જેના પરિણામથી અસર થાય? પાર્ટી તમને પૈસાની ખરીર છે, અથવા તમે તેઓમાંથી ચુસ્ત છો?
• [FLT] જાદુન્યવી અને ફૅરિસ્ટીયલ સંબંધો: [ શું તમે છેલ્લા પાંચ વર્ષમાં એક પાર્ટીઓ માટે કામ કર્યું છે? તમારી પાસે સ્થગિત નોકરી છે કે તમે સહાય કરી છે? શું તમે એક જ ફેસ સાઇટનો સભ્ય છો?
• પ્રોરિઅર: શું તમે તપાસમાં, નિયમ બનાવવામાં, અથવા એ જ કિસ્સાના પહેલા ભાગમાં ભાગ લીધો છે? શું તમે આ બાબત પર જાહેર ટીકા આપી છે?
• ઓર્યપરેશન: શું તમે બિનવાંચક્યિક વ્યક્તિ છો જે પાર્ટીના હક્ક માટે અથવા ભેદભાવના વિરૂદ્ધ છે? પાર્ટીમાં શું કોઈ પાર્ટીમાં તમે સીધી રીતે મદદ કરી શકો છો?
• [FLT]] [Policalical અથવા ideigraphic જોડાણો: [ શું તમે પાર્ટીના પ્રિન્સીપલ માટે પ્રોગ્રામ કર્યો છે? શું તમે એક જૂથના એક સભ્ય છો કે જેને મુદ્દો પર સ્થાન આપવામાં આવ્યું છે?

આ રીતે, એક ધોરણીય અધિકારી અથવા નિર્દોષ અધિકારીએ આ રૂપ પર નજર રાખવી જોઈએ.

સ્પષ્ટ થયેલ સુયોજનોમાં સામાન્ય લાલ ફ્લેગો

દાખલા તરીકે:

• [FLT] ફૉરલિંગ અને ફૅક્ટલન્ટિંગ ફૉર: બોર્ડના સભ્યો લાઈસન્સમાં ભાગીદારો પણ લાઈસન્સ રદ કરવા માટે પૈસાની રસ ધરાવે છે. અભિપ્રાય પણ અભિમાનને અડગ કરી શકે છે.
• [FLT] અને ভূমি વપરાશ સાંભળનાર: [ પ્લાનીંગ કમિશનર કે સાંભળનારો એ અરજી પારખી શકે છે, સંપત્તિની આસપાસની શક્યતા છે કે ગુમાવવાની. કમિટરની ટીવી દાન કૉમ્પ્યુટરની પ્રસંગ દ્વારા આપવામાં આવેલી ત્રીસ દાનો લાલ ભૂમિ છે.
• બેન્યુટ સાંભળનાર (દા.ત., અંગતતા, બિનજરૂરી) પહેલાં અદાલતના દાસ કે માલિકો પ્રતિનિધિઓ બનતા હોય છે. સંશોધન અધિકારીઓ અને સ્થાનિક વકીલ જૂથો વચ્ચે સોસાયટી સંબંધ પણ સમસ્યા છે.

સંચાલન અને તાત્કાલિક નિષ્ણાત

એકવાર તકરાર ઓળખાય છે -- અથવા શંકા પણ થાય છે--અટકાવો કાર્ય જરૂરી છે. આગળ વધતા રહેવાની પ્રમાણિકતા પારદર્શક અને તાકાતસર સંચાલન પર આધાર રાખે છે. ટીટીકાઓ આધારિત છે કે જે રિકોલિક માટે છે. અને યોગ્ય પસંદગી આ તકરારના હદ અને ઊંડાઈ પર આધાર રાખે છે.

અદ્રશ્ય અને વીજળી

મુજબ, આ લડાઈઓ બધા પાર્ટીઓ અને પ્રમુખ અધિકારીને જણાવવી જોઈએ. જો તકરાર નાની હોય અને બધા જ પાર્ટીઓ લખવામાં એકસરખી હોય તો, અરજ છે કે જ્યાં લડાઈઓ હોય કે જ્યાં લોકોની વિવાદો ઠપકો હોય. વ્યવહારીઓની પુરાધી માહિતી અને પાર્ટીઓની સ્વતંત્રતાને પણ ઠરાવી શકે છે.

રીકોસલ અને બદલાવ

રિકોશલ એ સૌથી સલામત અને સામાન્ય છે. આ અંગત વ્યક્તિને બધા ભાગલા પડ્યા વગર જ બધા ભાગલા પડે છે. પછી એ સાંભળીને બીજા નિર્ણયો બનાવ્યા પછી, એજન્ટો દ્વારા રિઝેગિડન્ટની પરવાનગી આપે છે. જ્યાં પણ એગલીને પરવાનગી મળે છે, ત્યાં અદાલતમાં કોઈ પણ સંસ્થાઓ કે બીજી ડિપાર્ટીમાંથી પ્રોસેસર કાયદન કરી શકે છે. રેકસલને અદાલત રિકોલિકને લખવાની જરૂર છે. અને કારણને અછતતતને અંગત માહિતીઓ વગર લખવામાં આવવું જોઈએ.

કેસ પુન:નિશ્ચિત

દાખલા તરીકે, જો કોઈ સ્થળક મેડિકલ બોર્ડના સભ્યને તપાસમાં આવે તો, આખી બોર્ડને ફરીથી ઉપયોગ કરવાની જરૂર પડી શકે.

આંધળા કે મુક્કાદારની મદદથી

દાખલા તરીકે, એક સારી રસ ધરાવનાર વ્યક્તિ, કોઈ પણ જાતની ધંધો ન હોય તો, કોઈ પણ વ્યક્તિએ કોઈને સહાય ન કરી હોય, અથવા એ અહેવાલને મુદ્રામાં મૂક્યા હોય તો, તે એ જ રીતે મુદ્રિત કરે છે.

ભૂતિકાની ઑફિસરો અને એડવીરોની ભૂમિકા

આ રીતે, ટીવીના અધિકારીઓએ આ સલાહને ધ્યાનમાં રાખીને, એ પ્રમાણે કરવા મદદ કરી શકે.

વ્યવહારુ ઉદાહરણો અને કેસ સંશોધન

એમાંથી ત્રણ ઉદાહરણો છે જેનાથી આપણે સમજી શકીએ છીએ કે આપણે કઈ રીતે ખરી રીતે લડાઈઓ કરીએ છીએ.

કાસ: એનું પ્લાનિંગ બૉર્ડ સભ્યનું સપ્ટેમ્બર

જોન મ્યુનિસ્ટ પ્લેસીંગ બોર્ડ પર કામ કરે છે કે જે ડેવલપરમાંથી રિઝૉન કાર્યક્રમની વિચાર કરી રહ્યું છે. જો રિઝૉનની પાસે ભૂતની જગ્યા હોય તો, જો તેની પ્રસંગની કિંમત વધશે. જો રિઝોનની પસંદગી સ્વીકારી હોય તો, જો જો તેની પ્રસંગની કિંમત વધશે, તો યોહાને આ કાર્યક્રમની પસંદગીમાં ભાગ લેવો પડશે. નિર્ણય પછી, એક સ્થાનિક ડૉગલ જૂથને પ્રોગ્રામ અને કારની પસંદગીમાં ભાગ લેવો પડશે. આ મહાસંમેલનને વ્યવહારની જરૂર છે.

કોઈ પણ સીધી ધંધો, કેટલું નાની હોય, તેની કોઈ પણ જરૂર નથી. જોનને સાંભળવા અને દૂર જવા પહેલાં તેની માલિકી જાહેર કરવી જોઈએ.