Table of Contents

תוכניות לפיתוח קהילתי (CDPs) מעצבות את עתיד השכונות על ידי מתן מפת דרכים לצמיחה, התחדשות ושיפור איכות החיים. תוכניות אלה לאחד תושבים, ממשלות מקומיות ובעלי עניין פרטיים כדי לנסח חזון משותף כיצד קהילה צריכה להתפתח בעשור הקרוב או יותר. בעוד המסגרת המקורית נותרה חיונית, CDPs מודרניים חייבים עכשיו להתמודד עם שינויים דמוגרפיים, עמידות אקלים, שינוי טכנולוגי, וכיצד ניתן להשפיע על מודלים ארוכי טווח אלה.

מה זה בעצם תוכנית לפיתוח קהילתי?

תוכנית לפיתוח קהילתי היא מסמך אסטרטגי המדריך את השינוי הפיזי, החברתי והכלכלי של אזור מסוים.בניגוד לתכנית אב-עיר מקיפה, CDP מדגיש לעתים קרובות את ההתפתחות השוויונית, הדיור המותרות והקהילה.זה בדרך כלל משתרע על 10 עד 20 שנה, והוא מעודכן באופן קבוע כדי לשקף את התנאים המשתנה. CDPs נוצרים לעתים קרובות על ידי מחלקות תכנון עירוניות, תאגידים לפיתוח קהילתי (CDCs), או קואליציות בשותפות מקצועית עם תוכניות מקצועיות.

בניין הליבה חסום של CDP מודרני

בעוד הרשימה המקורית - vision, מטרות, אסטרטגיות, מעורבות בעלי מניות, ותוכנית יישום - קול, CDP יסודי הולך עמוק יותר.כאן הרכיבים החיוניים כל תוכנית יעילה צריך לכלול:

  • (FLT:0) דמוגרפיה וכלכלית BaselineFLT:1; פרופיל מונע נתונים של האוכלוסייה בשכונה, רמות הכנסה, דיור, ודפוסי תעסוקה.בסיס זה עוזר לתכנן מתכננים לאשר השקעות.
  • [ה]הסבר על האופן שבו מדיניות העבר (למשל, רדיפת, סידור) השפיעה על קבוצות שונות, ומחויבות לסגירה של פערים.
  • (FLT:0)Resilience FrameworkFLT:1: אסטרטגיות לסיכוני אקלים מזרזים כגון שיטפונות, איים חמים, וגביע מים סוערים, משולב עם מתקנים קהילתיים.
  • (FLT:0Mobility and ConnectivityFLT:1): תוכניות לטיול, רכיבה על אופניים, תחבורה ציבורית ועיצובי רחוב בטוחים המחברים בין תושבים למשרות, לבתי ספר, לבריאות.
  • (ב) ⁇ :0 ⁇ ו-PhasingFLT:1: תקציב ריאלי המזהה מענקים ציבוריים, תמריצים מס, השקעה פרטית, וציר זמן ליישום.
  • (FLT:0)metrics and Accountability: 1IR אינדיקטורים ביצועי מפתח (KPIs) עם דיווח קבוע לקהילה כדי לעקוב אחר התקדמות ולתאם אסטרטגיות.

כיצד CDPs Differ ממכשירים אחרים

קל לבלבל את ה- CDP עם תוכנית מקיפה או צו ייעודי.A.A.A.0.comprehensive PlanveFLT:1 מכסה עיר שלמה וקובע מדיניות שימוש הקרקע ברמה גבוהה. Zoning הוא הכלי המשפטי שמילא את המדיניות הזו.A CDG, עם זאת, ממוקד גיאוגרפי יותר - לעתים קרובות שכונה או מחוז אחד - והוא נועד להיות פעיל בתוך מסגרת זמן ארוכה יותר עבור מרכזי פיתוח משותף (CG) כמו גם על בסיס מרכזי יותר, עם זאת, עם זאת, כמו גם על בסיס פדרלי יותר, כמו גם על בסיס מרכזי יותר, כמו גם על בסיס מרכזי יותר, לעתים קרובות יותר גיאוגרפיה.

מדוע קולך משנה: כוח המעורבות הקהילתית

מעורבות קהילתית אינה רק קופסה לבדוק; היא הכוח המרכזי הקובע אם CDP יצליח או נכשל.כאשר התושבים מעורבים באופן פעיל בבניית התוכנית, הם מביאים ידע מקומי כי לא יועץ חיצוני יכול לשכפל.הם יודעים מי הם צמתקים מסוכנים לאחר בית הספר, אשר פארקים מרגישים לא בטוחים בלילה, ואשר עסקים קטנים לעגן את זהות השכונה.

צורות של מעורבות משמעות

ה- CDP הטוב ביותר כיום להשתמש בתערובת של כלים מסורתיים ודיגיטליים כדי להגיע לאוכלוסיות מגוונות:

  • (FLT:0) סדנאות In-Person Workshops and Design CharrettesFLT:1: מפגשים מחוסנים שבהם התושבים שואבים, מפה, ותיקון שינויים.אלה בונים אמון ומאפשרים דיון בזמן אמת.
  • (FLT:0) Online Platforms and SurveysFLT:1: מפות אינטראקטיביות, סקרים וכלים משוב המאפשרים לאנשים להשתתף מהבית, עבודה, או הטלפונים שלהם נגישות שפה ו אוריינות דיגיטלית יש לשקול.
  • (FLT:0) אירועים וקבוצת רחוב TeamscioFLT:1: מתכננים שהוצבו בשווקי החקלאים, ללוטנים, או מוסדות דתיים כדי ללכוד קלט מאלה שאינם יכולים להשתתף בפגישות רשמיות.
  • (הופנה מהדף Youth and Elder EngagementFLT:1: פעילויות ייעודיות לצעירים (למשל, "בשיתוף" באמנות) ולמבוגרים (למשל, קבוצות מיקוד על הזדקנות במקום).
  • [01:0] ועדת ממשל 1: ועדת ההיגוי של תושב, העומדת בחודש לעיין בהמלצות והחזקת מתכננים באחריות.

Beyond Input: בניית כוח קהילתי

(ה- CDPs המוצלח ביותר) הם יוצרים את ה- CDPs:0.community הבעלות על הבעלות על ה- CDPs (ה-CDC) על ידי הכשרת תושבים לפגישות הכפופות, לנתח נתונים ואפילו לכתוב חלקים מהתוכנית. גישה זו מנוגדת לדפוסים היסטוריים שבהם נעשו החלטות FLT:2 for FLT3 קהילות במקום 4LT3,5 מחקרים נוספים של המכון, לעומת 7.

כיצד CDPs Shape השכונה מתפתחת: ההשפעות של ריפל

CDP בעל מבנה טוב משפיע כמעט על כל היבט של חיי היומיום בשכונה.מערכי רכוש לביטחון הציבור, מגישה למזון טרי ועד קישוריות לאינטרנט, החלטות התוכנית יוצרות השפעות מרתיעות.

תשתיות ומרחבים ציבוריים

אחת התוצאות הגלויות ביותר של CDP היא הטרנספורמציה הפיזית של המרחב הציבורי.המון המופנם יכול להפוך לפארקים כיס או גינות קהילתיות; מחסנים פנויים הופכים לצמחונים קטנים-עסקיים; ומדרכות מובנות כדי להתאים להולכי רגלים ולאופנועים.השיפורים האלה עושים יותר מאשר להיות מתואמים: הם מפחיתים את הפשע על ידי הגדלת "עיניים ברחוב", לשפר את הבריאות הנפשית באמצעות חללים ירוקים, ומושך עד 20%, כמו גם לערכים ציבוריים.

דירות פרטיות ו- Inclusion

דיור הוא לעתים קרובות הבעיה המרשימה ביותר בתוכניות CDP. יש לאזן את הצורך בדיור חדש - לפגוש גידול באוכלוסייה וליצור אפשרויות דיור מגוונות יותר - עם הסיכון של פיזור תושבים במשרה ארוכה. CDPs כוללים (FLT:0אנטי-אי-דיסקומחליף אסטרטגיות FLT:1 כגון:

  • דרישות השקעת שתן (אחוז של יחידות חדשות נקבעות כמחיר סביר).
  • אדמות קהילתיות דורשות את שוק ההתנתקות.
  • מדיניות ייצוב מחדש באזורים מעריכים במהירות.
  • תוכניות ראשונות של אישור לסוחרים כאשר בניינים נמכרים.
  • קרנות עבור מענקי תיקון בית והלוואות ריבית נמוכה כדי למנוע הידרדרות ללא עקירה.

דוגמה בולטת לכך היא קבוצת ה-CDC:0 (Pittsburgh Community Reinמשיכת Reincioment Group) 1 (FLT: 1), שעבדה עם העיר כדי ליצור תקליטורP ששמרה מאות יחידות סבירות בשכונת החירות המזרחית, אפילו כהשקעות גדולות בתחום הטכנולוגיה והבריאות ששפכות בתוצאה: קהילה בעלת הכנסה מעורבת שנמנעה מההשפעות החמורות ביותר של gentrification, בעודה עדיין נהנית ממתקנים חדשים.

ניידות כלכלית ומשרות מקומיות

CDPs יכול לתעל את הצמיחה במכוון ליצירת FLT:0localivalivallementFLT:1 אסטרטגיות כוללות אזורי שיפור עסקי (BIDs), תמיכה מיקרו-enterprise, ושותפויות "מוסד מילימטר" עם בתי חולים ואוניברסיטאות.התוכנית עשויה לכלול גם תוכניות פיתוח כוח העבודה שמאמנים תושבים בתחומים כמו בנייה, התקנה סולארית או טיפול רפואי.

דוגמאות אמיתיות בעולם: CDPs המספקים תוצאות

התבוננות בקהילות אשר יישמו בהצלחה CDPs מספקת השראה ושיעורים מעשיים. להלן הם שלושה מחקרים שונים, כל אחד מהם מדגימים עדיפות שונה.

פורטלנד, אורגון: "רחוב אלברטה הראשי" Revival

ה- CDP של פורטלנד למסדרון רחוב אלברטה בתחילת שנות ה-2000 התמקדה בשמירה על האופי ההיסטורי של האזור תוך עידוד עסקים קטנים ועצמאיים.תוכנית כללה שיפורים ברחובות, תוכנית לאמנויות קהילתיות, וסידור גמיש שאיפשר לאגורנטים להובלת שווקים פופ-אפ.היום, רחוב אלברטה הוא דוגמה של בניית אתרים - עם גלריות, מסעדות וכבישים - תוך שמירה על תערובת של מגורים גמישה דרך עיר בעלת ביטחון תזונתי חזק: 0R.

קיריטיבה, ברזיל: Integrated Transit and Land-Use Planning

הגישה של Curitiba היא האגדית בקרב מתכננים עירוניים.מאז שנות ה-60, העיר השתמשה במערכת "ציר בנייה" המתמקדת דיור רב-שנתי ופיתוח מסחרי לאורך מסדרונות תחבורה מהירה באוטובוס ייעודי (BRT).התוכנית דרשה פיקוח קפדני והשקעה בחללים ירוקים.

ברצלונה, ספרד: Superblocks ו- Community Co-Creation

תוכנית "בלוקים" של ברצלונה התפתחה מתהליך תכנון קהילתי שדמיינו כיצד רחובות צריכים לעבוד.תושביה היו מעורבים ישירות בצומתי עיצוב מחדש כדי ליצור אזורי הולכי רגל, שבילי אופניים, ולשחק אזורים בתוך "בלוקים" גדולים יותר (קבוצות של תשעה רחובות עירוניים) CDP אשר תמכו בהתרחבות זו באופן מפורש עדיפות לבריאות ולשוויון חברתי: ירידה של רעש, מרחב ירוק, ותוצאות מקומיות ממרחק של 25% של הסוכנות לפיתוח אווירי אוויר מעולה (CDC) השתמשו בירידה של 12.5% (CDC) בירידה של 12.

ניווט במלכודות נפוצות בתכנון לפיתוח קהילתי

למרות הפוטנציאל שלהם, תקליטורים רבים נתקלים במהלך יישום.הכרה במחסומים אלה מעלה מאפשר לאלוף תוכניות לבנות אמצעי הגנה.

מימון ותקציבים לא מציאותיים

CDP הוא רק טוב כמו תוכנית המימון שלה.יותר מדי פרויקטים שאפתניים - מרכזי קהילה חדשים, כלי תת קרקעיים, דיור סביר - ללא הבטחת ההון התקציבים העירוניים הם הדוקים, ו מענקים פדרליים (כמו CDBG) כבר ירד במונחים אמיתיים במשך עשרות שנים. תוכניות מוצלחות לזהות FLT:0multiple הכנסות של פרויקטים הון 1LT:1: מס במימון (FTI), עמלות דיור על עלויות מימון הון סיכון מופחתות, לפחות, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, ביטוח לאומי, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000 הון סיכון, 000, 000 $, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000 הון סיכון, 000 הון סיכון מימון הון סיכון, 000 $, 000, 000, 000 $, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000 מימון הון סיכון, 000,

בעל מניות שמן והפך פוליטי

אם ניתוק CDP יכול לקחת 18 חודשים עד שלוש שנים.במשך הזמן הזה, התושבים עשויים לגדול נייח של פגישות, במיוחד אם הם לא רואים שינוי מיידי.יתר, בחירות יכולות להביא פקידים חדשים שלא יכולים לאשר מראש את התוכנית. כדי לצמצם את זה, תוכניות לכלול "פרויקטים מוקדמים פעולה" - קטן, גלוי מנצח כי להפגין התקדמות - כגון ספסל פארק או שיפור הליכה, בתוך תוכנית פעולה משפטית (כמו גם) מתוקף מסמך משמרת באופן חוקי) כמו הגנה על פני שטח פוליטי.

Data Gaps ו- Misaligned Analytics

מתכנתים מסתמכים לעתים קרובות על נתוני Census בארה"ב, אשר יכולים להיות מיושן או לא מספיק ברמת השכונה.ללא נתונים בזמן אמת על מחזור דיור, סגרים עסקיים, או בטיחות הולכי רגל, התוכנית עשויה להחמיץ מגמות מתפתחות. CDPs מודרניים יותר ויותר לשלב FLT:0) פלטפורמות נתונים פרטיות להבטיח פלטפורמות נתונים של נתונים מצטברות FLT:1 כי מתירה, שימוש, ו-311 בקשות שירות.

התנגדות לשינוי בין תושבים ותיקים

גם כאשר תוכנית מבוססת קהילה, חלק מהתושבים עשויים לחשוש כי "שיקום" פירושו עקירה.זהו דאגה לגיטימית.המתכננים היעילים לטפל בה על ידי הצמדת התפתחות חדשה עם FLT:0affirmatively remiting דיור הוגן דיור הוגן (FLT:1 המנדטים), המציע סיוע בשיקום, ועדיפות לייצוב של השכרת קרקע קהילתית חזקה או מודל דיור שיתופי יכול להיות פחדים אפשריים על ידי שמירה על ידי הקהילה.

אסטרטגיות פרוספקטיביות לתוכנית פיתוח קהילתי מוצלחת

Drawing from the challenges above, here are eight strategies that increase the odds of a CDP achieving its goals.

  1. (FLT:0)Start עם מפגש חזון קהילתי כי הוא כיף ומסביר פנים.FLT:1 השתמש במזון, טיפול בילדים, שירותי פרשנות ופעילויות אינטראקטיביות (למשל, "דוטמורנטיות" הערות מקלות, ציור מפה) לוודא את הפגישה ללכוד את מה שאנשים אוהבים על השכונה שלהם, לא רק מה שהם אוהבים.
  2. ,Establish a clear administration Structure from Day Oneeur.FLT] 1 צור ועדה הנעה המשקפת את הגזע, הגיל וההכנסה של השכונה.
  3. (FLT:0) תרחיש תכנון כלים כדי להראות את ההסכמים המסחריים.FLT ( 1:1 לדוגמה, "תריש הגדל" מול "תרישת אישור" יכול לעזור לתושבים לראות את ההשלכות של אפשרויות שונות - כמו הוספת מגבלות גובה או בניית יותר חניה.
  4. (FLT:0) אינטגרטיבי בריאות הציבור .IRLT:1 , כולל מטרות עבור הליכה, איכות אוויר, ירידה רעש, גישה מזון בריא.
  5. (FLT:0Build in a mid-cycle review, לאחר חמש שנים.BuildFLT) 1 התוכנית צריכה לכלול מחסומים רשמיים שבו הוועדה ההיגוי וצוות העירייה מבססים מחדש את ההתקדמות, לעדכן נתונים ולהתאים אסטרטגיות.זה הופך את ה- CDP למסמך חי, לא כבל מאובק.
  6. (FLT:0) באופן פעיל לטפל בשוויון דיגיטלי.FLT:1 בעידן של עבודה מרחוק וחינוך מקוון, CDP צריך לכלול אסטרטגיות כדי לסגור את הדיבידנד הדיגיטלי, כגון Wi-Fi ציבורי חינם בפארקים, סובסידיות לאינטרנט בעל הכנסה נמוכה, והכשרה דיגיטלית אוריינות.
  7. (FLT:0) פרייוט האקלים לצד הפחתה.FLT ( 1:1 עצי צמחים כדי לקרר איים חום, להתקין סללאה שניתן להפחית את הצפה, וליצור מסדרונות ירוקים כפולים כמו חיות בר.
  8. (FLT:0) תקשורת כל הזמן וויזואלית.FLT:1 השתמש עלונים (דפסה ודיגיטל), סיכומים בעמוד אחד, אינפוגרפיקה וסרטונים קצרים.הימנע תכנון jargon.

תפקידה של הטכנולוגיה ב-CDCPs מודרניים

כלים עיריים חכמים יותר זו מזוזרים לתוך CDPs.חיישנים יכולים למדוד זרימת הולכי רגל כדי לעזור לתקן את תיקונים המדרכה; לוחות נתונים קהילתיים מאפשרים לתושבים לעקוב אחר התקדמות הדיור מתחיל או שיפורים הפארקים.אבל הטכנולוגיה חייבת להיות פרוזה באופן שווה: לא לכולם יש טלפון חכם או פס רחב. גישה היברידית - שיטות השתתפות איטיות-טק בתוספת ניתוח הייטק גבוה - עובד הכי טוב כמו ערים:0San Jose, California, CLT3Freave, CIRSTFIRECT, השתמש ב-FIRSTFIRECT CIRECT 2.

עתיד תוכניות לפיתוח קהילתי: מגמות לצפייה

כפי שאנו מסתכלים קדימה, כמה כוחות ישתפו מחדש כיצד CDPs מתוכננים ומיושמים.

עמידות אקלים כעמוד Core

שיטפון, שריפות יער, חום קיצוני ועלייה ברמת הים יאלצו את כל CDP לכלול את ה-FLT:0 RESilience ChaptercioFLT:1 , כלומר לא רק תשתיות קשיחות אלא גם להגן על התושבים הפגיעים ביותר - לעתים קרובות אלה באזורים נמוכים או דיור ישן ללא קירור הולם.

בית ראשון, חלק שני: נעדרים ביניים ו ADUs

ערים רבות מעדכנות כעת את ייעודן לאפשר יחידות מגורים חלופיות (ADUs), דופלקסים, ובתי העירייה בשכונות שהונחו בעבר לבתים חד-משפחתיים. CDPs יתמכו יותר ויותר על הסרת מחסומים לדיור "מסלול ביניים" כדרך להגדיל את האספקה ללא בניינים גדולים בדירה.עם זאת, יש לקשור הגנה על דיירים למניעת עקירה.

בניית הון קהילתי וכלכלה שיתופית

במקום למשוך עסקים מחוץ לתחום, הדור הבא CDPs יתמקד ב-FLT:0 בניית נכסים בבעלות קהילתית: חנויות מכולת שיתופיות, עסקים בבעלות עובדים, אמון קרקע קהילתי, ופס רחב עירוני.מודלים אלה שומרים על רווחים מקומיים ויוצרים יותר כלכלות עצמאיות.

תכנון נוער

צעירים יוצאים לעיתים קרובות מתהליכי תכנון, אך הם אלה שירשו את השכונה.עבור מבטחים CDPs מקדישים תקציב למעורבות נוער, כולל תחזיות לבני נוער לשמש כמתכנןים-במשימתם. תוכניות כמו FLT:0 Youth להחליף את ChangeFLT:1 בפילדלפיה נותן לתושבים צעירים כוח אמיתי כדי לקדם שיפורים בבתי הספר, מתקנים, בטוח ומאובטח (FLT2:2th) עבור נתיבים ל-Youthird.

מסקנה: השכונה שלך, התוכנית שלך

תוכניות לפיתוח קהילתי אינן רק מסמכים ביורוקרטיים – הן טביעות אצבע לשכונה שברצונך לחיות בה.אם אתה בעל בית, שוכר, בעל עסק קטן, או מתנדב קהילתי, ההשתתפות שלך חשובה, להשתתף בפגישה תכנון, להצטרף לועדת ההיגוי, או פשוט לקרוא את התוכנית כאשר היא משוחררת בעתיד הרחובות, הפארקים, בתי הספר, והדיור תלוי בבחירה של היום, כיצד הם יכולים לעזור ל-CDC, היכן שהם מצליחים יותר, היכן שהם מצליחים יותר, כדי להצליח, היכן שהם מצליחים יותר, כדי להצליח, היכן שהם מצליחים יותר, כדי להצליח, היכן שהם מצליחים יותר, היכן שהם מצליחים יותר, היכן שהם מצליחים יותר, היכן שהם מצליחים יותר, היכן שהם מצליחים יותר, כדי להצליח, היכן שהם מצליחים יותר, כיצד להצליח, כדי להצליח, כדי להצליח, היכן שהם מצליחים יותר, היכן שהם מצליחים יותר, היכן שהם מצליחים יותר, כדי להצליח, כיצד לנהל יותר, היכן שהם מצליחים יותר, כדי להצליח, כדי להצליח, כדי להצליח, כדי להצליח, כדי להצליח, היכן שהם מצליחים יותר, כך, כך, היכן שהם מצליחים יותר, כדי להצליח, כדי להצליח, היכן שהם מצליחים יותר, היכן שהם מצליחים יותר, כיצד הם יכולים לעבוד יותר, כיצד הם מצליחים יותר, כך, כך, כדי להצליח, כדי להצליח, היכן שהם מצליחים