הבא: עליית חללי העבודה והחדשנות

בעשור האחרון, חללי עבודה וחדשנות השתנו מ חלופות נישה לסביבות העבודה הזרם המרכזיות.מתקנים גמישים, משותפים אלה מארחים כיום מיליוני יזמים, פרילנסרים, עובדים מרוחקים ועסקים קטנים.מגפת COVID-19 האיצה את השינוי הזה על ידי נורמליזציה של עבודה מרחוק היברידית, ועובדים רבים כיום דורשים הקהילה, הזדמנויות רשת, ומתקנים שרווחים משותפים מספקים.

בעוד הביקוש בשוק הוא חזק, המדינה ומדיניות מקומית ממלאים תפקיד קריטי באותה מידה בקביעת היכן וכיצד חללים אלה יכולים לשגשג.ללא תקנות תמיכה, תמריצים פיננסיים ותכנון מכוון, חללים עבודה משותפת נאבקים להשיק, לפעול באופן שווה, או להגיע לקהילות שזקוקות להם ביותר. מאמר זה בוחן את המכשולים הספציפיים של מדיניות הממשלה, סוכנויות פיתוח כלכליות, ומנהיגי הקהילה להשתמש כדי לטפח שיתופי פעולה וחדשנות, מדוע כלכלה מקומית.

ריכוזים פיננסיים: הורדת גדרות הכניסה

עלויות סטארט-אפ ומבצעיות הן בין המכשולים הגדולים ביותר עבור מפעילי חלל עובדים משותפים.לשחרר הוצאות, בנייה ללא עלויות, ריהוט, תשתיות טכנולוגיה, ושירותים שוטפים יכולים להוסיף במהירות.מדינה וממשלות מקומיות פיתחו מגוון של כלים פיננסיים להקל על הנטלים האלה ולעודד את יצירת החללים באזורים עירוניים ומאופקים.

זיכויים ותוצאות

מדינות רבות מציעות זיכויים המס במיוחד עבור עסקים שייסדו אזורי עבודה משותפים, במיוחד באזורי הזדמנות ייעודיים או אזורים מצוקים כלכלית.לדוגמה, ניו יורק של New York:0.4% תכנית NYSTART-UP NYIRFLT:1 מספק פטורי מס הכנסה זיכויים עבור עסקים חדשים או מרחיבים הפועלים במרחבים ממוקדים בחדשנות, כולל מרכזי עבודה משותפים עם אוניברסיטאות, בדומה לתקנות כלכליות, כך, כך שמרכזי פיתוח נכסים אזורי מגורים רחבים לתחומים משותפים לתחומים משותפים.

ממשלות מקומיות יכולות גם להפחית את נטל המס ישירות.ערים כמו אוסטין ודנבר אימצו סיווגים מס "ידידותיים לעבודה" המעריכו אזורי עבודה משותפים בשיעור נמוך יותר מאשר חכירות משרדים מסורתיות. סיווגים אלה מסייעים למפעילים לשמור על שכר חברות סביר, אשר בתורו מושך תערובת מגוונת של משתמשים.

גרנט וסובסידיות

מענקים ישירים הם כלי רב עוצמה נוסף.הממשל לפיתוח כלכלי של ארה"ב (EDA) מימן מספר יוזמות עבודה משותפת באמצעות ה-FLT:0Build to ScaleFLT:1 לדוגמה, מדינת מישיגן השתמשה בכספי EDA כדי לשגר את יוזמת "Co-Work MI", אשר חילקה למעלה מ-2 מיליון דולר מענקים לקהילות כפריות כדי לפתוח או להרחיב את סביבת העבודה המשותפת.

ברמת המחוז, סובסידיות עבור התקנת סיבים אופטיים, רטרוספקט יעיל אנרגיה, או שדרוגים נגישות יכול לעשות הבדל משמעותי.עיר פורטלנד, אורגון, למשל, מציע "ענק חלל יצירתי" המספק עד 100,000 $ עבור המרת נכסים מסחריים פנויים לתוך חללי עבודה משותפת ויצרנים.

הלוואות נמוכות וקרן מעורבות

כמה סוכנויות ממשלתיות ממשלתיות שותפות עם מוסדות פיננסיים לפיתוח קהילתי (CDFIs) להציע הלוואות ריבית נמוכה לפיתוח חלל עבודה משותף.התשתית הכלכלית של קליפורניה ובנק הפיתוח הכלכלי (IBank) מנהלת קרן הלוואה משולבת במימון חללים משותפים בפריסונו, סטוקטון וסן ברנרדינו.הלוואות אלה לעתים קרובות לשאת תנאי החזר מופרעים, ומאפשרות מרחבים חדשים לבנות חברות לפני דרישות מזומנים הופכות לתזרים תלול.

תקנות ZING ו-Land Use: יצירת גמישות

קודים מסורתיים של ייעוד משותף לעתים קרובות נפרדים מסחר, תעשייתי, מגורים, אשר יכול להגביל היכן חללים עבודה משותפת יכול לפעול באופן חוקי. הרבה מקומות דורשים שילוב של משרדים, קמעונאות, אזורי תעשייה קלים כדי להתאים פעילויות מגוונות כגון פגישות, הסתברות, או אוכל.

Reuses andמעורבות -Use Zoning

ערים שחושבות קדימה תיקנו את התקנות כדי לאפשר "עבודה משותפת כשימוש מותר" באזורים מרובים. לוס אנג'לס, למשל, עדכן את הקוד המארגן שלה בשנת 2019 כדי לסווג חללים משותפים תחת "יצירה מסחרית" באזורים מסוימים ו"משרד" באחרים, הסרת הצורך בהיתר שימוש יקר.

ערים קטנות יותר כמו מיסאולה, מונטנה, אימצו "קודים מבוססי-form" המתמקדים בעיצוב בנייה והשפעה במקום קטגוריות של שימוש בקרקע קפדניות. גמישות זו מאפשרת מרחבים משותפים לכבוש מחסנים מחוסנים, חנויות קמעונאיות לשעבר ואפילו מרתפי מגורים, כל עוד הם נפגשים רעש, חניה ותקני בטיחות.

דרישות חניה ועבר

אחד המכשולים הנפוצים של zoning הוא המנדטים חניה המיועדים למבני משרדים מסורתיים.מרחבי עבודה משותפים משרתים לעתים קרובות מטיילים, רוכבי אופניים, משתמשים במעבר, ודורשים פחות מקומות חניה ברגל מרובע מאשר משרדים קונבנציונליים.חלק מהערים, כגון סיאטל ומאפוליסה, הציגו יחסי חניה מופחתים עבור מוסדות עבודה משותפים.בכיכר פיוני של סיאטל, פיתוח עבודה משותף חדש אפשר לספק רק 0.5 מקומות חניה ל-1,000 רגל - לאחר שמפוחד קומפקטית תחנות רכבת תחתית - לאחר מכן.

מדיניות פיתוח מונחה מעבר גם תואמת היטב עם עבודה משותפת.על ידי ריכוז מקומות ליד מרכזי תחבורה, ממשלות להפחית מכוניות על הכביש ולהפוך את סביבת העבודה נגישה כוח העבודה רחב יותר. A-2022 מחקר על ידי FLT:0Urban Land InstituteureFLT:1 מצא כי חללים משותפים ממוקמים בתוך חצי קילומטר של תחנת מעבר היו שיעורי שמירה גבוהים יותר 30%.

קיצור של: Promitting and Pop-Up Spaces

כדי לבחון את הביקוש ואת חידוש של ה-"Pop-Up Co-Workfronts", כמה ממשלות מקומיות נושאות היתרים לטווח קצר למרחבים זמניים של עבודה משותפת.עיר ה-"Pop-Up Co-Working" של פילדלפיה אפשרו לבעלי נכסים לשכור חללים קמעונאיים ריקים למשך עד שישה חודשים עד שישה חודשים למפעילים לעבודה משותפים עם אישורים מפלט.התוכנית הייתה כה מוצלחת עד שהפכה ל- 20 מקומות פעילים תחת המודל המסחרי הזה.

שותפות ציבוריות-פרטיות: עידוד פולשים להשפעות

ממשלות רק לעתים נדירות צריכות לנהל חללים משותפים ישירות - הן הרבה יותר יעילות כמו מנחה. שותפויות פרטיות ציבוריות (PPPs) משלבות משאבים ציבוריים (ארץ, מענקים, הפסקות מס) עם מומחיות פרטית (שיתופי פעולה, עיצוב, ניהול קהילה) כדי ליצור מרכזי חדשנות בר קיימא.

מחוז החדשנות של אוניברסיטת-Affiliated

רבים מהמערכות האקולוגיות המוצלחות ביותר של עבודה משותפת מעוגנים על ידי אוניברסיטאות מחקר.מרכז החדשנות של 0Cambridge (CIC) irFLT:1 במסצ'וסטס בשיתוף פעולה עם MIT והעיר קיימברידג' כדי לפתח מעבדות עבודה משותפת עבור סטארט-אפים ביו-טק.ה העיר סיפקה 1,500 שרטוטים ושדרוגי תשתיות, בעוד האוניברסיטה הציעה שיתוף פעולה וצנרת מחקר.

מודל דומה הופיע בצ'טנוגה, טנסי, שם מרכז האנטרפרייז – PPP המעורב בעיר, אוניברסיטת טנסי בצ'טנוגה, משקיעים פרטיים - מפעיל את "מרכז החדשנות של אדוארדני" המרכז מציע מרחב עבודה משותף, מנטורים, וגישה לרשת הסיבים של העיר מאז פתיחת 2015, הוא סייע לשיגור מעל 200 סטארט-אפים ויצר עד 800+V, לפי אזור צ'מברטן.

כפרי Co-Working Hubs באמצעות PPPs

שותפויות ציבוריות פרטיות אינן מוגבלות למרכזים עירוניים. בוורמונט הכפרית, יוזמת "Vermont Works for Workers" יצרה PPP עם קרן הקהילה של ורמונט ומפעיל עבודה מקומי כדי לפתוח את "מרחב העבודה בנהר" בצומת הנהר הלבן.המדינה תרמה 250,000 דולר לשיפוץ, והמפעיל הפרטי מנהל פעולות יומיומיות.

המונחים: growth

PPPs חדשניות כוללות לעתים קרובות סעיפים ביצועים: זיכויים מס או סובסידיות כי עלייה כמו מרחב העבודה המשותף עומד על יצירת עבודה או מטרות שונות חברות.לדוגמה, העיר של "Co-Work Baltimore" של בולטימור דורש מפעילי להשיג לפחות 30% מיעוט חברות בבעלות נשים כדי לשמור על זכאות מימון.זה מבטיח כי תמיכה ציבורית באופן ישיר התקדמות הון עצמי והכללה כלכלית.

תוכניות הדרכה ומשאבים: מעבר לחלל

מדיניות שמתמוך במרחבים עבודה משותפת יעילה ביותר כאשר הם מספקים שירותים עוטפים המסייעים ליזמים ולעובדים להצליח.ממשלות משתמשות במרחבים משותפים כנקודות משלוח לפיתוח כוח העבודה, ייעוץ עסקי ותכנות חדשנות.

מפעלים ומעצימים בתוך חללי עבודה משותפים

מדינות רבות משלבות מרכזי פיתוח עסקי קטנים (SBDCs) ו-SCORE המנחים למתקנים משותפים.עיר אוסטין "הטכנולוגיה של אוסטין" (Austin Technology Incubator), שוכנו בתוך שטח עבודה משותף נתמך בעיר, מציעה מרפאות משפטיות חינם, תחרויות סטון ורשתות עם קפיטליסטים סיכון. המשתתפים מושכים מעל 5 מיליארד דולר במימון מצטבר.

בדומה לכך, מחלקת המסחר של קנזס ממנתמתנת עמדות "Entrepreneur in Residence" באתרי עבודה משותפים ברחבי המדינה.מייסדים מנוסים מספקים אימון אחד על אחד לחברים חדשים, ועוזרים להם לנווט את אימות השוק, פיתוח המוצר ולספק יישומים. נתונים מהמחלקה מראה כי חברים העוסקים ביזם בבית הם 45% יותר סביר עדיין לפעול לאחר שנתיים.

להקות דיגיטליות לייטרקוניות וסקיל-Building Workshops

עבור חללים עבודה משותפת לשרת כמנועי ניידות כלכליים אמיתיים, הם חייבים להציע הכשרה במיומנויות דיגיטליות, ניהול פיננסי ושיווק.תוכנית "TechCred" של אוהיו מחזירה מעסיקים עבור עד 2,000 דולר לעובד עבור הכשרה טכנולוגית מאושרת, וכמה מפעילי עבודה משותפת בקולומבוס וקליבלנד הפכו לספקי הכשרה זכאים.זה מאפשר לחברים - במיוחד אלה מרקע נמוך הכנסה - עד למיומנות ללא לעזוב את סביבת העבודה.

ליבריות גם שותפו עם חללים משותפים כדי לארח סדנאות חינם.In נאשוויל, מערכת הספרייה הציבורית מספונסרים חודשית "Digital Toolkits for Entrepreneurs" ברכזת "Nashville Co-Work", המכסה נושאים מפרסום מדיה חברתית לאבטחת נתונים.הת נוכחות גדלה מ-20 עד 100 משתתפים במהלך הפגישה בתוך שנתיים.

חיבור משותף ל- Broadband Access

אינטרנט מהיר אמין הוא דם החיים של כל מרחב עבודה משותף.הכרה בכך, כמה מדינות כללו חללים משותפים בתוכניות הרחבה של פס רחב שלהם. "רשות קישוריות בסיסית" של מיין מציעה מענקים למרחבים עבודה משותפים שמסכים לשרת כ-Wi-Fi ציבורי חינם עבור שכונות הסובבות את עצמן, כמו גם "מצפון טקסס" בטקסס, מסבסדת קשרים מקוונים עבור פחות מ-50,000 תושבים דיגיטליים, פחות מ- 50 שעות פנויות, פחות מ-50,000 מקומות עבודה.

הערכת ההשפעה: הערכת מדיניות של נתונים-Driven

כדי להבטיח כי מדיניות יעילה, ממשלות צריכות מדדים ברורים.מדינות מספר יישמו דרישות דיווח עבור חללים עבודה משותפים המקבלים מימון ציבורי.

  • (ב) מספר העסקים החדשים, אשר נוצרו ב-1:1 על ידי חברים בתוך תקופה מוגדרת.
  • (ב) [15] ,0) ,(ב) ,ב[[1924]], ב[[1924]], ב[[1924]], [[1924]], [[1924]]]], [[1924]]]], [[1924]]]]
  • (ב) סטטיסטיקות דיסוציאליות: אחוז החברים שהם נשים, אנשים של צבע, ותיקים או הכנסה נמוכה.
  • (ב) ,0) ,364 ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
  • (ב) שיעור ה-FLT:0) של חברות לאחר שנה, שלוש וחמש שנים.

מחקר מקיף של האגודה הבינלאומית לניהול עירוני / מדינות (ICMA) 1Figal (ICMA) סקר 22 חללים עבודה משותפת במימון תוכניות פיתוח כלכלי מקומי ומצא כי בממוצע כל דולר של סובסידיה ציבורית יצר $3.40 בהכנסות מס מקומי חדש בתוך חמש שנים.

מחקר מקרה: יוזמת "חדשנות חדשנית" של פיטסבורג

אסטרטגיית ההתחדשות העירונית של פיטסבורג מספקת דוגמא חזקה למדיניות משולבת.העיר, בשיתוף עם ועידת אלגנטי וכמה קרנות פרטיות, ביססה את קרן "מפעלי החדשנות" (Innovation Works) היא מספקת שילוב של מענקים, מתחת להלוואות בשוק, וסיוע טכני להחלפת שטחים משותפים הממוקמים בבניינים תעשייתיים לשעבר.המדיניות כוללת "הסכם רווח משותף" המחייב מילואים של 20% מחברות עבור תושבים בעלי הכנסה נמוכה, לעומת 300 מיליון דולר, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת 4 מיליון משרות משותפות מסחריות, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, ב-38% מ-300 מרכזי הון סיכון משותפים, ב-34% מ-300 אלף יחידות דיור, לעומת 46%.

אתגרים וכיוונים עתידיים

למרות ההצלחות, המדיניות המקומית והמקומית של חללי עבודה משותפים ניצבת בפני בעיות משמעותיות.הון נותר נושא דוחק: תמריצים פיננסיים רבים זורמים באופן לא פרופורציונלי למרחבים עבודה משותפים, בעוד שבמחוזות מוחלפים ואזורים כפריים נותרו בחוץ. קובעי מדיניות חייבים לתכנן תוכניות עם קריטריונים הוגנים של שוויון, כגון סובסידיות בקנה מידה או מכסות גיאוגרפיות.

אחריות היא דאגה נוספת.תעשיית העבודה המשותפת היא הון רגישה ופגיעה בהאטה הכלכלית.כאשר חברות טיפות - כפי שעשתה במהלך ההנעה של 2020 - חללים במימון ציבורי עלולים להיאבק כדי להישאר פתוחים.

העלייה של עבודה היברידית גם מעלה שאלות על הביקוש לטווח ארוך לשולחן עבודה ייעודי מול מרכזי ירידה מזדמנים יותר.מדיניות שמעודדים מודלים חברות גמישות (למשל, יום עובר, חם-desking) ועיצוב מרוחק-ראשון עשוי להוכיח יותר גמיש.בנוסף, שילוב של טיפול בילדים, מרחבי בריאות, ואזורי עבודה בחוץ יכולים להפוך חללים אטרקטיביים יותר לדמוגרפיים.

לבסוף, תיאום בין-ממשלתי הוא חיוני.מדיניות עבודה משותפת שעובדת בבירת המדינה עלולה להיכשל בעיירה קטנה.ממשלות המדינה יכולות לספק תקנות מודל ומדריכים רבי-מעשיים, בעוד שממשלות מקומיות שומרות על הגמישות להתאים אותן.הליגה הלאומית של ערים FLT:0 לאומי של ערים FLT:1 פרסמה ערכת כלים שעירוניות רבות השתמשו כנקודת התחלה, המכסה את כל דבר מתבניות zons להסכמים ציבוריים.

מסקנה: מדיניות כמו Catalysts עבור מערכות אקולוגיות מתקדמות

מדיניות המדינה והמקומית אינן רק מאפשרות של חללי עבודה וחדשנות משותפים – הן זרזות מכריעות. תמריצים פיננסיים מורידים עלויות סטארט-אפ ומושך את מפעילי לאזורים ששומרים עליהם.רפורמות זונינג פותחות מבנים בלתי-מחוקות ומשתלבות עבודה משותפת לשכונות מגוונות. שותפויות ציבוריות-פרטיות מתיישרות מטרות ציבוריות עם יעילות פרטית, ויוצרות מרכזי-קיימא ומשימתיות.

הראיות ברורות: כאשר ממשלות משקיעות מחשבה במערכות אקולוגיות עבודה משותפת, הן רואות החזרות חד-משמעיות יותר – שיעורי היווצרות עסקית גבוהים יותר, הסתמכות מסחרית נמוכה יותר, הכנסות מס גבוהות יותר ובירה חברתית חזקה יותר.כפי שטבע העבודה ממשיך להתפתח, הערים והמדינות המעצבות באופן פרואקטיבי את הנוף העסקי שלהן באמצעות מדיניות חכמה, שוויונית יהיו ממוקמים טוב ביותר לשגשג בכלכלה.