כיצד מנהלים ממשלתיים יכולים לפורח מערכות אקולוגיות בתוך מדינותיהם

כיצד מנהלים ממשלתיים יכולים לפורח מערכות אקולוגיות בתוך מדינותיהם

מערכות אקולוגיות חדשניות הן עמוד השדרה של שגשוג כלכלי מודרני ומנהיגות טכנולוגית.עבור מנהלים ממשלתיים - ממשלים, מזכירי פיתוח כלכלי ומנהיגי חקיקה - בניית וטיפוח מערכות אקולוגיות אלה היא אחד מהמכשולים הגבוהים ביותר שיש להם כדי להניע יצירת עבודה, למשוך השקעות ולשפר את איכות החיים עבור התושבים.מערכת אקולוגית חדשנית היא יותר מציר של סטארט-אפ; היא רשת דינמי של אוניברסיטאות, מעבדות, מעבדות, סוכנויות מחקר, סוכנויות ממשלתיות, ומעבדות, אשר יכולות לחדד רעיונות חדשים, ולפתח מיומנויות אסטרטגיות, ולפתח מיומנויות אסטרטגיות חדשות, ולפתח, ולפתח מיומנויות אסטרטגיות חדשות, ולפתח מיומנויות אסטרטגיות, ופעולות אסטרטגיות, ופעולות אסטרטגיות חדשות, ופעולות אסטרטגיות חדשות, ולפתח, ופעולות אסטרטגיות חדשות, אשר מייצרות, ופעולות אסטרטגיות חדשות, ופעולות אסטרטגיות חדשות, ופעולות אסטרטגיות, ופעולות אסטרטגיות חדשות, ופעולות אסטרטגיות, ופעולות אסטרטגיות, ופעולות אסטרטגיות, כאשר הן יותר מאשר שילוביות, ופעולות אסטרטגיות חדשות, ופעולות אסטרטגיות, ופעולות אסטרטגיות חדשות, אשר מייצרות, ופעולות אסטרטגיות חדשות, אשר יכולות להיות ממושכות, ופעולות אסטרטגיות חדשות, כאשר הן יותר מאשר שילוב של חברות, כאשר הן יותר מאשר שילוב של חברות, אשר מייצרות, כאשר הן יותר מאשר שילוב של חברות, ופעולות אסטרטגיות חדשות, ו

האתגר של מנהלים ממשלתיים הוא שמערכות אקולוגיות חדשניות לא יכולות להיות מפוקחות מלמעלה למטה, אבל הן יכולות להיות מעובדות בכוונה. מנהיגים יעילים יוצרים תנאים שחסמים נמוכים יותר לניסויים, לתגמל סיכונים ולחבר שחקנים שאינם יכולים לשתף פעולה אחרת.זה דורש שילוב של מדיניות חזון, השקעות אסטרטגיות, והבנה עמוקה של הנכסים הייחודיים והערים בתוך הכלכלה של המדינה שלהם.

הבנת טכנולוגיות אקולוגיות

מערכת חדשנית היא מערכת הסתגלות מורכבת המורכבת מבעלי עניין מרובים אשר אינטראקציה כדי להמיר ידע למוצרים, שירותים ותהליכים הניתנים לשוק.

• (FLT:0) מחקר מוסדות החינוך (Research InstitutionssFLT:1) - אוניברסיטאות, מעבדות פדרליות ומרכזי מחקר עצמאיים שיוצרים תגליות בסיסיות ומספקים צינור של כישרון משכיל.
• (FLT:0)Entreneurs ו-StartupsFIRLT:1) - מיזמים בשלבים המוקדמים שלוקחים סיכונים לשיווק טכנולוגיות חדשות, לעתים קרובות משמשים כשרידים זריזים ביותר לחדשנות.
• (FLT:0) חברות ⁇ FLT:1 - חברות קופות המספקות הון, שרשרת אספקה, רשתות הפצה וביקוש בשוק; הם גם מסובכים מיזמים חדשים ורוכשים סטארט-אפים.
• (FLT:0)InvesvesvesofLT:1 - משקיעים אנג'ל, חברות הון סיכון וזרועות סיכון תאגידיות המספקות את המימון הדרוש כדי לדרג רעיונות מטיפוס לאימוץ המוני.
• (FLT:0) ממשל ו- Policy MakersFIRLT:1) - Agencies שקבעו את כללי המשחק באמצעות חוק קניין רוחני, תמריצים, מדיניות רכש, מימון ישיר R&D.
• (FLT:0) ארגונים מתקדמים (FLT:1) - Incubators, מאיצים, חללים משותפים, משרדי משפט וחשבונאות מתמחים ב- IP, ותוכניות הכשרה של כוח העבודה.

רכיבים אלה אינם פועלים בבידוד; הערך שלהם נובע מחיבורים וזרימים של מידע, הון וכישרון.מערכת אקולוגית חזקה מציגה רמות גבוהות של אמון, ניידות של עובדים בין המגזרים, וסובלנות לכישלון המעודד יזמות סדרתית.מנהלי המדינה חייבים לחשוב על עצמם לא כבנינים של המערכת האקולוגית, אלא כגנים שפורנים, מים, ומפריים את הסביבה כך שיוכלו לגדול באופן אורגני.

אסטרטגיות מפתח למנהלי המדינה

האסטרטגיות הבאות מייצגות גישות מוכחות כי מנהלים ממשלתיים יכולים להתאים להקשר הספציפי שלהם.אין אסטרטגיה אחת מספיקה; אלא נדרש תיק של פעולות מתואמות כדי ליצור מחזור של חדשנות.

1.פיתוח מדיניות תומכת

מדיניות היא המנהלים המובילים של המדינה הכלים הישירים ביותר צריכים לעצב את סביבת החדשנות.מדיניות יעילה להפחית את החיכוך הרגולטורי, לתרום את ההשקעה של R&D ולהגן על קניין רוחני תוך כדי מתן דינמיקה תחרותית.

• (FLT:0R & D זיכויים מס אשראיFLT:1 ), להציע זיכויים הניתנים להחזר או העברה עבור הוצאות מחקר, במיוחד עבור ארגונים קטנים ובינוניים שעשויים להיות חסרי אחריות מס.
• (FLT:0) רישום סנדקוקסנסים של סנדק"מ:1 - יצירת ויתור זמני מתקנות מסוימות למוצרים או שירותים חדשניים, במיוחד בפינטק, בטכנולוגיה בריאות ובאנרגיה.זה מאפשר לחברות סטארט-אפ לבחון רעיונות חדשים מבלי לעמוד בפני עלויות עמידה כבדות.
• (FLT:0)Streamlined Business FormationFIRLT:1) - צמצום הזמן והעלות לרשום עסק, לקבל אישורים, ולרשום מסים באינטרנט. ההצלחה של דלאוור כבית תאגידי ממחישה את העוצמה של סביבה משפטית ללא חיכוך.
• (FLT:0) אישור עדיפות (FLT:1) - קביעת אחוז חוזים ממשלתיים לעסקים קטנים חדשניים או סטארט-אפים.זה מספק הכנסות מוקדמות שיכולות לאמת טכנולוגיות חדשות ולהקטין את התלות בבירת הון סיכון.
• מדיניות הרכוש של LT:0 (Inectual Property Policy) 1 (הופנה מהדף קלמיר בעלות על IP שנוצרה באמצעות מימון מענק המדינה או באוניברסיטאות ציבוריות. מסגרות IP טרנזיות מעודדות את החוקרים לשיווק תגליות.

יש להעריך מדיניות באופן קבוע כדי להבטיח שהם יישארו רלוונטיים ולא נתפסים על ידי אינטרסים קבועים כי שיבושים של המדינה צריך גם לתאם עם מדינות שכנות כדי למנוע "גזע לתחתית" בתמריצים מס, להתמקד במקום ליצור סביבה תומכת באמת לקראת חדשנות ארוכת טווח.

2. להשקיע בתשתית פיזית ודיגיטלית

חדשנות דורשת תשתית בסיסית המאפשרת שיתוף פעולה ועידוד מהיר.בעוד ששימושים בסיסיים ותחבורה הם טבלאות, מערכות אקולוגיות מודרניות תלויות בנכסים מיוחדים:

• (FLT:0)Broadbandple AccessFLT:1 - אינטרנט מהיר הוא הצנרת של הכלכלה הדיגיטלית.מדינות צריכות לאשר את פס רחב אוניברסלי, במיוחד באזורים כפריים וחסרי מנוחה, כדי להבטיח כי כישרון וחברות יוכלו להשתתף מכל מקום.
• (FLT:0Technology Parks and innovation Districts of ReveF1) - מוסדות מחקר ריכוזיים, מעבדות, מרכזי סטארט-אפ ומרכזי R&D התאגידיים באזורים נוחים, כפריים עשירים בחיות.
• (FLT:0) מתקני מחקר בשיתוף פעולה 1 (FLT:1) - להשקיע במתקני ליבה - כגון חדרי ניקוי, מעבדות גנומיקים, ומקבץ מחשוב ביצועים גבוהים - כי סטארט-אפים בודדים לא יכלו להרשות לעצמם לעשות את אלה זמינים על בסיס תשלום לשימוש באופן דרמטי מוריד את מחסום ההון לחדשנות טכנולוגית עמוקה.
• (FLT:0) Transportation ConnectivityFLT:1 - ודא כי מרכזי חדשנות קשורים היטב לשדה התעופה, הרכבות וכבישים מהירים כדי להקל על שיתוף פעולה פנים ותנועת סחורות ואנשים.

השקעות תשתיות דורשות מחויבות ארוכת טווח ותיאום בין מנהלים ממשלתיים יכולים להשתמש בשילוב של אגרות חוב כלליות, שותפויות פרטיות ציבוריות ו מענקים פדרליים (כגון אלה מהמינהל לפיתוח כלכלי) לפרויקטים מימון.

3.Proper Talent Development and Education

מערכת אקולוגית חדשנית חזקה רק כמו מאגר הכישרון שלה.מנהלי המדינה חייבים להשקיע הן בכמות והן באיכות של עובדים מיומנים, מטכנאים ועד חוקרי דוקטורט.

• (FLT:0) תוכניות פיפירית פיטוריוט 1 (FLT:1) תמיכה K-12 במדעי המחשב חינוך, שיתוף מחנות האתחול ותוכניות מכללה קהילתית בייצור מתקדם, ביוטכנולוגיה ופיתוח תוכנה. חשיפה מוקדמת לקריירה STEM יכול לעורר עניין ביזמות.
• (FLT:0) אוניברסיטאות-תעשיית השותפות השותפות של אוניברסיטת-אוניברסיטאי-תעשייה 1.) – תוכניות מימון שיתוף פעולה והתמחות שמציבות סטודנטים בחברות חדשניות-intensive.מודל החינוך השיתופי של ג'ורג'יה טק הוא ציון לאומי.
• (FLT:0) ,Recruitment and Retention IncentivesFLT) 1 - להציע סליחה הלוואה, בונוסים של הקצאה או הפסקות מס עבור בוגרי בתחומים ביקוש גבוה (למשל, AI, אנרגיה נקייה, מדעי החיים) שנשארים במדינה לאחר סיום הלימודים.מדינות רבות ראו הצלחה עם תוכניות "רווחה" שמכוונות לכישרון של מדינה כמו גם.
• (FLT:0) ,Reskilling and Upskillingskilling: 1) – ככל שתעשיות מתפתחות, עובדים זקוקים לחינוך מתמשך. תוכניות הכשרה במימון המדינה, לעתים קרובות בשותפות עם מכללות קהילתיות ומעסיקים, יכולים לבודד עובדים עקורים לתפקידים במגזרי חדשנות גדלים.

אסטרטגיית הכישרון של המדינה חייבת לעבור מעבר לחינוך פורמלי הכולל למידה לכל החיים ומשיכה של כישרון גלובלי. בהתחשב בתחרות העולמית עבור ממציאים, מנהלים המדינה צריכים לתמוך במדיניות הגירה חכמה וליצור סביבות בברכה עבור יזמים זרים ילידים חוקרים.

4. Catalyze Funding and Investment

הגישה לבירה היא דם החיים של חדשנות.בעוד הון סיכון פרטי פעיל בחלק מהמדינות, אזורים רבים סובלים מפערים הון המונעים רעיונות מבטיחים מדרגות המדינה יכולים לטפל בזה:

• (FLT:0) קפיטליזם הון הון סיכון (FLT) 1 - יצירת קרנות ירוקות שמשקיעות ישירות בחברות סטארט-אפ בשלבים מוקדמים, או כרכב עומד או כקרן של קרנות התומכות בחברות סיכון מקומיות.The Utah Funds וקרן המחקר והטכנולוגיה של אינדיאנה הם דוגמאות בולטות.
• (FLT:0) הטמעת גרנטס ו-SBIR/STTRIR תמיכה ב- 1 - לספק מימון מתאים לחברות שזוכה ב-SBIR (SBIR) או בפרסים קטנים של טכנולוגיית עסקים (STTR)
• (FLT:0) אנג'ל Investor ו- Crowdfunding IncentivesFLT ( 1:1) - להציע זיכויים מס עבור משקיעים מלאכים משקיעים בחברות סטארט-אפ מוכשרות.
• (FLT:0) תוכניות הבטחת הלוואות אחוריות מבנקים מסחריים לחברות חדשניות שאינן בעלות שקיפות או מזומנים.זה מקטין את הסיכון למלווים מבלי לעלות למדינה סובסידיה ישירה.

מימון ציבורי צריך להיות מיועד לקטליזה הון פרטי, לא להחליף אותו.מנהלי המדינה צריכים להתמקד גם בבניית קהילה משקיע תוססת על ידי אירוח אירועי מגרש, מחנות מעמסה משקיעים, ומפגשים שמחברים בין הון המדינה עם הזדמנויות מקומיות.

5.לבנה רשתות שיתופיות

חדשנות משגשגת כאשר אנשים מרקעים וארגונים שונים אינטראקציה באופן קבוע.מנהלי המדינה יכולים להקל על הקשרים הללו:

• (FLT:0Funding innovation HubsFLT:1) - הקמת מרכזים פיזיים שבהם יזמים, חוקרים ושותפים עסקיים יכולים לשתף פעולה. רכזות אלה צריכים להציע ציוד לטיפוח, מרחב עבודה משותף, ולוח שנה של אירועים ברשת.
• (FLT:0Cluster Development InitiativesFLT:103) זיהוי של כוחות התעשייה הקיימים (למשל, חלל בוושינגטון, ביוטק במסצ'וסטס) ותיאום בעלי עניין כדי להתמודד עם אתגרים משותפים כגון פערי שרשרת אספקה או מחסור בכישרונות.
• (FLT:0) כנסי התעשייה-אקדמיה (Academia ConferencesssherFLT:1) - מארגנים אירועים קבועים "התאמה" שבו פרופסורים מציגים את המחקר שלהם לנציגי התעשייה והמשקיעים.מודל של ועידת החדשנות של אוניברסיטת טקסס שוכפל במספר מדינות.
• (FLT:0) Data Sharing PlatformsFLT:1 - עידוד יצירת פורטלים נתונים פתוחים המאפשרים לחברות סטארט-אפ גישה לממשלה, לתועלת ולהובלת נתונים לבניית יישומים חדשים.

התפקיד של מנהל המדינה הוא לעתים קרובות לשמש כקונפדרציה, באמצעות השחית השולית כדי לקבוע חזון ולאחר מכן לחזור כדי לאפשר למגזר הפרטי ולאוניברסיטאות להוביל את ביצוע הסבבים הרגילים עם בעלי עניין של חדשנות לעזור לשמור על האסטרטגיה המוטבעת בצרכים של העולם האמיתי.

6.מד ו- Iterate

מערכות אקולוגיות חדשניות הן דינמיות; מה שעובד היום לא יעבוד מחר.מנהלי המדינה צריכים להקים קבוצה של אינדיקטורים מובילים ומחכים לעקוב אחר התקדמות, כגון:

• פטנטים לנפש
• הון סיכון הושקע במדינה (perDP)
• מספר ספיןאוטים ורישיונות של האוניברסיטה הוצאו להורג
• תעסוקה במגזרי ההיי-טק
• צמיחה ב- STEM מעלות
• שיעורי הישרדות של סטארט-אפים מעבר ל-3 שנים

יש לדווח על מדדים אלה מדי שנה כדי לשמור על אחריות ולעדכן התאמות לתוכניות.בנוסף, מנהלים המדינה צריכים להגיש הערכות חיצוניות תקופתיות של היוזמות שלהם, תוך ציון נגד מדינות עמיתים ומנהיגי חדשנות גלובליים.

דוגמאות אמיתיות בעולם

בעוד שאף מדפסת כחולה אחת מתאימה לכל מדינה, כמה דוגמאות ממחישות אסטרטגיות פיתוח מערכות אקולוגיות מוצלחות שניתן להתאים:

קליפורניה: פורסטר

עמק הסיליקון ואזור המפרץ הם תקן הזהב של מערכות אקולוגיות חדשניות, אך מדיניות ברמה ממשלתית לבדה לא יצרה אותם.עם זאת, ממשלת קליפורניה מילאה תפקיד תומך באמצעות השקעות באוניברסיטאות מחקר ציבוריות (UC ברקלי, UCLA, UC סן דייגו), סביבה משפטית שמכבדת הסכמים שאינם שותפים (שהפכה את קליפורניה לחדשנות מחקרית) ומכון קליפורניה למחקרי Regenerative (CIRM), מחקר ממונע משגשג עם מדיניות ניהול שטח של התעשייה האווירית ומימון ממשלתי: 1.

יוזמת מדעי החיים של מסצ'וסטס

בשנת 2008, מסצ'וסטס השיקה תוכנית השקעה של 10 שנים, מיליארד דולר במדעי החיים שמממנת מרחב מחקר חדש, תמכה ב-Ap Incubators, וסיפקה תמריצים מס לחברות ביוטק.המדינה גם יצרה סוכנות ייעודית-ציבורית ייעודית-מרכז מדעי החיים של מסצ'וסטס - להוציא לפועל את האסטרטגיה: מסצ'וסטס מובילה כעת את האומה בקרן הון סיכון מדעי החיים לנפש וראתה עלייה הן בייצור חברות סטארט-אפ והן בהתרחבות גדולה של החברה.

פארק המשולש של צפון קרוליינה (RTP)

נוסדה בשנת 1959, RTP הייתה שיתוף פעולה מכוון בין ממשלת המדינה, שלוש אוניברסיטאות גדולות (UNC Chapel Hill, דיוק, NC מדינת), והמגזר הפרטי.המדינה תמכה בפארק באמצעות השקעות תשתיות, טיפול במס נוח ותוכניות הכשרה כוח העבודה.היום, RTP מארח יותר מ -300 חברות, כולל מרכזי R&D מרכזיים עבור IBM, סיסקו, ו- GlaxoSmithKline התרחבה לסטארט-אפ משגשגת, אשר יכול להחזיר גישה דור ארוך, אשר יכול להחזיר את דור ארוך.

מפעל הטכנולוגיה של יוטה

יוטה התפתחה כמרכז טכנולוגיה המכונה "Silicon Slopes" הממשלה המדינה תרם על ידי יצירת קרן יוטה של קרנות, אשר השקיעה בחברות הון סיכון המחויבים לפרוס הון ביוטה.בנוסף, הסביבה הרגולטורית העסקית של המדינה ידידותיה המדינה, השקעה בחינוך במדעי המחשב באוניברסיטת יוטה, ויצירת תמריצים לחברות טכנולוגיה שואבת חברות שואבות חברות כמו Adobe, Qumotrics, ו-Domos המדינה כדי לשמור על אגודות אקולוגיות פעיל.

אתגרים משותפים

בניית מערכת אקולוגית חדשנית אינה ללא מכשולים, מנהלים במדינה צריכים לצפות ולענות על האתגרים הבאים:

• (FLT:0) מעגליות פוליטיות (FLT) 1 - חדשנות דורשת מחויבות מתמשכת על פני הממשלים.כדי לצמצם את זה, מנהלים יכולים להטמיע תוכניות בחוק או ליצור לוחות עצמאיים, דו-מפלגתיים כדי לפקח על יוזמות ארוכות טווח.
• (FLT:0Funding ConstraintsFLT:1) במהלך ירידות התקציב, תוכניות חדשנות ניתן לקצץ.מדינות יכולות להשתמש במימון אג"ח, שותפויות פרטיות ציבוריות, או להקדיש אחוז מהכנסות מס ממגזרים גבוהים כדי להבטיח מימון עקבי.
• (FLT:0)Talent WarssFLT:1 - אזורים כמו אזור המפרץ וניו יורק שואבים כישרון עליון הרחק ממערכות אקולוגיות פחות מבוססות.מדינות צריכות להתמקד באיכות החיים, עלות של יתרונות חיים, וגיוס ממוקד של עובדים מרוחקים שיש להם כיום גמישות גיאוגרפית.
• (FLT:0Risk of ComplacencyFLT:1) - מערכות אקולוגיות מצליחות יכולות להינעל בתעשיות ישנות.מנהלי המדינה חייבים לסרוק כל הזמן טכנולוגיות מתפתחות ולעודד הפרעה, גם אם היא מאיימת על מורדים מבוססים.

הכרה באתגרים אלה בגלוי ובבניית אסטרטגיות הסתגלותיות תגביר את הסיכוי להצלחה ארוכת טווח.ההתאחדות הלאומית למושלים הלאומיים של ארצות הברית, 1.

מסקנה

למנהלי המדינה יש תפקיד קטליטי לשחק בטיפוח מערכות אקולוגיות חדשניות שמניעות את התחרותיות הכלכלית, ליצור משרות איכותיות, ולפתור אתגרים ציבוריים דחופים.על ידי פיתוח מדיניות תומכת, השקעה בתשתיות מודרניות, כישרונות מטפחים, הון קטנטנים, ובניית רשתות של שיתוף פעולה, הם יכולים להפוך את המדינות שלהם ליעדים לחדשנות.המשימה אינה קלה, ותוצאות עלולות לקחת שנים או אפילו עשרות שנים כדי לממש את הכלכלה - מיטיב עם זאת, שיכול להתאים את המצב הנוכחי, כדי להתאים את הכלכלה העולמית, אשר יכול להתאים את הכלכלה המשתנה היטב, כדי לתהליכים מתקדמים, אשר יכולים להתאים את הכלכלה, כדי למאמצים מתקדמים, אשר יכולים להתאים את הכלכלה, אשר יכולים להתאים את הכלכלה, כדי למאמצים מתקדמים, כדי לשגשוג, כדי להתאים את הכלכלה, אשר יהיו טובים יותר, אשר יהיו מסוגלים לערים, כדי לשגשוג, ולפתח את הכלכלה העולמית, אשר יהיו מסוגלים לערים, אשר יהיו מסוגלים לערים, אשר יהיו מסוגלים למאמצים מתקדמים, אשר יהיו מסוגלים למאמצים טכנולוגיים, אשר יהיו מסוגלים לשגשוג, אשר יהיו מסוגלים לערים, כדי לערים, אשר יהיו מסוגלים לשגשוג, אשר יהיו מסוגלים לשגשוג, אשר יהיו מסוגלים לשגשוג, אשר יהיו מסוגלים לשגשוג, אשר יהיו מסוגלים לערים רבות, אשר יהיו מסוגלים