מבוא

בריטניה חוותה כמה מהשינויים העמוקים ביותר במסגרת ההגירה שלה בעשורים, שינוי שהחל עם סוף התנועה החופשית ב-2021 וממשיך להתפתח באמצעות התאמות מדיניות מוצלחות.שינויים אלה עיצבו מחדש את הרכב כוח העבודה, שינו אסטרטגיות גיוס, והציגו שכבה חדשה של התחייבויות לעסקים ספציפיים.עבור המעסיקים נווטים שוק כישרון חזק יותר ועובדים להסתגל למערכת ניהולית יותר, ובודים את האסטרטגיות חיוניות אלה, הם שינויים חשובים של מדיניותם של ארגונים ספציפיים.

שינויים במדיניות ההגירה החדשה

היציאה המשמעותית ביותר ממסגרות הגירה קודמות הייתה הצגת המערכת המבוססת על נקודות בינואר 2021, אשר סיימה את הזכות האוטומטית של מדינות האזור הכלכלי האירופי לחיות ולעבוד בבריטניה.המערכת, שנוסחה על גישת אוסטרליה, מקצה נקודות למועמדים המבוססים על קריטריונים כגון מיומנות שפה אנגלית, רמת שכר, הצעת עבודה מספונסרים מורשים.

מדיניות מפתח שינויים בפירוט

  • (FLT:0 נקודות מבוסס מערכת (2021): מועמדים 1 LT 1 חייבים להבטיח לפחות 70 נקודות כדי להעפיל, עם נקודות חובה עבור הצעת עבודה מספונסר מאושר, רמת מיומנות מינימלית של RQF3 (מקבילה ברמה גבוהה), ומיומנות אנגלית. תעריפים סלאריים מתחילים ב -26,200 ליש"ט עבור רוב התפקידים.
  • (FLT:0) הגבלות על הגירה נמוכה-ממכרה: ⁇ FLT:1: המערכת החדשה הסירה בכוונה מסלול ייעודי עבור עובדים בעלי ניסיון נמוך, יצירת פער אשר היה מלא חלקית על ידי ויזת העובד העונה (מוגבלים לחקלאות ו poultry) ואת הניידות לנוער Scheme.
  • (FLT:0) הורדת מחירי שכר עבור זכאות לוויזה: 1 באפריל 2024, הדרישה המינימלית לוויזות עבודה מקודמות עלתה ל-38,700 ליש"ט עבור רוב המועמדים החדשים, למעט אלה על בריאות ובטיחות טיפול ותפקידים מסוימים של חינוך.
  • (FLT:0) בקרת הגבול ובדיקות מסמך: ההרחבה של תוכנית ה- Electronic Travel Authorization (ETA) ורישי מגורים ביומטריים חובה (BRPs) הגבירו את העלות והנטל המנהלי של מטיילים ומעסיקים.

הוועדה המייעצת להגירה (MAC) ממשיכה לבחון את המערכת, ומשרד הפנים מפרסם באופן קבוע (FLT:0immigration StatisticsFLT:1 המספק נתונים מטושטשים על ויזה על ידי מגזר ולאומיים.אלה מספרים מראים, למשל, כי ויזה הבריאות והטיפול היווה נתח לא פרופורציונלי של ויזות עבודה מאז 2021, תחת תיקון ההסתמכות של המערכת על גיוס ציבורי.

השפעה על המעסיקים

מעסיקים נמצאים בחזית ההסתגלות, מול שוק עבודה שבו מאגר עובדים בחו"ל זמין יש חרק אפילו כי הביקוש נשאר גבוה.ההשפעה משתנה בחדות על ידי המגזר, עם אלה ההסתמכות על עבודה בשכר נמוך או ידני לחוות את הלחץ החריף ביותר.מסונדי, עסקים בטכנולוגיה, כספים, ואקדמיה דיווחו על גישה חלקה לאנשים מיומנים מאוד באמצעות מסלולים ייעודיים.

אתגרים ושיקום

  • (FLT:0) הגישה למגוון רחב של עובדים: ⁇ FLT:1 סוף התנועה החופשית ביטלה את היכולת לשכור לאומים האיחוד האירופי ללא ויזה, כך גם המגזרים כגון אירוח, בנייה ולוגיסטיקה נאבקו למלא עמדות ברמת כניסה.המשרד לסטטיסטיקה הלאומית (ONS) דיווח כי עובדי האיחוד האירופי שנולדו בבריטניה נפלו בכ-700,000 בין 2019 ל-2023.
  • (FLT:0) עלויות המאשר הקשורות לספונסרים של ויזה:FLT ( 1:1) המכיר עובד עכשיו כרוך עמלות מרובות: דמי הבקשה ויזה (עד 1,470 ליש"ט עבור אשרה בת שלוש שנים), תשלום בריאות ההגירה (כיום 1,035 ליש"ט לשנה), ואת כישורי ההגירה (עד 1,000 ליש"ט לשנה עבור חברות גדולות).
  • (FLT:0) עיכובים בתהליכי גיוס:FLT:1 , זמני עיבוד של Office עבור יישומים סטנדרטיים ויזה מתוחים שמונה שבועות או יותר במקרים מסוימים, מה שחייב מעסיקים להחזיק עמדות פתוחות או להסתמך על צוות זמני.
  • (FLT:0) נדרש לציית לחוקים מורכבים: ליברפול 1 (עובדים) חייבים לשמור על רישיון לספונסר עובדים, לשמור על רשומות קפדניות, לדווח על שינויים בנסיבות העובדים, ולעמוד קנסות של עד 10,000 ליש"ט לעובד בלתי חוקי אם מצא לא תואם.משרד הפנים עלה על ביקורים באכיפה, הוספת לחץ תפעולי.

הזדמנויות והתאמות אסטרטגיות

למרות האתגרים, כמה מעסיקים הפכו את המערכת החדשה לטובתם.הוויזה הקפיטליסטית המנוכרת, למשל, מאפשרת לארגונים למשוך מנהיגים במדע, בהנדסה, באמנויות ללא דרישות הצעת עבודה, טיפוח חידושים. חברות רבות הגיבו גם על ידי השקעה באוטומציה וטכנולוגיה כדי להפחית את תלות העבודה.מגזר הבנייה, למשל, יש אימוץ של טכניקות בנייה מודולריות, בעוד שרשתות קמעונאיות הרחיבו את ה- Selfcheck ו-rectionrectionrecoretrorection.

עלייה בגידולים הייתה תגובה נפוצה נוספת.הנתונים מה-FLT:0ONS רווח ב- 1IVERFLT (ראה כי תשלום החציוני במגזרים כמו אירוח עלה ב-12% בשנתיים לאחר הרפורמות 2021, בין השאר כדי להפוך תפקידים אטרקטיביים יותר לעובדים מקומיים.עם זאת, עלייה זו לא סגרה את הפער באספקת העבודה באופן מלא, ועסקים רבים ממשיכים ללוב את הממשלה לדרכים גמישות יותר עבור עובדים שכירים.

ניתוח טכני-Specific Analysis

בריאות בריאות

ויזת הבריאות והטיפול הייתה הצלחה בולטת, עם למעלה מ-150 אלף אשרות שהוצאו ב-2023 בלבד.עם זאת, ההסתמכות על גיוס בינלאומי יצרה פרצות: עיכובים בעיבוד ויזה עזבו את המיקומים הקצרים, והעלייה במשכורות בסף מאיימת על כך שיעבדו את עובדי הבית ועוזרי הסיעוד.ה-HS הייתה צריכה להרחיב את צינורות האימונים שלה, אך התוצאות ייקחו שנים כדי לסכן את החומר.

אירוח ותיירות

מגזרים אלה הושפעו באופן לא פרופורציונלי, כמו תפקידים כגון צוות ההמתנה ונמלי המטבח אינם עומדים בסף המיומנות של מסלול העבודה המנוצל.המבוא של ויזה העובדת העונה (הכניסה ל-45,000 עבור 2024 מספקת הקלה זמנית, אך אינו מציע מסלול להתנחלויות, להנציח תחלופה גבוהה.

בנייה וייצור

כמו אירוח, בנייה נתקלה במחסור בלבנים, גבס ומפעילי מכונות כבדות.ההסתמכות של בריטניה על העבודה באיחוד האירופי עבור סחרים אלה הייתה גבוהה מבחינה היסטורית.המחסור תרם לעיכובים ולעלויות של עלויות הפרויקט, עם חומרים ועלויות עבודה העולה על 20% בחלק מהמגזרים מאז 2020.

השפעה על העובדים

עבור עובדים, שינויי מדיניות ההגירה יצרו ניסיון דו-שכבי. אנשי מקצוע מיומנים בעלי הצעות עבודה מספונסרים מורשים מעל סף השכר נהנו מעיבוד מהיר ומבהירים להתנחלויות.אלה בעבודה בשכר נמוך יותר, או מחפשים לשנות תפקידים בזמן הוויזה, בפני קדמה מוגברת.השינויים השפיעו גם על עובדים מקומיים, במיוחד בתחומים שבהם התחרות על משרות גדלה.

תוצאות על עובדים מיומנים וגבוהים

  • (FLT:0) מסלוליםילרים לכישרון העליון: FIRLT:1) אשרת הכשרון הגלובלית ויזת ה- Scale-up (עבור חברות מהירות-צמיחה) מספקים הטבות כגון אין דרישה להצעה עבודה עבור נתיב הכשרון העולמי, ונטל מתווך קל יותר עבור ספונסרים של Scale-up.
  • (FLT:0) סוכנות המשוחררת עבור ניידות עבודה: קיד 1 (Switph 1:) מחזיקי ויזת עובדים מיומנים יכולים כעת לשנות את המעסיק בקלות רבה יותר, בתנאי שהתפקיד החדש עומד בדרישות השכר והמיומנות.זה הפחית את הסיכון להיות לכודים במערכת יחסים של חסות עם מעסיק יחיד, נותן לעובדים כוח מיקוח יותר.

השפעות על עובדים מיומנים ובינוניים

  • (FLT:0) חסמי כניסה: ללא נתיב ייעודי לעובדים מרוויחים מתחת ל-38,700 ליש"ט, תפקידים בתשלום נמוך רבים נמצאים כעת מחוץ למועמדים בחו"ל.זה דחף כמה עובדים לתעסוקה בלתי רשמית או להסתמכות על ויזות משפחתיות, שיש להם דרישות הכנסה משלהם.
  • (FLT:0)Job Insecurity andעיכובים: FLT:1 פועלים כבר בבריטניה על מסלול רצף ויזה (למשל, מתלמיד ועד עובד סקיל) דיווחו על חרדה על עמידה בנתוני המשכורות החדשים מ-2024 מראה עלייה של 22% בסירובי ויזה לתפקידים רק מתחת לסף.
  • (FLT:0Shift for Skillss:FLT:1, מערכת מבוססת הנקודות מתגמלת כישורים רשמיים, גידול עובדים כדי להמשיך חינוך ברמה גבוהה ודרגתי.מגמה זו עשויה להיות בעלת השפעות ארוכות טווח חיוביות על רמות מיומנות, אך יוצרת פערים לטווח קצר בתפקידים שאינם דורשים אישורים כאלה.

השפעות על עובדים מקומיים

ההגירה הפחיתה הובילה לשווקים של עבודה הדוקים יותר באזורים מסוימים, דוחפת את השכר לעובדים מקומיים נמוכים במגזרים כמו אירוח וקמעונאים, אך ההשפעה היא לא אחידה: באזורים עם אבטלה נמוכה, מעסיקים מבוגרים נאלצים להתחרות באופן אגרסיבי, בעוד באזורים עם עודף עבודה, עובדים מקומיים ראו פחות יתרונות.התוצאה הכוללת הייתה עלייה צנועה בשיעור התעסוקה עבור עובדים שנולדו בבריטניה במגזרים שהיו בעבר בעלי יכולת טיפולית של 16 נקודות זכות רווח, אך לא מבוטלת של 164:1, אך גם כן, אך לא פחות מ-FvS, אך ורק ב-Fibbs, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, לעומת זאת, עלייה משמעותית, עלה של 16.

הסתגלות לנוף החדש: אסטרטגיות למעסיקים

בהתחשב בעובדה שסביבת המדיניות אינה צפויה לחזור לפתיחות לפני הברקסיט בטווח הקרוב, המעסיקים חייבים לפתח אסטרטגיות חזקות לניהול רכישת הכשרונות וההחזקה. להלן הן גישות מעשיות שארגונים מובילים מאמצים.

השקעה בהכשרה מקומית ונספחים

תוכניות הכשרה Bespoke כי מיומנות עובדים מקומיים יכול להפחית את ההסתמכות על גיוס בחו"ל.הממשלה של הממשלה לוי מספקת מימון (שלם על ידי מעסיקים גדולים) שניתן להשקיע מחדש בהכשרה מוכרת.מגזרים כמו בנייה ובריאות שותפים עם מכללות חינוך נוספות כדי ליצור תוכניות מסלול מהיר שהופכות את תלמידי בית הספר לעובדים מוסמכים בתוך 12-18 חודשים.

אופטימיזציה של ויזה חסות ו Compliance

חברות שמממנות באופן קבוע על העובדים להקצות קציני תאימות ייעודיים לניהול תחזוקה של רישיונות, לעקוב אחר תאריכי ויזה, ולשמור על משב של שינויים בשלטון.השקעה בתוכנה לניהול תיקי הגירה יכולה להפחית את ראש הממשלה ולהקטין את הסיכון של קנסות.בנוסף, ביקורות משפטיות מומלץ להבטיח כי תפקידים מוקצה כראוי לקטגוריית ויזה וסף שכר המתאים.

המונחים: Alternative Visa Routes

מעבר לוויזה שעובדת סקיל, מעסיקים צריכים לחקור את הניידות לנוער (לאזרחי עד 12 מדינות, כולל אוסטרליה, ניו זילנד וקנדה) ואת אשרת הבוגר החדשה (אשר מאפשר לסטודנטים בינלאומיים לעבוד במשך שנתיים לאחר המחקר).שני המסלולים מספקים עבודה זמנית ללא הדרישה המיידית של חסות.

חשיבה מחדש על עיצוב עבודה ואוטומציה

עבור תפקידים שלא באופן עקבי למשוך מועמדים, מעסיקים עשויים להיות צריכים לעצב מחדש משימות.לדוגמה, פיצול תפקיד עוזר טיפול לתפקיד טיפול אישי מופחת (הבלתי אפשרי עבור ויזה בריאות וטיפול?אולי, אבל סף השכר נשאר אתגר) ותפקיד סיעודי גבוה יותר. שבו משימות הן חוזרות ונשנות, אוטומציה (למשל, ניקוי רובוטים, בדיקות עצמיות) יכול להפחית את עלויות העבודה עבור שינוי הון דיגיטלי.

מסלול מדיניות ההגירה הבריטית יתעצב על ידי שינויים פוליטיים, תנאים כלכליים, וההערכה המתמשכת של המגמות ה- MAC. מספר כבר גלויים. ראשית, הממשלה צפויה להמשיך להדק חוקים כדי להפחית את ההגירה נטו, אשר הגיע לשיא של 764,000 בשנת 2022, אם כי מונע בעיקר על ידי מסלולים לא-עבודה כגון מחקר ויזות הומניטריות.

עבור המעסיקים, ה-EP המרכזי הוא הצורך בזריזות.מערכת ההגירה הפוסט-ברקיט אינה סטטית; היא מעודנת בתגובה למחסור בעבודה, לחץ פוליטי ודעה ציבורית. ארגונים שמתכננים מודלים גמישים של גיוס, משקיעים בתכנון כוח העבודה, וקיים דיאלוג הדוק עם גופים במגזר כמו הקונפדרציה של התעשייה הבריטית (CBI) יהיו יותר ממוצבים לשינויים עתידיים, ההשפעה של מדיניות זו אינה שינוי מתמשך, אלא גם מתפקוד מתמשך של עובדים.