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भारतीय अल्पसंख्यक मामलों के मंत्रालय की भूमिका सामाजिक समावेशन में
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परिचय
भारतीय अल्पसंख्यक मामलों के मंत्रालय की स्थापना 29 जनवरी 2006 को हुई थी, जिसमें देश के संविधानीय मान्यता प्राप्त अल्पसंख्यक समुदायों के कल्याण और सामाजिक समावेश को सुनिश्चित करने का स्पष्ट अधिदेश था: मुस्लिम, ईसाई, सिख, बौद्ध, जैन और परसिस। 2024 तक, ये समूह सामूहिक रूप से देश की आबादी का 25% ] पर आधारित है।
संविधान और कानूनी फाउंडेशन
मंत्रालय का कार्य कई संवैधानिक प्रावधानों में आधारित है। अनुच्छेद 29 नागरिकों के किसी भी अनुभाग के अधिकार को अपनी विशिष्ट भाषा, स्क्रिप्ट या संस्कृति का संरक्षण करने की रक्षा करता है। अनुच्छेद 30 धार्मिक और भाषाई अल्पसंख्यकों की गारंटी देता है कि वे अपनी पसंद के शैक्षिक संस्थानों को स्थापित और प्रबंधित करने का अधिकार है। राष्ट्रीय अल्पसंख्यकों आयोग (NCM), 1992 में संसद के एक अधिनियम द्वारा स्थापित, सुरक्षा उपायों के कार्यान्वयन की निगरानी करता है और भेदभाव की शिकायतों की जांच करता है। 2014 में जैन समुदाय को अधिसूचित अल्पसंख्यकों की सूची में जोड़ा गया था, जो कुल छह तक पहुंचता है। मंत्रालय ने व्यावहारिक कौशल के आदेशों (अनुचित सामाजिक कल्याण के बिना) के सिद्धांतों पर भी ध्यान केंद्रित किया है।
मुख्य योजनाएँ और कार्यक्रम
मंत्रालय उन योजनाओं का एक पोर्टफोलियो संचालित करता है जो सामाजिक समावेशन के विभिन्न आयामों को संबोधित करते हैं। ये मोटे तौर पर शैक्षिक उत्थान, आर्थिक सशक्तिकरण, कौशल विकास और संस्थागत समर्थन के तहत वर्गीकृत किए जाते हैं।
प्रधानमंत्री का नया 15 प्वाइंट प्रोग्राम (PM-15PPM)
2006 में लॉन्च किया गया और 2014 में संशोधित किया गया, प्राइम मंत्री का नया 15 प्वाइंट प्रोग्राम एक छाता ढांचा है जो मुख्यधारा के विकास के एजेंडे में अल्पसंख्यक कल्याण को एकीकृत करता है। इसमें चार स्तंभ हैं: (1) शिक्षा के लिए अवसर बढ़ाना, (2) आर्थिक गतिविधियों और रोजगार में इक्विटी शेयर (3) बुनियादी सुविधाओं के माध्यम से जीवन की स्थिति में सुधार करना, और (4) कम्युनल हिंसा को रोकना और नियंत्रित करना। विशिष्ट हस्तक्षेपों में यह सुनिश्चित करना शामिल है कि विभिन्न केंद्रीय सरकारी योजनाओं के तहत शारीरिक लक्ष्यों का 15% (जैसे आवास, सड़कों, विद्युतीकरण) अल्पसंख्यक क्षेत्रों के लिए निर्देशित किया जाता है।
छात्रवृत्ति योजना
मंत्रालय तीन प्रमुख छात्रवृत्ति योजनाओं को प्रशासित करता है: Maulana Azad National छात्रवृत्ति (उच्च शिक्षा के लिए), Begum Hazrat Mahal National छात्रवृत्ति (लड़कियों के लिए), और Moulana Azad National फैलोशिप केरल में एक परियोजना के लिए एक महत्वपूर्ण भूमिका निभायी है।
मौलाना आजाद शिक्षा फाउंडेशन (MAEF)
1989 में स्थापित, मौलाना अज़ाद एजुकेशन फाउंडेशन (MAEF) मंत्रालय के तहत एक स्वायत्त निकाय है। यह अल्पसंख्यक समुदायों द्वारा चलाए गए शैक्षिक संस्थानों को अनुदान प्रदान करता है और ] Maulana Azad National Academy for Skills (MANAS) ] को लागू करता है। फाउंडेशन भी ] Maulana Azad Centre for Research and Development [FLT: 3], जो अल्पसंख्यक मुद्दों पर धन अध्ययन करता है। 2023 में, एमएईएफ ने भारत भर में 3,500 से अधिक स्कूलों और 150 कॉलेजों का समर्थन किया, जिसमें बुनियादी ढांचा, डिजिटल साक्षरखारी और प्रशिक्षण में सुधार करने के लिए प्रशिक्षण के लिए एक क्षेत्र शामिल हैं।
कौशल विकास और उद्यमिता
दो प्रमुख योजनाओं को आर्थिक समावेश का लक्ष्य: Seekho aur Kamao (Learn and Earn) और Nai Manzil (New Horizon) [FLT: 3]. Seekho aur Kamao, 2013 में शुरू किया गया, जो कि अल्पसंख्यक युवाओं के लिए रोजगार उन्मुख कौशल प्रशिक्षण प्रदान करता है जैसे कि खुदरा, आतिथ्यता, आईटी, और स्वास्थ्य सेवा। 2024 तक, इसने 2.8 मिलियन से अधिक उम्मीदवारों को प्रशिक्षित किया है, जिसमें 60 प्रतिशत की प्लेसमेंट दर छह महीने के भीतर है।
नाई रोश्नी - महिलाओं के लिए नेतृत्व विकास
नाय रोश्नी एक क्षमता निर्माण कार्यक्रम है जिसका उद्देश्य नेतृत्व प्रशिक्षण, कानूनी जागरूकता और स्वास्थ्य साक्षरता के माध्यम से अल्पसंख्यक महिलाओं को सशक्त बनाना है। 2012 में इसकी स्थापना के बाद से, यह 423 जिलों में 2.5 मिलियन से अधिक महिलाओं तक पहुंच गया है। प्रशिक्षण मॉड्यूल वित्तीय साक्षरता, डिजिटल कौशल, संवैधानिक अधिकार और महिलाओं के खिलाफ हिंसा को रोकने के लिए शामिल हैं। कार्यक्रम में गैर सरकारी संगठनों, जिला प्रशासन और स्वयं सहायता समूहों के साथ मिलकर जमीनी स्तर की प्रवेश सुनिश्चित करने के लिए भागीदारी का सुझाव है कि प्रतिभागियों ने आत्मविश्वास बढ़ाने, आजीविका के अवसरों में सुधार और स्थानीय प्रशासन संरचनाओं जैसे पंचायतों और स्कूल प्रबंधन समिति में अधिक भागीदारी की रिपोर्ट की है।
मद्रास का आधुनिकीकरण
मंत्रालय ने लाखों मुस्लिम बच्चों को शिक्षा प्रदान करने में पारंपरिक इस्लामी सेमिनारों (माद्रास) की भूमिका को मान्यता दी है। माद्रस (SPQEM)] और ]माद्रसा पाठ्यक्रम के लिए आधुनिक विषयों-विज्ञान, गणित, सामाजिक अध्ययन, अंग्रेजी और कंप्यूटर को एकीकृत करने का लक्ष्य है। 2024 तक, 18,000 से अधिक माद्रस को शामिल किया गया है, जो लगभग 450,000 छात्रों को प्रभावित करता है।
सामाजिक समावेशन पर प्रभाव: डेटा और रुझान
कम से कम मंत्रालय के हस्तक्षेप ने कई डोमेन में औसत परिणाम उत्पन्न किए हैं। के अनुसार राष्ट्रीय नमूना सर्वेक्षण कार्यालय (NSSO) 75th राउंड (2017-18) , मुसलमानों के बीच साक्षरता दर 59.1% (2001) से 72.7% (2017-18), 13.5 प्रतिशत अंक से 7.3 अंक तक राष्ट्रीय औसत के साथ अंतर को कम कर दिया।
सामाजिक समावेशन में राजनीतिक और प्रतिनिधित्व आयाम भी हैं। मंत्रालय ने घृणा अपराधों और भेदभाव को दूर करने के लिए के साथ सहयोग किया है। अल्पसंख्यक अधिकार दिवस (December 18) ] और राष्ट्रीय अल्पसंख्यक आयोग जागरूकता अभियान ] ने महाराष्ट्र के पूर्ववर्ती राज्यों और असम के अल्पसंख्यकों के लिए विशेष रूप से संरचनात्मक मुद्दों पर सार्वजनिक बातचीत की है।
चुनौतियां और सीमाएं
दो दशकों के काम के बावजूद मंत्रालय महत्वपूर्ण बाधाओं का सामना करता है। सामाजिक भेदभाव जारी रहता है- कई अध्ययन (जैसे, थोराट और ली, 2010; भारतीय संविधान द्वारा दलित अध्ययन) दस्तावेज़ भेदभाव आवास, शिक्षा और आपराधिक न्याय प्रणाली में धार्मिक अल्पसंख्यकों के खिलाफ। अनुसूचित जाति, धर्म, और आर्थिक वर्ग के लिए वार्षिक अनुबंध [LT: 3]] के लिए एक और समय पर ऋण [[FLT]]।
राज्य स्तर पर इम्प्लीमेंटेशन बॉटलनेक को राज्य सरकारों के साथ सह-वित्तीय या प्रशासनिक समन्वय की आवश्यकता होती है, लेकिन अल्पसंख्यक मामलों में अक्सर राज्य विषय होता है; मंत्रालय केवल सलाह दे सकता है, लागू नहीं कर सकता। ]एक स्थायी वैधानिक निकाय की अनुपस्थिति केवल मुस्लिमों की आबादी पर निर्भरता, जो कि एक व्यक्ति के लिए एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
भविष्य निर्देशन और सुधार एजेंडा
सामाजिक समावेशन को गहरा करने के लिए मंत्रालय कई रणनीतिक बदलावों का पीछा कर रहा है। सबसे पहले, इसका उद्देश्य को एकीकृत करना है, इसके योजनाओं को एकीकृत करना PM-VIKAS के तहत एक एकल, परिणाम-निगरानी ढांचा में विखंडन को कम करने और दक्षता में सुधार करने के लिए। दूसरा, यह स्केलिंग है डिजिटल आउटरीच [FLT: 3]] के माध्यम से [FLT:]]]] मोबाइल एप्लिकेशन ] और [FLT: 6]] राष्ट्रीय अल्पसंख्यक विकास और वित्त निगम [[FLT:]]
मंत्रालय भी ]] संवैधानिक उपचार अल्पसंख्यक समुदायों के लिए OBC आरक्षण के भीतर उप-जाति पर 15% की टोपी को हटाने के लिए, जिसे अदालतों में चुनौती दी गई है। एक ] के लिए वकालत बढ़ रही है, स्टेट-विशिष्ट श्रम बाजार की मांगों के साथ प्रशिक्षण को संरेखित करने के लिए [FLT: 3]]]] पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।
एक और उभरती प्राथमिकता है इंटरफेथ सद्भाव . मंत्रालय ने ]Hamari Virasat कार्यक्रम को अल्पसंख्यक सांस्कृतिक विरासत को दस्तावेज और बढ़ावा देने के लिए शुरू किया है, और यह अंतरफेथ संवादों का समर्थन करता है जो ] कॉम्यूनल हार्मनी (NFCH) के लिए राष्ट्रीय फाउंडेशन ]]]। बढ़ती सांप्रदायिक ध्रुवीकरण के जागने में, इन नरम हस्तक्षेपों को सामाजिक ट्रस्ट के निर्माण के लिए आवश्यक माना जाता है।
तुलनात्मक संदर्भ: भारत और वैश्विक फ्रेमवर्क
भारत की अल्पसंख्यकता के मामलों के दृष्टिकोण की तुलना अक्सर अन्य बहु-धार्मिक लोकतंत्रों की तुलना में होती है। हालांकि, मलय जैसे देशों ने एक सामाजिक अध्ययन का सुझाव दिया है, भारत की अल्पसंख्यक कार्रवाई की है, लेकिन समूह-विशिष्ट है। ][LT][FLT][FLT][FLT][FLT]][FLT][[[FLT]]]]]]][FLT[[[FLT]]]]]]]
निष्कर्ष
भारत सरकार ने एक महत्वपूर्ण संस्था के रूप में कार्य किया है जो देश के प्रयासों में समानता और अशांति के संवैधानिक वादों को समझने के लिए एक महत्वपूर्ण संस्था है। शिक्षा, आर्थिक और सामाजिक योजनाओं की एक श्रृंखला के माध्यम से, इसने 350 मिलियन से अधिक नागरिकों के लिए अवसरों तक पहुंच में सुधार करने में मदद की है। फिर भी नीति से वास्तविकता तक की यात्रा अधूरा बनी हुई है: भेदभाव बनी रहती है, बजट पतली है और कार्यान्वयन असमानता को परिभाषित करता है। मंत्रालय की भविष्य की सफलता लगातार काम करने की संभावना को सुनिश्चित करने की संभावना है।
आगे पढ़ने के लिए, आधिकारिक मिनिस्ट्री ऑफ मिनोरिटी अफेयर्स वेबसाइट , ]एनआईटीआई अयॉग की अल्पसंख्यक मामलों की योजनाओं पर मूल्यांकन रिपोर्ट , UNESCO समावेशी शिक्षा पृष्ठ ], और ]विश्व बैंक का सामाजिक समावेशन अवलोकन ] वैश्विक संदर्भ के लिए [FLT:]]] [FLT:]]]]]