Hlutverk indíánaþjónustunnar í að stjórna landinu

Eftir að hafa farið í skoðun þeirra og lokið reynslutíma voru nýliðar sendir til Indlands þar sem þeir gengust undir frekari þjálfun í umdæmisstjórn, tekjukerfum og staðbundnum siðvenjum. Ungi yfirmaðurinn, oft snemma á þrítugsaldri, yrði settur í umsjá umdæmis með hundruðum þúsunda manna. Þessi gríðarlega ábyrgð við ungan aldur var auðkennisþátturinn í alræðisráðslækningunni. Forréttinda eðli þjónustunnar þýddi að sumt af hæfustu hugdunum í Bretlandi, en það var einnig næstum alveg hvít, karl og efristétt þar til fram á tuttugasta öld.

Frambjóðendur í Indlandi stóðu frammi fyrir almennri mismunun. Þeir þurftu að gangast undir skoðun í London, dýru og útlistanlegu átaki. Þeir sem tóku við voru oft ekki jafn virtir eftirköst Breta, greiddir minna en samsvarandi vinna, undir kynþáttaminnisngu og útilokaðir frá bareflum og félagslegum hringjum. Þrátt fyrir þessar hindranir, lítill en marktækur fjöldi indíána fór inn í barka langlamælistíma nítjándu og snemma á tutututu öldum, sem mynduðu mjög menntaða úrvalsstétt sem myndi síðar gegna lykilhlutverki í sjálfstæðishreyfingunni og eftir ristilstiginu.

Hlutverk og ábyrgð

Umdæmisforinginn, einnig þekktur sem Safnaðarmenn eða umdæmisdómari, var málsvari alls stjórnkerfisins. Um 250 héraða á Bretlandi var undir stjórn eins búsetu sem sameinaði framkvæmdastjóra, tekjur og dómstóla. Þessi styrkur valds var vísvitandi val, sem gerði hraða og skilvirka stjórnun um umfangsmiklar og illa tengdar svæði með takmörkuðum samskiptum.

Endurnũja safn og stjķrn landanna

Aðalskylda umdæmisstjóra var samsafn landtekna sem mynduðu aðalfjármála nýlenduríkisins. Þrjár helstu landtekjur ◆ hin varanlega beiting Bengal (1793), Ryotwari kerfi í Madras og Bombay og Mahalwari kerfi Norður-Indía Δ voru allar hannaðar og gefnar af útnefnum arúels. Rywi-kerfið, sem Sir Munroí kom á fót, setti upp tekjur í haglendinu og gerði þá að verkum að stofnandi zamindar (lords) voru í öllum þorpum á Indlandi og í landinu.

Þetta kerfi, sem er grundvallarforvera í landeign, tíu ár og landbúnaðarlíffræði á Indlandi. Þessi stjóri sem notar barkstera til að auka búskap, bar ábyrgð á umfangsmikilli landnotkun, mat á gæðum og uppskeru, greiðslu á tekjum og söfnun eigna. Þetta var flókið, vinnuþrengjandi og oft deilugjarnt ferli. Hagnýjusafn var haldið áfram með því að nota samspil á vegum búskapar, þar á meðal flog eigna, fangelsi fyrir illa launuð störf og í verulegum tilvikum. Afþjöppun landræktarkerfakerfa hefur verið almennt gagnrýnd sem meginorsök fátæktar, á landssvæðum og skapabólgu.

Lög og regla og dómar

Sérhver búborgari sem Icenal sedúrdálki sem var yfirmaður með mikil völd yfir glæpa - og borgaralegum réttindum á umdæmisstigi. Indverska lagalögin árið 1860, lög um glæpastarfsemi árið 1861 og indverska kennileiti sem voru 1872, bjuggu til samræmdan ramma yfir undirmálsvaldi. Landslöggjöfin var ábyrg fyrir rannsóknum á glæpum, rökstöfunum, réttarhöldum og skilmálum. [3] Þessi samsetning stjórn, lögreglu og dómsvalda braut á nútímalegum forsendum valds, en það var réttlætanlegt af nýlendustjórninni sem nauðsynlegri fyrir skilvirkni og stjórn. [5]

Deilan um Bill afhjúpaði kynþáttaspennuna sem var innsett í dómskerfinu. Reikningurinn lagði til að indverskir dómarar og dómarar mættu reyna að ráða við breska þegna í glæpamálum. Tillagan var gerð með grimmilegri andstöðu frá breska samfélaginu á Indlandi, þar á meðal margir barkamenn, sem héldu því fram að hún myndi grafa undan virðingu og valdi hvíta kynstofnins. Reikningurinn var að lokum látinn ganga fram í alvarlegri, þynntu mynd, og gerði Evrópumönnum kleift að halda því fram að dómnefndardómur væri að minnsta kosti hálf Evrópumenn. Þessi deila sýndi fram á að hún væri hin djúpa kynþáttahræð innan Iconcricutane og breiðari ríkisríkisins.

Opinber verk og lausn hungursneyða

ICS-eftirlitsmenn yfir fjölda opinberra starfa, þ.m.t. viðgerð og viðhald vega, brúa, skurða, skolunarkerfa, járnbrauta, skipa, símskeytalínu og opinberra bygginga. Þessar byggingarframkvæmdir voru nauðsynlegar fyrir hreyfingu hermanna, flutning vöru og hráefna og stjórnsýslu landsins. Margir yfirmenn búskaparins voru mjög stoltir af þessum þroskaþroska sem þeir sáu sem merki um kosti breskrar stjórnar.

Hins vegar er skráð að útrýmingarmáttarþörfin sé mjög blönduð og umdeild. Orissa hungursneyðin árið 1866, hungursneyðin mikla árið 1876-78 og indverska hungursneyðin árið 1899-1900 drap milljónir manna. Hjálpum stjórnvalda seinkaði oft, ófullnægjandi og ýtti undir með ríkjandi hugmyndafræði laisez-afoire hagfræði og forgangsráherslu sem lögð var á að viðhalda tekjusöfnun. Hungurslögin, þróuðust oft af starfsmönnum eins og Sir Richard Temple og síðar af Sir John Woodhead, voru lögð fram sem grunnur fyrir hjálparstarf, og veittur stuðning. Þó voru kóðarnir oft ekki innleiddir og viðbrögðin við hungursneyð voru oft gagnrýnd of seint. The Benegly, sem áætlað var að tvær milljónir manna væru að taka til dauða, sem voru í hverjum milljón, er talin hafa fallið í hverjum gjaldþrotum.

ICS og Indian Economy

Indinational Civil Service var miðlægt tæki sem var notað til að draga úr hagfræði. Fjárfestingar sem barkaherinn fékk frá land, salti, ópíum, siðvenjum og öðrum heimildum fjármagnaði breska indíánaherinn, stjórnsýslukerfið og byggingarframkvæmdir við innviði. Marktækur hluti þessara tekna var einnig veittur sem "heimilisgjöld," sem náðu til breskra embættismanna á Indlandi, lífeyris og kostnaðar lndlandsskrifstofunnar í London. Ópíumviðurviðskiptin, sem höfðu umtalsverðar tekjur fyrir nýlendu ríki, voru einnig meðhöndluð og stjórnað af starfsmönnum sem voru undir stjórn Iergeission.

Efnahagsstefnur sem notuð voru til að koma á fót í tengslum við notkun barkasamskipta voru gerðar til að koma á fót breskum vörum. Stefna um að grafa undan iðnaðinum. Skipting á rúpíum var sett til að koma á gagni fyrir breska útflutningsmenn og fjárfesta. Lemökkunarkerfin, ein sýnilegasta árangur nýlendustjórnarinnar, var aðallega byggð til að finna fyrir hernaðarlegum og viðskiptalegum tilgangi Δ að bæla niður uppreisnarmenn og flytja hráefni (Geð, júta, hveiti, te) til útflutnings. Áhrif þessara stefnu á hagkerfi indíána voru djúpstæð og geysilega neikvæð í langtímatímanum, stuðlaði að því að sundrun iðnvæðing, minnkandi iðnir og þversið gegnhald bænda.

Ekki hægt að nota barkstera

Í indíánaþjónustunni voru nokkrir athyglisverðir einstaklingar, bæði Bretar og Indverjar, sem lýstu upp margbrotna stofnun. Meðal breskra foringjanna, Sir John Lawrence, sem þjónaði sem aðalfulltrúi Punjab og síðar sem varaforstjóri, var aðalpersóna í upprætingarstjórn Breta eftir uppreisnina árið 1857. Sir Henry Lawrence, bróðir hans, var virtur foringi sem dó til varnar breska stjórnarstefnunni í Luci vita. Sir Richard Temple var aðalhungur, þó að stefna hans hafi verið gagnrýnd mjög. Sir Arthur Hirtzel og Sir Malcolm Seton voru yfirmenn í skrifstofu Indlands í London.

Meðal indíána sem risu upp til frægðar voru Satyanath Tagore, sem braut kynþáttaþröskuldinn árið 1864. Sir S. Das og Sir B. Rau voru þekktir dómsverðir sem gegndu mikilvægu hlutverki í almennum hertökum. V. Menon var ráđgjafi Sardar Patel við samþættingu höfðingjaríkja eftir sjálfstæði. Sir C. Ramaswami Aiger þjónaði sem Diwan of Travancore og var háborg í Suður - indíánastjórnmálum. Þessir indíánar voru í samvinnu við nýlenduríki, oft í beitingu þjóða í landvina og voru oft notaðir til að styðja viðbætur.

ICS og Frelsishreyfingin

Sambandið milli indíánaþjónustunnar og baráttu um sjálfstæði var mjög mótsagnakennt. Í annarri hendi var barkasmiklinn verkfærið sem bresku andófarnir, fangelsaðir aðgerðasinnar og viðhéldu nýlendustjórninni. Þjóðernisleiðtogar eins og Bal Gangadhar Tilak, Mahatma Gandhi og Jawaharl Nehru voru handteknir og reyndir af barkahatrúarmönnum. Þjónustan var lykilmarkmið þjóðernisgagnrýni, réðst á sem "steel ramma" heimsveldisins og stofnun sem útilokaði indíána frá æðstu skrifstofum þrátt fyrir hæfni þeirra.

Á hinn bóginn studdu margir indverskir hermenn málstaðinn hljóðlega. Sumir héldu tengslum við leiðtoga þjóðþingsins. Aðrir tóku fram pólitík og þjónuðu í óháðri stjórn Indlands. Montagu-Chelmsford siðbótarstjórnin árið 1919 og indverska löggjöfin frá 1935 jók smám saman umsögn indíána í framkvæmdastjóra og löggjöf, en landstjórnin hélt áfram að mestu leyti að gæta Bretlands á efri stigum uns sjálfstæðisstigin urðu óháð. Þessi spenna milli nýlenduríkisstjórnar og fulltrúi indverskra ákvæða var skilgreining fyrir indverska aðila í þjónustunni.

Deilur og umskipti til indverskra ráðherra

Endalok seinni heimsstyrjaldarinnar og að sjálfstæðisstefnan hafi komið árið 1947 markaði lokastig indversku borgaraþjónustunnar.Labour stjórnin á Bretlandseyjum, sem var helguð indíána sjálfstæði, og barka langvirknin var sár yfir gangið 1946-1947. Margir breskir foringjar hættu eða yfirgáfu Indland en indverskir foringjar mynduðu kjarna nýskapaðra indversku stjórnarskrárinnar (IAS), sem var stofnaður í 3. grein stjórnarskrárinnar á Indlandi. IAS erfði stóran hluta af uppbyggingu, siðfræði og hefðum arafls: stjórnkerfi, skipulag ríkisstjórnar og hollustu við pólitískt hlutleysi.

Umskiptin voru ekki sú hættulega. Á Indlandi kom fram gífurlegar þrautir á stjórnsýslu, þar sem barkasnilld og IAS-liðsmenn neyddust til að flytjast milli nýju ríkja Indlands og Pakistans, oft í hættulegum aðstæðum. Arfleifð IAS er augljós á áframhaldandi miðlægu sviði umdæmissafnara, árlegum trúnaðarskýrslum sem notaðar voru til að meta afkastagetu, og áherslunni á þjónustuna sem "steel ramma" fyrir þjóðina. Hinsvegar starfa IAS innan grunnkerfislegra, pólitísks samhengis ◆ lýðræðis, sambandslýðveldis með kjörinni stjórn, stjórnarlega aðskilnaðarskilnun, og borgaralegs samfélagssamfélagslega samfélags og miðlunar.

Arfleifð og sögulegt mat

Arfleifð indverskrar borgaralegrar þjónustu er enn eitt viðfangsefni kröftugra sögulegra orða. "Staðsetningin" sem vinsældir voru af breskum embættismönnum eins og Lloyd og síðar samþykkt af nokkrum fréttaskýrendum eftir að þær voru flokkaðar af eftirsótt, leggur áherslu á hlutverk Icepecticut instive, forði spillingu og tryggingu. Landsráðið, sem í þessu ljósi var límið sem hélt Indlandi saman í þrátt fyrir gríðarlega fjölbreytni og óreglu. Skrárnar, stofnuðu ◆ hið ítarlega umdæmisútlit, manntalsskýrslurnar, umbætur, könnunin, mynda einstakt safn upplýsinga um indverskt samfélag, hagkerfi og menningu.

] Það er mjög sterkt og varanlegt að sjá þetta sjónarmið. Fræðimenn hafa lagt áherslu á höfunda, útsaum og kynþáttamismunandi víkjandi eðli barka langvirkninnar. Þjónustan stjórnaðist án lýðræðis samþykkis. Starfsmenn hennar sýndu mikla varúð, oft með lágmarks ábyrgð. Efnahagsstefnan sem þeir innleiddu á Bretlandi og fátækum Indlandi. "Steel rammanum" var einnig rammi fangelsis ◆ kerfis sem var hannað til að neita sjálfstjórninni og viðhalda undirokun nýlendunnar. Hungurin, bæling á mótþróa, efnahagslegri misnotkun á sviði efnahagsmála, ◆ voru öll þessi gögn frá IECS.

Nútímastyrkir hafa leitað að meira magn af mati. Inflúensulyfin voru ekki eintölu. Einstakir foringjar héldu alls konar skoðunum, frá óbilandi heimsbúum til samúðarfullra umbótamanna. Þjónustan var fulltrúi bæði skipulags og kúgunar, bæði þróunar og úrvinnslu. Stjórnarkerfin sem það skapaði ◆ umdæmiskerfið, lögfræðikerfi, tekjukerfi, manntal, verk, almenningsverkin Δ halda áfram að móta stjórnhætti sjálfstæðrar Indlands. Skilja að þau eru nauðsynleg til að skilja mótsagna - og margbreytileika nútíma, pólitískrar og stjórnunar DNA.

Ytri heimildirnar, sem notaðar eru í þessari grein, veita nánari upplýsingar um samhengi og smáatriði. Fyrir sögu og uppbyggingu barkasneplersins [[FLT:]] færslu á indverska borgaraþjónustuna [[3. FLT:] eru upplýsingar um heildarmynd. Britanica greinin um barksterana [[3] veitir hnitmiðaða og áreiðanlega samantekt. UK National Archives til að yfirfara [FLT: 5] er ómetanleg auðlind fyrir vísindamenn. Formaður og framtak hennar er lykilverksfræðikerfa sem gefin er af Concirective system, [FLT: [3] [3] [3]