Inngangur

Ráðun heilbrigðis- og fjölskyldumála (MoHW) er helsta heilbrigðisstofnun sem ber ábyrgð á opinberri heilbrigðisþjónustu, heilbrigðis- og heilbrigðisþjónustu, sjúkdómsstjórnun og fjölskyldulífi á Indlandi. Verkun undir stjórn Indlands, ráðuneytið mótar stefnu þjóðarinnar, hnitin fyrir heilbrigðiskerfi og setur reglur um heilbrigðismál fyrir heilbrigðisstéttina. Þar sem íbúafjöldinn er yfir 1,4 milljarðar, snertir MoHFW Hugsanlega alla borgara ◆ af bólusetningum fyrir nýbura til að stjórna sjúkdómum sem ekki má nota til að meðhöndla aldraða.

Söguleg samhengi

Indiaʼs skipulagði almannaheilsukerfi á nýlendutímanum en nútímamanngrunnurinn tók að starfa eftir sjálfstæði árið 1947. Bæjarnefndin, árið 1946 lagði grunninn að víðtæku heilbrigðiskerfi, sem mælir með stofnun helstu heilbrigðisstofnana og áherslu á fyrirbyggjandi meðferð. Árið 1952 var Ríkisráðuneytið stofnað árið 1983, og síðan var það endurnefnt heilbrigðisráðuneytið, og við fjölskyldan, sem síðar var endurnefnt til að endurspegla áherslu á að fólk væri stöðugt í landinu. Á áratugum hefur ráðuneytið þróað með kennileitum skjölum eins og viðkomandi heilbrigðisstofnun, árið 1983, 2002, og síðan árið 2017. Hver stefnan svaraði því að breyta sjúkdómsmynstri ◆ að því að því að draga úr fjölhæfum sjúkdómum til vaxandi þunga sjúkdóma sem ekki eru mögulegir (munir) og vaxandi hlutverk heilbrigðiskerfisins, og fjárbiðlun.

Sérsniðin uppbyggingu

MoHFW er skipulagt í nokkrar deildir og skrifstofur til að annast víðtæka ábyrgð sína:

  • Heilsu og fjölskyldufyrirtæki: stjórnar heilbrigðismálum, fjölskylduskipulagi, heilsu móður og barns og sjúkdómsstjórnunarverkefni.
  • ] Samskipti við heilbrigðisrannsókn: stuðlar að læknisfræðirannsóknum og hnitafræðiráð Indlands í Medical Research (ICMR).
  • Drotecate General of Health Services (DGHS): veitir tæknilega ráðgjöf og gerir heilbrigðisáætlanir í hverju landi.
  • ]] Áríðandi lyf og lyf til að stjórna hegðun (CDSCO): Endurbýr lyf, lækningatæki og klínískar rannsóknir.
  • ] National Health Systems Resource Centre (NHSRC): styður við byggingu getu og tæknilega aðstoð við að styrkja heilbrigðiskerfi.

Ráðuneytið hefur einnig umsjón með neti fjölmiðlunarstofnana eins og India - vísindastofnunarinnar (AIIMS), Þjóðarstofnun geðheilbrigðis - og taugavísindastofnunarinnar (NIMHANS) og fjölmargar rannsóknarstofnanir og háskólar.

Aðalábyrgð

Aðalumboð þjónustunnar eru víðtæk og tengd. Helstu skyldur eru meðal annars:

  • Posalicýl formúlu: [1] Uppkast samkvæmt stefnu viðkomandi lands, áætlanir og stjórnsýslu í samræmi við heildarmarkmið heilsuverndar, svo sem sjálfbæra þróun (SDG).
  • [Folk Health Infra Institution:] skipulagning, bygging og viðhald þriggja-tierra kerfis undirsetra, helstu heilbrigðismiðstöðvar (PHCs), heilbrigðismiðstöðvar (CHC) og umdæmisspítala.
  • Disea Control og eftirlit: [3LT:1] Innholdgunarforrit fyrir berkla (NTEP), malaríu (NVBDCP), HIV/AIDS (NACP), holdsveiki og nýtilkomnir smitsjúkdómar.
  • Óskilvirk ónæmisaðgerð: Keyrir Universal Immunization Program] til að vernda börn gegn 12 bóluefnatengdum sjúkdómum.
  • [1] Marm og Child Health: [1] Dánartíðni móður og barns með áætlum eins og Janani Shisu Sursaksha Karyakram (JSSK) og Pradhan Manti Surikshituy Matrituva Abhiyan (PMSMA).
  • Endurröðun læknamenntunar: Yfirumsjón læknis, tanna, hjúkrunar og sjúkraþjálfunar í gegnum líkama eins og í Bandarísku læknanefndinni (NMC) og á indversku nustingráði (INC).
  • ]] Ágengist meðferð með nauðsynlegum lyfjum: Gakktu úr skugga um að lyf sem hægt er að nota gegnum Jan Austhhi áætlunina og reglur um verð fyrir milligöngu National Pharmaceutical Pritical Authority Authority (NPPA).

Helstu verkefni og forrit

Ayushman Bharat

Árið 2018 er Ayushman Bharat heimsstærsta heilbrigðistryggingaáætlun stjórnvalda. Hún hefur tvær máttarstólpur: The Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana (PM-JAY), sem veitir umfjöllun um Δ5 lakk á ári fyrir aðra og tertiary sjúkravistarvistun, og heilbrigðis - og Wellness Centers (HWC) sem veita alhliða aðalumönnun. Árið 2025 yfir 30 crore (300 milljónir) beneficires hafa verið skilgreindar og milljónir spítalavistar hafa verið heimilaðar, sem marktækt hafa lækkað út fyrir fátæka.

National Health Mission (NHM)

NHM undirhópur sem sér um landsmiðstöðina fyrir heilbrigðismál (National Rure Health Mission (NHM) og National Urban Health Mission (NUHM)). Það veitir sveigjanlega fjármögnun til að efla heilbrigðiskerfi, leggja fram fram fyrirfram ákveðna heilbrigðisþjónustu (ASHA, ANM) og bæta heilsu foreldra og barna. NHM styður einnig að um er að ræða frjálsa fíkniefni og þjónustu í frjálsu Diagnostics þjónustu í opinberum stofnunum.

Þjóðarónæmisaðgerðaráætlun

Indias 1978s Universal Immunization Program (UIP)) er ein stærsta bólusetningin um heim allan, sem nær yfir 2,7 crore (27 milljónir) ungbörn og 2,9 crore (29 milljónir) þungaðar konur á ári. Árið 2023 mynduðu Indland frummenn Rotaveirubóluefni og samtengda pneumókokkabóluefnið (PCV) undir húðIP, sem dró úr dauðsföllum af völdum niðurgangs og lungnabólgu.

National AIDS Control Program (NACP)

Samkvæmt skýrslu um Bandarísku lyfjaeftirlitið (NACO) hefur NACP náð 66% fækkun nýrra HIV-sýkinga síðan 2010. Áætlunin beinist að markvissum inngripum fyrir áhættuhópa, meðferð án andretróveirumeðferðar á næstum 1.800 centrum og fyrirbyggjandi áhrifum á smit frá móður til barns.

Pradhan Mantri Ayushman Bharat Health Inraat Reaction Mission (PM-ABHIM)

Í skýrslu frá 20021 með fjárhagsáætlun Δ64.000 crore (um 8 milljarðar), PM-ABHIM stefnir að því að styrkja heilbrigðisviðskipti Indlands, ◆ að byggja nýjar heilbrigðisstofur, helstu umönnunardeildir og auka eftirlit með sjúkdómum. Einnig kemur það á fót að því að viðkomandi deild fyrir sjúkdómsstýringu (NCDC) er öflugt afl fyrir viðbrögð við faraldur.

Stafræn heilbrigðisverkefni

The National Digital Health Mission (NDHM) ◯ síðar meir gaf Ayushman Bharat Digital Mission (ABDM) ◯ skapar samhæft vistkerfi fyrir stafrænt heilbrigðiskerfi. Það sér um sérkenni heilbrigðis auðkenni (ABH), gerir rafrænar skýrslur um heilsufar og auðveldar fjarskipti í gegnum eSanjeevani vettvanginn, sem skráð var yfir 100 milljónir ráðgjöfa af 2024. Þetta átak gerir kleift að brúa bilið milli sjúklinga í þéttbýli og dreifbýli.

Samvinna og áhrif

MABW hefur á metunum náð árangri á undanförnum áratugum. Á Indlandi var lýst yfir að dánartíðni án mænusóttar væri ekki til staðar árið 2014 eftir áratugalanga viðvarandi bólusetningu. Dánarhlutfall móður á móti 130 á hverja 100.000 lifandi fæðingar árið 2016 til 97 árið 2020 og dánartíðni ungbarna minnkaði úr 44 til 28 á hver 1.000 fæðingarár. Landið hefur einnig útrýmt stífkrampa og yw og dregið verulega úr byrði á ljósopsvíkkun (lymphlymatic filais). Lífslíkur við fæðingu jukust úr 67,5 árum árið 2010 í 70,7 ár í 202. Undir National Berger B caption Programation Programme (NEP), dró úr tíðni berkla hjá Indlandi um 16% og 2233, í átt að 2025.

Erfiðleikarnir sem upp komu

Þrátt fyrir framfarirnar glímir þjónustan við þrálátar áskoranir:

  • Rual-Urban Disparidy: yfir 70% lndlands fólks býr í sveitum þar sem heilbrigðisstofnun er áfram undir lögnum og vanþakklát. Stór hluti sérfræðinga kýs frekar að senda út smáskýli, skilja eftir umdæmisspítala og hormónar án hæfra skurðlækna, fæðingarlækna eða svæfingalækna.
  • [1] Ljóðaeftirlitsstöðin India er með hlutfall á milli lækna og einstaklinga um 1,1:1.000, vel undir WHO mælinum 1:1.000. Hjúkrunarhlutfallið er einnig minnkað og meira en 80% lækna starfa á þéttbýlissvæðum.
  • [1] Double Disease Burden: [3. FLT:1] Communicable sjúkdómar eins og berklar, malaría og niðurgangur eru enn til staðar vegna margra dauðsfalla en hjarta- og æðasjúkdómar (NCDs) ◆ hjarta- og æðasjúkdómar, sykursýki, krabbamein ◯ hafa stækkað, sem veldur meira en 60% dauðsfalla. Heilbrigðiskerfið á erfitt með að ráða við hvort tveggja samtímis.
  • Út-af-Pocket-Pocket-Opendure: ] Þrátt fyrir Ayushman Bharat, eru næstum 50% af heilsuútgjöldum á Indlandi enn utan við vasaþjófa, ýta milljónum manna í fátækt á ári. Ríkisstjórnin tekur hluta af GDP um 2,1%, langt undir meðaltalið 6%.
  • Public Health Emergenities: ] Síðkomin frávik vegna heimsfaraldurs af völdum CVIAD-19 í smitstjórnun, súrefniskeðjum og neyðarútstreymi. Síðari faraldur okmyglusveppa og Nipaveiru hafa prófað viðbrögð.
  • ] Andnæmi gegn örverum (AMR): Ofnotkun og misnotkun sýklalyfja á sjúkrahúsum og landbúnaði hafa ýtt undir aukningu á AMR, sem er í hættu að grafa undan meðferð á algengum sýkingum. India á í hlut áætlun um AMR en lögregla er enn máttlaus.

Nýlegar þróunar og viðbrögð

CRVIAD-19 Pandemic Manual Manual Manual

The MoHFW samhæfði lndland viðbrögð við heimsfaraldri gegnum National CUID-19 verkefnisverkefnið. Lykilaðgerðir fólu í sér að rýja upp greiningargetu frá 0 til meira en 2 milljóna prófa á dag, koma á fót vígðum sjúkrahúsum með CVID og framkvæma heimsfaraldurinn er mest bólusetningadrif ◆ að gefa meira en 2,2 milljarða skammta snemma árs 2022. Ríkisþjónustan hóf einnig CWIN- stafræna stöðuna fyrir skráningu og vottun, síðar samþykkt af nokkrum löndum. Eftir PFPULS, hefur ráðuneytið styrkt heimsfaraldurinn í gegnum Primeric Ayushman Bharat Health Programectiation Mission (PM-ABHIM).

Endurbætur

Árið 2020 kom National Medical Congramic (NMC) í stað India Indiaráðs, sem ætlað var að koma á glærleika og ábyrgð á læknamenntun.

Andlegt heilsufar og NCD virkni

Í ráðuneytinu var tekið eftir vaxandi byrði geðröskuna og þá var lögð áhersla á þá sem höfðu lokið við að meðhöndla geðheilsu og að koma í veg fyrir að hún næði til allra geðraskana. Gáttaháþrýstingur, sykursýki, munns, brjósta og leghálskrabbameinsskimun samkvæmt landsáætlun um varnir og stjórnun krabbameins, sykursýki, hjarta- og æðasjúkdóma og heilaslag (NPCDCS). Yfir 150 milljónir manna hafa verið skimaðar fyrir NCD-lyfjum undir frumkvæði.

Framtíðarreglur

Nýlegar stefnuskrár og skýrslur um framkvæmd áætlana beina athygli að nokkrum forgangsatriði á næsta áratug. National Health Poilure 2017 setti markið á vaxandi almenningsútgjöld til 2,5% af vergri landsframleiðslu 2025 ūķtt raunveruleg eyðsla sé nærri 2,1%. Áframhaldandi endurkast af Ayushman Bharat er að finna í sóknarkennd, líkni og geðheilsueftirlitsáætlun. Ríkisráðuneytið ætlar einnig að auka umhverfis- og vellálagsstöðvar til að ná yfir 1,5 loch (1550.000) undirsósa undirsósa um 2028, sem hver um sig býður upp á alhliða umönnun, þ.m.t. skimun og stækkun á sviði kynsjúkdóma. Vegna áhrifa á heilsufar undir umsjón ABDM (500 milljónir) ABHAERSS (500 milljónir) ABHAER, sem gerir 2026 gagnakerfi, til viðbótar við framleiðslu á landstengdum efnum, sem auka á sviði lyfjanotkunarefna og efna sem auka framleiðslu á sviði opinberra efna.

Á heimsvísu er Indland að taka þátt í G20 forsetatíð sinni árið 2023 til að þrýsta á um að staðlar á stafrænum heilbrigðisstigum og viðreisn við heimsfaraldri.

Ef skortur er á heilbrigðisstarfsfólki er það þrálát áskorun. Ráðherrann hefur sett á laggirnar nýtt kerfi til að koma á 75 nýjum háskóla hjá 2025-26 og búið til yfir 27.000 MBBS og 19.000 stöður á síðastliðnum fimm árum. Þjóðarráðið hefur verið sett á laggirnar til að stjórna og gera bandalækningar á heilbrigðissviðum svo sem sjúkraþjálfun, næringartækni og rannsóknartækni. Í samræmi við það er verið að styrkja heilsu almennings með þjálfun í félagsheilbrigðismálastofnunum og aðstoðarhjúkrunarmæðrum (ASSHA) og aðstoðarhjúkrunarmæðrum (AN).

Niðurstaða

Indverska heilbrigðisráðuneytið heldur áfram að aka þjóðmálamálaáætluninni. Það leggur sig fram við að auka aðalumönnun í gegnum Ayushman Bharat til að skipuleggja síðari viðbrögð við heimsfaraldrinum og nútímaleg stjórnun ramma ◆ hefur snert hvert horn landsins. Þrátt fyrir að vandamál eins og fjármögnun, vinnuaflsskortur og tvíálag sjúkdómsins haldi áfram, mun ráðuneytið halda áfram að vera með jafnmikla gagnrýni. Árið 2030 verður það að styrkjast í stjórnmálakerfi og auka samvinnu við það. Þar sem Indland breytist í heilsufræði, öldrun, og öldrun, þá mun MoHFW fyrirferðarhlutverkið verða enn mikilvægara.