Hin vaxandi áhrif óbreytts Philanphrois á þróun heims

Á síðastliðnum tveim áratugum hefur einkamannúðarstofnun í alþjóðaþjónustu sinni vaxið upp í þýðingarmikið afl. Auðugir einstaklingar, góðgerðarstofnanir og fyrirtæki hafa nú dreift milljörðum dollara árlega í átt að þróunarverkefnum, mannúðarmálum og félagsmálum í löndum sem koma illa og í miðri heimkomu. Á meðan ríkisstjórnin, sem veitir erlenda aðstoð, er grundvöllur alþjóðlegrar þróunar, einkaframleiðendur koma með hraða, sveigjanleika og fús til að taka áhættu sem opinberar stofnanir geta oft ekki tekið saman. Þessi breyting hefur endurmótað hvernig hjálp er veitt, sem setur stefnuna og hvers konar lausnir eru fyrirfram settar fram.

Það er áberandi hve mikið fólk gefur af sér eigin mannúðarframlög. Samkvæmt , eigin mannúðarstarfsemi] er það að þróa um næstum 10 milljarða dollara á ári, með bestu grunnmöppunum, svo sem Bill & Melinda Gates Foundation, Welcome Trust, og Childrenłs Investation Fundur Function, sem telur upp stóra hluta. Þessi tala felur ekki í sér aðverið sé að eyða, endurgreiðendur, eða smárir sem eru til fjárframhalds, sem allt annað hlutverk leikara sem ekki er í landinu.

Óbreyttur arftaki í hjálparfélaginu

Einkarekin hjálparmenn í erlendum löndum eiga við framlög frá öðrum stofnunum en stjórnsýslulegum sem beinast að því að bæta velferð manna erlendis. Ólíkt opinberum þróunaraðstoð (Daveral Development, DVA), sem rennur gegnum bylur eða margar hliðarstofnanir, einkamannréttindi eru frá grunni, fyrirtækjum, hánet-worth einstaklingum og jafnvel fjöldaframleiðendum. Aðalmunurinn er sjálfstæði frá stjórnsýslu, sem gefur gjöfum út yfir landamæri til tilrauna, smásnöru og fjárstuðningi umdeildum eða vanræktum málum.

Þessi flokkur inniheldur fjölda leikara. Mega stofnendur eins og Bill & Melinda Gates Foundation með spár sem eru stærri en margar þjóðir, aðstoða við fjárhagsáætlun. Corpoate filanthies, svo sem Coca-Cola stofnunina eða Google.org, samræmast viðskiptaþekkingu. Einstaklingar eins og MacKenzie Scott gera stórar, ótakmarkaðar gjafir til grasrķtanna. Þrátt fyrir minni grunnkerfi og á netinu leggja fram markvisst framlag, einkum þegar verið er að klyrma.

Einkaskipulagið er ekki nýtt Rockefeller - stofnunin og Ford Foundation hafa verið virk í heila öld en umfangsmikil og hernaðarleg sóðaleg uppbygging hefur aukist síðan 2000.

Hvernig óbreyttur Philanphers samsekur samvinna við samheitin

Utanríkishjálpin fylgir oft pólitískum forgangsræðum, krefst langrar samþykkisferla og er undirorpin stjórn stjórn kerfisreglna. Einkaúrræði fyllir hættumörk með því að fjármagna nýsköpunarflugmanna, styður svæði sem eru undirorpin eins og líknandi umönnun eða geðheilsu og veitir hraða svörun í neyðartilvikum. Í langvinnum faraldri, til dæmis, hefur Gates-stofnunin skuldbundið sig yfir 1.75 milljarða dollara til að þróa bóluefni, greiningar og heilbrigðiskerfi oft verið að flytja hraðar en ríkisstjórnin.

Að styðja borgaraleg samtök og stofnanir innan samfélagsvarða, frumkvæði eða æxlunarþjónustu getur verið pólitískt viðkvæmt fyrir ríkisgjöfum, en persónulegar grunnstofnanir geta tekið afstöðu án stjórnmálalegra afleiðinga.

Auk þess hefur einkaframleiðsla oft í för með sér aukaleg úrræði. Stofnanir krefjast styrka til að sýna fram á að framlög, sameign við aðra gefendur, eða byggja sjálfbærar viðskiptalíkön. Leikkerfi Samvinna við önnur fyrirtæki] Samræma framlög til að opna framlög frá ríkisstjórnum og einkageirum, auka áhrif upphafsúthlutunar þeirra.

Ekki er hægt að telja upp dæmi um að til sé einkaverkefni.

Landslagið er mikið með sögulegum frumkvæði sem lýsir mætti einkamannúðar í erlendri hjálp:

  • [1] Biill & Melinda Gates Foundation: [1] Stærsti einkagrundvöllur í heimi með endamark yfir 50 milljarða dollara. Hann einbeitir sér að alþjóðlegu heilbrigði þar með talið lömun mænusóttar, vörn gegn malaríu og heilbrigði móður og barns hefur bjargað milljónum mannslífa með því að fjármagna bóluefnið og rannsóknir.
  • ] Clinton Health Product Project (CHAI): stofnuð af Bill Clinton fyrrverandi forseta, vinnur CHIAI með ríkisstjórnum í yfir 30 löndum að því að bæta aðgang að lyfjum, styrkja heilbrigðiskerfi og draga úr verð á nauðsynlegum lyfjum.
  • MaccKenzie Scotts gefur af sér gjöf: Frá 2019, Scott hefur gefið yfir 14 milljörðum dollara til hundruða samtaka, margir einbeittir sér að fátækt, konum sínum og menntun í óvarðum samfélögum um allan heim. Ótakmarkað, traust og traust hefur verið hrósað fyrir að draga úr byrði fyrir styrki.
  • ] The Coca-Cola Foundation: [1] Fyrirtækið Socials fulanphic armur styður vatnsstjórnun, konur arr· gefur efnahagslega orku og endurvinnslu frumkvæði í tugum landa, oft að grípa inn í Cca-Colaažs staðardreifikerfi.
  • Open Society Foundations: [1] Fann af George Soros, þessu netfjársjóða borgaralegt samfélag, mannréttindi og óháður fjölmiðlar um allan heim, með sterka áherslu á lýðræðisstjórn í umbreytingarlöndum.

Að meta áhrif þessa: Hvaða óbreyttur Philanthropy Achieves

Sumar áætlanir hafa skilað skýrum og mælanlegum árangri. Carter CenterΔs tilraunir til að uppræta ormur í Gíneu, til dæmis lækkuðu tilfellum frá 3,5 milljónum árið 1986 til aðeins 13 árið 2022, með meiriháttar fjárstyrk Gates Foundation og annarra einkagjafa.

Fyrir utan heilbrigðismál hefur einkamannúðartæknin stutt nýsköpunartækni, örvinnslunet og tækniaðgang. Það eina sem LBto per Child Authorage, hefur blandað saman í útkomunum, sem er aðgreinir hvernig einka leikarar gætu ýtt fram af metnaðargjörnum tækniverkefnum. Nýlega hefur Chan Zuckerberg verkefnið sett í Al-drifið tæki til sjúkdómsgreiningar og persónulegs náms, sem miða að því að ná yfirreikningi í lága möguleika.

Hins vegar er ekki tryggt að áhrif séu á. Gagnrýnistæki benda til þess að verkefni, svo sem PlayPumps alþjóðlega frumkvæðiið, sem uppsetti vatnsdælur sem tvöfaldast sem gleðilegar sóknir í þorpum Afríku. Þrátt fyrir góðan ásetning, brotna margar dælur fljótt niður vegna lélegrar hönnunar og skorts á viðhaldi. Einkagjafar, sem eru bjartsýnir og takmarkaðir af því að lýðræðisleg ábyrgð er ekki til staðar, geta fjárfest í óframbæranlegum lausnum sem draga úr auðlindum.

Gagnrýni og erfiðleikar

Ósamþykki er ekki án umræða í einkaaðstoðar heldur er það valdsójafnvægi: fáar efnaðir gjafarar og stjórntæki, oft ófyrirsjáanlegar og ekki tengjast samfélögum sem þeir þjóna fyrir milljarða dollara. Það getur stýrt heilsu og þróun á heimsvísu í sambandi við málefni sem vekja áhuga blóðgjafa, svo sem smitsjúkdóma eða lausnir tækniknúinna lausna, en vanrækt djúpstæð byggingarvandamál eins og skattlagningu, skuldir eða loftslagsendurbætur.

Glærleika er annar veikleiki. Þrátt fyrir að aðstoð stjórnvalda sé háð umsjón, endurskoðun og rannsóknarnefnd vekur einkagrundvöllur aðallega sjálfbirgingslega. Þeim er ekki skylt að tilkynna mat sitt, veitingu skilyrða eða árangri af fjáröflunarverkefnum. Þessi skortur á opinberum ábyrgð vekur spurningar um það hverjir hagsmunir eru í raun og veru . Þar sem Phimantrophrorious Australia [5LT:1] nótur í viðmiðunarreglum sínum vekur athygli á meiri gagnsæi og framsæmi smárit, en er ekki lengur hægt að fullnægja þeim.

Þegar stór grunnfjársjóður hefur verið notaður til að lýsa aðstæðum þar sem efnaðir menn neyða til að koma sér upp lausnum án þess að hlusta á staðværar raddir, til dæmis Gates Foundations in Soft continuation in Communication hefur orðið til að draga saman gagnrýni á hliðlöflinu svæði þar sem efnaðir beita sér fyrir háþróuðum aðferðum sem lágt settar bændur hafa notið.

Fyrirtæki eins og Coca-Cola eða Nesté sjóða almannaheilbrigði og umhverfisverkefni eru gagnrýnd fyrir að framleiða sykurdrykki eða umbúðaúrgang. Gagnrýnismenn halda því fram að þetta geti verið mannorð grænna fyrirtækja án þess að takast á við kjarnaskaða.

Hlutverk gagna og mats

Slembiraðaðar samanburðarrannsóknir, kostnaðargreiningar og námsnám með námsstofnunum eru nú algengar. Gates stofnunin gefur til dæmis út nákvæmar upplýsingar og skýrslur á vefsetri sínu og fjármagnar stofnunina fyrir heilbrigðismál og mat (ISME) til að fylgjast með almennum heilsugildum.

Samt er matið eitt og sér ófullnægjandi. Framtak í Philanthropic verður að vera hannað með skýrum kenningum um breytingar, gegnsæar skýrslur og aðferðir til að fá viðbrögð frá benicicicium. Sumir grunnir hafa farið að gera tilraunir með aðildarstyrk þar sem fulltrúar sitja við að taka saman ákvarðanir. MacKenzie Scotts sem er að beita ótakmörkuðum og margára veitum eru einnig farnir að endurspegla aukna viðurkenningu á því að traust og traustur fulltrúi getur verið skilvirkari en vel stjórnað verkefni.

Óbreyttur Filanthroph og sjálfbær þróunarmarkmið

Sameinuðu þjóðirnar hafa sett fram staðalmarkmiðin (SDG) árið 2015 sem eru sameiginleg fyrir þróun jarðar. SDG finingingingg bilið sem er hægt að áætla á nokkra billjón dollara á ári, er ekki hægt að fylla með aðstoð stjórnvalda ein. Einkaúrræði er talin vera mikilvægur þáttur í lausninni, einkum fyrir SG 3 (góð heilsa og vellíðun), SG 4 (almennt menntun) og SDG 13 (Climaate Action).

Nokkur mannúðarnet hafa samræmst aðferðum sínum við SDG Philanthorpy Plamic sem Sameinuðu þjóðirnar hafa stofnað til að þróa og stofna, hjálpa grunnkerfi að tengja vinnu sína við hnattræn markmið. The Rockefeller Foundation Δ100 Resilient Citiess, en síðan á endanum, gaf það fyrirmynd um það hvernig fianthrompic capital getur hvatt borgarumferð í þróunarlöndunum.

En samhengi við SDG er ekki alltaf einfalt. Vera má að járnsmiðar geti jóstrustu markmið sem jafnast á við hagsmuni þeirra frekar en að halda í hin erfiðustu almennu mál. Ennfremur leggja SDG-menn áherslu á eignarrétt landsins, sem getur stangast á við eðli gjafa-valds einkaeignar. Sannur sameignarmaður mun þurfa grunnur að hlusta á stjórnir og bæjarfélög, og til að styðja innanlands losun úrræðis til að tryggja varanlegan á millifærslu.

Framtíðarsagnir: Hvert er óbreyttur Philanthropy?

Hlutverk einkavændar í erlendri aðstoð mun líklega halda áfram að aukast, en milljarðar manna um allan heim eru að verða fleiri en 200 talsins sem hafa skuldbundið sig til að gefa að minnsta kosti helming auðs síns. Ef þessi loforð eru uppfyllt gætu hundruð milljarða dollara að auki streymt til að vaxa á næstu áratugum.

Tæknin og gögn eru að endurskipuleggja mannskap. Block chain- byggja upp vettvanga gera kleift að finna gegnsæi fjárgjafa frá gjafa til móttakanda. Mannfjöldinn fer upp á sviði eins og GlobalGiving og GoFundMe, gerir milljónum smára gjafa kleift að styðja við staðbundin verkefni í þróunarlöndunum. THE WEP fjárfesting ◆ Þar sem höfuðborg leitar bæði fjárframleiðsla og félagslegrar útkomu, er einnig óskýrt línu milli fjármyndandi og einkafjárfestingar, sem lofar að koma á fót markaðsfæð til að þróa fjármálastarfsemi.

Loftslagsbreytingar koma fram sem ein af helstu áherslum jarðminjanna í Bezos - sjóðnum (10 milljarðar dollara framið) og Bloomberg Philanthies eru að hella auðlindum í endurnýjanlega orku, losun kolefnis og þolmörk í Suðurríkjunum. Einkaframleiðendur geta tekið fyrstu afslátt og tækni sjķđa sem ríkisstjórnir og áhættuspilunarborg folda undan.

En þessi þróun hefur einnig hættu í för með sér. Til að byrja með geta menn haft óhófleg áhrif á stefnumál heimsins, eins og sést í umræðum um afgreiðslu barna gegn CRVID-19 bóluefnum þar sem Gates-stofnunin var gegn IP-afgreiðslunum.

Ráðleggingar um hámarks jákvæð áhrif

Til að tryggja að einkamannúðarmál auki frekar en að grafa undan erlendri aðstoð, skal taka upp nokkrar bestu starfsvenjur:

  • ] Beindu til staðbundinnar forystu: sjóða með staðbundnum stofnmiðstöðvum og gefa þeim vald til að ákvarða og framkvæma. Forðastu að ganga í lið með utanaðkomandi sérfræðingum án samfélagsinntaks.
  • Ógegnsæi: [1] Almennar greiðsluupplýsingar, mat og fjármögnunar rökvísindi. Styðja opinn aðgang að rannsóknum og mati á áhrifum.
  • Samspil með ríkisstjórn og fjölhliða aðstoð: samræmist landsáætlunum og hnattrænum ramma eins og SDG. Nota mannúðarhöfuðið til að fylla bil, ekki eftirlíkni af hálfu stjórnvalda.
  • Ermbrace hætta og brestur: Fundur efnilegur en unproven hugmyndir, og deila kennslu frá misheppnuðum verkefnum til að bæta sameiginlegri þekkingu fields◯s.
  • Haltu áfram að vera auðmjúkur og hlusta: forðast löngunina til að Belgive◯ flókin vandamál með ofandækka lausnir. Invest í boðunarferðum, afturvirkniferli og aðlögunarstjórnun nálgast.

Niðurstaða

Einkaskipulagið hefur breytt framandi hjálparkerfum, með því að koma með fersk höfuðborg, nýstárlegar aðferðir og vilja til að glíma við rótgróin vandamál. Þegar það er notað skynsamlega getur það hraðað framförum í heilbrigði, menntun, fátækt og loftslagi. En afl þess krefst líka ábyrgðar. Án gegnsæis, ábyrgðar og ósvikinnar sameignar við samfélög, eigin eigin mannúðarhættu endurtaka mistök í toppþróun eða verri, sem draga úr vanmáttarkennd með því að einbeita sér að valdi í ófyrirsjáluðum höndum.

Áhrifaríkustu mannúðarinngripin eru þau sem hlusta meira en þau gefa til kynna, að fjárfesta í svæðisbundnum en samsíða kerfum og að halda sér við sömu athugun sem þeir krefjast af öðrum. Eftir því sem vettvangurinn heldur áfram að vaxa er áskorunin ekki sú hvort einkaúrræði eigi að gegna hlutverki í erlendri hjálp, heldur hvernig þeir geta tryggt að hlutverkið sé bæði áhrifaríkt og siðfræði. Með því að sameina samhæfingarmáttarfjár og visku almennings og rödd sameignasamtakanna, þá getur fianthropoll uppfyllt loforð sitt um að verða sannur félagi í þróun jarðar.