Að skilja lagalega lengd mismununar

Mismunun aldurs er enn ein sú algengasta sem greint er frá en er enn víðtæka hlutdrægni í vinnumarkaði. Aðallögverndandi verkamenn á aldrinum 40 ára og eldri eru mismunun á vinnulögum í vinnulögum 1967 (ADEA) . ADEA bannar vinnuveitendum með 20 eða fleiri starfsmenn frá því að ráða starfsfólki, skjóta, hækka um stöðuhækkun, bætur, starfsstörf eða annað hugtak eða ástand atvinnu vegna einstaklingsaldurs. Mörg ríki hafa einnig eigin aldursmismununarlög sem geta veitt þeim sem veita víðtækari vörn, stundum yfir starfsmönnum undir 40 eða minni vinnuveitendum. Það er fyrsta mikilvæga skref sem gilda fyrir byggingarframkvæmdir.

Lögin krefjast ekki stefnenda til að sanna að aldur sé eina ástæðan fyrir óæskilegri vinnuvirkni sem er aðeins að það sé formhvelfing þáttur í ákvörðuninni. Hins vegar er byrði sönnunarbreytinga þegar vinnuveitandinn kynnir sjálfur réttmæta og óafsakanlega ástæðu fyrir aðgerðinni. Þetta gerir gæði og dýpt sönnunargagna að höfuðmáli. Dómstólar treysta mjög vel á skjalfest mynstur, vitnisburð og skrifleg samskipti til að ákvarða hvort aldur sé til.

Skref 1: Aldursmisrétti er viðurkennt

Áður en þú safnar sönnunargögnum þarftu að koma auga á hvað sé óhagstæð mismunun.

  • Að vera rekinn eða sagt upp vegna aldurs, einkum þegar yngri starfsmenn með minni reynslu eða styttri reynslu hafa haldið fast í tenórun.
  • Neikvæðar niðurstöður úr frammistöðumati eða bættrar áætlunar án réttlætingar eftir áralanga jákvæðar niðurstöður
  • Að vera látinn laus vegna stöðuhækkunar eða þjálfunar, sem veitir manni sem hefur marktækt yngri starfsmann greiðan aðgang að
  • Heyrnarglapar, þvoglumælgi eða athugasemdir um að vera ◯ yfir hæð, ◆ over the hour, ◆ of gamall fyrir starfið, eða ◯ ekki sem best fyrir yngri menningu, ◆
  • Að vera óháður hvað varðar bætur eða ávinning miðað við aldur

Ef eitthvað af þessu finnst þú kunnuglegur, gætir þú haft grunninn að fullyrðingu. Hins vegar eru einstök atvik af dónalegri hegðun almennt ófullnægjandi. Mismunandi verður að vera [ yfirferð, útbreiðslu eða tengd við ákveðna aukaverkun í starfi til að krefjast réttarhalda.

Skref 2: Að koma saman sönnunum með tilliti til kerfisbundinna aðila

Misrétti vegna aldurs í dómi krefst vísbendinga um orsakatengsl milli aldurs og slæmrar meðferðar. Helstu tilfellin eru byggð á fleiri beinum og óbeinum sönnunargögnum.

Bein rök hníga að aldri

Bein rök sýna skýrt að ekki er um að ræða mismunun að ræða. Dæmi eru:

  • Póstur eða minnismiðar þar sem yfirmaður eða fulltrúi mannauðsdeildar segir að þörf sé á yngri starfsmanni til að færa fram nýja orku eða til að mynda hópinn.
  • Skrifaðar athugasemdir eftir kynningarum sem gagnrýna aldur þinn eða gefa til kynna að þú sért að fara á eftirlaun.
  • Athugasemdir sem gerðar eru á samkomum þar sem aldur tengist vanhæfni eða aðlögunarleysi
  • Samskipti manns sem ákvađ ađ taka ákvörđun í vitnaleiđslu eđa hljķđrita samtal sem aldur átti sinn ūátt í

Bein rök eru sjaldgæf. Flest aldursmismununartilfellin treysta á ] sönnunargögn sem krefjast þess að dómstóllinn geri greinarmun á hegðunarmynstri.

Umburðarmikil rök og tölfræði

Tölfræðilegar upplýsingar, sem sýna fram á að ekki er hægt að koma fram við meðferð byggða á aldri, geta verið sannfærandi. Ef vinnuveitandinn hefur lagt niður ótryggan fjölda starfsmanna yfir 40 ára meðan hann heldur áfram að halda starfsfólki í skefjum, eða ef fyrirtækið ýtir stöðugt undir yngri starfsmenn en eldri með betri hæfni, getur það mynstur verið hægt að kynna það fyrir dómnefndinni. Þú gætir þurft að vinna með sérfræðum votti til að gera tölfræðigreiningu. Auk þess gæti verið að leita að:

  • Stefna í félaginu sem hefur áhrif á eldri starfsmenn (t.d. að krefjast hæfnisprófs sem ekki skiptir máli fyrir starð)
  • Samanburður á gögnum sem sýnir að yngri starfsmenn fengu hagstæðari tímaáætlun, betri verkefni eða meiri þjálfun
  • Skránir um aldurstengd svör eða ◯jokes, sem þoldust eða voru jafnvel hvattar til með meðhöndlun

Afkastahandbók og mat

Frammistađa ūín er mikilvæg sönnun.

  • Öll árlegar einkunnir og allar óáreiðanlegar gagnrýnir
  • Verðlaun, hrós, kaupaukar eða bréf með viðurkenningu
  • Tölvupóstar lofa starf þitt eða viðurkenna sérfræðikunnáttu þína.
  • Skráning á öllum skyndilegum lækkunum á frammistöðumati eftir breytingu á stjórnunarstöðu eða eftir að þú varðst 40 ára

Ef mat þitt var alltaf jákvætt þar til vinnuveitandinn ákvað að setja þig í hámæli eða hætta við það, getur það skyndilega valdið því að þú fáir ekki yfirskrift.

Vitnisburður

Sérhæfðu þig í að koma með athugasemdir eða sýna mótsagnakennda meðferð, getur gefið þér svar eða vitnisburð. Segðu frá samstarfsmönnum sem eru fúsir til að tala fyrir þína hönd. Hafðu í huga að sumir óttast að koma fram hefndum en dómstóllinn getur samt komið fram ef nauðsyn krefur.

Skref 3: Skjala sem allir biblíukennarar

Haltu samtímablaði allra meintra mismununaratvika.

  • Forsýn:
  • Nöfn einstaklinga (vitni, sá sem svarar eða grípur til aðgerða)
  • Nákvæm orð eða verk tekin til greina
  • Viðbrögð þín við því sem á undan er gengið og það sem gerðist hafði áhrif á vinnu þína eða tilfinningaástand.
  • Öll skref sem þú tókst eftir það (t.d. þegar þú tilkynntir HR, ræddir við yfirmann)

Réttarhöld setja marktæka þyngd á ítarleg, samheitaröðarskrár vegna þess að minni líkur eru á að þær verði fyrir áhrifum af gallaða minni eða síðari hlutdrægni. Ef þú manst ekki nákvæmlega eftir orðum skaltu nota tilvitnunarmerki sparlega og gefa til kynna að þú sért að endurraðast. Því sértækari sem þú ert, þeim mun trúverðugri ertu.

Skref 4: Nefndu dæmi um mismunun

Einangruð atvik ná sjaldan lagalegum mörkum fyrir mismunun. Þú þarft að sýna mynstur með tímanum.

  • [Fræðingaraldurstengdar upplýsingar] frá mörgum yfirmönnum eða samstarfsmönnum
  • Diiparate meðferð í verkefnum, þjálfun, yfirvinnu og skyldum við starf
  • Breyta í viðhorfum eftir að þú snerir þér við 40 eða eftir að fyrirtækið gekkst undir endurskipulagningu
  • Layoffs eða lækkun á krafti sem disproportiately hafði áhrif á eldri starfsmenn
  • Nytja af marktækt yngri manneskju sem skortir reynslu þína eða hæfni

Ef þú getur skráð nokkur dæmi sem passa saman, býrðu til sannfærandi frásögn. Til dæmis, ef þú varst hámótaður starfsmaður í 15 ár, þá fékk skyndilega lélega skilaskýrslu eftir að nýr yngri framkvæmdastjóri tók við, og þessi framkvæmdastjóri sagði einnig frá ◆graying teymi, sem er hægt að framkvæma.

skref: Varðveittu stafræn rök þín

Vinnuveitendur eyða oft eða skrifa yfir póst og stafrænar skrár. Þú skalt gera það strax. Vista öll viðeigandi póst, dagatalsboð og skyndiskilaboð. Afrit af þeim á persónulegt tæki eða skýgeymslu utan vinnukerfis. Prentaðu líkamleg afrit. Ef þú hefur aðgang að skráðum símtölum eða símskeyti, gerðu þá afrit. Ekki eyða gögnum fyrirtækisins nema þú hafir lögfræðiráð um að taka aftur upp upplýsingar.

Íhugaðu að nota metagögnaverkfæri eða einfaldlega skjámyndir með sýnilegum tímalettum. Ef mögulegt, haltu forsjánni til að sýna fram á að sönnunargögnunum hafi ekki verið breytt.

Skref 6: Skráðu árekstur með EEOC eða stofnuninni

Áður en þú getur lagt fram kæru í alríkisdómstóli undir ADEA, verður þú fyrst að leggja fram ákæru um mismunun með [ Atburðamiðlunarnefnd (300 dagar í skýrslum sem hafa eigin aldursmismununarlög við ríkisstofnun). Tímamörk er 180 dagar frá dagsetningu mismununaraðgerðarinnar (300 dagar í röðum sem hafa eigin aldursmismununarlög við ríkisstofnun). Með EOC er komið klukku titling: stofnunin mun rannsaka og reyna oft. Eftir 60 daga mun EELE [4] Til hægris Suu: [5]

Þú þarft ekki lögfræðing til að leggja fram kæruna, en það er mjög mælt með því að þú hafir einn uppkall til þess. Ákæran ætti að leggja skýrt fram staðreyndirnar í þínu tilviki, hinar sérstöku misræmilegu athafnir og lögin sem voru brotin. EFOC getur beðið um frekari skjöl eða viðtöl. Vertu móttækileg og nákvæm.

Fyrir frekari upplýsingar um frestun og aðgerðir, farðu í EOC-aldurs- mismununarsíðuna .

Skref 7: Ráðgastu við lögmann í tengslum við atvinnulögfræðing

Aldursmismununarmál eru flókin og snúast oft um túlkunar á vinnulögum.

  • Metið fyrir þér styrk sönnunargagna ykkar og lífvæni fullyrðingar ykkar
  • Ráðleggja hvort eigi að halda áfram í gegnum EEOC eða beint til opinbers dómstóls.
  • Hjálpa þér að forðast algengar hættur eins og að missa af tímamörkum eða eyða gagnrýnum sönnunargögnum.
  • Reiknaðu út hugsanleg skaðabætur, þ.m.t. endurgreiðslur, fyrirframgreiðsla, tilfinningalegt álag og gjald lögfræðinga
  • Þú getur staðið með viðræður, samningaviðræður eða réttarhöld.

Margir atvinnulögfræðingar bjóða ókeypis ráðgjöf. Á þessum fundi skaltu leggja fram samantekt á gögnum þínum, tímalínu um atburði og spurningalista. National Labels Association (NELA) getur hjálpað þér að finna lögfræðimann á þínu svæði.

Skref 8: Undirbúningur fyrir löggallann

Þegar þú hefur fengið þitt rétt til að fá Sue bréf og lögfræðing þinn skráir það kvörtun hefst uppgötvunin. Hér er um að ræða bæði hliðaratriði, umsagnir og tilskipanir. Líklega verður þér varpað frá þér beðinn um eið undir lögfræðifulltrúa. Undirbúðu þig vel:

  • Skoðaðu rök þín og tímamörk svo að þú getir borið vitni án afláts.
  • Forðastu ýkjur eða getgátur; haltu þig við staðreyndir sem þú tókst eftir
  • Ekki ræða málið við vinnufélaga eða félagslega hluti
  • Vertu tilbúinn til að mæta vinnuveitandanum í vinnu, að hann geti treyst þér fyrir því sem þú ert að gera, eða orðið áreiðanlegur.

Lögfræđingurinn ūinn mun líka loka vitnin hans, upplũsa og alla sem tjá sig í aldurstengdum málum. Markmiðið er ađ loka ūeim inni í sögu og afhjúpa ūversögnir.

Dómur yfir breytingum og samantekt

Eftir að hafa komist að því getur vinnuveitandinn lagt fram tillögu um að leggja fram samantekt á máli, þar sem hann fullyrðir að enginn sanngjarn kviðdómur geti fundið mismunun. Lögmaður þinn verður að sýna fram á að raunveruleg mál varðandi efnislega staðreynd séu til staðar. Ef dómstóllinn neitar að fella dóm, þá er málinu haldið fram að dæma. Mörg mál útkljáð á dómsstaðnum, en þú verður að vera reiðubúinn að leggja mál þitt fyrir dómnefnd.

Skref 9: Að skilja byrðina sem sönnunin er

Í ADEA tilviki ber stefhifinn fyrstu byrðina við að koma á fót frummál [FLT:]. Til að gera þetta verður þú almennt að sýna:

  1. Þú ert innan þeirra aldurshópa sem þú hefur varið (40 eða eldri).
  2. Þú varst hæfur í stöðuna og stóðst þig nægilega vel.
  3. Þú fékkst aukaverkun (viðmið, stöðulækkun, ekki tókst að ráða þig, o.s.frv.).
  4. Verkunin átti sér stað við aðstæður sem leiða til þess að aldurinn misréttist (t.d. þegar einhver verulega yngri var tekinn í hans stað).

Þegar þú hefur komist að því að byrðin færist til vinnuveitandans og kemur fram með gilda, óafsakanlega ástæðu fyrir aðgerðinni. Ef vinnuveitandinn gerir það verður þú að sanna að skýringin sé forskrift fyrir mismunun. Þetta er þar sem sönnunargögn þín skipta mestu máli. Sýndu að ástæðan er röng, mótsagnakennd eða að aldursálitið var örvandi þáttur.

Skref 10: Hugsanleg varnir og gagnorðar aðferðir

Vinnuveitendur vekja venjulega upp eina eða fleiri eftirfarandi varna:

Viðskipti í hættu

Vinnuveitandinn segir að það sé ekki hægt að draga úr frammistöðu, endurskipulagningu, fjárhagsáætlun eða réttmætri ákvörðun um viðskipti.

Bona Fide Traination Quital (BFOQ)

Í sjaldgæfum tilvikum getur aldur verið réttmætur kröfur til starfsins (t.d. hlutverk sem krefst fyllsta líkamlegs þreks sem aðeins yngri starfsmenn geta mætt). Þetta varnarástand er þröngt og sjaldan árangursríkt.

Skortur á samanburðareinkennum

Vinnuveitandinn kann að gefa í skyn að þú getir ekki bent á neitt yngra samanburðarlyf sem var meðhöndlað á annan hátt. Ef þú hefur ekki beina samanburð, skaltu treysta á tölfræðilegar sannanir eða sýna að dómsmælandinn hafi tekið fram hærri athugasemdir. Dómarar leyfa stundum ◯ blönduða-motive Δ greiningu jafnvel án samanburðarlyfs.

Mögulegar minningar og skemmdir

Ef þú vinnur að mismunun á ellinni gætir þú átt rétt á að:

  • Baka laun (tap laun og hagur frá mismununardegi til dómsdags)
  • ] Laun [Frett:1] (laun sem tapast ef ekki er hægt að endurheimta ef innborgun er ekki möguleg)
  • Liquidated skaða (tvöfalt bak ef vísvitandi mismunun er staðfest)
  • Attorneys, gjöld og kostnaður
  • ] Síðkomin vandamál (takmarkað undir ADEA en fáanlegt samkvæmt sumum lögum ríkisins)
  • ] Endurmat eða viðbótarmeðferð (fyrir milligöngu vinnuveitandans um breytingarstefnu)

DECA leyfir ekki ađ skađa fķlk, en ríkislöggjöf leyfa ūađ, og spyrđ alltaf lögfræđinginn ūinn um öll úrræđi í ūínu umdæmi.

Hagnýtar aðferðir til að styrkja mál þitt fyrir utan dómstólinn

Þó að það sé nauðsynlegt að gera viðeigandi ráðstafanir er einnig nauðsynlegt að beita þeim til að styrkja stöðu sína:

  • Ef þú kvartar undan aldursmismunun og engum breytingum, þá skapar það frekari sönnunargögn.
  • Beið um skriflega skýringu á aukaverkunum. Ef vinnuveitandinn neitar skaltu nefna það í kvörtun þinni.
  • Haldið afritum af öllum stefnum fyrirtækisins varðandi mismunun, frammistöðustaðla og skilyrði fyrir stöðuhækkun.
  • Skráðu EOC- hlađiđ eins fljótt og hægt er og tefur það hæfni þína til að sanna tímasetningar og getur leitt til taps á sönnunargögnum.

Niðurstaða: Viðvarandi og faglegur leiðarvísi Win dæmi

Það er aldrei auðvelt að réttlæta mismunun vegna dómstóls. Vinnuveitendur hafa miklar eignir og munu oft hafna sérhverri mismununarástæðu. Hinsvegar með nákvæmum heimildum, skilningi á lagaferlinu og stuðningi hæfs lögmanns getur þú jafnað leikvöllinn. Lögin eru til þess fallin að vernda þig fyrir því að vera dæmdur fyrir öllu öðru en því sem þú getur gert. Með því að fylgja þeim skrefum sem lýst er í þessum leiðarvísi byggir þú ekki bara lögfræðimál, heldur kröftugum sögusögnum sem afhjúpar ósanngjarna meðferð.

Varðandi frekari úrræði, skoðaðu CEOCas Emplelye upplýsingasíðu og ] AARP neinn vinnuhæfur felustaður fyrir aldraða starfsmenn. Öll mál eru einstök, þannig að þú skalt alltaf ráðfæra þig við hæfan fagmann áður en þú grípur til aðgerða.