Borgarsvæði þvert yfir Bandaríkin og víða um heim standa frammi fyrir djúpri og rótgrónum kynþáttamisrétti sem er viðvarandi í húsnæði, menntun, efnahagstækifæri og almannaöryggi. Fyrir borgarstjóra, sem eru fremstir í flokki kynþáttanna, er það ekki lengur nein möguleika á að ná árangri. Áskorunin er sú að halda áfram að svara til aðgerða, frá táknrænum bendingarum til byggingarbreytinga. Þetta krefst vísvitandi, byggðrar gagna, og sameignar. Með því að taka upp bestu starfsaðferðir sem eru byggðar á áratugum rannsókna og á uppistöðu, geta stjórnendur borganna haft mælanlegar framfarir í átt að betri árangri fyrir alla íbúana.

Sögulegt samhengi borgarbúa og kynþáttanna

Stjórnarleysi í borgum er ekki fyrir slysni; það er til af hendi áratugalangrar stjórnar og einkaeignar. Endurskoðun, útilokun á dýralífi, sundrung í umhverfi litbrigða og mismununarlánsið hefur skapað óhagstæða fátækt og takmarkaða aðgang að gæðaskólum, störfum og heilbrigðisþjónustu. Jafnvel eftir Fair Hoding Act of 1968, héldu margar borgir áfram athöfnum sem héldu áfram að halda sér aðgreindum og óánægjulegum. Skilningur á þessari sögu er nauðsynleg fyrir borgarstjóra því að núverandi miðlun er innleidd í líkamlega, félagslega og efnahagslega uppbyggingu borga. Allt sem framfylgir þessari áhættu eða jafnvel gagnúðarkenndu. Borgarstjórnir menn verða að mennta sjálfa sig og liðir misréttingar, þar á meðal með talið að takast á við ákveðin einkenni sem valda því að ráða framfærslumælunum en stofnar.

Meginreglur um að fara með forystu í söfnuðinum

Áður en þeir kafa í sérstakar aðferðir ættu stjórnendur að leggja vinnu sína að jöfnu við grunnreglu sem stjórna ákvörðunum og tryggja jafnvægi. Þessar meginreglur hjálpa til við að forðast algengar tálgryfjur eins og til dæmis að fræða banda eða sundra.

Ánægjusemi og hjálpsemi

Hlutlaus eða litblindur nálgast oft það sem er hæft. Stjórnendur borgarinnar verða að nefna kynþætti og kynþáttafordóma fyrir opnum tjöldum, kanna hvernig núverandi stefnur leiða til óáreiðanlegra afleiðinga og hanna nýjar frumkvæði að því að loka bilum. Þessi meginregla þýðir að þeir fara fram úr almennum fjölbreytileika yfir til að gera steypuatriði með mælanlegum markmiðum.

Skurð_n

Kynþáttur starfar ekki í einangrun. Hann er tengdur kynferði, flokki, innflytjendavistun, fötlun og öðrum skilyrðum. Virkt frumkvæði gerir sér grein fyrir því að einstaklingar verða fyrir mörgum mismunaformum samtímis. Til dæmis er svart kona með fötlunarsvipur á öðrum en þeir sem eiga í höggi við svartan mann eða hvíta konu. Borgarstjórar ættu að taka upp linsur í stefnumarkun, gagnasöfnun og við trúlofun samfélagsins til að forðast aðrar tegundir ójöfnuleika.

Gögn og gögn

Gögn eru öflugt verkfæri til að greina ósamræmi, setja upp grunnlínu og fylgjast með framförum. Stjórnendur í borg ættu að gera gögn upp með kynþætti og öðrum lýðfræðilegum upplýsingum til að sýna fram á faldar ókosti. Hinsvegar verður að túlka gögn með viðeigandi vísum um ◯ magnmagna á að bæta við af sér persónubundnum skilningi frá félagsaðilum. Equity Dumpboards og reglulegri skýrslugjöf hjálpar til að halda ábyrgð og uppfæra.

Samfélag - sjálfskipan

Ófrjósemi verður að hafa ósvikinn kraft til að móta lausnir. Þetta nær lengra en tákn á ráðgjafarnefndum. Stjórnendur þess ættu að fjárfesta í mannaflaumgerð, veita úrræði fyrir óháða framsetningu og tryggja að stjórnsýslukerfi séu meðal annars bein rödd samfélagsins. Traust er ekki byggt í gegnum einn borgarsal, heldur með varanlegum samskiptum og sameiginlegum yfirvöldum.

Bestu starfsvenjurnar

Með meginreglum sem grunn geta stjórnendur í borgum svo sem Seattle, Portland, Austin og Richmond, sem eru bestir til, komið á fót.

1. Djúp og traust bandalagssambands- samkomulag

Trúskipti verða að fara fram úr athugun-kassa opinberum fundi. Sannsögli þýðir að funda er með fólki þar sem það er Δ landfræðilegt, menningarlega og málfræðilega. Borgarstjórar eiga að koma á ráðgjöfum sem eru meðal annars fulltrúar úr útjaðum hópum, bæta við sameiginlegum aðila fyrir sinn tíma, og búa til örugg bil fyrir heiðarlegar samræður. Trúskipti ættu að gerast snemma, áður en ákvarðanir eru teknar, og halda áfram við framkvæmd og mat. Verkfæri eins og hlutafjárhagsáætlun, samhugunarstundir og menningarlega viðeigandi vettvangur (t.d., sameignir við traust sameignir samfélagsins) geta byggt löglega og tryggt raunverulegar þarfir. A023 frá deildinni [FLT]: centleir: cent of the compondness of the componfigment of the centle of the centlemary Feality (*LT]

2. Að setja skýr mörk, markmið sem hægt er að ná og markmið

Valague skuldbindur sig við araurness ◯ fairity eða arinects eru ekki nóg. Borgarstjórar verða að skilgreina ákveðin, tímabundin markmið sem tengjast því að loka kynþáttagöllum. Til dæmis ætti að draga úr Black- hvíta húseignargjáða bilið um 10% á fimm árum, eða auka hlutfall opinberra samninga sem veitt eru í minnihluta-owngæðum um 15% á tveimur árum. Metranir ættu að vera afmarkaðir af kynþætti, þjóðerni, tekjum og landafræði. Reglulegar framfarir skulu birtar opinberlega, og þegar náð er ekki náð á marktíma, skýra hvers vegna og aðlaga áætlanir. Virk markmið eru [FLT: 0] [5] [5] [3] Viðmiðunarmörk, Mechieverandi, tíma, notuð sem notuð eru við að ná markmiðum, linsu, er rétt fyrir linsu, linsu. [3]

3.

Samræmingar og framleiðslur krefjast sérstakra auðlinda, ekki aðeins ámálamál. Stjórnendur eiga að framkvæma rekstur á kynþáttaskilda fjárhagsáætlun til að kanna hvernig núverandi eyðslumynstur styrkja eða draga úr ósamræmi. Fjárfestingar ættu að vera traustar í tengslum við forrit sem taka á móti almennum hindrunum ◆ til dæmis, fjárfesta í vel fjármögnun í sögulegu húsnæði, styrkja starfsgetu í sveitum sem beinist að fólki með lit, eða veita ókeypis löglega aðstoð fyrir leigumenn sem standa frammi fyrir útrýmingu. Starfsmanna eru jafnmikilvægir; til að ákvarða eldri fulltrúa, fjármögnun og fjármögnun, og byggja getu til fjármála á milli deilda með þjálfun og stuðningi. Borgin af Seattle Cambridges Areas og félagslega dómsmálaverkefnin veita líkan með því að draga fram fé til stuðnings öðrum aðilum í hverri deild. Fyrir frekari aðgerðir, sjá til auðlinda, til að draga úr fjárfestu [FLT]

4. Stofnun á ábyrgð í öllum borgum

Ein forrit eða skrifstofu getur ekki borið þunga á framkvæmdaáætlun. Borgarstjórar verða að vefa sér réttvísi í vefinn í öllum aðgerðum sem gerðar eru til að afla sér og ráða framfærslu í tengslum við framkvæmd. Þetta þýðir að stefna, samskiptareglur og frammistöðumat á skilmálum kynþáttaskilyrða. Verkfæri eins og ] Yfirvaldamat [FLT:] og ráða yfir réttindum til þess að ráða stefnu (REIA) hjálpar til að leggja mat á stefnu sem lögð er til ráðstafana fyrir alla starfsmenn. Þjálfun fyrir framlínu, en einnig er nauðsynlegt að byggja upp sameiginlegt tungumál og skilning. Auk þess ætti að leggja áherslu á fjármálum, framkvæmdum og framkvæmdadeildum. [3]

Málrannsóknir: Lærdómur frá forystuverkefnum

Dæmi úr veruleikanum sýna að þrátt fyrir að leiðin sé erfið geta framfarir orðið.

Seattle◯s Race and Social Justy Project

Það hefur í för með sér að framkvæmd á árinu 2004 er ein elsta og víðtækasta almannahagsáætlun landsins. Það felur í sér framkvæmdaáætlun, deildir, starfsþjálfun og samstarfsverkefni. Ein lykilleg lexía: viðvarandi forystustörf í stjórnmálum og stjórnsýslu er mikilvæg. Framtakið hefur staðið af sér margar stjórnir mailsins með því að vera stofnað til þjónustu í borginni 270. Seattle notar einnig Δ-sætisverkfæraboxið sem veitir hagnýtan leiðbeiningar um stefnumótun, skipulagsgreiningu og trúlofun samfélagsins. Læra meira af [FLT: 0]Seattle Race and Social Decial Propletyty vefseturs [5T:1].

Portland - réttarstofnun Evrópu

Portland, Oregon, bjó til sér skrifstofu ábyrgðarskrifstofu Equity og Human Rights árið 2013, með tilskipun um að auka jafngildi við gagnsemi í öllum stjórnum borgarinnar. Skrifstofan hefur sett fram landsþingstillög, veitendur í samfélagsvinnu og gefur út árlegt starfsskýrslukort. Portlandið * leggur áherslu á mikilvægi þess að gögn séu gegnsæ: Borgin sturlaðar skýrslur um 30 vísa yfir húsnæði, heilbrigði, menntun og efnahagslegt tækifæri, allt er gert úr óskyld með kynþætti. Þessi glæra uppbygging byggir upp ábyrgð og hjálpar sameignarstofnunum aðildarríkjanna. Hinsvegar, þá stóð Portland einnig frammi fyrir því að það stæðist þegar framfarirnar voru fram undan og sýnir að það krefst vinnu sem var samfara vinnu og áframhaldandi framförum.

Austins Equity Action Plan

Austin, Texas, samþykkti Equity Action Plan árið 2020 sem tengdi beinlínis fjárfestingar borgarinnar við kynþáttaskilmála. Áætlunin felur í sér skuldbindingu til að úthluta að minnsta kosti 30% af ákveðnum fjárlögum til vara í sögulega niðursnúnar hverfi. Austin kom einnig á fót Δ community chance programme, sem veitti litlum styrk til grasróta, sem leiddi til verklagsmála. Þrátt fyrir sterka tilsögn, getur framkvæmd án þess að tiltaka sér starfsliðs. Austin hefur upphaflega verið undir stjórninni komið á hægum framförum. Borgarstjórar, sem vega á svipaðar áætlanir, ættu að gera það áður en til fjármála frá upphafi.

Að sigrast á algengum áskorunum

Jafnvel þótt best sé er það ekki auðvelt fyrir stjórnendur borgarinnar að sjá fyrir að þessi vandamál og búa til áætlanir til að takast á við þau.

Stjórnmálamót og forystustörf

Samskipti geta verið íslandi. Sumir aðilar og kjörnir embættismenn kunna að standa gegn því að halda stefnunni í kringum kynþætti. Stjórnendur borgarinnar geta dregið úr þessu með því að nota alheimsmál (t.d., ◯fairness eða Δopportuny) á meðan þeir halda áfram greiningu á kynþætti. Að byggja upp stórverkefnakerfi sem innihalda viðskiptaleiðtoga, trúarsamfélög og borgaraleg samtök hjálpa til við að búa til jafna á móti pólitískum vöktum. Að auki veita stofnunum í borgarlögum, fjárlögum og deildum til að draga úr skipulagshæfni til forystu. Þjóðfélagið í Cities veitir einnig mál sem varðar stjórnmálavandamál.

Takmarkaðar auðlindir og forgangsmál

Borgir standa oft frammi fyrir ströngum fjárhagsáætlunum og mörgum brýnustu þörfum. Borgarstjórar verða að gera það að verkum að féð, sem er ekki bætt við annað en grundvallaráætlun um skilvirkni og skilvirkni. Gögn sýna fram á að mikill kostnaður milli kynþátta og kynþátta (t.d. tap á tekjum, meiri fjárútgjöld fyrir heilbrigðisþjónustu) getur réttlætt fjárfestingar. Hægt er að sýna fram á gildi og framfærslu á kostnað búfjármuna sem fyrir hendi er í stórum fjárfestingum.

Stofnun og menningar

Afstæðar rótgrónar athafnir og óbein hlutdrægni breyta ekki um nótt. Borgarstarfsmenn kunna að standa gegn nýjum aðferðum eða þeim er ógnað af réttrænum þjálfunum. Stjórnendur ættu að vera með því að líkja eftir með því að setja fram einhliða hegðun og halda sig ábyrga. Að byggja upp innri meistara með því að þjálfa þjálfa Δ hjálpar til við að breiða út skuldbindingu í öllum deildum. Að stunda skyndisigur, svo sem árangursríka trúlofun eða stefnubreytingu sem dregur úr ójöfnu jafnvægi ◆ að byggja siðferðilega. Það er einnig mikilvægt að tala um afturför starfsfólks sem finnst ◆ að hluta til fjármuna; notaðu skýr samskipti um alla kosti, þar á meðal tækifæri til að koma í veg fyrir framlag.

Að meta framfarir og að vera ábyrgur

Ef ekki er tekið ábyrgð getur jafnvel vel úthlutað frumkvæði rakið.

Samræmdar mælar og opinber skýrslugerð

Útgáfu netskilyrða sem uppfæra lykil ársfjórðungslega (eða árlega) leyfir íbúum, talsmönnum og miðlum að fylgjast með framförum. Dashboards ætti að fela í sér bæði vísa (t.d. útskriftarstig í framhaldsskóla eftir kynþætti) og vísa til kerfisins (t.d. fjölda sameigna sem haldin eru, fjölbreytni ráðgjafa). Borgir eins og Madison, Wisconsin og Durham, Norður - Karólína, hafa skapað opinberlega aðgengilega mælaborð sem hafa verið vegin fyrir gegnsæmi. Borgarstjórar ættu einnig að birta árlegar skýrslur með frásögn, skýra bæði árangur og galla.

Mat á kynþáttajafnvægi

Áður en ný stefna, fjárhagsbreytingar eða helstu fjárfestingar, eiga borgarstofnanir að framkvæma ] víxla (REIA) . Þessi skipulagð greining spyr: Hver mun njóta góðs af? Hver mun vinna? Hvernig getum við dregið úr neikvæðum áhrifum? Nokkrar borgir, þar á meðal Atlanta og Minneapolis, hafa heimilað REIAA fyrir ákveðnar ákvarðanir. Þessi greining gerir það að verkum að hún veldur ótilætluðum skaða. Samtökin eru notuð víðar notuð REIA tól sem hægt er að aðlaga að staðbundnum hætti.

Sjálfstæð ofsjónir og samfélagslegir áhorfendur

Til að byggja upp traust, skal íhuga að koma á sjálfstæðri framkvæmd framkvæmd framkvæmd framkvæmdasamtaka ◆ annaðhvort innan borgarborgar, siðfræðinefnd eða sem aðgreindrar stjórnnefndar. Þetta ráð ætti að hafa vald til að fara yfir gögn, viðtöl og opinberar niðurstöður. Endurskoðunarnefnd innan bandalagsins, þar sem íbúar og rannsóknarmenn leggja sameiginlega mat á framfarir, getur einnig veitt valdamikla ábyrgð. Þessar leiðir tryggja að borgin verði ekki sinnulaus og að lágvær samfélög hafi rödd við eftirlit.

Niðurstaða

Að koma á fót skilmálum innan borgarsamfélagsins er eitt það sem krefst mikilla og misleitra aðgerða hjá stjórnendum borgar. Það krefst sögulegrar vitundar, skýrra meginreglna, djúprar samvinnu, strangrar gagnanotkunar og óhagstæðrar ábyrgðar. Það eru engir flýtir, en leiðin er vel ljós af reynslu brautryðjenda borga sem hafa sýnt fram á að altæk breyting er möguleg. Borgara stjórnendur sem taka þátt í þessum bestu starfsháttum munu ekki aðeins draga úr kynþáttamisrétti heldur einnig styrkja félagslegt efni og efnahagslegt lífsviðfang sameigna þeirra. Verkið er erfitt, það er lengi, og nauðsynlegt. Næsta skref er að hefja eða 5,9 og 57.