法的景観を理解する: 年齢と障がいの差別

年齢差別法と障がいのある権利法の交差点は、雇用と市民権法の重要な分野を形成します。各法の体は、異なる保護特性を強調し、高齢者の労働者に重複した申請は、ユニークな法的配慮を作成します。この記事では、雇用法(ADEA)における年齢差別と障害者法(ADA)を持つアメリカ人がどのように相互作用するかを調べ、雇用主、従業員、および法律専門家がこれらの複雑なシナリオをナビゲートするためのガイダンスを提供します。

年齢差別法の基礎

1967年に制定されたADEAは、雇用差別から40歳以上の個人を保護します。法律は、20人以上の従業員の雇用主に適用され、雇用、雇用、雇用、雇用、雇用の雇用、雇用、雇用の雇用、雇用、雇用の雇用、雇用、雇用、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働、労働

ADEAは、年齢がビジネスの正常な動作に合理的に必要であるボナの有望な職業資格(BFOQ)であるとき、雇用主が行動を取ることを許可します。 しかし、BFOQ防衛は細心の注意を払っています。 他のいくつかの反差別の統計とは異なり、ADEAは、特定の状況下でそのような要求を認めているが、すべての回路で年齢に基づいて敵対的な作業環境を主張しません。 古い労働者は、ADEAは、特定の状況下でそのような要求を認めています。 ADEAは、ADEAは、特定の年齢層に制限を禁止されています。 ADEAは、ADEAは、ADEAは、ADEAは、特定の状況を禁止します。

障害者の権利の法律の創設者

ADAは、1990年に渡され、ADA Amendments Act(ADAAA)によって2008年に改正され、雇用、公共宿泊施設、輸送、通信の障害のある有能な個人に対する差別を禁止します。ADAは、その1つ以上の主要なライフ活動、そのような障害の記録を著しく制限する物理的または精神的障害としての障害を定義します。ADAAAは、定義を拡大し、個人を容易に確立するために、それを行う。

15名以上の従業員が、障がいのある従業員に合理的な宿泊施設を提供しなければならないので、過度の困難を引き起こすことはありません。 対話的なプロセスはADAに集中しています。雇用主と従業員は、効果的な宿泊施設を特定するための良好な信仰の対話に従事しなければなりません。 ADAは、法律の下での権利を主張する個人に対して再帰を禁止します。

2つの法律が交差する場所:障害のある古い労働者

高齢者労働者は、運動障害、聴覚障害、視力の問題、関節炎、糖尿病、心臓病などの慢性疾患などの障害を経験する可能性が統計的に高まっています。 米国労働統計局、労働者は65歳以上の報告障害を高齢者し、若い労働者よりも大幅に高まっています。 この重複は、高齢者が年齢に基づいて差別に直面している可能性があることを意味し、障がいの有無にかかわらず、または両方の特性の組み合わせに応じて。

相互作用は、いくつかの実用的なシナリオを作成します。:

  • [年齢関連の条件のための合理的な宿泊施設のDenial:[[]]雇用主は、若い労働者の同様の要求よりも正当な理由として、宿泊施設の古い労働者の要求を誤って見ているかもしれません(例えば、関節炎の立った机)。
  • :年齢と障がいに基づく能力の前提:[]]スーパーバイザーは、障害のある高齢者が「丘の上に」または新しいスキルを学習できないというステレオタイプを強制的に行うことができる、または、悪意のある雇用行動につながる可能性があります。
  • Benefitプランの設計:[]] 一部の雇用主が健康や退職計画は、年齢と障がいのある状態と1つまたは2つの統計に違反する可能性がある方法の違いを区別する可能性があります。
  • [] 推力(RIF)の決定:[] レイオフ中に、障害のある高齢者は、決定メーカーが主観的なパフォーマンス評価や、このグループに不当に影響を及ぼすコストカット対策に依存している場合、不特定にターゲットを絞る可能性があります。

共同クレームの法的理論

障がいのある高齢者が副作用の治療を経験した場合、それらはADEA、ADA、または両方の下で主張をもたらすかもしれません。 裁判所は、通常、各クレームを個別に分析しますが、実際の記録は重複する可能性があります。 例えば、膝の状態のための宿泊施設を要求した後に、40を超える平坦化が終了した場合、障害のない若年従業員が保持され、障害が認められた場合(宿泊施設の要求が発効した場合)障害が発生した場合、および障害の差別(宿泊施設の決定が発生した場合)が生じる可能性があります。

一部の主張は、年齢と障がいの組合せのために起こる断線性を含むかもしれませんが、どちらかの特徴だけでは、. エイデとADAは別の統計情報である間, 一部の裁判所は、障害のある高齢者の労働者に関するステレオタイプがそれらに不利益を及ぼすために使用されるときに、差別が起こることが認められています. エクア雇用機会委員会 (EEOC) 同時に、個人が法律の下で保護される可能性があるという指針を発行しました.

法的保護における重要な違い

ADEAとADAの違いを理解することは、デュアルクレームをナビゲートするのに不可欠です。

  • 保護されたクラス:[]] エイドは40歳以上の年齢をカバーしています。ADAは障がいのある個人をカバーします(年齢制限なし)。
  • 雇用主のしきい値:[] ADEAは20人以上の従業員に適用されます。 ADAは15人以上の従業員に適用されます。 一部の州の法律はしき値が下がっています。
  • []宿泊条件:[]]ADAは、障害のある合理的な宿泊施設を義務付けています。 ADEAは、年齢だけで宿泊施設を必要としません。
  • 比類なき影響:] は、ADEA はインパクトクレームを分離することを可能にしますが、雇用主は年齢(RFOA)以外の合理的な要因を使用して防衛することができます。ADA はまた、影響の主張を分離することができますが、 "評価基準" 防衛の下で異なる標準で。
  • ダメージ:]]) どちらのスタットも、バックペイ、フロントペイ、補償ダメージ(ADAの下の帽子に差し込む)を許可します。 ADEAは、十分な違反の場合には、清算された損傷にも提供します。
  • 行政救済の行使:[] 両方とも、連邦裁判所で訴え前にEEOCで充電を要求しますが、手続きの時間が異なる。

重要なケース 法開発

いくつかの裁判所の決定は、年齢と障がいのある差別法間の相互作用を形作りました。 []] クリーブランドv. ポリシー管理システム株式会社、526 米国795(1999)、最高裁判所は、社会保障障害者保険(SSDI)の恩恵を申請した場合には、ADAの主張をまだ引き受ける可能性があります。SSDIの合計障がいを主張し、SSDIの資格のある個人が特定の施設を下すことを条件とする場合には、SSDIは、特に適切な年齢層の機能を発揮できるかどうかを判断することができます。

[]Gross v. FBL Financial Services, Inc., 557 U.S. 167 (2009), ADEAの明白な事項が、年齢が単なる動機付け要因ではなく、悪質な行動の「but-for」原因であることを証明しなければならないことを保持最高裁判所, この高等な注意基準の対照は、混合動機クレーム(不利な理由は、すべての年齢層の決定要因にのみ作用する可能性がある)と、それぞれの年齢層の決定要因が、それぞれの要因が、それぞれの要因を分析する可能性がある.

もう一つの重要な領域は、ADEAとADAの恩恵計画間の相互作用を含みます。 []EEOC v。 ユナイテッド航空、Inc.、673 F.3d 412(6Cir。 2012)、ケースは、高齢者労働者がADEAに違反する長期障害上の利点のキャップが(60歳以上の労働者は、若い労働者よりも少数の利益を受け取ることができる)かどうかを対処しました。 裁判所は、そのようなキャップは、単に年齢層の利益のために不足していると理由を提示し、労働者が不足していると理由を証明しました。

州法の変種

多くの州には、年齢や障がいの差別を禁止する独自の法律があります。連邦法よりも広範な保護を提供することもあります。例えば、カリフォルニア州公正雇用と住宅法(FEHA)は、すべての雇用主に5人以上の従業員をカバーし、年齢の主張のために「しかし、」の注意基準を使用しません。州の法律は、交差的な差別を認識したり、より大きな救済のために提供したりすることができます。専門家は、クライアントを助言するときに連邦および州のフレームワークの両方を考慮する必要があります。

雇用主のための実用的な影響

雇用主は、ADEAとADAの両方を同時に遵守するために、積極的なステップを講じるべきです。

  • トレーニングマネージャーと人事スタッフ[ 年齢や障がいに基づく差別化と回避に関する認識と、高齢者の意識に反する偏見を含む。
  • [] 高齢者の要求を却下しない宿泊施設の要求のための堅牢なインタラクティブなプロセス[[を増幅する]。 従業員の年齢に関係なく、すべての宿泊施設の要求は、彼らの慈善団体で評価されるべきである。
  • []性能評価システムを見直し、高齢者関連ステレオタイプを排除し、障害のある高齢者に不当に影響を及ぼす(例えば、適応性やスタミナの前提)。
  • []年中身障がい者に障がいのある障がいのある人には、年齢によって異なる障害者手当のキャップなど、障がいのある人には不利な影響がある可能性がある規定のための特別利益の計画[]]]を除きます。
  • [文書のビジネス決定]慎重に。 障害のある古い労働者を辞任または解約するとき、雇用主は、目的の証拠によって支持された明確で、非差別的な理由を持つべきです。 ヴァグは、「パフォーマンスの問題」または「健康上の懸念」への言及は、両方の統計の下で訴訟を誘発することができます。
  • 減力剤ポリシーの設計時に、高齢者や障害者の労働者を不利益に引き起こさないことを保証する法的相談[を相談してください。 主観的な判断ではなく、テナント、スキル、および性能メトリックなどの目的基準を使用してください。

雇用主のための共通の落札

雇用主は、ADEAとADAの相互作用を誤認することが多い。 一般的な間違いは次のとおりです。

  • 作業員が年配なので、その障がいが「期待」であり、ADAの宿泊施設を必要としないと仮定しています。ADAは年齢例外はありません。
  • 退職や建設的な排出を抑制する、障害のある高齢者の圧力を早期退職パッケージを提供。
  • 職場の健全性やビジネスの必需品を証明することなく、高齢者の障がいを失業させ、身体的フィットネステストや医療試験を実施する。
  • 将来の障がいの費用や健康保険の保険料の増加に懸念しているため、高齢者の雇用を拒否します。そのような慣行は、ADEAに違反し、障害者関連のステレオタイプに基づいて、ADAを侵害する可能性があります。

社員への提言

障がいのある労働者は、差別に直面していると判断した人は、次の手順を実行する必要があります。

  • [:]]すべての通信、宿泊施設の要求、性能レビュー、および有害雇用行動の記録を保持します。 適時性は重要です。
  • [EEOC:[]でタイムリーに充電するファイル。期限は、最後の分岐法(公正な雇用慣行機関を持つ州の300日)から180日です。 時間の経過にファイルが失敗すると、その後の訴訟を禁止することができます。
  • 宿泊を早めにリクエスト:] 年齢の差別を疑う場合でも、障害者の宿泊施設をADAの下で保護し、ニーズの記録を確立するのに役立ちます。
  • ] 週の法的アドバイス:[]] 年齢と障がいのある法律で経験した弁護士は、州の法律が追加の保護を提供するかどうかを評価することができます。
  • コンサイダーの交差点の引数:[)年齢と障がいを両立させたい差別を経験した(例えば、管理者は「あなたも老朽化して、病気に追いつく」と述べた。EEOCの充電と法的ファイリングでそれをアーティキュレーションすることを確認してください。

今後の方向性・政策検討

労働力が高齢化した65歳以上のアメリカ人数が2060年までに倍増するにつれて、年齢や障がいの差別の交差点がますますますます重要になります。 法律事務所や弁護士は、高齢者の障害者に対するより強い保護を求めています。また、ADEAの改正を含む「固定用」の注意基準を動機づけ、ADAとタイトルVIIに調和しています。 いくつかの提案は、連邦法規制または連邦法規制のより詳細な請求を提示することも示唆しています。

さらに、EEOCは、年齢や障がいの差別に関するリソースを発行するこの領域で優先的に実施しています。 近年、EEOCは、従業員がまだ宿泊施設で重要な機能を実行できるかどうか、特定の役割のための必須退職制度などの、障害のある高齢者を扱う雇用者ポリシーを抱えています。 テクノロジーは、高齢者が支援技術に依存するにつれて、雇用主は、就労者が就労者のニーズに応じて、就労者のニーズに応じて能力を把握し、就労者が年齢層の能力を低下させる能力を低下させることを保証しなければなりません。

さらなる読書については、コンプライアンスガイダンスの「]EEOCのADEAページADAナショナルネットワークを参照してください。 []]]]職場のフェアネス組織[[]]]]]は、従業員のための実用的なリソースを提供していますが、SHRMは、雇用主に焦点を当てたコンプライアンスのヒントを提供します。

コンテンツ

年齢差別法と障がいのある権利法規の解釈は、反差別の遵守と擁護へのニュアンスされたアプローチの必要性を強調しています。障害のある高齢者は、ADEAとADAの両方の完全保護を受ける権利があり、雇用主は、それらが不公平に扱う方針や行動をどちらかに基づいて避けなければなりません。法的基準、実践的な課題、および新興傾向を理解することにより、すべての関係者は、より包括的な施設や高齢者の障害に寄与することができます。