体系的な不平性に直面するPhilanthropyの成長の役割

近年、慈善団体は、地方の社会的不等性を見出し、その先の行動を解決する重要な取り組みをしています。この取り組みは、従来の慈善事業を継承し、長期にわたるバックマージされたコミュニティを擁する構造的障壁を解明することを目指しています。コミュニティ財団から大規模な民間の慈善団体に至るまで、その分野は、資金体系的な変化を実践し、草の根のリーダーシップをサポートし、政策改革のための支持者をサポートしています。この取り組みは、個々の慣習的な態度や慣行の要求を反映するだけでなく、個々の政策を緩和する必要が増大しているのです。

この作品の緊急性は決して明らかではありませんでした。 COVID-19のパンデミックは、現在、労働慣行や社会経済の行程に沿って、ヘルスケア、教育、住宅、および経済機会に既存のギャップを露出し、深化しました。 Black Lives Matterのような社会的動きの上昇は、今日の具体的な行動に対する実行的声明を超えて移動する慈善をプッシュしました。多くの慈善団体は、彼らのミッションステートメントに Racial の株式を埋め込む、助成金を与えられた戦略、投資戦略は、実際の成功事例、および将来の成功の成功を探求しています。

レイシャルと社会の不等性を理解した

レイシャルと社会的不等性は、そのレース、民族性、性別、性的指向性、障害、経済状況、およびその他の社会的アイデンティティに基づいて、人々が経験するリソース、機会、および権利へのアクセスにおける不公平で回避可能な違いを意味します。 これらの格差はランダムではありません。 彼らは歴史的不当の製品であり、スラブリー、分離、コロニアルリズム、除外住宅ポリシー、差別的な貸し慣行、および犯罪者による犯罪者や犯罪者への備え付けられた組織、および犯罪者による犯罪者や犯罪者への関与が、組織や組織に組み込まれた組織を強化しています。

例えば、米国では、地方の富のギャップが主流です。連邦準備区のデータをによると、典型的な白家族は、典型的な黒人の家族が約6～8倍の割合で、数十年にわたって持続し、体系的な介入なしに広範囲に投影されているギャップを持っています。同様のパターンは、教育、健康ケア、およびハウジングに存在します。黒と先住民のコミュニティは、交互死亡率、慢性疾患、および乳児の死亡率が高いに直面しています。このような結果は、厳しい結果と結果が、不規則に見舞われています。

株式に関する慈善団体は、この歴史的および構造的なコンテキストを理解しなければなりません。それなしで、原因ではなく、症状を扱う介入リスク。成長している非営利団体や財団は、スタッフやパートナー、データ収集のために「地方のエクイティトレーニング」に投資し、分裂を特定し、コミュニティに最も影響を受ける意思決定力を与える参加型助成金を識別します。この深い理解は、彼らが追求するすべての戦略を形作ります。

慈善団体が雇用する戦略

雑と社会的不等性に対処するには、多岐にわたるアプローチが必要です。慈善団体は、単純にプログラムの配信を乗り越え、不当の根本的な原因に取り組む戦略を包括しています。以下は、重要なアプローチであり、今ではニュアンスと例で拡大しました。

コミュニティエンゲージメントと共同デザイン

哲学における最も強力なシフトの1つは、コミュニティ主導のソリューションへの移動です。トップダウンの介入を阻害する代わりに、組織は、地域リーダーと真のニーズを反映したコミュニティの共同設計プログラムを聞き、地元のリーダーと真摯に向き合い、地域のリーダーと真の関係を築き上げています。このアプローチは、信頼を築くものです。このアプローチは、歴史的に外部機関が活用してきたコミュニティにおける重要なコモディティティです。行政の負担を軽減し、具体的な方法が実現しました。[F]

コミュニティのエンゲージメントは、コミュニティ内でスタッフを雇用し、競争力のある賃金を支払い、経験豊かな専門知識を持つ諮問委員会を設立することを意味しています。 慈善団体がコミュニティの声を中心とするとき、彼らはより効果的なプログラムを設計するだけでなく、任意の単一の助成金を追い出す地元のリーダーシップと組織能力を構築するのに役立ちます。

アドボカシーとポリシーの変更

個人プログラムは、人々が不当なシステム内で生き残るのを助けることができますが、政策変更は、システム自体を再構築することができます。 慈善団体は、ますますます、不当な、ロビー、および訴訟を資金提供し、適格かつ社会的資本を先立たせる必要があることを認識しています。 多くの501(c)(3)組織は、法律上の制限の範囲内で提唱を使用しており、教育キャンペーン、研究の普及、および石炭火の建物は、議員に影響を与える。 一部の基礎は、501(c)のアフィリエイトを設立し、より政治的活動を直接に従事しています。

成功した政策への取り組みには、最小賃金を調達し、それを拒絶した州でメディカアイドを拡大し、警察の改革法を継承し、住宅のバウチャーやテナント保護のために提唱するなどが含まれます。 []] アーバンインスティテュート[]]は、州レベルの提唱石炭の慈善投資が犯罪や経済包摂などの分野においてより公平な政策をもたらした方法を文書化しました。

教育・意識・行動変化

当事務所は、法令だけでなく、深く根ざした信念とステレオタイプを支持し、教育・啓発活動に投資し、実践者やクラスターの指導、正確な歴史の推進、そして公益的な政策のための公的意思の構築にチャレンジしています。これらの取り組みは、資金調達メディアプロジェクト、ドキュメンタリー映画、博物館展示、学校カリキュラム、パブリック対話シリーズなどが含まれます。

例えば、 [ レイシャル・エクイティ・インスティテュート は、個人や組織が体系的な危機を理解し、変化のための具体的な戦略を開発するトレーニングプログラムを提供しています。 多くの基礎は、資金の条件として、親権者パートナーが死亡率の訓練を受ける必要があります。 目標は、単に通知するだけでなく、その株式が共有社会価値になるように文化的なコンテキストをシフトすることです。

戦略的リソース配分

Philanthropyの最も簡単なツールはお金であり、そのお金が有益な違いを生み出せる場所です。 大手の組織は現在、助成金ポートフォリオを評価するために「地方のエクイティレンズ」を使用して、保護された歴史的に除外されたコミュニティに対する資金を明示的に指示しています。 これには、Black-led、Indigenous-led、およびその他の未成年者主導の非営利団体への投資が含まれ、多くの場合、そのような人々に提供するソリューションに近づいているにもかかわらず、非proportionatelyより少ない資金を受け取ることが有意に重要な要素があります。 [F]

助成金を超えて、リソース配分は、ミッション関連投資(MRI)とプログラム関連投資(PRIS)も関与しています。この基盤は、手頃な価格の住宅、少数の銀行、コミュニティ開発金融機関(CDFI)などの物事に投資するために、彼らの資金を投資するために、彼らの資金を使用しています。この「インパクト投資」アプローチは、社会的正義の目標と財務資本を合わせます。

成功事例

成長する取り組みの数が、これらの戦略が実践的にどのように伴うかを示しています。 教育、法的正義、健康、経済発展における測定可能な結果を達成したプログラムのハイライト下の例。

奨学金プログラム

奨学金は教育エクイティの角質を維持しますが、最も効果的なプログラムは授業を超えて行きます。 []教育のための株式基金]]は、メンター、チューター、およびキャリアカウンセリングとフルプライド奨学金を低所得層から生成された大学生に提供し、色を学生に強い焦点を合わせます。 このようなラップアラウンドのサポートは、大学の修了率を劇的に増加させます。 同様に、 United College Negrotengert:]は、数百万人に渡された学生を支援しています[F]

法的援助サービス

法的表現へのアクセスは、重要なエクイティの問題です。 慈善団体は、依存症、移民の不当、警察の不正行為、雇用の差別と戦うための訴訟グループに法的援助の相続と影響力を与えます。 []]]]ACLUの司法ジャスティスプログラム[]]は、投票権、犯罪正当性改革、および学校の隔離に関するランドマークケースを緩和しました。 現地法人は、労働を防止します。 [FLTFLT:]: [FLTFLT:]: [FLT:]: [FLT:] 労働を強制する: 労働団体は、労働を強制する: [[FLT:]

健康のアウトリーチ

健康の不等性は、最も致命的な形態の不当性の中にあります。慈善団体は、保護された地域でモバイルクリニック、コミュニティヘルスワーカー、そして文化的に有能な健康教育に資金を供給することによって反応しています。 [] 、 顔のエクイティと健康の協力]は、コミュニティベースのプロジェクトをサポートし、黒人女性の間で黄道徳性を解決し、砂漠の新鮮な食品へのアクセスを拡大し、LGBTと持続可能な健康プログラムに精神的な健康サービスを提供します。

経済発展と少数民族起業家精神

富裕層のギャップを閉じるには、少数の有利な企業に投資を標的する必要があります。 ]のような組織は、中小企業のインパクトファンド]が低利な融資、技術援助を提供し、ブラック、ラテン、および先住民の起業家に資金を助成します。 また、プログラムでは、労働者所有の協力者と、集団の富を築く他の代替ビジネスモデルをサポートしています。 退役に立ち、 デトロイトエクイティファンド[FLT:]は、地元企業が再発する機会を増加させるの利益を、長期的に支援します。

課題と障害

これらの成功にもかかわらず、慈善団体は、その株式の仕事に重要な課題に直面しています。最も永続的な問題の1つは、資金の不安定性です。 プレラインの株式をやって多くの非営利団体は、小規模な予算で動作し、プリカーティとバーンアウトを作成する短期の助成金に依存しています。 信頼ベースの慈善へのシフトは、助けますが、それは普遍的なものから遠くに残っています。 もう1つの課題は、影響の測定です。 系統的な変化は、定量化し、組織が困難であり、多くの場合、その能力を低下させることは、コミュニティが減少し、プログラムを削減し、プログラムを削減することに苦労しています。

信頼は、繊細な問題を残します。 色のコミュニティは、しばしば研究され、抽出され、または主流機関によって除外されています。 建物の真正な関係は、時間と一貫性をとり、さらには、よく意図された資金提供者は、非現実的なタイムラインを要求するか、またはセデ制御に失敗することによって、不当に害を及ぼす可能性があります。 さらに、内部の多様性、エクイティ、および包含(DEI)は、慈善団体自体内の継続的な闘争です。 多くの基礎は、主に白いリーダーシップとスタッフを持ち、今、さまざまな役割を失明させることができるが重要であり、または重要な役割を重要である。

データと技術のロール

テクノロジーは、両方の機会とリスクを提示します。組織は、データ分析を使用して、さまざまな異種、結果の追跡、およびターゲットリソースを効果的に特定しています。例えば、地理情報システム(GIS)は、食品の砂漠、汚染の暴露、または近所による医療へのアクセスをマッピングするために使用され、投資の決定を指導します。オンラインプラットフォームは、リモート教育と法的協議を可能にし、リーチを拡大します。しかし、アルゴリズムが設計されていない場合、技術はバイアスを再現することができ、デジタル分割は、組織が慈善団体が、またはそれよりも重要な行動を目的とするべきではないかを判断するために、非常に役立たなければならないと判断します。

持続可能な変化の重要性

社会的不等性を抱えることは、ワンタイムキャンペーンや単一助成金サイクルではありません。それは、持続的なコミットメント、適応的学習、およびセクター間の深いコラボレーションを必要とする。それは、慈善、政府、ビジネス、市民社会です。慈善団体は、ユニークな強みをもたらします。リスク許容、柔軟性、およびミッションフォーカスは、市場力と選挙的な政治を頻繁に見落とす長期的な、上流ソリューションをサポートすることを可能にします。しかし、彼らはそれを行うことはできません。

増加して、財団は、プールリソースと戦略を調整する多面的なコラボレーションを形成しています。例えば、都市経済発展における地方の株式に関するネットワーク「」をリビングネットワーク()、および」)、Racial Justice Fundなど、草の根整理をサポートしています。これらのアライアンスは、影響を増幅し、重複排除を削減します。同時に、多くの組織は、単に、構造的な改革や規模の規模変更を引き起こす可能性が高まり、大規模な経済学的改善のために、大規模な政策を促進します。

最終的には、彼らが自分自身のために提唱できるように、最終的にはコミュニティ内で力を構築することです。 慈善団体は、彼らが、救い主ではなく、救い主として機能するときに最も効果的です、そして、体系的に除外された人々のリーダーシップとビジョンを増幅する。 正義を優先することによって、謙虚さを抱き、そして長宝のためにコミットすることで、慈善は、より包括的、公平な社会を作成するのを助けることができます。

先のパスは、簡単でも短くはありませんが、チャリティー部門内の成長した欲求は、正直で、リソース、そして永続性を持つ直面的な不等性に直面していると、実質的な希望を提供します。より多くの組織が、その操作、投資、およびエクイティ原則への支持を合わせるにつれて、系統的な変化の可能性はより有形になります。継続的な革新、コラボレーション、および説明責任で、チャリテーブル組織の作業は、確かにフェアラーの未来に向かって道を残すことができます。