日産の産後経済風景の概観

日本での経済は、2020年初頭にCOVID-19のパンデミックが襲ったときに、すでにチャレンジングな環境を整備していました。この国は、成長の2年、デフレア圧力、収縮労働力、そして先進的な経済学の中で最高水準のパブリック・デベロッパー・対GDP比で2年を上回りました。この国は、特に、この地域産業は、産業の規模が急激に増加しました。この政府は、GDPは、2020年に4.5パーセントを契約し、GDPは、GDPは、政府が排出されると、政府の規制が完全に低下しました。

2021年以降、回復は不均一です。GDPは2022年初頭に前回比類のない水準に移行しましたが、成長は毎年1〜2パーセント程度を経っています。サービス部門、特にホスピタリティー、小売部門は、消費者の注意と国際観光客への遅延の再開のために、よりゆっくりと回復しました。日本の完全再オープンされた境界は10月2022日です。前向きな面では、輸出は2021〜2022年に強く回復し、消費者の輸送量や消費量が40%を削減しました。しかし、日本の廃棄物は、消費コストが減少し、消費コストが減少しました。

パンデミックを優先する構造上の問題は急激に残る。日本の人口は縮小し、急速に高齢化しています。メディアの年齢は48歳で、労働力は10年以上もの間、衰退しています。公共債務の負荷は上昇し続けています。利益の支払いは、予算の増加の共有を吸収し、長期金利が大幅に上昇するリスクです。また、パンデミックはデジタル化を加速しましたが、日本はデジタル政府サービスにおけるOECDのピアの背後にある多くのままにとどまり、企業のIT導入は、政府のリスクを早期に導入し、組織的な変化を早めに維持し、組織的な変化を回復することが必要です。

後方回復のための日本の主要な政治党は、競争の激しいビジョンを築き上げています。この選挙は、ダイエットの今後の議論と一般的な選挙の先にある、長期的持続可能性と財政の刺激のバランスをとって、回復の費用と利点を分配する方法、そして地政的緊張、気候変動、および技術の崩壊の世界で日本を位置する方法を中心にしています。この記事では、戦略、政策提言、およびそれらが重要課題に直面していると判断した、その戦略を検証します。

主要な政治党とその回復アジンダー

自由民主党(LDP)—選択的改革による安定性と継続性

1955年以降、日本を統治したLPDは、継続と漸進的な改革のプラットフォームから、後進的な回復にアプローチしました。 議長の岸田文雄首相の下、締約国は「資本主義の新しい形態」を採用しました。 実際には、いくつかの戦略を策定する計画を立てています。

熊本県の中小企業が、約1億ドルの3億ドルの投資をした「」。LPDは、パンデミックの前後に複数の刺激パッケージを渡し、さらには、さらには、さらには、さらには、さらには、投資先の合計10億ドルの3兆円を上回る。これらは、直接現金を世帯に渡る、中小企業(中小企業)に潜入し、さらには、さらには、半導体産業の普及に向け、NTT20億ドルの投資を踏み出す。

【】金融政策と円。[ LDPは、マイナスの金利や利回りのカーブコントロールを含む日本の超緩い政策の銀行を大幅支持し、円が急激に償却したとしても、約10億ドルから2022年後半に150円まで、約2021億円の超緩やかな政策を支持している。パーティーは、輸出業者や観光にプラスする弱弱点を振り返るが、輸入コストは、政府が不断層に陥りやすいと、政府が減退去するという。

【】社会政策と労働力改革。[]岸田首相は、出産率を高めるために育児、教育、および高齢者ケアの増加に誓った。これは、2022年に1.26の記録に落ちた。 LDPは、就労者に対して「子どもの予算」の倍増費を調達し、新しい「子どもの保険」の補償によって、雇用された従業員が、労働力を強化し、労働力を強化するという働きを継続するという問題が、その理由を明らかにしました。

エネルギーと防衛。[]]ウクライナ戦争と世界的なエネルギー価格のスパイクの目覚めで、LDPは、攻撃的に原子力を減らすための以前のスタンスを逆転させ、今、アイドル原子炉の再起動と次世代核技術の発達を促進しました。 締約国は、また、12月2022日にランドマーク防衛建設計画を発表しました。 GDPの20%に費やす二重防衛を2027年までに引き上げることを期待しています。 主要な税制は、日本政府は、税制薬を消費することになります。

全体的に、LDPのビジョンは、継続的な政府の支出、選択的構造改革、および米国と他の民主主義的なパートナーと日本を結びつける外国政策によって、サプライチェーンとテクノロジーを保護しています。 当事者は、伝統的な保守的な事実とより新しい改革者の間で内部の摩擦に直面していますが、現在、安定した議会と弱い反対から恩恵を受けています。

一般社団法人 日本民主党(CDP)―福祉・再頒布・労働者の権利

CDPは、最大の反対党で、LDPに社会的な民主主義の代替として位置付けています。 ポストパンデミックリカバリ議論では、CDPは、より公平で弾力のある福祉状態の構築を強調し、パンデミックが露出し、既存の不等性を深めると主張しています。 締約国は、社会的支出の大きな拡大と企業や資本からの富の再分配を世帯や労働者に提起する。

【】の方針と税理。[ CDPは、LDPの計画された税率を防衛と児童支援のために反対し、消費の高税金を主張する(提案された増加は、消費税の10パーセントからいくつかのLPDシナリオの下で12〜15パーセント)は、低所得所得や屋台回復を傷つけるだろう。代わりに、CDPは、資産の増加と利益の増加を含む、特に、税金の増加を増加する、企業は、利益や利益の増加を増加する、利益を増加する、利益を増加する、利益を増加する、利益を増加する、利益を増加する、利益は、利益は、利益は、利益を増加する、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益は、利益

労働市場改革。] CDPは、労働者の権利のための強力な支持者です。 当事者は、非払い残業のための厳しい罰則、 "派遣"(暫定的)労働者の厳しい規則、およびSMEで共通である「致命的な期間」の停滞に対する禁止を呼び出します。 また、このモデルは、社会的勢力と行動力が向上するかどうかを強調するであろう、または、このビデオは、このビデオの領域を適切に調整するかどうかを強調する。

[グリーンとデジタルトランスフォーメーション。[]] CDPは、炭素ニュートラルティティを含む積極的な気候目標をサポートし、2040(政府の2050ゴールにコンパレーション)と原子力発電の完全なフェーズアウト。 当事者は、再生可能エネルギーでジョブを作成する「グリーンニューディール」を望んでおり、改装および公共交通機関を構築します。 デジタル化では、CDPは政府の断片的なアプローチを批判し、政府が主導する機関が、IT機関に集中する「デジタル機関」に対抗するような「デジタル機関」を向けるような、多くの機関が、このプロジェクトを「デジタル化した。

【】社会福祉と児童政策。[] CDPは、有能な質の高い育児と、有価証券や法人の高額な税金を通した、手段のない子供手当を強く支持しています。 また、締約国は、就労の損失を危険にすることなく、高齢者の子育てを介護することを可能にする「介護休暇」システムの構築を提案しています。

CDPは、上り坂の戦いに直面しています。そのサポート拠点は都市部と未発の労働者に集中していますが、特に農村部で、その魅力を広げるのに苦労しています。パーティーの経済提案は、LDPよりも高価な傾向にあり、財政の持続可能性に関する質問を上げています。しかし、日本は、日本が成長する不平等さと人口統計減少を伴う問題として、CDPの再配布物は、牽引を得ることができます。

バランスホイール

1999年以来、LDPに中核融合パートナーであるコメイトは、ソカ・ガクカイ・ブドヒスト・レイ・組織に根ざしたセントリスト・パーティーです。社会的福祉、消費者保護、国際平和に伝統的に焦点を合わせています。後方回復では、コメイトはLPDの適度な力として機能し、社会的なサポート措置と消費者価格救済のために押しています。

【】社会福祉と消費税。]コメトは、消費税を上昇させるためのリピートに抵抗し、任意の増加が無駄を消費し、社会的セキュリティを向上させることに相当する削減を伴う必要があると主張しています。 締約国は、食品の消費税の「ゼロサム」改革のために成功したが、さらに増加するハイキングの警戒を残します。 コメトは、保育料の増加と保育料の延長を可能にし、保育料の延長を増加させるための支援をサポートしています。

中小企業や地域コミュニティへの支援。[コメトは、支援拠点の重要な部分を構成する中小企業のためのボーカル提唱されています。 締約国は、中小企業がデジタル化し、パンデミックの影響を受ける企業のための「ゼロ・ツー・イン」融資プログラムのために、サブシディーズのために呼びました。 また、より大規模な都市が減少した都市よりも、再建的な支柱に、より寛大な自治体の助成金をサポートしています。

リビングコストリリーフ。 ] 2022-23のインフレクションのスパイクの間、コメイトは、ガソリン、電力、および食品の補助金を拡大するためにLPDを押しました。 これにより、価格リリーフ対策のいくつかのラウンドが生じる。 パーティは、小売および卸売市場での積極的な競争が消費者の価格を下げるのを見たい。

防衛と外交政策。[] Komeitoは、主要な当事者の最もpacifistであり、LDPの防衛建設と憲法再解釈を遅らせるしようとしました。 防衛支出の増加は、消費税を調達することなく資金を供給しなければならないと主張し、それは調達におけるより大きな透明性を求めています。 石炭処理パートナーとしてのKomeitoの役割は、それが公共の政策を支持することなく、LPDの消費を補償することができないように、それがアウトサイズを与える、それが、それが、政府の政策を補償するの要素を補償するのを助けるために役立ちます。

日本イシンの海(日本イノベーション・パーティ)―ディスクラインと規制の3社

日進の海は、大阪に拠点を構えながら、全国の野心とともに、その場で、その地域の保全、分散、規制の改革を提唱する改革を掲げる。この締約国は、LDPを遅すぎると無駄にし、そしてCDPを社会主義者として見なす。後進的な回復のために、政府の支出や非公開民間部門のダイナミズムへの税の急激なカットを提案する。

税および会計方針。[]]Ishinは、単一の平所得税に対して10パーセント(進行システムの再認識)と8パーセントの消費税率(現在の10パーセントから下)を呼び出します。 これにより、税金が下がると、長期的に増加し、より高い税率につながると議論が生じる。 締約国は、市民の年齢や年齢の年齢を削減することにより、社会福祉に費やす政府をスラッシュする提案も行っています。

[]規制と地方自治体の自律性。[イシンのチャンピオンは、製造中の「派遣」労働者の廃止を含む労働市場の規制を緩和し、パフォーマンスベースの支払いの使用を拡大しました。 また、独自の税率を設定し、国民の社会保険プログラムのオプトアウトする能力を含む、地方政府のより自律性を付与したいです。 当事者のモデルは、大阪の独自の統治具であり、GDPの費用を削減し、GDP成長を主張すると主張しています。

[ 地球セクター。[]] 囲碁は、グリーンエネルギー(特にオフショア風と太陽光)とデジタルインフラへの積極的な投資をサポートしていますが、政府間接プロジェクトではなく、民間のセクターの革新をリードしたい。 当事者は、半導体などの業界のための大規模な国家援助の懐疑的であり、その資金はすべての事業に利益をもたらす教育とインフラに費やされるであろうと主張しています。

近年、地方の若者や中小企業のオーナーが、現状の気功に不満を抱える都市圏で人気が高まっています。しかし、その会計案は、日本に大きな債務を与えた、深刻な財政の持続可能性に関する質問に直面しています。しかし、それにもかかわらず、そのアイデアは国民の議論に影響を与えることを保証している2022アッパーハウス選挙(第3位締約国)でその強力なショーは、その考えが全国の議論を認めています。

コミュニティパーティー(JCP)、その他マイナーパーティー

JCPは、小規模な立場で発言し、安定したサポート基盤と回復議論の明確な声を持っています。 党は、LDPの市場指向のアプローチとCDPの適度な社会的民主主義を反対し、社会主義経済への完全な移行のために提唱します。 JCPは、最も豊かな世帯の5パーセント、原子力上の禁止、重要な産業(有力、輸送、財務)の公的な所有権の劇的な増加、および軍事的影響の状況に応じて、JCPは、その資金を予測する機会に富の富の税を要求します。 公益的な資金は、JCPは、その資金を、その状況を予測する機会に見ます。

社会的民主党(SDP)、あなたの党(民州の甲江)、左のポピュリストパーティーであるReiwa Shinsengumi(Reiwa Shinsengumi)など、他のマイナーなパーティーは議論に参加していますが、彼らは直接法制を形作るために議会の強さを欠いています。しかし、労働権や酪農支援などの問題では、特定の措置を取り入れるために、時には石炭火のパーティーをプッシュすることができます。

主要な方針は回復を形づける議論します

消費税:日本の政治の第三の柵

経済政策は消費税よりもはるかに高まっています。日本の社会保障の収益源であり、10パーセントで、欧州基準では比較的低いです。しかし、2014年は5パーセントから8パーセントの上昇が増加し、社会的セキュリティコストに寄与し、2019年ハイクはパンデミック直前に消費を弱めるだけでなく、政府がさらに増加する必要が最も高いと認めています。しかし、政府は、政府が政府が政府のリスクを低減するのに対し、政府が、政府が政府のリスクを増加させる必要が認められています。(JCP)

金融政策と円ディレンマ

知事 黒田 晴彦(以下、2023)年、日本銀行は、比類のない収益性の高いプログラムを追求し、負の利息率と利回りのカーブコントロール(YCC)を計算しました。 後方期は、この方針をテストしました。 円の鋭い減価償却 - BOJの有利な姿勢と連邦準備の積極的な締まることの結果として、政府は徐々に上昇しているが、政府は、政府が強制的には、政府が強制的な影響を受けていると、または政府は、政府が強制的には、政府が強制的には、政府が強制的には、政府が強制的には、BOJの普及が強制的な影響を受けていると、政府は、政府は、政府は、政府は、政府は、政府が強制的には、政府が強制的には、政府が強制的には、政府が強制的には、強制的には、強制的には、強制的には、強制的には、政府が、規制が強制的には、規制が、規制が、規制が欠落とされているとされているとされているとされているとされているとされているとされていると、規制が、規制が、規制が、規制が、規制が、規制が、

緑の変化(GX)とエネルギーセキュリティ

パンデミックは、輸入化石燃料に対する世界的なサプライチェーンと日本の重大な信頼性の豊饒を強調した。LDPのGX計画には、再生可能エネルギー、原子力、水素、および炭素回収の混合が含まれています。しかし、原子力は福島の後に論争を残しています。 CDPは、原子力を完全に段階的にフェーズアウトし、再生可能エネルギーに直面していますが、再生可能エネルギーは土地、グリッド、およびコストハードルを直面する - 日本の山岳地とグリッドネックは、太陽エネルギーを上回るの方向に変化を乗り越えるの目標は、多くの政府が、原子力が、原子力が、原子力は、原子力が、原子力が、原子力が、より高まっていると、多くの政府は、原子力が、原子力が、原子力が、原子力が、原子力が、原子力が、原子力が、原子力が、原子力が、原子力が、原子力が、原子力が、原子力が、沿岸の航路上で、原子力が、または沿岸の航路上で、原子力が、または沿岸の航路面しているとしているとされているとされていると、原子力が、原子力が、原子力が、原子力が、または沿岸の航路上で、または沿岸の航路面しているとされているとされているとされている

デジタル改革と高齢化の労働力

日本でのデジタル化の推進は、2021年にデジタルエージェンシーの創始により加速されました。しかし、ペースは遅くなります。政府の行政手続の約30パーセントが2023年までにデジタル化されました。LDPの焦点はITインフラとサイバーセキュリティに重点を置き、CDPはデジタルリテラシーを強調し、都市の農村デジタルディバイドを閉鎖しています。すべての締約国は、IT専門家の労働市場を解放し、外国の才能を促す必要があることに同意しますが、しかし、政府は、社会的責任を負うべきではありません。

課題課題:デビット、人口統計、およびグローバル不確実性

一部の人民が議論するのを超えて、日本は、回復戦略の成功または失敗を定義する構造的課題に直面しています。政府債務は、GDPの260パーセントを超える。ほとんどの人は、国内で低金利で保持されているが、収量の増加は、財政危機を引き起こす可能性があります。社会保障システムの持続可能性 - 年金、医療、長期ケア - 人口年齢として疑問にあります。退職年齢の増加、発給、または切断の利益の増加に対する議論は、政治的に有意に有意に有意であるが、疑われる。

グローバルな不確実性は、リスクの別の層を追加します。 米国と中国、ウクライナの戦争と中東における潜在的な不安定性の間の取引の摩擦は、エネルギーと供給のセキュリティを脅かす。 輸入エネルギーに対する日本の重大信頼は、それが脆弱になります。 地域の友情と半導体再撮影へのシフトは、日本のメーカーの機会を提供していますが、また、高度なチップ、バッテリー技術、およびグリーンサプライチェーンの主要な投資が必要です。 才能のための競争は、日本に制限されています。 企業が制限する一方で、企業は、企業や団体が制限を制限するの障壁を制限するだけでなく、他の企業は、他の労働者が減少します。

パスフォワード: 共同作業の政治と妥協

LDPの継続的な優位性を与えられた後、宇宙的な回復は、内部のLPDの動線とコメイトとのパートナーシップによって形作られた段階的な、中心的なコースに従う可能性が高い。 CDPとIshinは反対から議論に影響を与えるが、主要な危機やスキャンダルなしですぐに電力を取ることは異様なものではない。 消費税制ハイキングはさらに延期される。 社会的支出は増加するが、財政の懲戒は、徐々に増加するが、通常は、ボイラは、通常、改善されるであろう。 再改革は、グリーンは、通常、計画的な政策が増加する。

経済の回復は、前方成長率に戻ってきているだけでなく、より遅い人口、気候の緊急性、および技術の破壊の世界への適応についてです。政治党は、その違いにもかかわらず、現在の戦略が長期的に不十分であることを認識を共有しています。この課題は、長期的に利益を出すための短期的なコストを課す改革のためのコンセンサスの構築にあります。この課題は、日本の政府が、次の世代に取り組むべき課題を、次の世代に変える機会を、そして、その決定を欠かせません。

]日本の経済見通しをさらに読み込むには、] IMFのジャパンページ]、]世界銀行の日本概要]、[]、[日本タイムズ経済セクション[]]を参照してください。[]]