司法プロセスと法律システム
行動における法定的プロセス:成功したビルの事例
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導入:法案の成立について
法定的なプロセスは、民主主義のガバナンスの背骨であり、政策のアイデアを強制的な法律に変換します。 単純に考えから批准された統計への旅は長くて複雑にすることができますが、成功した法案は、ランドマークの立法を形作る戦略、課題、妥協を明らかにします。 教育者、学生、市民参加者のために、実際のケーススタディを調べることは、石炭建築、公共の提唱、および法学的文書の手順を実践的な学習し、今日の重要な決定を図っています。
各ケーススタディでは、立法と導入、委員会レビュー、床の議論と投票、そして両方の部屋を通過した場合、両部屋の理解と大統領の行動を記述する立法的なプロセスの古典的な段階を説明します。 コンテキストでこれらの手順を分析することにより、議会のホールで理論がどのように練習を満たしているかを確認します。
標準的な足すりのパイプライン
ケーススタディに潜入する前に、典型的なパスを以下の請求書にマップするのに役立ちます。各チャンバーには独自のルールがありますが、一般的なフレームワークは一貫性があります。
- []& スポンサーシップ:[]) 法律家またはグループが法案を書いています。多くの場合、専門家、擁護団体、または執行機関からの入力で。 法案は、ハウスまたはセナテで正式に導入されます。
- [委員会紹介:[]]]) 議長は、その主題に関する管轄権を有する1つ以上の委員会に請求を指しています。 委員会は、聴覚、議論の修正、および正法をフルチャンバーに報告するかどうかについて議論しています。
- フロアの検討:]) 報告された場合、この案は議論、さらなる修正、最終投票のために床に進みます。議論ルールはチャンバー間で異なります。このハウスは構造化された規則委員会プロセスを使用していますが、セナートは拡張議論とフィリブを許します。
- Second Chamber Action:] は、プロセスが繰り返す他のチャンバーに移動します。 家のバージョンとSenateバージョンの違いは、会議委員会で解決され、その後、両方のチャンバーが最終的な妥協バージョンに投票します。
- 優先行動:[]] 法に署名したり、それを放棄したり、10日後に署名せずに法律になることができる大統領に法案が入ります(議会がセッション中の場合)。
政治的な動体、公正な圧力、そして競争法のせん断の量によって形作られているように見える間、このパイプライン。導入された法案のほんの僅かなほんの僅かなほんの僅かなほんのりしか、成功の物語をもっと指示する。
事例1:昭和19年市民権法
おそらく、レース、色、宗教、性別、または国家起源に基づいて、1964年の民法の20世紀の最も変容された国内法則。 その通路は、最も高いレベルでの大統領のリーダーシップの訓練を深く評価された反対論を航海する必要があります。
背景とラフト
ジョン・F・ケネディ大統領は、1963年6月に民権法案を提唱し、バーミンガム・キャンペーンと市民権運動の増大勢を追って提案した。1963年11月にケネディの暗殺の後、リンドン・B大統領が法案を最優先にしました。ジョンソンは、セネト・マジョリティー・リーダーとして長年のマスターレシーターを務め、弁護士のロバート・F・ケネディと、民権指導者の石炭を結び、言語を洗練しました。この法案は、エミャル・マネード・マネジャー(Emberm-D)とマネジャー・マニー(Mike-Mike-Mung)のMike-Munge-Mike-Mung-Mung-Mung-Mung-Mung-Mung-Mung-Mung-Mung-Mung-Mike-Mung-Mike-Mung-Mike-Mung-Mung-Mung-Mung-Mung-Mung-Mung-Mung-Mung-Mung-Mung-Mung-Mung-Mung
委員会レビューと修正
法案は、議長のCellerが13日間にわたり、それを巧みに管理したハウス・ジュディキュア委員会に行きました。委員会は、強力な雇用差別規定(Title VII)を追加し、公的な宿泊施設セクションを強化しました。 センテート側では、法案は審査委員会に言及しましたが、その後、手続きされたマニュアルを経由してバイパスしました。ジョンソンとマンスフィールドは、直接、所定の委員会を避けるために、セネトカレンダーに配置しました。 手続きされたルールは、事前に決定する必要があります。
フロア・デベートとフィリブスター
戦績で、法案は、セネター・リチャード・ルッセル(D-GA)と南民主主義の空白によって導いた75日分のフィリブスターに直面しました。当時、フィリブスターは、クローチャの投票で2分の2分の1しか終わっていなかったのです。ジョンソン・マネジメントとマジョリティー・フュフュフュフュフュフュフュフュフュフュフュフュフフリーのようなセネト・リーダーは、必要票を集めたのに疲れを働かせました。6月10日、セネト・センテは、最終的には、正式に閉塞されたものでした。
会議・社長署名
会議委員会は、ハウスとセナト版が若干異なるため(主に技術的な執行の詳細に)、会議委員会は3週間にわたり、それらを調整するために会った。最終的な請求書は、1964年7月2日にチャンバーによって承認されました。その夕方、ジョンソン大統領は、市民権法を法に署名し、「私たちは克服しました。」と述べました。行動の通路は、基本的なアメリカの社会を再構築し、将来の権利ベースの法律のためのテンプレートになりました。
民事訴訟のレッスン
- 代表的なリーダーシップの問題:[ジョンソンの約束と正当なスキルは、機関の障壁を克服するのに不可欠でした。
- []公圧は、手続き型グリッドロックを解除することができます:[[]])ワシントン州と全国の試験で3月は、インアクションが政治的に不可能であった環境を作成しました。
- [] 検体は、両者との協力で敗北することができます:[] クローチャは、両方の関係者から投票し、国民の関心がクリアされたときにさらに深く議論の問題を解決することができることを実証しました。
事例2: 手頃な価格のケア法(2010)
患者保護と手頃な治療法(ACA)は、オバマケアとして一般的に知られており、メディケアとメディカエイド以来、米国医療システムの最も重要なオーバーホールを表しています。111th議会を通過したその通路は、議会の議会の分析、部分的な偏光、および妥協の繊細な芸術の研究でした。
ドラフトと委員会の行動
社長のバラック・オバマは、医療改革を中心とするキャンペーンの約束をしました。 2008年に選挙をした後、彼の管理は、財務、セネター・テド・ケネディ(D-MA)に関する主要な委員会委員長を務めました。保健、教育、労働および年金(HELP)、およびエネルギーおよび商取引に関する代表のヘンリー・ワクマン(D-CA)。ハウス・ビル(H.R. 3962)は、床に到達する前に3つの委員会を通過しました。 センテーター・オブ・バイド・ケネディ(D-MA)は、元々の車両を納税した。
フロア・デベートと「コーンフスカ・キックバック」
民主党は、2009年11月にバージョンを渡すと、39人の民主党は反対にすべての共和党に加わりました。一方、セナテの法案は、2009年12月に1週間にわたる議論に直面しました。60の投票を固定するには、フィリブスターを克服するために必要としました。主要なリーダーハリー・リードは、ネブラスカの「Cornhusker Kickback」を含む特別な条項を交渉しました。これは、その後、最終会議で削除されました。 センティは、2009年12月24日、60の法案を承認しました。
調整戦略
ゼンタケネディの死と共和国による彼の取り替えの後、民主党は、そのfilibuster-proof過半数を失いました。 ハウスとセナレーションバージョンを調整するために、ハウスは、無変更のセナテ法を通過しました(重要な政治武装 - ねじりが必要になった動き)そして両方のチャンバーは、予算調整プロセスを使用して変更のパッケージ(ヘルスケアと教育調整法2010)を渡すために。 この手続きのショートカットは、2010年3月23日に承認された、少なくともXNUMX月XNUMX日を承認しました。
ACAのレッスン
- 手続き型創造性は不可欠です:[ 調整の使用は論争でしたが、超悪性を失うにもかかわらず、法案を渡すことができます。
- 特別な関心は、譲歩を必要とします:[ 「Louisiana購入」と、他の州固有の取引は、法律の取引性を強調した。
- 包括的な法案は、激しい反対を招く:[]) ACAの複雑さは、その後、何年も続く救済努力の目標をしました。明確なコミュニケーションと耐久性のある石炭条件の必要性を強調します。
ケーススタディ3:障害者法を持つアメリカ人(1990)
障害者法(ADA)を持つアメリカ人は、雇用、公共宿泊施設、輸送、通信の差別を禁止する障害者の権利のマイルストーンでした。 その通路は、病理学的ラインと実験的証言の重要性を横断する石炭学の建物の電力を実証しました。
起源と漂流
ADAは、1988年の公正な住宅法改正と、すべての障害者の児童法教育を含む以前の取り組みで育ちました。 ゼンテータートム・ハーキン(D-IA)と代表トニー・コロー(D-CA)は、障がいのある問題に対する個人的なつながりを持ち、ADAPTのような障害者や組織の国家評議会と協力して、適切な宿泊施設基準で強力な保護のバランスを慎重に設計しました。
委員会プロセスとバイパルマンサポート
法定は、労働・人財委員会、ハウス・エデュケーション・労働委員会、ハウス・ジャディキュア委員会など、複数の委員会に言及しました。 児童やベテランを含む障害者の強力な証言が紹介されています。 問題の人間化が認められた。 ゼンタ・オリン・ハッチ(R-UT)とニュート・ジングリッヒ(R-GA)は、早期サポーターとなり、強いバイパートリーの可能性を強調しました。
フロア投票と署名
センエートは、1989年9月7日にADAを通過し、76–8の投票で渡しました。このハウスは1990年5月22日に続き、403–20の投票で行われた。会議委員会はマイナーな違いを解決し、最終的な請求書は、部屋を圧倒的な主要性で渡しました。ジョージ・H.W.ブッシュ大統領は、1990年7月26日にADAを法に署名し、障害者の支持者によって囲まれました。彼の発言では、彼は「最終的には壁を埋め立てましょう」と宣言しました。
ADAのレッスン
- 個人的なストーリーは、投票を変更します:[] 障害のある人々から証言は、共感を築き、反対を削減しました。
- 両立は達成可能である:[] ADAは、基本的な公正性の問題としてそれを見たリベラルおよび保守的な法律事務所からサポートを楽しんだ。
- アドボカシー組織は、障害権利教育や防衛基金のようなグループが長年にわたり、法律事務所や公共を教育する働きを続け、勢いを持続させることができます。
ケーススタディ4:1990年のクリーンエア法改正
環境法は、多くの場合、業界からの激しい反対に直面しています, しかし、 1990 クリーンエア法改正は、科学コンセンサスを実証します, 大統領のリーダーシップ, そして、経済インセンティブは、このような抵抗を克服することができます. この法案は、酸雨のための野心的な削減を設定, 都市のスモッグ, そして、有毒な空気汚染物質.
背景と議会の努力
1970年に渡された、元々のクリーンエア法は、1977年に改正されました。1980年代までに、酸雨は、特に北東とカナダで、主要な環境と政治問題となりました。ジョージ・H・W・ブッシュ大統領は、彼の党の長官であるビジネス・リーニングにもかかわらず、1988年のキャンペーンでクリーンな空気を優先しました。彼は1989年に包括的な請求書を提案し、EPA管理者のウィリアム・レイリーとキー・ホワイト・ハウス・エイド・エイドによって承認されました。
委員会・フロア・マニュバー
ハウスビル(H.R. 3030)は、自動車排出基準を長期的に実行したジョン・ディンゲル(D-MI)とヘンリー・ワクマン(H.R. 3030)が、主権者ジョン・ディンゲル(D-ME)が、セナート・ビル(S. 1630)が、主要なリーダー・ジョージ・ミッチェル(D-ME)がガイドされました。重要なイノベーションは、硫黄酸化物のための有限排出許容量などの市場ベースのツールの使用でした。このキャップと対立法は、1990年5月23日、同団体が支援しました。
会議委員会と最終審査
会議委員会は、特に自動排出基準と執行スケジュールに関する差異を調整するために数か月かかりました。 ブッシュのスタッフのチーフであるジョン・サンヌが、より積極的なオートプログラムに合意したときにブレイクスルーが来ました。 最終請求書は、1990年10月27日に両方のチャンバーに投票することによって承認されました。 議長のブッシュは、1990年11月15日に署名しました。
1990年 硫黄酸化物排出量(予定よりも先のターゲットを抜粋)の劇的な減少につながり、後続の気候政策議論のモデルとして機能しました。 詳細は、1990年の改正の「]」を参照してください。
クリーンエア法改正からのレッスン
- 市場メカニズムは、バイパートの承認を獲得することができます:[] 取引可能な許可は、環境目標を達成しながら、自由市場の保守者にアピールすることができます。
- 優先コミットメントは、勢いを駆動:[]ブッシュの関与は、法案の政治カバーを与えた。
- ] 科学的証拠は明確に通信しなければなりません:[] 酸性雨現象は研究によってよく-documentされ、否定的なuntenableになりました。
成功するビルからのクロスカットレッスン
各法案は、ユニークな状況を抱えながら、いくつかの共通のスレッドが現れています。
気象線を渡るCoalitionの建物
これらのケーススタディで成功するすべての法案は、両当事者と多様な関心グループからのサポートを楽しんだ。民法は、リベラル共和国人と中程度の南部の民主主義者を必要としていました。ADAは、個々の尊厳を大切にした保守派を引き付けました。クリーンエア法改正は、柔軟性によって業界を上回ることができました。広範な拠点を建設するだけでなく、単なる部分的な大部分を建設し、将来の反逆と広範な正当な証拠から保護します。
公益の役目
マスの動きとメディア報道は、市民権法とACAの有利な気候を作成しました。ADAは、しばしば見落とされる個人に声を与えました。法律事務所は、プロテス、手紙を書くキャンペーン、または専門家の証言を通じて、目に見える需要に反応します。法律がよく従う学生は、将来の市民に権限を与えることができます。
手続き力とリーダーシップ
ACAの予算調整と、セナート・ジュディピュアリ委員会の民事訴訟のバイパスの両方が、手続き型創造性が汚れていないことを示しています。それは不可欠です。ルールを理解し、それらを曲げるリーダーは、非常に貴重です。会議委員会は、多くの場合、後ろに閉鎖されたドアであり、多くの厳しい妥協が鍛造される。
適応性および改正
変更されていない委員会から請求が現れません。 改正は、法案(民権法のタイトルVIIと)を強化するか、重要な投票(ACAのギミックと同様に)を固定することができます。 欠陥バージョンを交渉し、受け入れる意思は、成功した法則の観点です。 委員会がどのように法案を形づけるかを詳しく見て、 Congress.gov 法案を参照してください。
結論: 立法的なケース研究の進行の関連性
法案が単なる学術的演習ではありませんか。 手頃な治療法、民事訴訟法、障害者法を持つアメリカ人、およびクリーンエア法改正の教訓は、提唱者、法定者、従事者のためのワーキング・ブループリントを提供します。 各症例は、法定的なプロセスが成功したと実証されていることを示しています。 長いオッズに対して、明確なビジョン、永続的なリーダーシップ、および橋渡しする石炭条件があります。
教師は、政府が変更不可能な機械ではなく、情報収集に応答する生きたシステムであることを示すために、これらの例を使用することができます。 法定プロセスと歴史的請求書のさらなる読み込みのために、 法定アーカイブセンター ] は、プライマリソースを提供し、 []]] 法定プロセスページ[]]は、ステップバイステップを提供します。 これらの例は、私たちが民主的なプロセスを効率的に理解するために、私たちが従事している必要があります。