パワーを理解する:包括的な探査

パワーは、人間社会における最も根本的な非独占的な力の一つです。それは、二つの人々と国の統治への交渉から、あらゆる相互作用を形作ります。私たちは、多くの場合、その効果を感じていますが、私たちの職場では、私たちの関係、政治は、電力の単一の定義をピン留めることは驚くほど複雑です。その最も単純に、]パワーは、人々、イベント、またはリソースの行動に影響を与えるか制御する能力です。しかし、この定義は、そのパワーは、まさにそのパワーを、そのダイナミックな手段で提供し、そのパワーは、その分布を正確に把握し、そのものです。

パワーは、本質的に良いか悪いではありません。それは、それが取得、運動、抵抗された方法に基づいて正または負になるニュートラルツールです。社会学者、政治科学者、哲学者は、ミリオンジアの性質を否定しました。 Max Weberの古典的な定義から、社会的関係内の1つの俳優が、ミッシェル・フォークアの概念に抵抗にもかかわらず、自分の意志を遂行する立場にある「あなたは、このようなパワーを埋め込む」として、あなたは、この能力を、360世紀のパワーを組み合わせて、あなたは、これらを、あなたが持っているように、これらを、あなたは、あなたが持っているように、あなたは、このようなパワーを、理解するために、あなたは、あなたは、あなたは、このような能力を、このような能力を、または、このような能力を、または、または、または、あなたは、あなたは、あなたは、このような能力を、または、または、あなたが持っているように、あなたは、あなたは、あなたは、または、または、または、または、または、あなたは、または、あなたは、または、または、または、または、あなたは、または、このような、または、あなたは、あなたは、このような、あなたは、このような、このような、あなたは、あなたは、このような、このような、あなたは、または、または、あなたが、または、または、あなたは、

パワーとは? コア定義と理論

まずは、表面レベルの定義を超えて行く必要があります。 パワーは、多くの場合、いくつかの重要な理論レンズを通して理解されます。 最も影響力は、(])、その半端的な作業で政治理論家スティーブン・ルークによって提案された力のの3次元ビューです。 ]パワー: 放射状表示]。 ルークは、その電力が3つのレベルで動作すると主張します。

  • 第一次元:]]。 他の人がそうでない何かを行う能力は(決定権力)しない。 これは最も観察可能な形式です。 - Bに対する利益の競合を獲得します。
  • 第2次元:[]]]は、議題を制御する能力であり、どの問題が考慮され、テーブル(非決定力)を離れた状態にすること。これは、これまでに発生した特定の競合を保持します。
  • 立体:]] 人々の好み、信念、そして望む形を形作り、既存の順序(病理学的またはヘゲモニック力)で自分の役割を受け入れる。これは、人々が自分の興味を認識することを防ぐため、最も有意な形態です。

これらの次元を理解することは、本当にパワーを保持している人を分析するために不可欠です, 最も強力な俳優は、多くの場合、第二と第三レベルに不可視的に動作しているため. ルークス理論に深くダイブするには, []]]スタンフォード・百科事典のパワー上の哲学エントリ[を参照してください。.

他の主要な理論には、個人が保持しているが、日常の実践、機関(刑務所、学校、病院)、およびディスコースを通して運動される、その力が保有されていないと主張する「」のFoucaultの「力学のマイクロフィジカル」があります。 パワーは拡散と生産性です。それは単なる抑圧ではなく、知識と主観的能力を作成します。 また、Artの攻撃力は、単一の能力を監視する能力[F]があります[F]。

電力の主な特徴

コンセプトをさらに明確にするために、これらの重要な特性を考慮する:

  • パワーはリレーショナルです。[]]は真空に存在しません。それは人々やグループの関係から現れます。被写体のない定規は力がありません。
  • パワーはコンテキストに依存しています。[]同じ個人は、同じ状況(例えば、仕事のCEO)と別の(例えば、病院の患者)で少しの電力を持つかもしれません。
  • []パワーは、ラテンまたはマニフェストすることができます。[]]パワーを使用しないと、それは欠けていません。 形状の動作に影響を与える唯一の可能性。
  • パワーは動いています。]は時間をかけてシフトし、パワーの不均衡は、闘争を通じて挑戦、逆に、または維持することができます。

パワーの5つの古典的な基盤(フランス語とレイヴン)

1950年代には、社会的心理学者ジョン・フレンチとベルトラム・レイヴェンは、対人的、組織的、リーダーシップの文脈を分析するのに非常に有用であるパワーベースの広く教えられたタイポロジーを開発しました。 彼らは5つの主要な電力源(そして後続的に6番目のものを追加)を特定しました。 ここに、それらは、現代の例と重要な分析で、あります。

1. 共同電力

共生力は罰を課すか、または負の結果を脅かす能力です。これは、物理的力、威力、発火、感情、屈辱、または社会的排除を課す能力です。職場では、協調力のある管理者は、ボーナスを保留し、望ましくないプロジェクトを割り当て、または雇用を終了することができます。政治では、それは法執行と軍事行動の力です。しかし、共生力はしばしば脆性であり、それがしばしば回復力、または回復力を必要とします。

2. 報酬力

報酬力は逆です:肯定的なインセンティブを提供する能力。これらは、(お金、プロモーション、ギフト、タイムオフ)または無形(賞賛、認識、ステータス)であることができます。報酬力は、ロイヤリティを動機づけ、構築することができますが、それはまた依存性を作成することができます。報酬が任意のまたは不十分な、パワーベースが弱まると認識される場合。さらに、報酬力は、受給者と受給者として本物的に評価されると、報酬力が最善を働かせます。

3. 正当な力

正当な力は、認識された位置、役割、またはタイトルから来ます。組織、CEO、マネージャー、または選出された公式では、正式な権限による正当な力を保持しています。この電力は、システムの構造によって付与されます。これは、定義された限界の範囲内でのコンプライアンスを期待する権利です。しかし、正当な力は、人々が位置の正当な権限を受け入れる限り有効です。信頼の侵食やシステムは、腐敗、正当なパワーが崩壊するにつれて見られます。これは、なぜ、個人が単に、個人を象徴する権限を制限するだけでなく、個人が、組織の象徴する理由です。

4. エキスパートパワー

専門家の力は、専門的知識、スキル、または専門知識に基づいています。 医師、ソフトウェアエンジニア、科学者、または弁護士は、他の人が優れた知識に依存しているため、この力を保有しています。 エキスパートパワーは非常に尊敬され、正式な権限なしでも決定に影響を与えることができます。 専門知識が古いか信頼性が疑問にならなくなった場合は、能力を習得し、失われなければならない電力の形態です。 情報時代には、専門家の力はより価値があり、より競争し、誤った伝統的な当局に挑戦しています。

5. 参照力

名誉ある力は、賞賛、尊敬、または識別を誘致する個人的な特徴から生じる。 慈善のリーダー、有名人、インフルエンサー、そしてよく似た同僚は、参照力を保持する。 人々は、彼らが好きなか、ロールモデルとして人物を見るので、従う。 この力は信じられないほど影響力であることができますが、それはまた、継続的な賞賛に有利であり、依存しています。 カリスマのスキャンダルや損失は即座に有望なパワーを指すことができる。

後、レイベンは、他の情報を制御することから得られるパワーである「」の6拠点を追加しました。 今日の世界では、この電力はますます集中しています。 データ、アルゴリズム、通信チャネル(ソーシャルメディアプラットフォーム、ニュースアウトレット)を制御する人、wieldの重要な情報力。

社会でパワーを握る人? 主要機関とエージェント

電力は均等に分配されません。社会は、富、競争、性別、教育、アクセスのラインに沿って stratified です。 を理解しています。 [] は、複数のドメインを調べる必要があります。 政治的、経済、社会的、文化的、および技術的。 以下では、私たちは、可視および隠された構造に注意しながら、現代の民主社会の主要パワーホルダーを探索します。

政治力:政府、局所、エリート

ほとんどの明らかに、政治的な力は、選択された公式、州の頭、立法者、および市民サービスによって保持されます。しかし、政治力は、投票を超えて遠くまで拡張します。 [Bureaucratic力 - キャリア管理者、規制当局、および裁判官によって保持される - 多くの場合、公共に目に見える方法の図法。さらに、政治力は、お金とロビーの影響を受けています。米国では、FLTFLT:[FLT:] - は、企業を追跡します。[FLT]: および団体は、組織の権限を継承します。[FLT]:]: と、組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織と組織の組織の組織と組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の組織の

経済力:株式会社、ビニオネア、金融機関

経済力は、大企業、金融機関、超福祉個人を手に集中しています。例えば、世界10の裕福な男性は、オクファムによると、人類の底50%よりも多くの富を所有しています。この経済力は、ロビー、メディアオーナーシップ、キャンペーンファイナンスを通じて、政治的影響に直接翻訳します。Apple、Amazon、Googleなどの多国籍企業が、多くの国家国家国家、サプライチェーン条件、および労働政策を支持する、国際機関や金融機関などの多国籍企業が、国際機関や金融機関をリードしています。

社会力:ネットワーク、メディア、文化の影響

社会的な力は、しばしば最も見やすく、最も侵略的です。それは文化的エリツ(有名人、ソーシャルメディアインフルエンサー、メディアエグゼクティブ、宗教的リーダー、知的人物)によって保持され、規範、価値観、公共の議論を形作ります。 ]ソーシャルキャピタル[]]、社会学者Pierre Bourdieuが普及しているコンセプトは、ネットワーク、接続、グループメンバーシップを通じて得られる利点を指します。 社会的資本の人々は、デジタルプラットフォームを増加させることができる、彼らは、より多くの電力プラットフォームを監視することができます。

文化・象徴的な力

文化力は、通常、望ましい、または価値のあるものを定義する能力です。それは教育者、メディアクリエイター、宗教機関、さらにはファッションデザイナーによって保持されます。ボーデュの用語で、象徴的な力は、正当な社会的な世界のビジョンを課す力です。特定の言語、アクセント、または教育資格情報は、他の人に値する理由です。ハリウッドスタジオから TikTok クリエイターに文化を生成し、普及させる人は、アイデンティティを保持し、アイデンティティを保ち、そして望む力を保持することを望むのです。

パワー・ダイナミクス:パワー・オペラとシフト

電力は静的ではありません。 [] パワーダイナミクス[ は、交渉、抵抗、および変化の継続的なプロセスを記述します。 これらのダイナミクスを理解することは、電力構造をナビゲートまたはチャレンジしようとする人にとって不可欠です。

パワースクラッチとコンフリクト

パワーコンストラクションは、個人やグループが影響、リソース、または制御のために競争するときに発生します。これらは、過度(選挙、ストライキ、プロテス)またはカバレッジ(バックルームの取引、受動攻撃的な行動、サボテー)であることができます。組織では、パワーコンストラクション、成功計画、または予算配分の間にしばしば発生することが多い。政治では、彼らはグリッドロック、革命、または規制変更につながることができます。重要な洞察は、電力が常に変化または石炭を生成し、コラボレーションを拡張することはできません。

動力と抵抗

共動力とは、個人やグループが自分の生活をパワーアップするプロセスです。自尊、自信、行動能力を高めます。 有益なコミュニティのために、エンパワーメントは、多くの場合、集団行動、教育、および法的な改革を含みます。 抵抗は、コインの他の側面です。 正式な力のないものは、抗議、ストライキ、民事争、芸術、および日常的な障害(ジェームズ・C. スコットが「インフレティック」と呼ぶ)を介してドーミネーションに抵抗することができます。 最近の運動、女性のあらゆる方向性、および方向性が変化するかどうかを証明します。

パワーとプレジャー

Privilegeは、特定のグループが自分の社会的アイデンティティ(レース、クラス、性別、性的、能力)に基づいているという未熟な利点を意味します。 これらの特権は、それらを保持している人々にしばしば見えない。 例えば、白い特権は、白人がいない色の顔の全身バリアの人々を意味します。 パワーと特権の交差点では、Kimberlé Crenshawによって開発されたコンセプトは、複数のパワーと抑圧の過負荷を分析するために不可欠です。 大人の女性は、女性と女性に有利なレベルの優位性を持っているかもしれません。

電力に関する歴史的観点

歴史は、パワーを研究するための豊富な研究室を提供しています。古代帝国から現代の悪魔に至るまで、パワーが蓄積され、運動し、チャレンジしてきた方法は劇的に進化しました。

古代と帝国の力

初期文明では、電力はしばしば、大雑把な権威を主張した僧侶、皇帝、またはpharaohに集中化されました。 ローマ帝国は、巨大な地理を制御することを可能にする軍事電力、法律、および共同選挙のシステム完成しました。 これらの電力の歴史的形態を理解することは、現代の国家権力の根本を見ることができます。 優れた概要については、Brtannicaについて読む [FLT:]]]。

啓発と権限への挑戦

権力と権力、そして自然権の分離のために主張されたジョン・ロックやモンテスキーなどの哲学者。アメリカとフランスの革命は、これらのアイデアを組織化し、複数の枝を配備し、僧侶の力を制限しようとしました。しかし、これらの革命でさえ、多くの電力(スラブリー、パトリアー、そして力)を残しました。この革命は、かつては、すべての力を示すことはめったにありません。

近代シフト:グローバル化とデジタル時代

20世紀と21世紀のパワーは、分散し、グローバル化しています。多国籍企業、国際機関(UN、世界貿易機関)、非国家の俳優(NGO、テロリストグループ)が国境を越えて運営し、国家国家の社会の社会を挑発するようになりました。デジタル革命は、データ、プラットフォーム、人工知能を制御する技術巨人を作成しました。同時に、草の根の動きは、世界的なソーシャルメディアを使用して組織することができます。今では、パワーは、これまで以上に複雑で、より複雑なパワーを発揮しています。

結論: パワーと責任

パワーは単なる抽象的な概念ではありません。私たちの生活のあらゆる側面を形づけるコンクリート現実です。そのパワー手段、そのソース、そのホルダー、そしてそのダイナミックを理解することは、賢く使用したり、効果的にそれを挑戦したりするための最初のステップです。パワーを保持する人にとって、セントラル質問は、あなたが持っている影響をどのように使うか?パワーレスを感じる人にとって、レッスンは、電力が構築され、共有され、そして効果的にそれをやり直すことに向けることができるということです。パワーパワーを、そして、絶対的なパワーを発揮するという点は、まさにその力です。