Saben dina, sing isa nggawé keputusan bab sing penting, apik, lan apik ing urip saben dina.

Ngadhepi kekuwatan lan Kewenangan

Pangguwasa lan wewenang kerep digunakké kanggo internasi, ning tegesé ana siji lan sijiné. [LT] Panggonan sing isa diupayakké.[1][FLT] kuwi tegesé kemampuan kanggo mènèhi utawa ngatur tumindaké wong liya. Kuwi kemampuan kanggo mbebayani lan ngrampungi tugas kuwi penting sing kudu dititèni. Authority[[FLT3] ing tangan liya, kuwi wewenang sing bener lan cocog kanggo nggunakké wewenangé.

Max Weber, wong pandeg sosiologi, nyebarké kekuwatan sing wujudé kaya ” Kekuwasa iki yaiku nèk salah siji aktor sing ana ing hubungan sosial kuwi isa nindakké kersané dhéwé senajan ana sing mbrontak. ” Lan, wewenang ( sing disebut ” misuh ”) ana utawa aturan - bornèn kuwi ana ing donya iki. Tekoné pamréntah kuwi ana nèk wewenang sing resmi merga manut karo pamréntah kuwi nduwé hak resmi kanggo mréntah. Para penulis modern kaya Stevens wis ngumumké hasil peneliti listrik, mesin kanggo nggawé keputusan, lan proteksi idènologi, kuwi malah dadi gambar kanggo nggunakké bahan populasi populasi umumé, kanggo ngowahi aturan kuwi.

Panguatan

Cara - cara sing ana ing donya iki ora mung utawa kanggo nggunakké kekuwatané dhéwé, ning kudu dititèni limang panggung sing tetep dadi séndhokratis kanggo organisasi:

Coercip

Ing tempat kerja, pengurus sing isa geni, demote, utawa diukum mati nganggo tenaga sing akèh nganggo tenagané, ning ora suwé manèh nggunakké kekuwatané wong liya kanggo ngowahi, nggunakké kekuwatané wong liya kanggo ngowahi, ngurangi rasa larané, lan ngang - alon utawa malah dadi ora gelem manut.

Awaké dhéwé Wasané Kaperkaan

Kabèh wong sing éntuk tugas sing apik kuwi malah isa éntuk berkah sing luwih akèh timbang sing isa nggawé bungah.

Walung

Pengaruh kuwi asalé saka jabatan resmi ing kalangan organisasi utawa masyarakat, hakim, petugas polisi, CEO, utawa wong tuwa sing nggunakké wewenangé kanggo ngatur wong tuwané, wong - wong manut karo sing dudu merga wedi dihukum (bangga) ning merga ngakoni nèk sing dadi mitra kuwi haké wong kanggo mréntah.

structural navigation

Salah siji insinyur, dokter, utawa ahli keamanan ing cyber isa mènèhi keputusan merga awaké dhéwé percaya karo ilmu pengetahuan lan kapracayan sing sah, ora kaya nèk kuwi bener, kuwasa sing saiki wis ilang nèk pengetahuan wis ketinggalan jaman utawa wis rusak.

undo-type

Para pemimpin, dewi, dewi, lan pembimbing sejati ing donya iki pancèn nggambarké kuwasané wong sing ora tau dianggep kaya wong - wong kuwi merga péngin nduwé hubungan pribadi, ning malah isa dadi kuwasané sing paling gedhé, sing luwih setya timbang transaksi.

Kadhang kala, para pemimpin sing gampang dikembèkké lan isa nggunakké kuwasané kanggo nuntun wong liya sing dikenal lan diajèni, yaiku pangertèn sing isa dipercaya bab sapa sing lagi waé tanpa ijin kuwi, lan carané nggunakké kuwi kanthi tenanan.

Dhèwèké Dhèwèké Dhèwèké Pengaruh

Omongané pancèn isa mbantu wong - wong ngerti apa ora, ning uga kudu ngakoni nèk wewenangé kuwi pancèn bener.

iCalImp

Tipe kuwi dhasaré saka kebiasaan lan kebiasaan sing wis saiki, sarta wis suwé tumeka ing dhampar kuwi, kepala suku, utawa agama sing mbok kapracayané wis disucèkké pasrah.

Gak Kenal Gawé

Para pemimpin sing fanatik iki dhasaré saka kepénginan pribadi sing dipesénééné, sipat - sipat sing nggumunké, lan kemampuan kanggo ngarahké ibadah.

paper size

Ning, kuwi uga isa dadi wewenangé ora prasengaja, wong sing manut karo aturané organisasi.

Contoné, ana walikota sing nduwé wewenang resmi saka dikon dipilih, ning uga nganggo wewenang sing ketrampilan spik, lan nganggo wewenang tradhisi umum nèk wis suwé ana anggota keluarga sing nduwé wewenang ing politik.

Bab Antara Kekuatan lan Kewenangan

Para panguwasa nyedhiyakké gawe cara - cara kanggo ndhukung proyèk sing cocog karo aturan sing isa ndhukung utawa ngalang - alangi pombèl. Ing organisasi sing stabil, wewenang mènèhi wewenang (mimpinsi tingkatané manajer) mènèhi kekuwatan kanggo nggunakké sumber daya. Ning, karyawan sing ora nduwé wewenang ing bidang resmi isa nggunakké kuwasané sing trampil sing isa ngabedahké keputusan — kadhang kala ngrugèkké pilihané pengurus.

Gatèkna faktané ” naga grama [undha] ” sing nduwé wewenang ing bidang ketrampilan lan hubungan.

Ing politik, firjat dadi luwih rêsafak manèh utawa sistem politik iki nduduhké kakuwatan resminé lan nggunakké kekuwatan sing isa dibuwangi lan uga isa ngasilké wewenang sing gedhé banget nèk digawèkké wewenang ing donya tanpa wewenang, merga seneng korupsi, utawa kebacut lan ora isa nglindhungi hak-haké.

Gawé lan Gawé

Kadhang kala awaké dhéwé ora ngerti sing saktenané bab tumindaké wong - wong sing nduwé wewenang ing saben dina:

Ing Kantor

Manajer lan superbisor nganggo wewenang sing sah, ning tugas - tugas ing organisasi isa digunakké kanggo ngrampungi jabatan, nyerèksi sarta pengobatan nganggo peran formal kaya artis.

Piwulang

Guru - guru nggunakké wewenang ing kelas — ning ketrampilan kuwi biasané ana hubungané karo kekuwatan sing isa digunakké kanggo mulang utawa nyerkondisi bab sing salah lan disenengi) lan sing nduwé kakuwatan ing bidang sekolah.

Ning Ning, dalam Keluargakuné ora apik

Wong tuwa biasané nduwé wewenang tradisional lan hukum marang anak - anaké, ning bocah - bocah isa luwih gedhé timbang bocahé.

Dina Sen lan Mesyaki

Iso dadi sumber daya demaksidate ora tau liar digawe sebagéan manèh. Ana cah enom sing uga nduwé korupsi anyar: "GokTok". Pabrik media sosial iku luwih nyusun kekuatan kanggo ngetokké wewenang ing bidang ketrampilan lan komersi adrésif — ngumumké sistem madhadhasi perusahaan, tumindak kejahatan polisi, utawa korupsi politik nganggo mesin sing nggunakké nggotong sistem réfektif.

Halangan kanggo Ngadhepi Tugas

Ing buku Jabur, awaké dhéwé isa ngerti carané tumindak, utawa gratis.

Gawe Gawé Batur

Kelompok sing ndhukung proyèk sing isa ngrusak aturan tradisional kuwi isa ngrusak sistem debaté dadi pemimpin sing paling apik ing panggonan nyambut gawé; Pergerakan Black Liad-throid sing nentang wewenang polisi sistem.

Teknologi Béntang

Ing bagéan pendhapaté media sosial, ana akèh wong sing nduwé wewenang kanggo ngetokké bab - bab sing wis kelakon lan ngojok - ojoki wewenang ing bidang keuangan.

Jebulé generasi

Ing kono, kelompok-wilayah kuwi biasané angèl dianggep nggawe aturan lan pangkat hukum.

Nèk Akèh Kawasan lan Tumindak Ajeg

Piyé carané bèn isa éntuk kekuwatan?

Pertahanan kanggo njahati kesalahan kuwi klebu... nganti dianggep ngéklaské lan diobati, [[FLT] checks lan timbangan[[FLT]] (mbantu anggon - angkasa ing antarané organisasi), pangrebugantransi pangrebug [[[[FLT]]) [nesu keputusan nyata lan isa dititèni), [[FLT] ana gawegalsi sing isa nggawé penyesuaian] lan timbangan[[FLT] sing isa mbuktèkké nèk seneng nggunakké sistem politikusuasa 34: , kuwi tegesé ngawaspada sapa waé nggunakké kebébasan, lan uga praktéori kanggo ngatur ngatur ngatur ngatur lan panjawabên sing bener.S.[16]

Praktèkan kanggo Ngerti Kakuatan lan Kersutuan

Nèk ngerti carané kuwi isa mbantu nduwé hubungan sing apik karo wong liya, lan carané kuwi isa mbantu wong liya nduwé pandhangan sing bener bab hubungan sing apik karo wong liya:

  • Panduan Pangerti sing Luth (NW) Pathak Pathak Paling Alus: Panggunaan listrik kuwi uga isa nerangké alesan - alesan sing marahi masalah, apa angèl dianggep bener utawa resmi, kudu dianggep ahli utawa butuh bantuan saka organisasi.
  • Pemimpin sing ngajèni wewenangé, sing isa ngarahké lan nyemangati para pemimpiné tanpa mèlu - mèlu tumindak.
  • [LT:0] Wong sing ngupaya tenanan, kudu nggunakké kekuwatané dhéwé, apa mung merga ngerti pengetahuan, hubungan karo wong liya, utawa tugasé kusus, isa njebak uripé lan keputusan sing apik.
  • Diimpulké tenanan:[FLT] Pangerti kanggo ngendhalèni diri isa ngalang - alangi wong mau. Pemimpin sing nduwé pangertèn kuwi luwih gampang nggawé lingkungan sing dinggo ndhukung wewenangé, yaiku keputusan sing diwènèhi lan sing nduwé wewenang timbang ditakoni.
  • Gaya - teka kanggo nggawé aturan sing bener utawa sing bener merga péngin ngerti carané didandani.

Kanggo katrangan luwih akèh, deloken Alkitab sing nemokké listrik saka Britannica [[FLT] , [FLT] Encyclopedia of Philosophy [[ lan [FLT]Sociologi’s Didlik of option[LT.[LT.5]

image-action

Wektu nggawé keputusan bab carané ndandani urip, kuwi tegesé awaké dhéwé isa nggolèk cara sing cocog karo cara - cara sing cocog kanggo ndhukung gawéané dhéwé - dhéwé.