ನಿಮ್ಮ ಉಯಿಲುಗಳಿಗೆ ಪೆನ್‌ / ವೇಟ್‌ ಸೊಸೈಟಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗುವ ವಿಧ

ಉಯಿಲುಗಳು ಮತ್ತು ಟ್ರಸ್ಟ್‌ಗಳು

ನ್ಯಾಷನಲ್‌ ಪ್ಲೇಗ್‌ ಆಫ್‌ ಇಂಡೆಕ್ಸ್‌ ಅನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯ ಫಲವಾಗಿ, “ಅನ್ಯಜನಕ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗುವಂತೆ ಸ್ಥಾಪಿತ ಸಂಸ್ಥೆ ” ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗಿದೆ.

ಹೆಜ್ಜೆ 1: ಅಪಾಯದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ವಹಿಸಿ

ಒಂದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಎದುರಿಸಲಿಕ್ಕಾಗಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಉಯಿಲುಗಳು ಮತ್ತು ಟ್ರಸ್ಟ್‌ಗಳು: ಆಸ್ತಿ ಅಥವಾ ಹಣವನ್ನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಉಯಿಲಿನ ಮೂಲಕ, ಇದು ಅಗತ್ಯಪಡಿಸುವ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

[FLT:] [FLT] ಮತ್ತು ಪ್ಲೇಗ್‌ಗಳು, ಚಂಡಮಾರುತಗಳು [FLT: ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಹಾನಿಗೊಳಿಸುವ, ಇಲ್ಲವೆ ಭಂಗಗೊಳಿಸಬಲ್ಲ ನೆರೆಹಾವಳಿಗಳು [FT1] ಮತ್ತು ಭೂಕಂಪಗಳು ಮತ್ತು ಕಲುಷಿತ ಅಪಾಯಗಳು ಸೇರಿವೆ.

ಗೌರವದಿಂದ ನಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವಿಧ

ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ದ್ವಿಮೆ (ಕ್ಯಾಸ್ಕಾದಶಕ್ತ) ವಿಮಾನಗಳ (ಕ್ಯಾತ್ರಿಕ ವಿಮಾನ) ತಂಡವನ್ನು (ಶರ್ಕಕ್ಕೆ) ಕೂಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಆರಂಭಿಸಿ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಕ್ಷದ ಅಪಾಯವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗತಿಯಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಬಹುದು (ಸುಖ್ಯಾಭ್ಯಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣ). ಈ ವ್ಯಾಯಾಮವು ಅತಿ ಸಿದ್ಧಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗೆ ಯಾವ ಅಪಾಯಗಳಿವೆ ಎಂದು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉತ್ತಮ ಅಪಾಯ, ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಸೂಚನೆ, ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಚಿಹ್ನೆಗಳು, ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು. [FTOP: ligoga], ಎಚ್ಚರಿಕೆ, ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ [FT1] ಇಂತಹ ಹೊರಗಣ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು [focavs]. ಹೆಚ್ಚು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾರ್ಗ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯನ್ನು [f1]

ಹೆಜ್ಜೆ 2: ಸಮರ್ಪಿತ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂಡವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ

ಒಂದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಈ ಘಟನೆಯು ತಾನೇ ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಿರಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ತಂಡ ತಂಡ - ಪಾತ್ರಗಳು

[FLT] [ಎಫ್‌ಟಿ] ವರ್ಗದನ್ನ ಆಧಾರವಾಗಿ ಇರಿಸಿ. [ಎಫ್‌ಎಕ್ಸ್ ) [ಎಫ್‌ಟಿ(FT:] ಸಹಭಾಗಿ ತಂಡದ ಮುಖಂಡನು ಅಥವಾ ಹಿರಿಯ ನ ಸ್ಥಾನಮಾನದ ನಾಯಕನು ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಧಿಪತ್ಯವನ್ನು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. [FT2: [FT3] ಸಿಬ್ಬಂದಿಯರು, ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ, ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ [FTS [FT] [ಆಧಿಪಕರಣಗಳಿಗೆ [ಉತ್ತಮಿಸುತ್ತವೆ, ] [ಉತ್ತಮತ್ಯ] [ಉನ್ನತವಾದ ಸಲಹೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳು [ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಗೆ] [ಉನ್ನತರಾದ] [ಉನ್ವಭುತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳಿಗೆ [ಉತ್ತಮುತ್ತುತ್ತುತ್ತುತ್ತುತ್ತುತ್ತುತ್ತವ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ವಹಿಸಿ] .

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಬಲವನ್ನು ನೀಡುವುದು

ನಿಮ್ಮ ಪರೀಕ್ಷಾ ತಂಡವು, ಸಮಯ ನಿಶ್ಶಬ್ದತೆಯಂತಹ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಕಾಯದೆ ಇರಲೇ ಬೇಕು. ಯಾವುದನ್ನು ಸ್ವಯಂರಹಿತವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದೆ ಮತ್ತು ಏನನ್ನು ಅಗತ್ಯಪಡಿಸಬಹುದೆಂಬ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ಈ ತಂಡವು ಒಂದು ಸಮರ್ಪಿತ ಗುಂಪು ಚ್ಯಾಟ್‌ ಚಾನಲ್‌ನಂತಹ ಸುರಕ್ಷಿತ ಸಂಪರ್ಕ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು, ಅಂದರೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿರುವ ತೊಂದರೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗೂಢಲಿಪಯೋಗಿತವಾದ ಗೂಢಲಿಪನ ಚಾನಲ್‌ ಅನ್ನು ಸಹ ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು.

ಹೆಜ್ಜೆ 3: ಸಂವಹನ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ

ಸಂವಾದವು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಜೀವನ ರೇಖೆಯಾಗಿದೆ. ಪಾವತಿಗಾರರಿಗೆ ಸರಿಯಾದ, ಸಮಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯ ಹಾಗೂ ಸಹಕಾರಿ ಮಾಹಿತಿ ಅಗತ್ಯ. ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನ ಸಂವಾದವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬೇಕು, ಒಂದು ಕ್ಷಣದ ನೋಟದಲ್ಲಿ ಮರುಕಳಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ನಿಬಂಧನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೊಟೋಕಾಲ್ಗಳೊಂದಿಗೆ.

ಆಂತರಿಕ ಸಂವಾದ

ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹಾಗು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ, ಅವರಿಂದ ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಒಂದು ತನಿಖೆಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ: ಒಂದು ಆರಂಭದ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ವಿಕಸನಗೊಳಿಸಿ, ನಂತರ ಇ - ಮೇಲ್‌ ಅಥವಾ ಆಂತರಿಕ ಪ್ಲಾಟ್‌ನ ಮೂಲಕ ಕ್ರಮವಾದ ಅಪ್‌ಡೇಟ್ ಮಾಡಿ. ಇದರಿಂದಾಗಿ ನೀವು ಒತ್ತಡದ ಕೆಳಗೆ ಬೇಗನೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಬಹುದು.

ಹೊರಗಿನ ಸಂವಾದ

ಹೊರಗಿನ ಸಭಿಕರು, ದಾನಗಳನ್ನು, ಅನುಭೋಗಗಳು, ಜೊತೆ ಸಂಘಟಕಗಳು, ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಧಾನ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಅವರನ್ನು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂಪರ್ಕ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ತರಬೇತುಗೊಳಿಸಿ. ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದಾದಂತಹ ನೋಂದಣಿಗಳಿಗಾಗಿ ತಯಾರಿಸುವ ಮೆಟಲ್‌ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಆಕ್ಷೇಪನೆಗಳು ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಬೇಕು, ಪರವಾನಗತಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬೇಕು, ಮತ್ತು ನೀವು ಏನನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರೋ ಅದನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಹಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲಿಕ್ಕಾಗಿ ಪರ್ಯಾಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸೂಚಿಸಬೇಕು. [FTT (FCT: CTC) ಮತ್ತು ಸಂದಿಗ್ಧರ [FC]] ಮತ್ತು ಭಯಭೇಷಣಾಜ್ಞೆ [FCC] ಬಗ್ಗೆ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ.

ShiftShow maps

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಂದ ದೊಡ್ಡ ದಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವವರಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕರೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರಿಗೆ ಪ್ರೆಸ್‌ ವಿದ್ಯುತ್‌ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ಕಂಬಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಹಾಯ ಸಿಗಬಹುದು.

ಹೆಜ್ಜೆ 4: ಸನ್ನಿವೇಶಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರತಿವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿ

ಒಂದು ಯೋಜನೆಯು ಎಲ್ಲಾ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳಿಗೆ ಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಗ್ರಿ ಚೌಕಟ್ಟು ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಿರಬೇಕಾದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಪತ್ತಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯಿಂದ ತೆಗೆಯಲಾಗುವ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗಿಂತ ತೀರ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ. ನಿಮ್ಮ ಅತಿರೇಕ-ಪ್ರತ್ಯಮ ಅವಕಾಶದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾಡಿ, ತಕ್ಷಣದ ಬಿಂದುಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಹೆಜ್ಜೆ- ಹೆಜ್ಜೆ- ಹೆಜ್ಜೆ ಕ್ರಮ ಕ್ರಮಗಳು (ಮೊದಲ 24- 48 ಗಂಟೆಗಳು).

ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿವರ್ತನೆಯ ಮೂಲ ಅಂಶಗಳು

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನೂ ಒಳಗೊಳ್ಳಬೇಕು: (1) ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಹೇಗೆ ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವರದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, (2) ತಕ್ಷಣದ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು, (3) ಸುರಕ್ಷತಾ ಕ್ರಮಗಳು (ಉದಾ.

ಉದಾಹರಣೆ: ಸೈಬರ್‌ ನಿವಾರಣೆ

ಒಂದು ವಿಮೋಚನಾಡುವಿಹಾರದ ಆಕ್ರಮಣಕ್ಕೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾದಂತಹ ವಿಧಾನಗಳು ಒಳಗೂಡಿರಬಹುದು: ಇದು ಸೀಟ್ ಹಾಗು ಸಂವೇದಕ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿರಿಸುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಸೈಬರ್‌ ವಿಮಾ ಕಂಪರೆಯನ್ನು ಕೂಡಲೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಸೈಬರ್‌ ವಿಮಾಜೇತ ರೂಮ್‌ ಅನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ, ಸಲಹೆ ಕೊಡದೆ ಸಲಹೆ ಕೊಡಬೇಡಿ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊರಗೆಡಹುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ತಯಾರಿಸಬೇಡಿ. [FLT: FORT] ಸೈಕಲ್‌ ವಿದ್ಯಾಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಅನುಮಾನವಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ತರಬೇತು ನೀಡಿರಿ. [FT1: ST: STIONT] [FT]] ಸೈಕಲ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಸಂಭಾವನೆಗಳಿಗೆ [ಉತ್ತೇಜಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ] ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆ: ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಪತ್ತಿನ ಪರಿಹಾರಕಾರ್ಯ

ನಿಮ್ಮ ಸೌಕರ್ಯದ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ಸುಳಿವು ಅಥವಾ ಜ್ವಾಲಾಮುಖಿಯ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನೊಡ್ಡುವ ಒಂದು ಮಾಧ್ಯಮವು ನಿಮ್ಮ ಸೌಕರ್ಯಕ್ಕೆ ಸೇರಬಹುದು: ಹವಾಮಾನ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು, ಸಂಪರ್ಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸುವುದು, ಸಂಪರ್ಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಹಾಗೂ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲು, ಸುರಕ್ಷಿತ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಮೋಡಗಳ ಪೂರೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹಾಗು ಸೂಪರ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು, ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹಾಗು ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಮೊದಲ ಸಹಾಯ ಸಾಧನಗಳು, Descriptions ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಕೆಂಡ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಮೈಡ್‌ಗಳಂತಹ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು.

ಹೆಜ್ಜೆ 5: ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು, ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್‌ ಸಲಕರಣೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿರಿ

ತೊಂದರೆಯು, ಫೋನೋನೋ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಗಾಗಿ ಅಥವಾ ತುರ್ತು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕುವ ಸಮಯವಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಆಗಿ ಹಾಗು ಮುದ್ರಣದಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕೋಶವು ಸೇರಬೇಕು. ಈ ಕಡತಕೋಶವನ್ನು ಭಾಗಶಃ ಮರುಕಳಿಸಿ ಅಪ್‌ಡೇಟ್ ಮಾಡಬೇಕು.

ತುರ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳು

ಸ್ಥಳೀಯ ಪೊಲೀಸರು, ಅಗ್ನಿ ಇಲಾಖೆಗಳು, ಆನ್‌ಲೈನ್‌ ನಿಯಂತ್ರಣ, ವಿಷಾನಿಲ ನಿಯಂತ್ರಣ, ವಿದ್ಯುತ್ ಕಂಪನಿಯ ಕಂಪೆನಿ, ನಿಮ್ಮ ವಿಮಾ ಕಂಪನಿಯ ಬ್ರೋಕರ್, ಅದು ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಸಲಹೆ, ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಲಹೆಗಾರರು. ಪ್ರತಿ ದಿನಕ್ಕೆ ಸಂವಹನ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ಸಾಕೆಟ್ ಸಂಪರ್ಕದ ನಂತರವೂ ಒಳ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಹಲವು ಸದಸ್ಯರಿಗೆ, ಅಂದರೆ ಬೋರ್‌ ನಯತಾಪತ್ರಿಕೆ, ಮತ್ತು ಸಂರಕ್ಷಿತ ನಿರ್ವಾಹಕರಂತಹ ಒಳಗಿನ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡು ಸೇರಿಸಿರಿ.

ಭೌತಿಕ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್‌ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು

ಮೊದಲು ಸಹಾಯ കിಟ್‌ಗಳು, ತುರ್ತು ಆಹಾರ ಆಹಾರ, ಟಿಟರುಗಳು, ಟೆಟ್ರಾಸ್‌ಗಳು, ಬ್ಯಾಟರಿಗಳು ಮತ್ತು ಹೊದಿಕೆಗಳು ಒಂದು ಭೌತಿಕ ಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ನ ಕ್ರಮವಾದ ನೋಂದಣಿ ಬ್ಯಾಕೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ನಿಮ್ಮ ದತ್ತಾಂಶದ ನೋಂದಣಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದು ಹಾಕಿ, ಇಲ್ಲವೆ ಮೋಡಗಳಲ್ಲಾದ ಪರೀಕ್ಷೆ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಉಪಗ್ರಹಕ್ಕೆ ಉಪಗ್ರಹ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಅವಕಾಶವಿರುತ್ತದೆ. ಸೆಲ್‌ ನೆಟ್‌ಗಳು ನೆಲಕಚ್ಚಿದಾಗ, ಎರಡು-ರೆ ರೇಡಿಯೋಗಳು, ಅಥವಾ ಎರಡು ವೆಬ್‌ಕ್ಲಾಕ್‍ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಅನುಮತಿಯಿದೆ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ನೇರವಾದ ತಂತ್ರ

ಒಂದು ಡಿಜಿಟಲ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ನ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ನಿಮ್ಮ ಇಡೀ ತೊಂದರೆ ಯೋಜನೆಗೆ ಕೇಂದ್ರ ನಿಧಿಯಂತೆ ಸೇವೆ ಮಾಡಬಲ್ಲದು. ನಿಮ್ಮ ಅಪಾಯ ದಸ್ತಾವೇಜು, ಸಂಪರ್ಕ ಪಟ್ಟಿಗಳು, ಸಂವಹನ ಮಾದರಿ, ಮತ್ತು ಸನ್ನಿವೇಶ- ಪೂರ್ವಾಕ್ರಮಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸುಭದ್ರವಾದಂತಹ ಯಾವುದೆ ಸಾಧನದಿಂದ ಸಂದಭಿನ್ನ ಬಳಗದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಖಚಿತವಾದಂತಹಂತಹಂತಹಂತಹವುಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅಪಾಯದ ಬಗೆಗಿನ ಕ್ರಮವನ್ನು ಶೇಖರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. device ನ ಹೊಂದಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಾಧನದಿಂದ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಕುಚಿತಗೊಳಿಸಿ, ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಂಬಂಧಿತಗೊಳಿಸಿ, ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಆರೋಹಣವನ್ನು ಬೇಗನೆ ಜೋಡಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸವೆತವನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಜೋಡಿಸಿ, ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣ ಈ ತೊಂದರೆಯ ತೊಂದರೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ತಡೆಯುವ ತೊಂದರೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಒಂದು ನಿಮಿಷಕ್ಕೆ ಚಲಭಾರಣೆ ಅಥವ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ತೊಂದರೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವಾಗ ಸಂಸ್ಪಂಚಿತವಾದ ಪ್ಲಗಣೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೆಜ್ಜೆ 6: ಶಿಸ್ತಿ, ಪರೀಕ್ಷೆ, ಮತ್ತು ಸತತವಾಗಿ మెరుಗುವುದು

ಬದ್ಧವಾದ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಿಮುಲೇಶನ್‌ ವ್ಯಾಯಾಮಗಳು, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಪಾತ್ರಗಳು, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ತೆರಪುಗಳು ಒಂದು ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸದಾ ಬದಲಾಗುತ್ತಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತವೆ.

ವ್ಯಾಯಾಮದ ವಿಧಗಳು

ಒಂದು [FLT: [FLT] ವ್ಯಾಯಾಮದೊಂದಿಗೆ ಆರಂಭಿಸು [FT: [FT:] ಆರಂಗ ತಂಡವು ಹೆಜ್ಜೆತಾಗದ ಹಂತವನ್ನು ಮಾತನಾಡಲು ಕೂಡುವಲ್ಲಿ, ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಹ್ಯಾಂಡ್‌ಹೋಫ್‌ಗಳನ್ನು ಅಥವ ಕಾಣದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಂತರ, [FT2: [FT3] ಚಲಾಯಿತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸು [FT], ನಿಮ್ಮ ಸೂಚನೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇಮ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಅಥವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಂತಹ [FTS], [FTS [FTSORT: [F4]], [ಉತ್ಪನ್ನವಾದ]] ವಿನಿಮಯವಾದ ಕಾರ್ಯಗತಗಳೊಂದಿಗೆ [F- Splicips ConfT (- F- on on on , eed ConfTRUCEGS [fTROPS] ಮತ್ತು ಮರಳಿಪಡೆಯಾಗುವ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವಂತಹ ತೊಂದರೆ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡು.

ಅಂತ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವ್ಯಾಯಾಮದ ನಂತರ, ಏನಾಗಿರದ, ಏನು ಪ್ರಗತಿಮಾಡಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತುೇನು ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಒಂದು ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಮಾಡು. ಈ ಪರಿಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಬರೆದು ಅದಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ರಿಯೆಯ ಬಾಧ್ಯತೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ದೋಷದೊಂದಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸು. ಮುಚ್ಚುದಾರರನ್ನು ಹಾಗು ಸಂವಹನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದವರನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.

ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಈಗ ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು

ನಿಮ್ಮ ವಿದ್ಯಾಭ್ಯಾಸವು, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಒಂದು ಹೊಸ ಸೌಕರ್ಯಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವ, ಹೊಸ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್‌ ಅನ್ನು ಆರಂಭಿಸುವ, ಅಥವಾ ಕೀಲನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತಹ, ಕಡಿಮೆಪಕ್ಷ ವರ್ಷಕ್ಕಾಗಲಿ, ಯಾವಾಗಲಾಗಲಿ ಅದನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಿರಿ.

ಉಯಿಲುಗಳು ಮತ್ತು ಟ್ರಸ್ಟ್‌ಗಳು: ಆಸ್ತಿ ಅಥವಾ ಹಣವನ್ನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಉಯಿಲಿನ ಮೂಲಕ, ವಾಚ್‌ ಟವರ್‌ ಸೊಸೈಟಿಗೆ ಬಿಟ್ಟುಹೋಗಬಹುದು.

ಈ ವಿಕೃತಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿರುವ ಜನರನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ.

ಸುರಕ್ಷಿತ ವಸಡು

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಕ್ಕಳ, ವೃದ್ಧ, ಇಲ್ಲವೆ ದುರ್ಬಲ ಜನರ ಜನರ, ಅಥವಾ ಅಶಕ್ತ ಜನರಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸೇವೆ ಮಾಡುವುದಾದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಸುರಕ್ಷ ಕ್ರಮಗಳು ಸೇರಿರಬೇಕು. ಇದರಲ್ಲಿ, ನಿರ್ಗತಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಕಲುಷಿತ ನೌಕರಿ ಕುಸ್ತಿ, ಕಿವಿಗಳು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿರಹಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸಂವಾದ ಸಹಾಯಕಗಳು ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬಗಳೊಂದಿಗೆ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರೊಟೋಕಾಗಳು ಸೇರಿರಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಜನರ ಅಗತ್ಯಗಳು ಅವರಿಗೆ ಅರಿವಿವೆಯೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಲು. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಲು, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಜನರ ಅಗತ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿವಿರಬೇಕು.

ಸ್ವಯಂಸೇವೆಯ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವುದು

ಒಂದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯಮಾಡಲು ಬಯಸಬಹುದಾದ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರ ಒಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರೊಟೋಕಾಲ್‌ ಅನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿರಿ, ಆದರೆ ಅವರನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಪರೀಕ್ಷೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಏಕಾಂತತೆ

ಒಂದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬೇಗನೆ ಹೊರತರುವ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಗುಪ್ತವಾಗಿ ಏನನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಸಾಧ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಒಳಗೂಡಿಸಸಾಧ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮಾಧ್ಯಮದ ಪರೀಕ್ಷಾ ವಿಧಾನದ ಕೆಳಗೆ, ಏನನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಿರಿ.

ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾಸ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ವಿಮೆ

ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಹಣಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ತಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು. ಅವರು ತೊಂದರೆ - ಸಂಬಂಧಿತವುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ, ಅವರು ತೊಂದರೆ-ಪರಿಣಾ ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ಆವರಿಸಲು. ಒಂದು ತುರ್ತು ಸಂಪಾದನಾ ಹಣವನ್ನು, ಕಡಿಮೆಪಕ್ಷ ಮೂರು ತಿಂಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಆಯಾ ಸಾಲದ ಸಾಲವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿರಿ. [FLT] ನ ಬಡಜನರು ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ತಯಾರಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಕಟ್ಟುವುದು

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಅತ್ಯಂತ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕೇವಲ ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ ಜನರೋಪಾದಿ ಮಾತ್ರ. ಒಂದು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿ. ಇಲ್ಲಿ ಸಿದ್ಧತೆಯನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಒಂದು ದಿನ ಒಂದು ವರ್ಷದ ವ್ಯಾಯಾಮದ ಭಾಗವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಂದು ವರ್ಷದ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಇದು ಸೇರುವುದಿಲ್ಲ. ಅಪಹರಣದ ಬಳಿ ವರದಿ ಮಾಡಲು, ಭದ್ರ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಆ ಪರಿಧಿಪನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಾಗ, ನೀವು ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದರೆ, ಆರಾಮದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ವಿಸ್ತಾರವಾಗಬಹುದು.

ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ದಾನಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಜೊತೆಗಾರರಿಗೆ ಸಹ ಒಂದು ಭರವಸೆಯ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಒಂದು ವಿನ್ಯಾಸ, ಒಳ್ಳೆಯ ಅಭ್ಯಾಸದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ ಇದೆ ಎಂದು ಬ್ಲಾಸರ್‌ಗಳು ನೋಡಿದಾಗ, ಅವರು ಕಷ್ಟಕರ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ನಿಷ್ಠಾವಂತರಾಗಿ ಉಳಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು. ಅವರ ದಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅವರು ಸೇವೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಜನರು ಸಹ ಸಮರ್ಥರು ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಯುವುದು.

ಎಲಿಫೆಕ್ಟ್

ಒಂದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಪಾವತಿ ನಿಯೋಜನೆಗಳನ್ನು, ನಿಮ್ಮ ಖ್ಯಾತಿ, ನಿಮ್ಮ ಖ್ಯಾತಿ, ಮತ್ತು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ, ಪರಿಣತ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸುವ, ಸಂವಹನ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ, ಮತ್ತು ಸತತವಾದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ, ಮತ್ತು ಸತತವಾದ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ, ಮತ್ತು ನೀವು ತುರ್ತುಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಭರವಸೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಇಂದು ಅತ್ಯುನ್ನತವಾದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೋಜನೆಯು ಸಹ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತಂತ್ರವು ನಿಜವಾದ ಪ್ರಗತಿಗೆ ನೀವು ನಿಕಟವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ್ದಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಯೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ.