Table of Contents

Стратегиската улога на градските власти во развојот на заедницата

Градските власти се примарни архитекти на развој на заедницата, преведувајќи широки визии за раст, капитал и одржливост во функционални политики. За разлика од федералните или државните агенции, градските службеници работат на ниво на улица, тие знаат дека локалните притисоци на домување, транзитните празнини и малите бизнис коридори. Оваа близина им дава единствена моќ да ги обликуваат населбите преку уредби за урбанизација, фискални стимуланси и планови за јавни инвестиции. Сепак, ефективниот развој не се случува случајно. Заради намерни, информиран процес кој ги балансира конкурентните интереси и идни потреби.

Зошто е важна политиката на развојот на заедницата

Политиката за развој на заедницата е институционален столб на динамични, правични градови, тие одлучуваат дали економскиот раст ги крева сите жители или се концентрира во неколку коридори, дали сместувањето останува достапно за работните семејства и дали јавните места служат како точки за собирање на истите. Важноста на овие политики може да се подели на четири поврзани домени:

  • [ФЛТ:0] Економскиот раст и создавањето на Џоб: [ФЛТ:] Стратешката политика привлекува бизниси, го поддржува локалното претприемништво и инвестира во обука за работна сила. На пример, областите на даночните инвентивни фондови (ТИФ) се користат во градовите како Чикаго за поттикнување на комерцијалниот развој во недоволно инвестираните области, создавајќи нови малопродажни и вработувања.
  • Социјалната рамка и заклучокот: [ФЛТ:] без намерно политики, развојот честопати ги расекува жителите.
  • Политиите кои промовираат стандарди за создавање зелени растенија, целосни улици и урбаното зеленило можат да го намалат јаглеродниот отпад додека го подобруваат квалитетот на животот.
  • Развојна политика на заедницата која ги предочува овие средства како Њујорк Сити , е за задоволство и здравствени исходи.

Политика која ја зајакнува економската можност без решавање на условите за капитал може да ги влоши социјалните поделби; иницијатива за животната средина игнорирана во политиката за домување може да ја пропушти шансата за градење на домови со ниски јаглеродни средства.

Процесот на подготвување политика: Од дијагноза до имплементација

Тоа е протеза која бара техничка експертиза, политички акумен и автентичен ангажман на заедницата.

На пример, треба да се процени дали некоја група е дијагнозирана или не, и тоа е само една работа што треба да се направи.

Градовите користат мешавина од квантитативни и квалитативни методи за да ги идентификуваат празнините и можностите:

  • [ФЛТ:0] Демографски и економски податоци: [ФЛТ:] Аналитичарите ги испитуваат пописните трактати, стапките на невработеност, просечните приходи, трошоците за сместување и трендовите на бизнис формација.
  • Тешки броеви не фаќаат живи искуства. Многу градови распоредени структурирани истражувања (онлајн и хартија) и ги држат градските сали на повеќе јазици за да ги слушнат жителите на градот како приоритети. На пример, Детроитите њујоршки фонд за соседство вклучуваа кампањи за пишување вратари кои не се доволно застапени гласови.
  • [ФЛТ:0]

Вмешано со цел да се изгради свој сопственик

Ефикасните градски влади ги третираат учесниците како кокреатори.

  • [ФЛТ:0] Реидентите (особено оние историски маргинализирани): [ФЛТ:] преку советодавните одбори на заедниците, партиципативните буџети и соседните совети.
  • Нивниот главен град и експертиза се неопходни за спроведување, но нивните интереси може да се во судир со потребите на заедниците.
  • [ФЛТ:0] Профитните организации и организациите базирани на заедницата: [ФЛТ:] Групите како корпорациите за развој на заедницата (ЦДЦ) често служат како доверливи посредници. Тие можат да водат достапни домови, да водат програми за обука на работни места и да ги собираат жителите.
  • Други јавни агенции: [ФЛТ]

3 Истражување и анализа: Учење од другите

Градските власти ретко мораат да го менуваат тркалото, а во нив може да се најдат и успешни (и неуспешни) политики во градовите во кои се зборува за тоа:

  • [ФЛТ:0] Скенирање на најдобрите практики: [ФЛТ:] Организации како Националната лига на градови и институцијата Брукингс објавуваат случаи на теми од вклучување на зонирањето до отпорност на климата.
  • [ФЛТ:0] Анализата на Кост-ватива и фискалните влијанија: [ФЛТ:] Планерите ги обликуваат долгорочните даночни приходи, трошоците за инфраструктурата и социјалните враќања на предложените политики.
  • [ФЛТ:0] Легал и регулаторна ревизија: [ФЛТ:] Државните закони за предупредување можат да ја ограничат способноста на градот да ја регулира киријата, да поставува минимални плати или да го контролира користењето на земјиштето.

4. Ја подготвувам политиката: Пренесувам визија во текст

Овој чекор ги претвора идеите во конкретен политички инструмент, кој претставува амандман за урбанизација, градски указ, петгодишен стратешки план, или финансиска програма.

  • На пример, соодветството на отплаќаните трошоци од 45 до 35% во рок од пет години.
  • [ФЛТ:0] Стратегии за спроведување: [ФЛТ:] Кој прави што, со кој буџет и на кој временски тек.
  • Механизации на способност: [ФЛТ:] Регуларно пријавување, зајдисонце и одбори за надзор на заедницата.

5) Јавни прегледи и ревизии

На пример, предложеното надградување може да се намали како одговор на проблемите во соседството или, пак, нова програма за бизнис поттик која може да вклучи посилни локални барања за вработување.

Сорта: Преместување од хартија во појас

Имплементацијата бара координација низ повеќе оддели, стамбени објекти, јавни работи, паркови и економски развој.

  • [ФЛТ:0] Доделување на водечка агенција или канцеларија: [ФЛТ:] Многу градови имаат Посветено Министерство за развој на заедницата која ги надгледува грантовите и координатните активности.
  • [ФЛТ:0] Естабирање на јасни финансиски потоци: [ФЛТ:] Федерални фондови како Блокот за развој на Заедницата (ЦДБГ) се вообичаени, како и локалните обврзници, даночните инкриптивни финансирања и државно-приватните партнерства.
  • Градење на катацитет: [ФЛТ] и партнерите во заедницата треба да се обучат за да се спроведат нови програми, особено кога политиките вклучуваат сложени механизми како што е довербата на земјиштето на заедницата или инклузивниот зонинг.

Проценка и искушување

Политиките кои никогаш не се мерат не можат да се подобрат. Градовите треба да ги следат двата излеза (на пр. бројот на изградени достапни единици) и исходот (пр. пропорционалните промени во стапката на иселување). Проценките можат да бидат внатрешни или спроведени од независни истражувачи. Пронаоѓањата се влеваат во следниот круг на проценки и ревизија на политиката, создавајќи постојана промена на движењето.

Конкретни примери за политиката низ САД

За да илустрираме како овие принципи оживуваат, да разгледаме три специфични области на политиката и примери од реалниот свет.

Можно место за живеење: Минеаполис 2040

Првите резултати покажаа пораст во мали повеќенаменски дозволи, иако критичарите истакнуваат дека испреплетувањето на притисоците во некои области, исто така, се зголеми и во некои области. Планот ја покажува тензијата помеѓу политиките за снабдување и лекцијата за заштита на станарите за градовите како Шарлот и Спакан сега, имајќи предвид слични реформи.

Економски развој: Defects Privice From Confect

Фондот се фокусира на рехабилитација на станбениот простор, ревитализација на комерцијалниот коридор, паркови и пешачка инфраструктура. Примерот на програмата е ангажираност во неговата заедница: секое соседство развива една книга базирана на локален придонес и проекти се со ко-заштита со локални непрофитни средства. Иницијативата има влијание над 100 милиони долари во приватни инвестиции, додека претходно ги предочува жителите.

Транспорт и уредност: Centeretl ISP2 Designerment Initiative

Сиетл ги користи своите Иницијативи за еквитибилен развој (ЕДИ) за да ги насочи јавните ресурси кон населбите под ризик да се оддалечи од проширувањето на пругата.

Упорни предизвици во политиката на развој на заедницата

Разбирањето на овие предизвици е неопходно за градските службеници и застапници.

  • Многу градови во голема мера се потпираат на даноците на имот, кои можат да бидат несигурни и честопати недоволни за финансирање на тековните услуги и големите подобрувања на капиталот.
  • Избраните службеници може да се плашат од повлекување од гласните сопственици и одложување или одложување на реформите. Терминот "Да" во моето бедро (ИМБЈ) движењата се појавија за да се спротивстават на ова, но политичката битка останува интензивна.
  • [ФЛТ:0] Неволјните замки: [ФЛТ:] политиката која има за цел да им користи на заедниците со ниски приходи може ненамерно да предизвикаат штета. На пример, уништувањето без заштита за иселување може да го забрза заденувањето; историските преклопувања може да ги подигнат имотните вредности и да ги избркаат жителите.
  • [ФЛТ:0]
  • Политички циклуси и приоритети на промена: [ФЛТ:] промените на градоначалничките администрации и новите лидери може да ги напуштат претходните планови.

Трендови за растење: Следната генерација на политика

Неколку трендови го менуваат начинот на кој се дизајнираат и презентираат политиките за развој на заедницата.

Донесување на одлуки- Декриени податоци

Напредокот во геоспатските анализи, машинското учење и отворените податоци им помагаат на градските планери да ги видат ненадминливи информации. Алатите како Урбаниот институт [ФЛТ:0] го користат платниот план за известување за безбедноста на нафтоводите и да си дозволат нивоа на достапност во реално време. Предирективната аналитичари може да го предвидат влијанието на промените во врска со снабдувањето и даночните приходи пред предлогот за Советот.

Реслордноста и климатските промени

Политиката за развој на заедницата се спојува со климатските промени. Градовите како Мајами и Чарлстон ги ажурираат кодовите за управување со растот на морското ниво, кои бараат новите згради да бидат зголемени и забрануваат развој во зоните под пропагандна поплава.

Лични и активни модели

Некои градови создаваат структури на управуваое со заедниците, како што се Бордовите за развој на заедницата Сиетл, кои им даваат право на вето на соседите над одредени развојни фондови. Овие модели ја зголемуваат довербата и се грижат за политиките да не се одразуваат во реалните услови во центарот на технократите.

Name

Развојот на заедницата не застанува на границите на градот. Регионалните куќи за домување, заеднички проекти за развој ориентирани транзитни проекти и заедничките земјини банки стануваат се повообичаени.

Заклучок: Кон попаметен и поисправен развој

Патот кон ефикасна политика не е мистериозен: бара ригорозна проценка, автентична ангажираност со жителите и учесниците, внимателно подготвување и тековната проценка. но процесот никогаш не е неутрален.Секое урбанизирање, секој даночен поттик, секоја инвестиција во паркот носи дистрибутивни последици, повеќе од другите групи.Со оглед на тоа како градовите се соочуваат со недостаток на станови, климатски ризици и економска несигурност, квалитетот на нивната политика на развој на заедницата ќе одреди дали ќе станат поодржливи и поподелени или поподелнички.Застапничките претставници, како и граѓаните, ги разбираат овие урбани политики, како овие политики се прават прво, се прават во поглед на урбана политика кон иднината.