Table of Contents

सार्वजनिक नीतिशास्त्रातील निर्णय सहसा खर्च आणि फायदे यांच्यामध्ये जटिल व्यापारी आणि उपयुक्त आहेत. हे व्यापारी, शिक्षक, आणि विद्यार्थी जे परिणामकारक शासन शोधू इच्छितात त्यांना समजून घेणे आवश्‍यक आहे. शक्य होणारे नुकसान विनाकारण साधेच आहे, या दृष्टीने नीतिनियम वेगवेगळ्या मार्गांद्वारे परिणाम करतात. या लेखात सार्वजनिक व्यापारी धोरण, विश्वशास्त्रीय उदाहरणे, विश्लेषण आणि क्वांटेजच्या महत्त्वावर जोर दिला आहे.

सार्वजनिक धोरण आणि व्यापारी निसर्ग समजून घेणे

सार्वजनिक धोरण सरकारी शरीरांनी घेतलेल्या निर्णयांना व कार्यांना सूचित करते. या नीतिनिशाणांना आरोग्य आणि शिक्षणाला पर्यावरण नियम आणि आर्थिक सुधाराला आधार देता येईल. प्रत्येक नीतिसूत्राच्या हृदयात एक व्यवसाय आहे: एका उद्देशासाठी साधने पार पाडणे म्हणजे त्यांना एका दुसऱ्‍या उद्देशापासून दूर करणे. उदाहरणार्थ, एका नवीन उद्योगात कराची गरज असेल. या निधीनुसार सामाजिक कार्यक्रमांमध्ये कर भरणे किंवा कमी करणे. हे लक्षात ठेवणे, किवा निर्णय वाढवणे हे पहिले पाऊल आहे.

व्यापारी नाही; ते नैतिक, राजकीय आणि सामाजिक प्रमाणही आहेत. उच्च आर्थिक परिणाम प्राप्त करणारी एक नीति म्हणजे अनियंत्रित समुदायांच्या खर्चावर ओझे लादते. त्याचप्रमाणे, लहान-टर्मिक उत्पादनामुळे दीर्घकालीन टिकाऊपणाच्या खर्चात येणे शक्य होईल. प्रभावी प्रमाणावरच्या या अनेक घटनांबाबत सविस्तर दृष्टिकोन बाळगणे आवश्यक आहे. नीतिसूत्र निर्माता निर्णायकांना निपुणता, पर्यावरणाच्या कामात योग्यता, आणि भावी पिढीच्या कल्याणाशी निव्वळता आवश्यक आहे.

खर्चाची व फायदेांची जाहीरना

सार्वजनिक धोरणात खर्च आणि लाभ अनेक प्रकारात, ज्यात थेंब, पराभूत, स्पष्ट आणि अविभाज्य कारणे समाविष्ट आहेत. या वर्गाला समजणे सविस्तर मूल्यासाठी आवश्‍यक आहे. पूर्ण वर्गीकरणामुळे महत्त्वाचे परिणाम लक्षात ठेवण्यास मदत होते आणि विश्लेषणाचे पूर्ण धोरण निश्र्चित करते.

किजीचे प्रकार

  • डायरेक्ट्रम कास्ट:] ही उधारी खर्चे आहेत, जसे कि नवे कार्यक्रम, प्रशासन, आणि राजधानी विक्री. उदाहरणार्थ, नवीन महामार्ग बांधण्यासाठी सरळ बाहेर काढणे, जमीन, ऐषागार आणि इंजीनियरी.
  • हे खर्च दुसर्या परिणामांपासून, जसे कि दुसर्या परिणामांमुळे, प्रगत व्यापारांना सोडून, किंवा विचलित वर्तन बदलांमुळे, परिणामामुळे गमावलेल्या प्रगतता, दुसरं परिणामांपासून, ज्यामुळे हे खर्च होते. कमी पगाराची किंमत प्रत्ययास येऊ शकते पण कमी करता येईल किंवा स्वीडनही करता येईल.
  • टांगती किरण: [[FLT]] बहुमोल खर्च, पैसा विकत, वस्तू विकत, किंवा मालमत्ता. या गोष्टी सामान्यतः डॉलरमध्ये व्यक्त केल्या जातात आणि बजेटमध्ये साध्या पद्धतीने सामील होतात.
  • [ कंपन्य करण्यासाठी कठीण] कठिणांमध्ये समाजावर सामाजिक आणि भावनिक प्रभाव, जसे की धोरण, संस्कृतिक वारसा, किंवा अनादर्य मूल्यांचे क्षति. आर्थिक मूल्ये देणे हे आव्हानात्मक आहे पण सहसा संतुलित मूल्यासाठी आवश्यक आहे.
  • ओपपोर्टी कास्ट्स: [ एक शिष्टाचार निवडल्यावर पुढील उत्तम पर्यायी बहानेननाची किंमत. जर सरकार नव्या इस्पितळात निवेश करते, तर संधी खर्च शाळा किंवा पार्क असू शकते जे खर्च केले जाऊ शकतात.

फायदे

  • डायरेक्टरी : नीतिनियमातून सकारात्मक परिणाम, जसे की नवीन आरोग्यपरीक्षा, प्रवास प्रकल्पातून प्रवासाचा काळ कमी केला, किंवा अधिक पीक पीक पीक पीक देते.
  • अनुषंगाने लाभ: द्वितीय लाभ, अधिक आरोग्य सुविधा, अधिक शिक्षणामुळे गुन्हा कमी केले, किंवा संशोधनाद्वारे आवरले जात असलेल्या शोधामुळे.
  • नुकतीच लाभ: अर्थव्यवस्था, आर्थिक वाढ, काम निर्माण, कर खर्च, किंवा बचत न करता खर्च.
  • अवाजवी लाभ: क्वित सुधारणा, उत्तम समाज, सामाजिक सहकार्य, पर्यावरणाचे संरक्षण, किंवा जीवनातील सुधारित दर्जे. नीति वादविवादांचा वारंवार उल्लेख केला जातो पण योग्यरित्या समज न घेतल्यास अत्यंत महत्त्व दिले जाऊ शकते.
  • भविष्यातील वापरासाठी स्त्रोत किंवा पर्याय सुरक्षित ठेवल्याने फायदा होईल, क्षणी वापरला नाही. उदाहरणार्थ, नैसर्गिक क्षेत्राचे संरक्षण भविष्यातील मनोरंजन, वैज्ञानिक, किंवा पर्यावरण मूल्यासाठी पर्याय राखून ठेवते.

कास्ट-बेनिट विश्लेषणाचे महत्त्व

कास्ट-बेएफिट विश्लेषण (CBA) हा सार्वजनिक नीतिशास्त्राच्या खर्च व लाभ यांमधील व्यापारी गुणांचे अंदाज लावण्याचे एक पद्धत आहे. त्यामुळे निर्णय घेणारे निर्णय घेणारे, नीतिसूत्राचा पूर्ण परिणाम समजून घेतात आणि ते माहीती निवड करतात. सीबीए एक सामान्य मूल्य पुरवते-प्रणाली किंमत देते, विविध परिणामांचे तुलना करून, एक नॅटिस्टी नेवता जोपाळ समाजाला लाभतो त्याची तुलना करून स्पष्ट निष्कर्ष काढते. पण सीबीए ही मर्यादा नाही; त्यासाठी माहिती, आणि नीतिशास्त्राची गरज असते.

कास्ट-बेनिट विश्लेषणाचे कार्य करतानाचे पाऊल

  1. नीति ओळख:] कराराची परिक्षा, त्याची सीमा, हेतू आणि पर्याय यासह केली जाणे, स्पष्टतः स्पष्ट आहे.
  2. डेटरमिनॅट: सर्व थेट, परावृत, स्पष्ट, अभाविक, आणि संधी खर्च. एकवेळ आणि इतर वेळी खर्च समाविष्ट करून.
  3. फायदे : सर्व थेट, परावलंबित, स्पष्ट, अस्पष्ट, आणि पर्याय जे उपयोग करतील ते सर्व परिणाम परिणाम. शक्य असल्यास, बाजारातील मूल्यांचा वापर करून किंवा प्रकट आवडीने लाभ मिळवा.
  4. भविष्यातील मूल्ये: [ कारण वेळात खर्च आणि लाभ होतात, भविष्यातील प्रमाणाला योग्य व्यूहर दर वापरून सध्याच्या मूल्याची तुलना केली जाते. हे पाऊल लांब-टर्मीय परिणामांसाठी, जसे की हवामान नियम किंवा उद्रेक.
  5. Compleare Crusts [ वर्तमान मूल्ये आणि नेट मूल्य (NPV) मोजा. लाभ-कोस्ट प्रमाण, किंवा पुनर्भेद दर. संवेदनशीलता परिक्षणद विविध अंदाजांशी कसा बदलते ते बघा.
  6. शिफारस करा: विश्लेषणावर आधारित, धोरण निर्मातांसाठी शिफारस पुरवा. वितरण प्रभाव, धोक्या आणि अनिश्चितता या विषयांवर चर्चा करा ज्याचा परिणाम शेवटल्या निर्णयावर परिणाम होऊ शकतो.

विस्तृत साधने: गणना आणि संवेदनशीलता विश्लेषण

डिसॉस्टिंग हा सीबीएचा गंभीर घटक आहे जो कि वेळ निवडणे आणि संधी खर्च करणे या गोष्टीवर अवलंबून आहे. हा विकार परिणाम भविष्यात मिळणाऱ्या फायदेासाठी अधिक वजनावर लावतो. पर्यावरण संरक्षणासारख्या दीर्घकालीन नीतिंच्या परिणामांवर परिणाम होऊ शकतो. बाडगेटची निवड सहसा स्पर्धा केली जाते. उदाहरणार्थ, खाजगी विक्रीसाठी ७%% हा दर सुचवतो. आणि अनेक अर्थशास्त्रज्ञ असे सुचवतात की, अनेक लोक, ह्या प्रकल्पांसाठी (.२-३%) ह्यातील बदलांचे प्रमाण कमी करतात. संदर्भाचे परीक्षण केल्याने, ज्याचा परिणाम परिणाम परिणाम वाढतो, प्रमाण, किंवा प्रमाणावर अवलंबून राहते.

वितरणाचे परिणाम आणि अपवाद

पारंपरिक खर्च व लाभ यांचे प्रमाण प्रमाण हे सर्व व्यक्तींमधून कमी आहे, जे पैसे व नुकसान गमावतात अशा सर्व व्यक्तींमधून हा खर्च आणि लाभ कमी करू शकतो. एक नीतिसूत्राचे प्रामुख्याने सकारात्मक लाभ होऊ शकतो पण एका विशिष्ट गटावर ओझे लादते. जसे की कमी आधिपत्य, कामगार, कमतरता उद्योग, किंवा आतील पिढ्यांना कामगार. या माहितीनुसार, वितरण विभागीय, उदय, किंवा इतर साधने यांच्या परिणामांचा परिणाम घडवून आणते. वजन, प्रमाण, प्रमाण, आणि कार्बन्यात्मक साधने ह्याचा उपयोग करून, उद्योग करून घेतल्याने क्षमता आणि परिणाम यांवर विचार करणे योग्य आहे.

सार्वजनिक जाहिरातदारांच्या बाबतीतचे अभ्यास

वास्तविक-संशोधकांचे परीक्षण केल्याने सार्वजनिक नीतिनिवृत्ती विकोपालायक कसे लावले जातात आणि लागू केले जातात हे समजते. पुढील उदाहरणांवरून खर्च, लाभ आणि राजकीय वास्तविकता यांचे आकलन होते.

आरोग्य सेवा नीति: विश्वभरात घड्याळ vs. फीकल रेस

जागतिक आरोग्य सेवा विभागासंबंधीच्या वादविषयांमध्ये, धोरण उत्पादकांनी सार्वजनिक आरोग्य परिणामांच्या लाभांविरुद्ध विस्तारित खर्चाचा अंदाज लावला पाहिजे. प्रत्यक्ष खर्चात कर किंवा सरकार खर्चात जास्त खर्च असू शकतो. पण तातडीच्या भेटी कमी करून, मृत्यूचे प्रमाण कमी होऊ शकतो, आणि कुटुंबासाठी आर्थिक सुरक्षा व्यवस्थाही करोडो लोकसंख्येतील लोकसंख्येतील कोडेक्स आणि सरकारी हस्तक्षेपासाठी अधिक प्रचलित झाली. ABAE आरोग्य आरोग्य आरोग्य संबंधीच्या व्यसनामुळेही काही उपयोगी आणि परिणामांसारख्या दुष्परिणामात सुधारणा होणार होती. एक कनाडामी फायरिंग फायरिंग , किंवा आंतरराष्ट्रीय फास्ट-उत्तमिक फास्टिंग-अक्षेदार स्त्रोतंभेद्य , आणि अधिक आरोग्य प्रणाली सुविधामान खर्चासारख्या प्रमाणावर नियंत्रण करणे आवश्यक आहे.[F1]

वातावरणातील बदल: आर्थिक वाढ.

वातावरणीय नीतिं सहसा आर्थिक वाढ आणि पर्यावरण संरक्षण यांच्यात व्यापारात सामील होतात. उदाहरणार्थ, कंपन्यांचे नियम उत्पादन करण्यासाठी वापरतात- जसे की कारखान्यांचे खर्च, नवीन तंत्रज्ञाने स्वीकारणे - पण दीर्घकालीन फायदे, आरोग्य खर्च आणि हवाई बदलणे. ErECONEEN च्या अंदाजानुसार, आपल्या खर्चापेक्षा कितीतरी पटीने अधिक लाभ प्राप्त होतात. एनवायेशन संरक्षण एजेंसीनुसार १९९० च्या दशकात $२० रुपये खर्चासंबंधी लाभ प्राप्त होतात.[T][F][T] त्यामुळे आयुष्यातला लाभ तित्वनाक लाभ , आणि उध्वस्तीर्णता प्रक्रिया.

शिक्षण सुधार: मानवी राजधानीत संशोधन

सार्वजनिक शाळांसाठी शिक्षण प्रशालांसारख्या अधिक खर्चावर जोर दिला जातो. प्रत्यक्ष खर्चात इतर कार्यक्रमांमधून उच्च कर किंवा आतील स्थान मिळवणे समाविष्ट आहे. लाभ, उच्च शिक्षण पगार, अधिक आयुष्य, गुन्हेगारी, आणि अधिक नागरिक सहभाग, तसेच अधिक नागरिक सहभाग, वाढवणे हेही असू शकते. Longitudivalnal अभ्यास, जसे की, प्राथमिक शिक्षण कार्यक्रम, मुख्य शिक्षण, व्यावसायिक खर्च, कमी करण्यात, कमी करण्यात आणि कमी करण्यात आले.[F][F] हेक्यूम: [HEL] विकासावर जोर देतो.[F] बालपणात विकासावर नियंत्रण करण्यावर, प्रत्येक मुलाखतीत क्षमतेवर जोर दिला जातो.

इंस्ट्रेस्टेंट निवेश: लहान- टर्म स्म्युलस वि. लांब-वार्म डेबट

मोठ्या श्रृंखला प्रकल्प - उच्च-स्पेड रेल्वे, क्षमता विस्तार, नवीनीकरण , क्षुद्रता प्रचलित ऊर्जा प्रचलित , -- सतत कमी वेळ खर्च करणे, कामाचे खर्च आणि प्रवास कमी करणे, सुधारणे, पर्यावरण. उदाहरण म्हणून, कॅलिफोर्नियाच्या उच्च-प्रवाहीय पद्धतने मोठ्या बजेट वर्ज्याचा सामना केला आहे. आणि त्यांना सध्याच्या ऋणांची तुलना करण्यासाठी अत्यंत खर्च केले जाऊ शकते. नवीन पुलीकरणासाठी संधी खर्चा निर्माण करणे, ब्रूड-एफ: TF वर , फक्त आर्थिक क्षमता मिळवणे, पण आर्थिक क्षमता मिळवणे, क्षमता, आर्थिक आहार, आणि आहार या सर्वात कमी करणे हे सर्वात महत्त्वाचे आहे.

विकलांगतेचा आव आणण्यात येणाऱ्‍या आव्हानांना तोंड द्या

खर्चात वापरल्याचे प्रमाण जरी अगतिक असले तरी अनेक आव्हाने सार्वजनिक धोरणांच्या व्यापारी व्यवसायाचे प्रमाण पटवून देऊ शकतात:

  • डेडेटिमेन्ट्स: अपूर्ण किंवा चुकीच्या माहितीत प्रभावी विश्लेषण होण्यास बाधा आहे. अनेक खर्च आणि लाभ -- विशेषतः अभावाने वापरलेल्या व्यक्ती -- प्रायोजक वेत्सवावर अवलंबून असतात. उत्तेजकांना अनिश्चितता दाखवणे कठीण असते.
  • विषय: वेगळे स्तंभक्षम लोक, किमत किंवा लाभ काय आहे यासंबंधी वेगवेगळे दृष्टिकोन बाळगतात. करारामुळे स्थानिक समुदायांना नुकसान होऊ शकते.
  • वेळ निशाणी : नीतिनिर्माणांना उदात्त निर्णय घेण्याची दबाव येतो, जे पूर्ण विश्लेषण करू शकतात. संकटकाळी, महामारी, तीव्र प्रतिक्रिया, विस्तृत मूल्ये, व्युत्पन्न परिणामांना मार्गदर्शित करतात.
  • [[FLT](FLT:1] भविष्यातील परिणामांचा अंदाज लावणे-असंभवित हवामान बदल - निरपेक्षपणे विकार, योजना आणि संवेदना ह्यांचे प्रमाण कमी करणे शक्य नाही.
  • [[FLT] कसल्याही घटकांचे वर्णन न करता कास्ट-बेनॅटिफ] विश्लेषण सहसा महासामर्थ्य, व्यावसायिक पक्ष, आणि सामाजिक भेदभावांच्या आकाराशी झगडत असल्यास, सर्वात उत्तम বিশ্লেষণ दुर्लक्ष केले जाऊ शकते. बजेट किंवा कायदेशीर आदेश, ज्याचा व्यापारी हक्क आहे.
  • [[FLT:]] मानव जीवन, आरोग्य, किंवा पर्यावरण गुणावर मूल्यांकन करणे. आकडेवारीचे मूल्य (VL) हा एक दर्जा सीबीएमध्ये मानक आहे. शिवाय, हे निर्णय, भविष्यातील प्रत्येक पिढीत एकमेकांच्या नीतिनियमांचा समावेश करतात जे विकर्षणाद्वारे पूर्णरित्या पकडता येत नाहीत.

वैक्लपिक व समन्वयीय प्रवर्तन

खर्च-विक्रीचा वापर व्यापकरित्या केला जात असला तरी, केवळ मोजक्याच धोरणांसंबंधी मांडणी नाही. नीतिनिर्माणकर्ताही वापरू शकतात:

  • [CEA] [[FLTEESCEA]][[[FLT:]]] नीतिसूत्रांची तुलना करतात जे एक सर्वसामान्य ध्येय साध्य करतात (उदा., कार्बन प्रसव कमी करतात) परिणामाचे एक घटक (उदा. टन, CO2 कमी). CEEA चे फायदे टाळणे टाळणे आवश्यक आहे पण एक प्रभावकारी उद्देश आहे.
  • मल्टिटी-क्रिरिया निर्णय विश्लेषण (MCDA): [[FLT:]] अनेक माप - अनेक सामाजिक, पर्यावरण - ज्यात कोठारांचे वेगवेगळे वजन होते. एमसीडीए हा उपयुक्त लाभ प्राप्त करू शकते. एमसीडीए (उदा., वनस्पतिविद्यालय).
  • [FLT] Risk Asessation आणि धोक्याच्या बेनेट विपर्वय: आरोग्य आणि सुरक्षा नियमांसाठी, परिक्षणावर केंद्रीत आहे. साधन जसे की मॉन्टे कॉर्लो इम्युलेशन मॉड्युलेशन माड्युल अनिश्चितता.
  • बेव्हायर अर्थव्यवस्था([ प्रत्येक व्यक्ती तर्कवादाने वागत नाही हे ओळखते. उदाहरणार्थ, लोक भविष्यातील लाभ (हशाबोल डिस्पिटिंग) किंवा प्रतिकूल द्वेषाचे प्रदर्शन करू शकतात. धोरणे सारख्या परिणाम कमी खर्चात सुधारू शकतात.
  • ] नागरिक, तज्ज्ञ, आणि स्तंभलेखक ह्या पद्धतींमध्ये मूल्ये, व्यापार व स्वीकार्य उपाय ओळखण्यासाठी प्रक्रिया समाविष्ट आहेत. प्रगत पोलीस प्रॉपिंग्स किंवा नागरिकांचे निर्णय प्राध्यापकांना प्राधान्य देऊ शकतात ज्याचा विपर्यास शुद्ध विश्लेषण अशक्य होऊ शकतो.

घटक

सार्वजनिक नीतिशास्त्र व लाभ यांच्यातील व्यापारीत्वाचे प्रमाण वाढवणे प्रभावी शासनासाठी एक महत्त्वाचा प्रक्रिया आहे. विविध प्रकारचा खर्च आणि लाभ समजून घेणे, खर्च आणि व्यवहारविषयक अभ्यास, नीतिसूत्रे, सुस्पष्ट निर्णय, सुस्पष्ट निर्णय, नीतिसूत्रे, सकारात्मक प्रभावशाली समाजाची गरज, विरक्षेपितता, अनिश्चितता, आणि नैतिकता ह्यांच्या पलीकडे असणारे निर्णय , ह्यातून अधिकृत शिक्षण देणे, अटीकता, स्पष्ट उत्तरे देते, पण एकही साधन पुरस्कार, विविध धोरण, परिणाम आणि परिणाम यातून प्राप्त करणे शक्य नाही. परिणामांचे परिणाम, परिणाम, परिणाम, परिणाम, परिणाम, आणि परिणाम यांतील फरके काढून टाकणे, आणि इतर गोष्टींमधील फरक ओळखणे हे एकमेव, अधिक परिणामकारक आणि अधिक परिणामकारक कार्यक कार्ये आहेत.