कायदे & आंएम; न्याय
कायद्याचे संशोधन यशस्वी युगाच्या विकृती कायद्यांवर प्रकाश टाकते
Table of Contents
कामाच्या ठिकाणी वयाची अवकाश: एक स्थिर व स्थिर कायद्याची आव्हान
युग भेदभाव हा सर्वात जास्त व्यापक प्रकार आहे ज्यात सर्वात जास्त कार्यक्षम आणि कार्यक्षम स्वरूप आहे. अनेक दशके, वृद्ध कार्यक्षमता, उन्हाळ्यात, भरभराट आणि बंदी आणण्यातील व्यत्ययाच्या अडथळ्यांवर, तसेच निर्णयांवरही झगडत आहेत. अमेरिकेच्या समान कर्मचारी आधिपती आफ्रिकन कंपिशनला दरवर्षी हजारो वर्षांचे हजारो वर्षांचे भेदभाव, प्रमाणिक प्रमाणावर परिणाम प्राप्त करून मिळणाऱ्या प्रमाणावर भर दिला जातो. या आकडेवारीत: एक गंभीरता: पूर्वीच्या काळाची पूर्वभाकी, जाहिरात, कायद्याची आणि जाहिरात्रीतीची मागणी आहे.
या लेखात, अन्याय आणि योग्य उपचारांसंबंधीचे महत्त्वपूर्ण प्रकार शोधून काढण्यात आले आहेत, विजय प्राप्त करण्यासाठी ज्या लोकांना या कामात मदत मिळाली आहे त्यांच्याकरता मार्गदर्शन पुरवले जाऊ शकते.
कायद्याचे फ्रेमवर्क अत्यंत क्रूर युगात सुरू होते
विशिष्ट घटनांचे परीक्षण करण्यापूर्वी, हे सर्व शक्य असलेल्या कायदेशीर पायाची जाणीव करणे अत्यंत आवश्यक आहे. अमेरिकेत, वयाच्या भेदभावावर नियंत्रण ठेवणारे प्रामुख्याने युएज अॅक्टेर (एडीएएए) ह्या संस्थेत युगाचा विद्युतविषयक विकास हा १९६७ च्या काळातील लोकांचा बचाव आहे. एएडीएएएपी व्यक्ती वय व वय या युगानुवर्षी वय असलेल्या व्यक्तींची सुरक्षितता. या कायद्यावर कामगारांना व स्थानिक सरकारी संस्था, कामगार आणि श्रम संस्था यांच्याबरोबर काम करणाऱ्या २० पेक्षा अधिक कामगारांना लागू होते.
याशिवाय, या नियमामुळे एखाद्या विरुद्ध कामगाराला प्रतिकूल परिस्थितीत किंवा वयभावावर आधारित असलेल्या किंवा वयभावावर आधारित असलेल्या किंवा एखाद्या व्यक्तीवर अत्याचार करणाऱ्या व्यक्तीविरुद्धही प्रतिकूल बदला घेणे बेकायदेशीर आहे.
संघीय कायद्याच्या पलीकडे, अनेक राज्यांमध्ये भेदभावाचे नियम असतात जे संरक्षण, कमी कामगारांची लांबी किंवा मर्यादांची लांबी वाढवू शकतात. उदाहरणार्थ, कॅलिफोर्नियाचे मोर्चा आणि हॉकिंग ऑक्स्प्रेशन (एफएचए) कोणत्याही वयोगटातील कामगारांना संरक्षण देतात आणि पाच कर्मचारी म्हणून काम करतात. भूतपूर्व आणि राज्य कायद्यामध्ये कोणत्याही यशस्वी वयोगटातील युक्तीचे महत्त्व ओळखणे हे कोणत्याही यशस्वी वयोगटाचे एक घटक आहे.
देशमार्क युगाच्या विपर्यासाचे नियम बदलले
या समस्या सोडवण्यासाठी काय करावे लागते याविषयीचे सविस्तर उदाहरण दिले आहे.
स्मीथ व्ह टेक्नॉर्प (२०१०): पुनर्स्थापन करणारे जाळे
जॉन स्मिथ हा ५५ वर्षीय स्टेडियमचा एक श्रमयंत्रा आहे ज्यात दोन दशकांहून अधिक कामगारांची पुनर्निर्माण करण्यात आली. टॅककॉर्प यांनी दावा केला की, या व्यवस्थेचा अर्थ अर्थ अर्थ अर्थव्यवस्था बळावर (RIF) चालवल्या जाणाऱ्या असण्याची योग्य पद्धत आहे. पण स्मिथने एक समस्याप्रसंग पाहिले: सर्व कामगारांना बंदी आणणे ५० वर्षांचा होता, पण लहान व लहान असण्याची योग्य पात्रता असलेल्या किंवा कमी पगारांना लगेच नवीन भूमिका देण्यात आली होती.
स्मिथच्या कायदेशीर टीमने आकडेवारीचा आधार घेऊन एक जोरदार केस एकत्र केले. त्यांनी आंतरराष्ट्रीय कार्यकर्तांचा ५० पेक्षा अधिक प्रभावीपणे प्रभावीपणे वापर केला. त्यांनी आंतरराष्ट्रीय ई-मेल देखील उघडले ज्यामध्ये युनिव्हर्सिटीचे सदस्य "ल्गीस कर्मचारी" आणि "नौषिक दृष्टिकोनात आणणारे" होते. न्यायालयाने पाहिले की, TicCorp's अर्थव्यवस्थाने वय दर्शवले आहे. चेहऱ्याची आर्थिक व्याख्या युगाला सायकल $३.३ लाख रुपये, भावी नुकसान आणि भावनिक नुकसान म्हणून देण्यात आली. न्यायालयाने चेटकॉर्पच्या सर्व व्यवस्थापनासाठी प्रशिक्षित प्रशिक्षण आणि RFI च्या उद्देशानुसार कार्यपद्धाणासाठी प्रशिक्षित केले.
किल्ली नेटाईट: पुनर्निर्माण व RIFs] वयाच्या वृध्दतेसाठी सामान्य आहेत. जेव्हा जोरदारपणे कमी झाल्यास, न्यायालये आपल्या मालकाच्या न्याय्यतेची काळजीपूर्वक तपासणी करतील. आंतरराष्ट्रीय पुरावा आणि संवाद साधणे हे बाधा निर्माण करण्यासाठी शक्तिशाली साधन असू शकते.
जॉनसन वि.
६२ वर्षीय जॉनसन, रेटेल दीट्समध्ये सेवा व्यवस्थापक, सतत विक्रीचा टप्पा वाढवत होते आणि कार्यक्षमतेचे उल्लेखनीय मूल्य प्राप्त झाले होते. जेव्हा क्षेत्रीय निर्देशक स्थान खाली झाले आणि जॉन्सनला तिच्या कंटिडाईसीत आत्मविश्वास होता. या कामाला फक्त ३४ वर्षीय अनुभवानेच यश मिळाले आणि एक रेफर रेकॉर्ड जोन्स यांना कमी समजले.
जॉनसनने ईईओसी बरोबर भेदभावावर आरोप लावला आणि नंतर रेटेल वेंट्सला तरुण कामगारांच्या पदरी वाढवण्यासाठी वयस्क कर्मचारी जाण्याचा एक नमुना सादर केला. शोधामुळे कंपनीची निवड प्रसिद्धीवर जोरदार आधार घेतला, जसे की "सैनिकट" आणि "उत्तम ऊर्जा". जॉन्सनच्या वकिलाने कबूल केले की, या कामगाराने "युवा" ह्या देशाचे आधिपत्यकरण" करण्यासाठी प्रादेशिक कार्यपद्धिक गटाला "युवाही" म्हणून काम करण्याची गरज आहे.
या न्यायालयाने स्पष्ट, निराधार, उद्देशपूर्ण परिणाम आणि सतत निरीक्षण करण्यासाठी रेटेल फॉरेनला परवानगी दिली.
किल्ली नेता: विषय प्रशिक्षण शिक्षणा वयभाव मास्केप करू शकते. कामगारांनी खात्री केली पाहिजे की प्रशिक्षणाच्या बाबतीत योग्य, कामगार कारणे आहेत आणि वृद्ध कामगारांना प्रगती करण्याच्या संधींबद्दल आदरपूर्वक विचार करावा लागतो.
समान व्यापारी आफ्रिकन आफ्रिकन आफ्रिकन वी. बीएनएसएफ रेल्वे को (२०१३: प्रणालीचा बार्कियर)
EEOC ने BNSF रेल्वे कंपनीच्या विरुद्ध लायब्ररीच्या आरोपात दावा केला की रेल्वेने निर्वासित, उच्च-पाड कामगारांना निवृत्ती आणली आणि त्यांना वयाच्या भेदभावाच्या नमुन्यात पुन्हा भर देण्यास नकार दिला. या खटल्यात सुमारे ३०० लोकांना असा दावा होता की, ज्यांचे वय वयवर आधारित आहे किंवा ते पुन्हापुन्हा केले जात आहेत. ईईएचईसीने पुरावा दिला की BNSSF एक "वाचकीय" रणनीती मांडली आहे. लहान व कमी व कमी पप्पीडकर्तीसाठी व अधिक तरुण कर्मचारी कर्मचारींना सुद्धा वापर करणे शक्य नाही.
या घटनेला १.५ कोटी डॉलर्स (१.५ कोटी) असे संमती देण्यात आली, ज्यात कामगारांना दुरुस्ती मदत पुरवण्याची संधी, लाभांचे पुनरुक्ती, वय वय कायदा या सर्व्हेने व्यापक प्रशिक्षण दिले. या ठिकाणी या समुदायाला एक तटस्थ, निर्धानशील, उद्योगी, निःपक्षपाती निर्णय घेण्यासाठी आणि अनेक वर्षांसाठी ईईसीच्या अधीन राहण्याचे ध्येयही दिले गेले.
किल्ली नेट: EEOC कडे कामगारांच्या मोठ्या गटांच्या वतीने प्रणालीत भेदभावाच्या घटनांच्या शोधात सत्ता आणि साधने आहेत. कामगारांच्या व्यवहारांचा अनेक कर्मचाऱ्यांना प्रभाव पडतो, एक वर्ग-कार्यीय प्रक्रियेमुळे अनेक औषधोपचार आणि औद्योगिक बदल होऊ शकतात.
हॅड पेपर Co (१९९३)
अमेरिकेतील सर्वोच्च न्यायालयाने वय व पेन्शन लाभांमधील एका नाटकीय चौकशीला संबोधले. वॉल्टर बिग्न्स, हाजिन कंपनीत जवळजवळ १० वर्ष सेवा सेवक, त्यांच्या पेन्सिल कंपनीत काम करणाऱ्या ६२ वर्षीय कर्मचारीला, त्यांच्या पेन्शन फायदे प्राप्त होण्यापासून रोखले जाण्यापूर्वी, असा दावा केला होता की त्याला पेंशन लाभ प्राप्त होण्यापासून रोखण्यात आले आहे, जे ADE च्या उल्लंघनासाठी.
सर्वोच्च न्यायालयाने असा दावा केला की पेन्शनचे निर्बंध मोडल्यावर वयाच्या वृध्दपणाचा थेट पुरावा नसावा, तर तो वापरून पुराणपुरुषांच्या खर्चाच्या किंवा उत्पादनाच्या प्रतिबिंब कल्पनांवर आधारित आहे. एडीएएए एफए च्या मतांवर, वयावर आधारित असलेल्या कारणांवर आधारित नाही, पण आजही हा फरक महत्त्वाचा आहे.
किल्ली नेता:[ कामगार, वृद्ध कामगारांना बंदी घालण्यासाठी पेंशन खर्च किंवा विक्रमाक्षे वापरू शकत नाहीत. एडीएएएए ने निषेध स्थितीवर आधारित भेदभाव न करण्यापासून थेट बंद केले नाही, अशा वर्तनाची वय प्रमाणावर जबरदस्त पुरावा असू शकते.
यशस्वी युगातील विकृतीसंबंधी सर्वसामान्य नमुना
या व इतर यशस्वी घटनांचे परीक्षण केल्याने अनेकदा अशा विषयांवर चर्चा केली जाते ज्यांमुळे एखाद्या वयोगटातील भेदभावाचा दावा करणाऱ्या व्यक्तीवर गंभीर स्वरूपाचा प्रभाव पडतो.
असहिष्णुतेचा अंदाज
वयाच्या भेदभावाच्या घटनांमध्ये सर्वात तर्कशुद्ध पुरावा हा आकडेवारीचा विश्लेषण आहे. आकडेवारीच्या निर्णयामुळे वृद्ध कर्मचारींना प्रभावित केले जाते. कोर्टांमध्ये सर्रासपणे अंदाज लावला जातो की वृद्ध कर्मचारींचा नाश झाला आहे, प्रशिक्षकांना प्रशिक्षक म्हणून पार केले गेले आहे, किंवा त्यांच्या लहान सहकाहीांपेक्षा जास्त अवाढव्य असलेल्या दरीवर जात नाही. साल्टिफिसच्या वकीलांनी अनेकदा आर्थिक किंवा आकडेवारीच्या आकडेवारीत काम केले आहे.
युगानुयुगाचा थेट पुरावा
"जुनी शाळा," "नवे शाळा" विचार, "निरपेक्ष" कामगार" किंवा "निर्गमया" ह्यांच्याबद्दल आंतरिक संवाद हे अवाजवी कारणे आहेत.
नीति व अभ्यास यांतील अढळपणा
उदाहरणार्थ, एका कंपनीने विशिष्ट निर्णय घेण्याकरता विशिष्ट कार्यमेमेटचा उपयोग केला तरी, व्यवहारात, विषयस्वरूपी सुपरवायजर मूल्यांकनावर अवलंबून राहावे.
त्याचप्रकारे शाळासोबत्यांचे समतोल उपचार
यासोबतच, तरुण कर्मचाऱ्यांना कामाच्या ठिकाणी ठेवण्यात आले आहे, त्यांना बढती मिळाली आहे किंवा त्यांना अधिक चांगले काम मिळाले आहे.
मजबूत युगाची नाराजी घडवून आणण्याकरता व्यावहारिक पावले
या समस्या सोडवण्यासाठी काही जण काय करतात?
सर्व गोष्टी लगेच दस्तऐवजात करा
कोणत्याही यशस्वी भेदभावाचा पाया संपूर्ण माहितीपत्रे आहे. प्रत्येक संबंधित घटना, दिनांक, स्थान, स्थान, त्यात सामील व्यक्ती, विशिष्ट वाक्ये समाविष्ट आहेत. सर्व कार्यक्षमता प्रमाण, ई-मेल, मेमो आणि तुमच्या कामाच्या परिस्थितीवर आधारित इतर कोणत्याही लिखित संदेशाचे वर्णन करा. तुम्हाला जर मौखिक सूचना मिळाल्या तर त्यांतील शब्द लिही.
इलेक्ट्रॉनिक पुरावा टिकवून ठेवा
आजच्या कामाच्या ठिकाणी, वयाच्या भेदभावाला कारणीभूत ठरणाऱ्या पुराव्यांचा समावेश इलेक्ट्रॉनिक स्वरूपात आहे. यामध्ये ई-मेल, जलद संदेश, कार्यक्षमते डेटा आणि HR रेफर रेफर्स समाविष्ट आहेत. सुरक्षित, वैयक्तिक ठिकाणावर तुम्ही ही माहिती साठवली आहे याची खात्री करा. अशा प्रकारे तुमच्या विश्वसनीयतेचे आणि कायदेशीर स्थितीचे प्रमाण कमी होऊ शकते.
मर्यादांचे पालन करा
ADEA मध्ये ईओसीच्या साथ भेदभावाची आरोप लावण्यासाठी असलेली संख्या सामान्यतः १८० दिवस आहे. त्यांच्या वयाच्या भेदभाव आणि अंमलबजावणी संस्थांच्या काळात या लाटाविक घटना 300 दिवसांमध्ये वाढू शकतात. ह्या मृताहारी घटनांचा तुम्हाला संकल्प करता येईल. लगेच एक वकीलाशी विचार करा आणि एका वकिलाशी भेट द्या.
नोकरीच्या व्यसनातून मुक्त झालेल्या अनुभवी डॉक्टरांकडे या
कामाच्या बाबतीत वकील आपल्या मताचे समर्थन करू शकतात, कायदेशीर सिद्धान्तांचे समर्थन करू शकतात, पुरावे तयार करू शकतो आणि सरकारी कारकीर्दी कारभारी मुक्तपणे प्रस्तावने व नियमानुसार कार्य करू शकतात; याचा अर्थ तुम्ही नुकसान परत मिळवले तरच ते परत मिळवू शकतील.
EEOC किंवा राज्य संस्था ह्यांच्यासह चार्ज दाखल करा
ADEA मध्ये एखादी समस्या काढण्याआधी, तुम्हाला ईईओसी किंवा राज्य उत्तम कारकीर्द एजन्सी ह्यांच्यासह प्रथम आरोप दाखल करावा लागेल. एजेंसी या एजेन्सी तुमच्या आरोपाची तपासणी करेल आणि ती एक वस्ती निर्माण करण्याचा प्रयत्न करेल. एजेंसीने जर भेदभावाचा तर्कशुद्ध कारण शोधून काढला तर तुमच्या बाबतीत एक समस्या निर्माण झाली, किंवा "सही" पत्र जे तुम्हाला एका खास मासावर चालवण्यास परवानगी देईल. ईईसीओ ऑनलाईन साधने आणि स्थानीय कार्यालये तुम्हाला या प्रक्रियेला मदत करू शकतील.
वयोवृद्ध युगाचा प्रभाव
यशस्वी वय भेदभाव मास्स्सने प्रत्येक व्यक्तीशी संबंधित उपचार पुरवल्याशिवाय जास्त केले आहेत. ते कामाच्या ठिकाणी प्रणालीत बदल घडवून आणतात. वर चर्चा केलेल्या अनेक घटनांमध्ये न्यायालयात पूर्वक्रमण, पूर्वनिर्धारण प्रशिक्षण, सुधारित प्रशिक्षण आणि सुधारणा पद्धती आणि EEOC द्वारे सतत निरीक्षण केले जाते. ह्या सर्व कामगारांना उत्तम, अधिक पारदर्शी नोकरी प्रणाली निर्माण करून फायदा होतो.
न्यायालयाच्या आदेशांशिवाय, कामगारांना धमकावण्याचे प्रोत्साहन स्वत: मालकांनाच त्यांच्या चालीरीतींवर विचार करायला आणि त्यांच्या चालीरिती सुधारण्यास प्रवृत्त करते. समलिंगी लोक, वन्यविधी कार्यपद्धती प्रणालीत योग मिळवून देणारी विविधता, आणि कामाच्या संस्कारांमध्ये विविधतावादी आरोपांचे व अनुभवी कामगारांना तोंड द्यावे लागत नाही. वयाची व्यापारीता उत्तमरित्या कामगार म्हणून काम करतात. वय होणाऱ्या विविधता गटांना अभ्यासात सहभागी करण्यासाठी अधिक नवीन नवीन नवीन नवीन, उत्पादक आणि सुयोग्य वर्ग आहेत.
उच्च-प्रचारीय घटनांचीही नोंद घेतली जाते. वय भेदभावामुळे अधिकृत सुरक्षा मजबूत करण्यासाठी प्रयत्न केले आहेत, ज्यात ADEA आणि राज्य स्तरीय पुढाकारासंबंधी सुधारणा आणि अधिक कामगारांना अप्रत्यक्षपणे दिसून येते.
घटक
युग भेदभाव हा अमेरिकन कामगारांमध्ये एक महत्त्वाचा आणि सतत समस्या आहे, पण या लेखात वर्णन केलेल्या कायदेशीर विजयांवरून दिसून येते की न्याय प्राप्त करता येईल. [FT:0][FTCorp][FT:1][FTCORAN]] आणि [FTT:2] जॉनसन] .RETTIOREIVSSSSSSSSSSS च्या विरुद्ध कार्यक्षम कार्ये करण्यासाठी वापरल्या जाणाऱ्या लोकांना या मायांनी अनेक अर्थहीन उपचार केले आहेत.
या सर्व यशांकरवी चालणारे सामान्य नागरी साहित्य, पुरावे, प्रसिद्धी आणि कायदेशीर नमुने वापरतात. कामाच्या ठिकाणी काम करणाऱ्या एखाद्या व्यक्तीसाठी, पुढे येणारा मार्ग सुरू होतो तुमच्या हक्कांचा, पुरावा जपून ठेवण्याच्या आणि पेशासंबंधी सल्ला शोधण्याच्या पद्धतीचा. कायद्याने भेदभावाला आव्हान देण्यासंबंधी शक्तिशाली साधने पुरवली आहेत, पण ही साधने प्रभावी असतात जेव्हा प्राध्यापक आणि रणनीतीशी वापरली जातात.
कामगारांना वयाची गरज आहे. लिंगभूमी, नुकसान आणि वस्ती यांचा आर्थिक खर्च अत्यंत तीव्र असू शकतो आणि समाजातील हानीकारक असू शकते. चांगले, उद्योगी कार्ये, उद्योगी कार्ये आणि समाजातील संस्कृती निर्माण करणे ही एक कायदेशीर जबाबदारी नाही तर एक उद्दिष्ट आहे. कामगार म्हणजे, सर्व युगातील मालकांना उपयोगी आहे. कामाच्या ठिकाणी काम करणे आणि प्रत्येक पिढीच्या अनुभवावर नियंत्रण करणे.