ਕੰਮ - ਕਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਮਰ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਢਾਲ਼ ਸਕਦੇ ਹਨ

ਕੰਮ - ਕਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਮਰ ਦੀਆਂ ਅਸੂਲਾਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਨ

ਆਧੁਨਿਕ ਕੰਮ - ਸ਼ਕਤੀ ਪੰਜ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਤਕ ਚੱਲਦੀ ਹੈ, ਪਰੰਪਰਾਵਾਦੀ ਜਨ ਤੋਂ ਜਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਜ਼, ਹਰੇਕ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਹੁਨਰ, ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ । ਯੁਗ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਇਕ ਨਾਟਕਾਈ ਲਾਭ ਹੈ- ਇਹ ਇਕ ਨਾਟਕ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ । ਪਰ ਕਈ ਸੰਸਥਾਆਂ ਨੇ ਅਜੇ ਵੀ ਇਕ-ਸੰਭਾਵਕ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਕ-ਸਾਈ-ਸ-ਪਵਿੱਤਰ ਨੀਤੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਅਣਜਾਣੇ ਨਾਲ ਨਾਬਾਜ਼ੀਆਂ ਤੋਂ ਨਾ ਹੋਣ । ਉਮਰ ਦੇ ਸਾਥੀ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਹੀ ਵਰਤਦੀਆਂ ਹਨ; ਇਹ ਇਕ ਕੰਮ ਦੀ ਕਾਰੀਗਰਮੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਹਰ ਮੁਕਾਬਲੇਦਾਰ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਮ ਦੀ ਤਰੱਕੀ, ਸੁਧਾਰੀ, ਸੁਧਾਰੀ, ਸੁਧਾਰੀ, ਅਤੇ ਸਹਾਨੀਕਾਲੀਮਨੀ ਲਈ ਸਥਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਉਮਰ ਦੀ ਸਹੇਲੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਪਾਲਸੀ

ਉਮਰ ਦੇ ਦੋਸਤੀਨੀ ਪਾਲਸੀ ਤਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰਕ ਹਨ ਕਿ ਉਮਰ ਉੱਤੇ ਤਰਤੀਬਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਤੇ 22 ਜਾਂ 72 ਵਰਗੇ ਮੌਕੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕੋ ਹੀ ਤਰਤੀਬ ਬਣਾਉਣ । ਇਹ ਪਾਲਸੀ ਪੂਰੇ ਕੰਮ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਚੱਕਰ ਉੱਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ: ਪਾਰਟੀ, ਕਾਰੋਬਾਰ, ਕਾਰੋਬਾਰ, ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ, ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰੀਟਾਇਰਮੈਂਟ । ਉਹ ਇਹ ਵੀ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਪੜਾਅਤਵ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖ ਟੀਮਾਂ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕੰਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਕ ਨਵੇਂ ਮਾਤਾ ਜਾਂ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਢਿੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਘੰਟੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ, ਪਰ ਰਿਟਾਇਰਾਇਮਿਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਵੀ ਲੋੜ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਦੇ ਨੇੜੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਵਾਇਰੈਸ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਇਰਸਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ ।

ਯੁਗ-ਮਿੱਤਿਅਤਨੀ ਨੀਤੀ ਇਕ ਵੱਡੀ ਭਿੰਨਤਾ, ਅਤੇ ਇਨਕਲਾਇਨ (DEI) ਤਰਕ ਦਾ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਹੈ। ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਓਪਰਟੀਨਟੀਨ ਕਮੇਟੀਨ ਨੇ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਮਰ ਦਾ ਪੱਖਪਾਤ ਲਗਾਤਾਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ [FT:0] ਯੁਗ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਐਕਸ਼ਨ (ADE) ਵਿਚ ਵਿਵਹਾਰਕਕਰਣ ਲਈ ਸਮਰਥੀ ਹੈ ਅਤੇ 40 ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਰਾਖੀ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਪਰ ਕੇਵਲ ਮੀਲ ਦੀ ਸਹਾਰੀ ਹੈ। ਸੰਸਥਾ, ਜੋ ਕਿ ਮੁਕੱਦਮੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਸਮਾਜਕ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਵਾਜਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਵੇਖਦੀਆਂ ਹਨ।

ਉਮਰ ਦੇ ਦੋਸਤੀ ਅਸੂਲਾਂ ਦੀ ਹੁਣ ਕੋਈ ਅਹਿਮੀਅਤ ਨਹੀਂ

ਡਿਮੋਗੋਲੋਗਰਾਮ ਸ਼ੈਪਸ਼ਨ ਤੀਰਵਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾ ਰਿਹਾ ਹੈ । 2030 ਤਕ ਸਾਰੇ ਬੇਈਮਾਨ ਬੂਮਾਰ 65 ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਮਰ ਦੇ ਹੋਣਗੇ, ਅਤੇ ਅਮਰੀਕਾ ਦਾ 25% ਵਰਕਸਪੇਸ 55 ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਵੇਗਾ [FT:0] ਲੇਬਰ ਅੰਕੜੇ[FT:1] । ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਛੋਟੇ ਕਮੇਟੀ ਜੀ ਜੀ ਜੀ ਜੀ ਜੀ, ਜੋ ਕਿ ਜੁਨ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਮਕਸਦ, ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ । ਇਕ ਅਪਾਹਜ ਉਮਰ ਦੇ ਦੋਵੇਂ ਪੱਤਿਆਂ ਨਾਲ ਤਰਫ਼ਟਾਂ ਨਾਲ ਢਿੱਡ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ । ਉਮਰ ਦੇ ਸਮੁਪਤ ਨੀਮਿਅਤਾ ਨਾਲ ਢਿੱਲ ਹੋ ਕੇ ਇਹ ਹਕੀਮਿਵ ਢੇਰਿਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੁੰਜੜੀ ਉਮਰ ਦੇ ਪੁੱਟਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਦੀ ਹੈ ।

ਯੁਗ ਦੇ ਦੋਸਤੀ ਅਸੂਲਾਂ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਤੱਤ

ਭਾਵੇਂ ਹਰ ਸੰਗਠਨ ਵੱਖਰਾ ਹੈ, ਸਫ਼ਲ ਉਮਰ ਦੇ ਦੋਸਤੀ ਜੁਗਤਾਂ ਕਈ ਤੱਤਾਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਚਾਰ ਖੇਤਰਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ।

ਮਿਹਨਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧ

ਹਰ ਉਮਰ ਦੇ ਗਰੁੱਪਾਂ ਵਿਚ ਟੈਲੀਫ਼ੋਨੀਲਾਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਮਿਲਦੀ ਹੈ । ਪਰ, ਇਹ ਅਲੱਗ - ਅਲੱਗ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ । ਪੁਰਾਣੇ ਕਾਮੇ ਅਕਸਰ ਘੰਟਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ । ਛੋਟੇ ਕਾਮੇ ਸ਼ਾਇਦ ਪਹਿਲਾਂ ਕਾਜ - ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟੇਜ ਬਣਾਉਣ ਜਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਰਾਜ਼ੀ ਹੋਣ । ਉਮਰ ਦੇ ਸਾਥੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਟੈਲੀਕਸ਼ਨ ਲਈ ਪੇਂਟ, ਟੈਂਟ, ਟੈਂਸਲ, ਸ਼ੋਅ, ਸਟੈਂਜਲਿੰਗ, ਸਟੈਮਿਵਿੰਗ, ਅਤੇ ਸਰਵੇਅਰਮਿਵੀਆਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਰਾਜ਼ੀ ਕਰਨ ਲਈ ਰਾਜ਼ੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਮਿਸਾਲ ਪਾਲਸੀਆਂ: ਰੀਟਾਇਰਮੈਂਟ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਜੋ ਕਿ ਯੂਨਿਟ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਘੰਟੇ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਦੇਰ ਕਰਾਉਂਦੇ ਹਨ; ਚਾਦਰਾਂ ਲਈ ਵਾਪਸ ਕੰਮ ਕਰਨ ਪਾਲਸੀਆਂ, ਅਤੇ ਟੈਲੀਕੂਮੁਸ਼ਨ ਚੋਣਾਂ ਜੋ ਘਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਅਤੇ ਦੇਖ - ਭਾਲ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ । ਇਹ ਕੁੰਜੀ ਢਾਂਚੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਲਿਬ পথ ਚੁਣ ਕੇ ਕਾਰਖ਼ਾਨੇ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ।

ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ

ਯੁਗ ਦੇ ਸਟੇਡੀਅਮ ਅਕਸਰ ਇਹ ਮੰਨ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬਜ਼ੁਰਗ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਜਵਾਨ ਕਾਮੇ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਨੂੰ ਅਪਾਹਜ ਜਾਂ ਬੇਸਬਰੀ ਸਮਝਦੇ ਹਨ । ਯੁਗ ਦੀ ਦੋਸਤੀ ਦੀਆਂ ਪਾਲਸੀਆਂ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਧਾਰਣਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਢਿੱਲਣ ਦਾ ਕੰਮ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ । ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਉੱਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ । ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਹਿਦਾਇਤਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ - ਪ੍ਰਣਾਮ - ਜਾਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਡਿਜਿਕਲ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਉੱਤੇ ਛੋਟੇ ਸਟੂਲ ਦੇ ਉੱਤੇ ਸਹੇਜਿੰਗੀ ਸਟੂਡੈਂਟੀ ਦੇ ਸਟੂਰਕਿੰਗਾਂ ਉੱਤੇ ਸਟੂਰੀਆਂ ਦੇ ਸਦੂਸਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜਨਿੰਗਿੰਗਿੰਗਿੰਗਿੰਗਿੰਗਿੰਗਿੰਗੀ ਕਰਦੀਆਂ, ਅਤੇ ਮੁਹਿਮੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਵਿਵਹਾਰਕ ਕਦਮਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਅਗਾਊਂਟਿੰਗ; ਟਾਇਪਿਊਸ਼ਨ ਮੁੜ-ਸੁਰਤਾ ਜਾਂ ਪਰਮਾਣਕਿਤਾ ਸਹਿਯੋਗ; ਉਮਰ-ਦਿਲੀ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਲਈ ਫੋਂਟ ਪੜ੍ਹਨ ਅਤੇ ਢਿੱਲਣ; ਅਤੇ ਸਭ ਉਮਰ ਦੇ ਗਰੁੱਪਾਂ ਤੋਂ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਯੋਗਦਾਨ । ਕਰਾਸ- ਪੀੜ੍ਹੀ ਸਿੱਖਣ ਨਾਲ ਹੁਨਰ - ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਪਰ ਇਸ ਨਾਲ ਵੀ ਘੱਟ ਟੀ.

ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਸਿਹਤ

ਸਿਹਤ ਲਈ ਉਮਰ ਨਾਲ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਸੁਹਾਵਣਾ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਅਕਸਰ ਸਰੀਰਕ ਹਾਨੀ ਜਾਂ ਰੋਗ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹੱਦ ਤਕ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ । ਇਕ ਉਮਰ ਦੇ ਦੋਸਤ ਨਾਲ ਤਰਕ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਰੀਰ ਦੀ ਦੇਖ - ਭਾਲ, ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ, ਸਿਹਤ ਦਾ ਸਹਾਰਾ, ਮਾਲੀ ਸਿਹਤ, ਸਿਹਤ - ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਸਿਹਤ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਲਾਭਦਾਇਕਤਾ ਵਧਦਾ ਹੈ ।

ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵੇਖਣ, ਸੁਣਨ, ਅਤੇ ਲੰਮਾ ਹਾਲਤ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਕੇਵਲ ਆਮ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਸਮਾਜਕ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਲਈ ਹੈ । ਸੁਨਹਿਰੀ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਲਈ ਸਭ ਮੁਹੱਈਆਮ ਯੋਗਾ ਦੇ ਟੀਮਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਚੋਣ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । ਵਿਭਾਗ ਕਾਰਜਾਂ, ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਪੇਪਰ ਪੇਪਰਾਂ, ਕਰਜ਼ਿਟ, ਅਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਉਮਰ ਭਰ ਦੇ ਗਰੁੱਪਾਂ ਵਿੱਚ ਤਰਫ਼ਤਾਰਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ । AARP [FT:AP] dage-DEST: dracker program ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮਾਜਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਮਾਜਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਮਕਸਦਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਥਨ----ਵਧਾਨ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾਪਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਨਾ-----ਵੁਰਚਕ-ਵੰਤਮੀਆਂ ਲਈ ਸਹਾਰਾਇਣੀਆਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾਇੰਤਮੀਆਂ---

ਸਭਿਆਚਾਰ

ਇੰਕਲੂਸੀਅਨ ਸਭਿਆਚਾਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਮਰ ਦੇ ਦੋਸਤ - ਮਿੱਤਰ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਇਕ ਢਾਂਚਾ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰਨਾ ਜਿੱਥੇ ਉਮਰ ਦੇ ਟਿੱਪਣੀਆਂ, ਮਜ਼ਾਕੀਆਂ, ਜਾਂ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਿਡਰਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰੇਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਕਾਮੇ ਆਪਣੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ “ਬੁੱਧੇ ” ਜਾਂ“ ਨੌਜਵਾਨ” ਵਜੋਂ ਦੇਖਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਅਤੇ“ ਤਮਾਖੂ ” ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਜਿੱਥੇ ਸਮਾਜਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸੈਰ - ਸੰਸਤੀ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਨ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇ ਹਨ।

ਖਾਸ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਕੰਮਕਾਰੀ ਸਰੋਤ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਉੱਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ; ਜੀਵਨ ਦੇ ਪੜਾਵਾਂ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਵੇਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰਨਾ); ਅਤੇ ਇਕ ਯੁਗ ਦੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਡਿਈ ਡੈਸ਼ਬਸ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਜੋ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਸਮੱਸਿਆ ਅਤੇ ਤਰਤੀਬ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗਾ।

ਨੌਕਰੀਆਂ ਲਈ ਫ਼ਾਇਦੇਮੰਦ ਕਦਮ

ਸਿਧਾਂਤ ਤੋਂ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਢਾਂਚਾਬੱਧੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਹੇਠਾਂ ਚਾਰ ਕਠਿਨ ਕਦਮ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਮਾਲਕ ਆਪਣੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿਚ ਉਮਰ - ਮਿੱਤਰਤਾ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਮੌਜੂਦਾ ਪਾਲਸੀ ਮੰਨਦਾ ਹੈ

ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਮਝੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਗਠਨ ਕਿੱਥੇ ਹੈ। ਕੀ ਸਭ HR ਪਾਲਸੀਆਂ ਦਾ ਪੂਰਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨਾ - ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧ, ਲਾਭ, ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਉਮਰ ਦਾ ਭਾਗ - ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨਾ, ਅਪਾਹਜ ਜਾਂ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਕੰਮ ਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਕੰਮ ਦਾ ਵਰਣਨ "ਐਨੈਂਜੈਂਟ" ਜਾਂ "ਸੰਭਾਵਿਤ" ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੈ, ਜਾਂ "ਸੰਭਾਵਿਤ"? ਕੀ ਕਾਰਪਰੈਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਪੁਰਾਤਨ ਸਿਸਟਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਜਾਂ ਇਨਾਮ ਉੱਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨੀ ਹੈ? ਕੀ ਕੰਮਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਢਾਲ਼ਣਾ ਜਾਂ ਪੁੱਟਣ ਲਈ ਉਪਯੋਗੀ ਹੈ?

ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਡਾਟੇ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ: ਉਮਰ ਦੇ ਗਰੁੱਪ, ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਗਤੀ, ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ, ਅਤੇ ਸਰਵੇਖਣ ਸੈਕਟਰੀ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲਓ । ਇਹ ਅਗਿਆਤ ਕਾਮਿਆਂ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣਾਂ, ਗਰੁੱਪਾਂ, ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਰਾਹੀਂ ਵਿਵਹਾਰ ਨਾਲ ਸੰਪੰਨ ਕਰੋ । ਇਹ ਟੀਚਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵੱਡੇ ਜਾਂ ਛੋਟੇ ਕਾਮੇ ਕਿੱਥੇ ਅਪਾਹਜ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਛੱਡੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ।

ਬੇਵਕੂਫ਼ੀ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਪਾਲਸੀ

ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਘਰ ਬੁਲਾਓ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਦੇਖ - ਭਾਲ ਕਰੋ ।

• ਐਂਟੀ-ਡਿਰੰਪਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਿਰੋਧੀ: [fltr:1] ਉਮਰ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਆਚਰਣ ਦੇ ਕੋਡ ਵਿੱਚ ਢੱਕਣ ਵਜੋਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਉਮਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਪੁਰਾਤਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ ।
• ਉਮਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੋੜਾਂ ਲਈ Accommodation: ਇਕ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਤਿਆਰ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੇਜ਼, ਵੱਡੇ ਮਾਨੀਟਰ, ਕੈਪਿੰਗ, ਜਾਂ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਸੋਧਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋ ।
• ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਅਤੇ ਵਾਪਸ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਰਾਜ਼ੀ ਕਾਰਜ() ਰਸਤਾ ਤਿਆਰ ਕਰੋ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਜੇ - ਸਹਿਜੇ ਅਲੱਗ ਹੋਣ ਜਾਂ ਚਾਹੁਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਲਾਭ ਗੁਆਉਣੇ ਜਾਂ ਹਾਲਤ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ।
• [Skill- ਅਧਾਰਿਤ ਮੁਰੰਮਤ: ਡਿਗਰੀ ਜਾਂ ਸਾਲ- ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਅਣ- ਲੋੜਾਂ ਹਟਾਓ, ਜੋ ਕਿ ਅਣਜਾਣੇ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਜਾਂ ਛੋਟੀ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠਾ ਕਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ । ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਹੋਣ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ।

ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਜੇ ਮਾਪੇ ਢਿੱਲ - ਮੱਠ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਬਿਰਧ ਕਾਮਿਆਂ ਨਾਲ ਪੱਖਪਾਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਗੱਲ ਹੈ ।

ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿਓ

ਬਿਨਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ, ਬੇਹੋਸ਼ ਪੂਰਵ - ਸੂਚਿਤਤਾ ਜਾਂ ਜਾਣ - ਪਛਾਣ ਦੀ ਕਮੀ ਕਰਕੇ ਵੀ ਬਿਹਤਰੀਨ ਪਾਲਸੀ ਵੀ ਘੱਟ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਸਭ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਅਤੇ HR ਸਟਾਕ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਚ ਇੰਸਟੀਪਤ:

• Age spect:] ਸਟੀਰਿਓਟੀ ਕਿਸਮਾਂ ਦਾ ਕੰਮ, ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਰੀਵਿਊ ਅਤੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਸਲੀ ਹਾਲਤ ਵਰਤੋਂ।
• ਆਨ-ਕਲਾਇਡਲੀ ਲੈਡਰੀ: ਹੋਰਨਾਂ ਪੇਸ਼ਾਵਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਹਾਰਾ ਦੇਣਾ ਹੈ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਨੌਜਵਾਨ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਅਤੇ ਬਿਰਧ ਕਾਮਿਆਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਨਾ ।
• ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਇਨਫਲਾਇਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ: ਰਿਮੋਟ ਜਾਂ ਦੁੱਧ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਹ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਜਾਇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ।
• ਮੈਨਟੋਰਲ ਅਤੇ ਪਿੱਠ ਤੋਂ ਤਰਜੀਹ ਲੈਣ ਲਈ: ਟਰੇਨ ਮੈਨੇਜਰ ਰਵਾਇਤੀ ਅਤੇ ਉਲਟੀ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਈ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੀ ਬਜਾਇ ਯੋਗ ਠਹਿਰਾ ਕੇ ਯੋਗ ਠਹਿਰਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਗੱਲਬਾਤ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ

ਪਾਲਸੀ ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਕੰਮ ਦੀ ਹੈਡਬੁੱਕ ਵਿੱਚ ਲੁਕਾਈਆਂ ਹਨ ਨਿਕੰਮੀਆਂ ਹਨ। ਕਈ ਚੈਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਤਬਦੀਲੀ - - -ਪਰੈਂਪੈਨਟੀ ਇੰਟਰਨੈੱਟ, ਸਾਰੀਆਂ ਸਭਾਵਾਂ, ਟੀਮ ਸਭਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਪੋਸਟਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਤਬਦੀਲੀ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ। ਉਮਰ ਦੇ ਗਰੁੱਪਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਸੁੰਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਰਤੋ।

ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਉੱਚ ਉੱਚ-ਅਧਾਰ ਤਬਦੀਲ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਲਿਬਟਰ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਸਿਖਲਾਈ) ਅਤੇ ਪਾਇਲਟ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ । ਫੀਡਬੈਕਡਲਡ, ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਫਿਰ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਦਿਓ । ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਜੁਆਲਾਮੁਖੀ ਜੁਆਇੰਨ ਕਰੋ: ਇੱਕ ਡੀ. ਡੀ. ਟੀ. ਈ. ਏ. ਈ. ਏ. ਟੀ. ਸਟੀ.

ਉਮਰ ਦੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੇ ਲਾਭ

ਬੁੱਢੇ ਹੋਣ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ । ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜੋ ਉਮਰ ਦੇ ਵਾਧੇ ਵਿਚ ਢਿੱਲੇ ਪੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਕਈ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਮੁੜ ਆ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ।

ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਤੇ ਹੋਰ ਕੰਮ

ਜੋ ਲੋਕ ਆਪਣੀਆਂ ਅਨੋਖੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਆਦਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ । ਗੈਲਪ ਰਿਸਰਚ ਲਗਾਤਾਰ ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਜਿਹੜੇ ਕਾਮੇ ਸਟੇਜ ਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਅਕਸਰ ਮੰਗੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ । ਯੁਗ - ਮਿੱਤਰੀ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੇ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੋ ਵੱਡੇ ਡ੍ਰਾਈਵਰਾਂ ਉੱਤੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ: ਤਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਕਮੀ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾ ਦੀ ਕਮੀ ।

ਵਧ - ਚੜ੍ਹ ਕੇ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨ ਵਿਚ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨੀ

ਉਮਰ-ਦਿਲ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਦਿੱਖਾਂ, ਸਮੱਸਿਆ - ਸੰਚਾਰ, ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਦਿੱਖਾਂ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ । ਜਦੋਂ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਸਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਰਚਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਵਰਡ ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਰੀਵਿਊ ਦੇ 2020 ਟੀਮਾਂ ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਉਮਰ ਭਰ ਦੇ ਟੀਮਾਂ ਨੇ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਬਣਾਇਆ ਹੈ।

ਚੰਗੀ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ

ਤਰੰਗ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਤਜਰਬਾਦਾਰ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ । ਉਮਰ ਦੇ ਦੋਸਤੀ ਕੰਮਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਅਤੇ ਸਟੇਜਿੰਗ ਲਈ ਢਾਂਚਾ, ਸੰਚਾਰਕ ਗਿਆਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਕੰਮ - ਨਿਗਰਾਨੀ, ਜਵਾਨ ਨੌਕਰੀ ਭਾਲਣ ਵਾਲੇ, ਜੋ ਕਿ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਖੋਜੀ, ਜੋ ਕਿ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਮਜ਼ਬੂਤ ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕ ਇਕ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਯੋਗ ਤਲਪਤਕ ਨੂੰ ਖਿੱਚਦੇ ਹਨ ।

ਕਾਨੂੰਨੀ ਖ਼ਤਰੇ ਘਟਾਏ ਗਏ

ਉਮਰ ਵਿਤਿੱਤਵ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਦੋਵੇਂ ਬੰਬਾਂ ਅਤੇ ਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ। ਵਿਕਹਾਰਕ ਉਮਰ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਵਾਂ ਨੇ ਸਰਲ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਉਣ ਦੁਆਰਾ ਪੱਖਪਾਤ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘਟਾਈ ਹੈ। ਉਹ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਲਈ ਸੰਸਥਾ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਮਰ ਦੇ ਅਨੁਪਤ ਰਿਪੋਰਟ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਵਿਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।

ਚੰਗੀ ਨੌਕਰੀ

ਜਦੋਂ ਕਾਮੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸੰਗਠਨ ਹਰ ਉਮਰ ਵਿਚ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਭਰੋਸਾ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ।

ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨਾ

ਉਮਰ ਦੇ ਦੋਸਤੀ ਅਸੂਲਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ । ਆਮ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵਿਚ ਮੱਧ ਪਰਬੰਧ, ਬਜਟ ਪਾਬੰਦੀਆਂ, ਅਤੇ ਉਮਰ ਦੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸਦਗੁਣਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ।

ਐਡਰੈੱਸ ਏਜਾਂ ਸਟੀਰਿਓ ਕਿਸਮਾਂ

ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਸਿਆਣੇ ਦੋਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਤਰਕ - ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕੰਮਕਾਰਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਿਆਣੇ ਕਾਮੇ ਟੈਕਨੋਫੋਬਸ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਚਾਰੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਛੋਟੇ ਲੋਕ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਨੂੰ ਟੈਕਨੋਫੋਬਾਂ ਵਜੋਂ ਵੇਖੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਭ ਦੇਖ ਕੇ ਸੁਆਗਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ- ਬਜ਼ੁਰਗ ਆਗੂਆਂ ਨੇ ਪਬਲਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਤਰਫ਼ੀਰਿਆਂ ਦੀ ਸਲਾਹ ਲਈ ਅਤੇ ਪੀੜ੍ਹੀ - ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਤਰੱਦੂਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਸੰਪਰਕ ਵਿਚ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਿਭਿੰਨ ਕਹਾਣੀਆਂ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਰੋਧ

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਵੀ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਇਕ ਤਰਤੀਬ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇਕ - ਇਕ ਤਰਤੀਬ, ਅਤੇ ਕਿ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਕਣਾਂ ਸਮੇਤ

ਅਸਲ ਵਿਚ, ਕਈ ਉਮਰ ਦੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਜਾਂ ਨੈੱਟ ਖ਼ਰਚੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਦੇ ਕਾਰਨ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਘੱਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਬੇਵਕੂਫ਼ ਕੰਮ ਅਕਸਰ ਮਾਲੀ ਖ਼ਰਚੇ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਨਾ ਹੀ ਘੱਟਦਾ ਹੈ । ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਘੱਟ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪਾਲਸੀ ਵੀ ਮਹਿੰਗੀ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ।

ਸਫ਼ਲਤਾ

ਇਹ ਜਾਣਨ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਉਮਰ ਦੇ ਦੋਸਤੀ ਨੀਤੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਕਾਊਂਟਮੈਂਟ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਮੀਟਰਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੋ । ਕੁੰਜੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਇੰਡੀਕੇਟਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਦਰ ਘੱਟ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਬੈਕਟੀਰੀਆ ਨਾਲ ਕੀਤੀ
• ਉਮਰ ਭਰ ਗਰੁੱਪਾਂ ਵਿੱਚ ਭਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਕੁਆਲਟੀ
• ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮੰਗਣੀ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣ - ਸਥਾਨ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਅਭਿਆਸ, ਆਦਰ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਚੀਜ਼ਾਂ ਉੱਤੇ
• ਉਮਰ ਦੇ ਬੀਤਣ ਨਾਲ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ, ਸਿੱਖਿਆ ਦੇਣ ਅਤੇ ਢਿੱਲ - ਮੱਠ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ
• ਉਮਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਜਾਂ ਪੱਖਪਾਤ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਾਰ

ਵਿਆਕਰਣ ਵਿਚ ਸਾਲਾਨਾ ਸਰਵੇਖਣ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਬਾਅਦ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰੂਪ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਖੁੱਲ੍ਹੇ-ਡਿੰਡ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਜੋ ਉਮਰ ਦੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪ੍ਰਤਿਬਿੰਬਤਕ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹਨ । ਇਸ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਵਰਤੋਂ । ਕੰਮਮਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਨਤੀਜੇ ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਾਅਦੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਐਕਲੀਕੇਸ਼ਨ

ਉਮਰ ਭਰ ਦੀ ਪਾਲਸੀ ਇਕ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ- ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਜੋ ਕਈ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉੱਪਰ ਦਿੱਤੇ ਕਦਮ, ਵਿਕਸਿਤ, ਟ੍ਰੇਨ, ਸੰਚਾਰ, ਅਤੇ ਮਾਪਣ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਕਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ ਮੁੜ-ਤਰਾਰਥਕ, ਵੱਧਤਰ ਕਾਮੇ, ਵੱਧਤਰਤਰਤਰਾਂ, ਅਪਾਹਜ, ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਤਰਤੀਬਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਵੱਧਤਰੀ ਤਰਕਸੰਗਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਾਹਜਿਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਤਰਕੀਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਉਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਾਜਿਤ ਕਰਨਾ, ਹੋਰ ਤਰਕਸੰਗੀ ਰੀਤਾਂ, ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਵਜੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਾਜਿਤ ਕਰਨਾ---ਅਧਿਆਨੀਂਦਾ ਢੇਰਿਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ---ਅਧਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ,

ਛੋਟੀ, ਪਰ ਹੁਣ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ । ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਤਾਕਤ ਬੁਢਾਪੇ ਤੇ ਜਵਾਨੀ ਨੂੰ ਇਕ ਸਮੇਂ ਤੇ ਵਧਦੀ ਹੈ । ਅੱਜ ਦੀ ਪਾਲਸੀ ਇਹ ਤੈਅ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਵਧਣ - ਪ੍ਰਣਿਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਜੱਦੋ - ਇਹ ਕਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ।