civic-engagement-and-participation
ਆਪਣੇ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪੇਸ਼ ਆਉਣਾ
Table of Contents
ਆਪਣੇ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ
ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀ ਕਾਂਸਟੰਟਰ, ਸਕੂਲ ਦੀ ਸ਼ਾਖ਼ਾ ਦਫ਼ਤਰ, ਬੋਰਡ ਸੈਕਟਰੀ, ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਅਜਿਹੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਰੋਜ਼ ਦੇ ਜੀਵਨ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ - ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਪਾਰਕਾਂ ਅਤੇ ਸੜਕਾਂ ਦੀ ਹਾਲਤ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਾਧਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ।
ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਸ਼ਹਿਰ ਜਾਂ ਸੂਬਾ ਦੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ । ਤੁਸੀਂ "ਗਵਾਨਾਲੀਆ" ਜਾਂ "ਅਧਿਕਾਰਿਤ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ" ਦਾ ਸਫਾ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ । ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਾਈਟਾਂ ਸੰਪਰਕ, ਦਫ਼ਤਰਾਂ, ਅਤੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਭਾਗਾਂ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ । ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਸੂਬਾ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਆਪਣੇ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਵੋਟਰ ਸੰਦ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਐਡਰੈੱਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ । ਇਹ ਲੀਗੈਂਸ ਵੋਟਾਂਸ ਲੀਗੈਰਾ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਸਭ ਪੱਧਰਾਂ ਉੱਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਅਪਸ਼ਲੀ ਹੈ । ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਪਰਕ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ।
ਇਸ ਖੋਜ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਪਿਛੋਕੜ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਢਾਲ਼ਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਗੱਲ ਸੁਣਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਵਧਾਵੇਗਾ ।
ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕਿਉਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ?
ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੌਮੀ ਜਾਂ ਸਰਕਾਰ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹੈ । ਪੁਲਸ ਦੀ ਗੁਰਦੁਆਰੀਆਂ, ਕੂੜਾ, ਬਿਸ਼ਪ ਦੀ ਵਰਖਾ, ਸਕੂਲ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ, ਛੋਟੇ ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਲਾਸਾਂ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪਿੱਛੇ ਦੇ ਪਿਛੇਰੇ ਦੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਉਚਾਈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪਿੱਛੇ ਦੇ ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਲੈਸਸਾਂ ਦੀ ਉਚਾਈ ਉੱਤੇ ਵੀ ਸਭ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਪਰ ਸਥਾਨਕ ਚੋਣਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੋਟਾਂਬਿਟ ਲਗਾਤਾਰ ਘੱਟ - 20 ਫੀ ਸਦੀ ਘੱਟ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਛੋਟੇ ਜਿਹੇ ਵਸਨੀਕ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਆਪਣੀ ਆਬਾਦੀ ਦੇ ਭਾਗ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵੱਧ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ:
- ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨਾਲ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਦੇਖ - ਭਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।
- ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੜਕਾਂ ਤੇ ਚਾਨਣ, ਤੁਰਕੀ ਜਾਂ ਪੁਲਸ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਿਓ ।
- ਸਕੂਲ ਦੇ ਬਜਟ ਅਤੇ ਸਕੂਲ ਦੀ ਪੜ੍ਹਾਈ ਨੂੰ ਸ਼ਿੰਗਾਰੋ ।
- ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਟੈਕਸ ਭਰਨ ਵਿਚ ਸਮਾਂ ਕੱਢੋ ।
- ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਘਰ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨੇ ਸਿਖਾਓ ।
ਿ ਨੱਜੀ ਲਾਭ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮੰਗਣੀ ਗਰਜਨਾ ਗਣਰਾਜਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ, ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਉਹ ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਉਤਸੁਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਵ ਹਨ । ਤੁਹਾਡੀ ਆਵਾਜ਼ ਖ਼ਾਸ ਹਿਤਾਂ ਜਾਂ ਸੁਭਾਉ ਲਈ ਇਕ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸਮੂਹ ਦੇ ਲਈ ਇਕ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ ।
ਪਬਲਿਕ ਸਭਾਵਾਂ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਵੋ
ਪਬਲਿਕ ਸਭਾਵਾਂ ਇਹ ਦੇਖਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਸਿੱਧਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸਰਕਾਰ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ।
ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ
- ਐਡੀਜ਼ਾਈਨ ] - ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 48 ਘੰਟੇ ਪੋਸਟ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ । ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਪਛਾਣੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਹਨ (ਸਫ਼ਾਟ, ਬਜਟ ਮੈਡੀਸ, ਪਬਲਿਕ ਟਿੱਪਣੀਆਂ)
- ਬੋਲਣਾ ਹੈ ਕੀ - ਕਈ ਸਭਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪਬਲਿਕ ਟਿੱਪਣੀ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ । ਜੇਕਰ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਅੱਗੇ ਸਾਈਨ ਕਰੋ । ਆਪਣੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰੋ: 2- 3 ਮਿੰਟਾਂ ਦੀ ਕਥਨ, ਜੇਕਰ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਸਬੂਤ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇਕ ਖਾਸ ਬੇਨਤੀ (ਜਿਵੇਂ, "ਜਿਵੇਂ 123 ਸਟਰੀਟ ਲਈ ਅਲੱਗ ਅਲੱਗ ਅਲੱਗ ਅਧਿਆਵਾਂ ਉੱਤੇ ਕੋਈ ਨੋਟ ਨਹੀਂ"
- ਸਾਮੱਗਰੀ ਲਿਆਓ - ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ, ਪ੍ਰਸੰਗ ਡਾਟਾ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਟਾਇਲ ਸ਼ੀਟ ਦੀ ਕਾਪੀਆਂ ਪਰਿੰਟ ਕਰੋ । ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਕਲਰਕ ਨੂੰ ਹੱਥ ਦਿਓ ।
ਸਭਾ ਦੌਰਾਨ
- [FLT] ] ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਬੈਠੋ ਤਾਂ ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਡੀਕੋਰਮ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਉੱਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ: ਕੋਈ ਤਾਲੀਬ ਜਾਂ ਢਿੱਡ ਨਾ ਭੜਕਣ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ ।
- ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੁਣੋ - ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਮੁਕੱਦਮਾ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਕਿਹੋ ਜਿਹੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧਰਮ - ਇਹ ਸਮਾਜ ਦੇ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰ ਵੀ ਬੋਲਦੇ ਹਨ- ਇਹ ਸੰਭਵ ਸਹਾਇਕ ਸਹਾਇਕ ਹਨ ।
- [FLT: 0] ਆਪਣਾ ਨਾਂ ਅਤੇ ਐਡਰੈੱਸ [FLT: 1]] - ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਲਈ ਇਹ ਲੋੜੀਦਾ ਹੈ । ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਸਮਰਥਨ ਹੋ ।
- ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਅਪਵਾਦ - ਇਕ ਮੁਕਾਬਲਾ ਲੰਬਾ ਲੰਬਾ ਲੰਬਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ । "ਤੇਰੇ ਲਈ ਗ਼ਲਤ ਹੈ" ਦੀ ਬਜਾਏ, "ਮੈਂ ਇਹ ਅਲੱਗ ਨਜ਼ਰਾਂ ਨਾਲ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਫ਼ੈਸਲੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਵਕਤ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ
- ਧੰਨਵਾਦ ਅਫ਼ਸਰਾਂ - ਇੱਕ ਈ- ਮੇਲ ਜਾਂ ਹੈਂਡਲ ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ । ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਸਰਕਾਰੀ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਧੰਨਵਾਦੀ ਨੋਟ ਨੇ ਕਿਰਪਾਦਾਤਾ ਬਣਾਈ ਹੈ ।
- ਉੱਤੇ ਚੱਲੋ , ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਸਰਕਾਰੀ ਮਾਮਲੇ ਬਾਰੇ ਖੋਜ ਕਰਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਯਾਦ ਪੱਤਰ ਭੇਜ ਦਿਓ । ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਬੂਤ ਨੂੰ ਜੋੜੋ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ।
- ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਸਾਂਝੀ ਕਰੋ - ਲਾਗੇ ਦੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡਿਆ ਪੇਜ਼ ਜਾਂ ਈ- ਮੇਲ ਲਿਸਟ ਉੱਤੇ ਸੰਖੇਪ ਸੰਖੇਪ ਲਿਖੋ । ਇਹ ਜਾਣ- ਪਛਾਣ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਹੋਣ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ।
ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ
ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੈਸੈਂਜਾਂ ਨਾਲ ਪਾਣੀ ਭਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ - ਈ-ਮੇਲ, ਫੋਨ, ਪੱਤਰ, ਸੋਸ਼ਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਮੀਡਿਆ, ਡੀ.
ਸੱਜਾ ਚੈਨਲ ਚੁਣੋ
| Channel | Best Use | Tips |
|---|---|---|
| General concerns, questions, follow-ups | Keep subject line clear: “Request: Repair pothole on Main Street” or “Support: Community garden funding.” Use your real name and address. One issue per email. | |
| Phone call | Time-sensitive issues, scheduling a meeting | Call during business hours. Leave a voicemail that states your name, address, and the issue clearly. Ask for a call back. |
| Letter/Postcard | Issues that require deliberation or personal touch | Handwritten notes stand out. Be brief but specific. Avoid form letters; personalize each one. |
| In-person visit | Building relationships, complex issues | Schedule an appointment in advance. Come prepared with a one-page summary of your issue. Listen more than you talk. |
ਤੁਹਾਡਾ ਸੁਨੇਹਾ ਢਾਂਚਾ
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਈਮੇਲ ਜਾਂ ਬੋਲੀ ਭੇਜਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਸਧਾਰਨ ਫਰੇਮਵਰਕ ਉੱਤੇ ਜਾਓ:
- ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ – "ਮੈਂ ਵਰਨਡ 3 ਵ੍ਹੈਰਡ ਦੀ ਵਾਸ਼ਿੰਗਰ ਹਾਂ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿਚ ਦੋ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਮਾਂ."
- ਸਮੇਟਣ(FLT:1) - "ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਗੱਲ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਹੈ ਕਿ $ 50% ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਬਜਟ ਵਿਚ ਕੱਟਿਆ ਜਾਵੇਗਾ"
- ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ [FLT: 1]] – "ਮੈਂ ਇਸ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪੱਧਰ ਉੱਤੇ ਪੂਰਾ ਫ਼ੰਡ ਦੇਣ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹਾਂ"
- ਇਕ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰੋ - "ਪਰੋਗਰਾਮ 200 ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਾਪੇ ਸ਼ਾਮ ਦੀ ਸ਼ਾਮ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਇਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮਹਿੰਗੇ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ ।"
- ਇੱਕ ਖਾਸ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ - "ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਜਟ ਮੁੜ ਬਜਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੋਟ ਮੰਗਦਾ ਹਾਂ, ਜਦੋਂ ਅਗਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦੀ ਸਭਾ ਅੱਗੇ ਆ ਜਾਵੇ"
ਹਮਦਰਦੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਜਜ਼ਬਾਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਸਹਾਰਾ
ਇਕ ਭਾਰਤੀ ਸੰਚਾਰ ਤੱਤਾਂ ਨੂੰ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਕ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦਾ ਦੌਰਾ (ਅਤੇ ਗਲੀਆਂ ਦੇ ਲਾਗੇ 10% ਘੱਟ ਗਿਆ), ਪਰ ਇਕ ਿ ਨੱਜੀ ਕਹਾਣੀ (ਅੱਜ ਮੇਰੀ ਧੀ ਬੱਸ ਰੁਕਣ ਲਈ ਤੁਰਨ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀ ਹੈ) ਇਸ ਨੂੰ ਯਾਦਗੀਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਹੀ ਗਹਿਰੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿਚ ਨਾ ਸੁਣੋ, ਨਾ ਹੀ ਲਾਘੜਿਆਂ ਨੂੰ ਬੋਲਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਕ ਤਰਕਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
[ ਸਫ਼ਾ 12 ਉੱਤੇ ਤਸਵੀਰ]
ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਵਿਸ਼ੇ ਉੱਤੇ ਬੁੱਧੀਮਤਾ ਨਾਲ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ।
ਸਥਾਨਕ ਖ਼ਬਰਾਂ ਅਤੇ ਵੱਖਰੇ ਬਲੌਗਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਜੋ ਸ਼ਹਿਰ ਹਾਲ ਉੱਤੇ ਹਨ । ਆਪਣੇ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਨਿਊਜ਼ਲੇਟਰ ਅਤੇ ਸੈਂਟੀਮੀਟਰ ਦੀ ਮੇਲਿੰਗ ਲਿਸਟ ਲਈ ਮੈਂਬਰ ਬਣੋ । ਮੇਲਿੰਗ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ (ਜਿਵੇਂ ਫੋਈਅ ਜਾਂ ਸੈਨਸ਼ੈਨ ਕਾਨੂੰਨ) ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਪਬਲਿਕ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਨੂੰ ਵਰਤੋਂ । ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ ਆਨਲਾਈਨ ਉੱਤੇ ਨਹੀਂ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਾਂ ਅਧਿਐਨਾਂ ਲਈ ਵਰਤੋ । ਪ੍ਰੈੱਸ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਲਈ ਸੂਬੇ-ਅਧਾਰ ਅਧਿਕਾਰ ਕੋਟਾਰਡੀਨ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹ ਕੇ ਸੂਬਾਡ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਸਟੈਂਟ-ਅਡਲ ਗਾਈਡਲਡਡਿਡ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ [F:F]
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਤਕਨੀਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਝੋਗੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਧੀਆ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, "ਮੈਨੂੰ ਨਵੇਂ ਘਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ" ਤੁਸੀਂ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ, "ਕੀ ਸੜਕਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਿੰਟਰੀ ਸਕੂਲ ਦੀ ਮੂਲ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਮੰਗ ਉੱਤੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਅਧਿਐਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਸਰ ਹੈ? ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਵਾਲ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੇ ਸਬੂਤਾਂ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ, ਨਾ ਕਿ ਠੋਸ ਵਾਅਦੇ ।
ਸਮਾਜ - ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲਓ
ਇਕੱਲੀ ਆਵਾਜ਼ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ, ৫০ ਸਰਹੱਦਾਂ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਇਕ ਸਮੂਹ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ ।
ਮੌਜੂਦਾ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਜੁਆਇੰਨ ਕਰੋ
ਕਈ ਸਮਾਜਾਂ ਵਿਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਜਾਂ ਕਮੇਟੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਖ਼ਾਸ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨਾਲ ਨਿਪਟਣ ਲਈ ਹਨ: ਪਾਰਕਾਂ, ਮਨੋਰੰਜਨ, ਪਬਲਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਆਰਥਿਕ ਤਰੱਕੀ, ਸਥਿਰਤਾ ।
ਇਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਪ੍ਰਮਾਣਕਤਾ ਲਈ ਸਵੈ - ਇੱਛਾ ਦੀ ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਇਕ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ । ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਲੰਟੀਅਰਾਂ ਨੂੰ ਆਰਥਿਕ ਚੱਕਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਸਿੱਧਾ ਰਸਤਾ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ।
ਕੋਆਲੀਸ਼ਨ ਸ਼ੁਰੂ
ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਮੌਜੂਦ ਗਰੁੱਪ ਤੁਹਾਡੇ ਮਸਲੇ ਨੂੰ ਨਾ ਵੇਖੇ ਤਾਂ ਇਕ ਬਣਾਓ । ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਟੀਚਾ ਸਾਫ਼ - ਸਾਫ਼ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰੋ: “ਧਰਤੀ ਭਰੋ” ਜਾਂ "ਓਕ ਅਤੇ ਮਕੈਪਲ ਦੇ ਕੋਨੇ ਵਿਚ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਚਾਨਣ ਇੰਸਟਾਲ ਕਰੋ" । ਰੋਜਬਿਸ ਕਰੋ: ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਰਿਸਰਚ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਰਿਸਰਚ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਨੂੰ, ਕਿਸੇ ਨੂੰ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡਿਆ ਉੱਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਲਈ ਫੋਨਰੀਆਂ ਲਈ ਰਾਅ ਕਰਨ ਲਈ, । ਅਗਲੇ ਔਜ਼ਾਰ, ਫੇਸਬਸ ਗਰੁੱਪਾਂ, ਜਾਂ ਇਕ ਸਾਧਾਰਣ ਈ- ਮੇਲਿੰਗ ਰਾਹੀਂ ਇਕ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ।
ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰੋ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਸਮੂਹ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਸੰਭਵ ਸਾਥੀਆਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਆ ਜਾਓ । ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਭਾਵਾਂ ਵਿਚ ਬੁਲਾ ਕੇਂਦੋ, ਉਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿਸੇ ਗਰੁੱਪ ਤੋਂ ਸੁਣਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਕਾਨੂੰਨ ਜਾਂ ਮਤਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਬਿੰਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਕਮੀ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਸਤਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਡ੍ਰੈਫਿਕ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਹੋਰ ਸੰਭਵ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਸੰਭਵ ਤੌਰ ਤੇ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ।
ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡਿਆ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਟੂਲ ਵਰਤੋਂ
ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹੋਰ ਵਧਦੇ - ਵਧਦੇ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ, ਫੇਸਬੁੱਕ ਜਾਂ ਇੰਸਟ੍ਰਾਗਰਮ ਅਕਾਊਂਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਅਸਲੀ ਸਮੇਂ ਅੱਪਡੇਟ ਦਿੰਦਾ ਹੈ । ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤੋਂ, ਪਰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰਕਸ਼ਿਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰੋ ।
- ਟੈਗਟ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਸਲੀ, ਗ਼ੈਰ- ਵਿਅਕਤੀ ਪੋਸਟਾਂ ਵਿੱਚ[FLT: 1] । ਉਦਾਹਰਨ: "@Maymorith, men on arch wark on mand how seark dreseped ਹੈ? ਇਹ ਪਬਲਿਕ ਦਬਾਉ ਈ- ਮੇਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੇਜ਼ੀ ਜਵਾਬ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?
- ਮੀਟਿੰਗ ਸਾਂਝੀ ਕਰਤਾਰ - ਪਬਲਿਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਸੰਖੇਪ ਸੂਖਮ ਪੁਸਤਿਕਾ ਪੁਸਤਿਕਾ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ. “ਅੱਜ ਰਾਤ ਬਹੁਤ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ । ਕੌਂਸਲ ਅਗਲੇ ਮਹੀਨੇ ਲਈ ਵੋਟਾਂਬਵੇ ਕਰੇਗਾ । ਇਹ ਇੱਕ ਜਾਣੇ ਨਾਗਰਿਕ ਵਜੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਨੇਤਾ ਵਧਾਵੇਗੀ ।
- ਪਬਲਿਕ ਆਰਕਿਟਾਂ ] - ਸਮਾਜਕ ਮੀਡਿਆ ਉੱਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਹਮਲੇ ਨਾ ਕਰੋ। ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗੀ ਹੋਣ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਮਾਮਲੇ ਅਤੇ ਤੱਥਾਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਲਾਓ।
ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਔਜ਼ਾਰ ਵੀ ਚੇਚ.org ਜਾਂ ਸਥਾਨਕ ਸਮਾਨਾਂਤਰਾਂ ਵਰਗੇ ਆਨਲਾਈਨ ਮੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ । ਪੈਟੀਨਜ਼ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ ਜਦੋਂ ਵਿਅਕਤੀ ਐਡਵੇਕ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ । ਇਕ ਬੇਨਤੀ, ਜਿਸ ਲਈ 500 ਦਸਤਖਤ ਇਕ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਕ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਉੱਤੇ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਜਿੰਨੇ ਕਿ ਵੈਧ ਸਿਰਫ਼ ਇਕ ਵੈੱਬ ਸਾਇਟ ਉੱਤੇ ਹਨ । ਇਹ ਈ-ਮੇਲ ਟੈਂਪਲ ਮੰਪਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਵੀ ਸਹੀ ਹੈ; ਜਦੋਂ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਪਸੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ।
ਪਿਛੋਕੜ ਤੇ ਵਿਚਾਰ
ਅਭਿਆਸ ਇੱਕ ਇੱਕੋ ਵਾਰ ਟਰਾਂਸੈਕਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਇਕ ਸੰਬੰਧ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਸੁਨੇਹਾ ਭੇਜਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਸਰਕਾਰੀ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਹੈ? ਕੀ ਇਹ ਫ਼ੈਸਲਾ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ? ਜੇ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਕੋਈ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ?
ਇੱਕ ਸਾਧਾਰਣ ਸਪਰੈਡਸ਼ੀਟ ਬਣਾਓ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਸੰਪਰਕਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗ ਕਰਨ ਲਈ ਨੋਟਿਸ ਐਪ ਵਰਤੋਂ: ਮਿਤੀ, ਸਰਕਾਰੀ ਅੰਕ, ਜਵਾਬ, ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿਖਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਨ । ਸਮੇਂ ਦੇ ਬੀਤਣ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਈ- ਮੇਲਾਂ ਲਈ ਹੋਰ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ।
ਜੇ ਕੋਈ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰਾਜ਼ੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਮਿਲਣ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ ।
ਇਸ ਦਾ ਅਸਰ ਪਾਉਣ ਲਈ, ਠੋਸ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ: ਇਕ ਪਾਲਸੀ ਅਪਣਾਈ ਗਈ, ਬਜਟ ਲਾਈਨ ਮੁੜ ਬਣਾਈ ਗਈ, ਇਕ ਨਵੀਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤ, ਇਕ ਨਵੀਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਜਾਰੀ ਰਹੀ ।
ਆਮ ਢਿੱਡ ਵਿਚ ਪੈਣ ਵਾਲੇ ਔਖੇ ਅਸਰਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰੋ
ਕਈ ਲੋਕ ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਵਜਾਉਂਦੇ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਔਖਾ ਹੈ, ਬਹੁਤਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ, ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਕੋਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ । ਇਹ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਸਲੀ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਅਟੱਲ ਹਨ ।
| Barrier | Solution |
|---|---|
| Lack of time | Pick one issue that matters most. Spend 30 minutes per week—enough to read one agenda and send one email. |
| Feeling intimidated | Start by attending a meeting without speaking. Watch how others do it. Bring a friend or neighbor for support. |
| Belief that corruption is too deep | Focus on local issues where one person can make a difference. Even if higher levels are broken, your city council might still be responsive. |
| Language barriers | Request translator services or bring someone who can interpret. Many local governments are legally required to provide language access. |
| Disability access | Check meeting locations for wheelchair access, hearing loops, or virtual attendance options. File a complaint if barriers exist; the law is on your side. |
ਵਿਚਾਰ
ਅਭਿਆਸ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਸ਼ਕਤੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਖੋਜੀਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਲਈ ਤੋਹਫ਼ੇ ਜਾਂ ਯੋਗਤਾ ਸਵੀਕਾਰ ਨਾ ਕਰੋ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮਾਲਕ ਹੋ ਜੋ ਕਿ zoning ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਹੈ। ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਦੇ ਹੋ; ਕਦੇ ਵੀ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਨਾ ਪਛਾਣੋ ਜਾਂ ਝੂਠਾ ਦਸਤਖਤ ਸਵੀਕਾਰ ਨਾ ਕਰੋ।
ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਉੱਤੇ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਂ ਬਚੋ । ਜੇ ਕੋਈ ਫ਼ੈਸਲਾ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਪਰਿਵਾਰ ਉੱਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਤਰਕ ਕਰੋ । ਇਹ ਟੀਚਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਖਰਿਆਈ ਲਈ ਇਕ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਬਣਾਓ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਾਦ - ਵਿਸ਼ਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਲੰਬਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਿੰਦਾ ਹੈ । [FT:0] ਨੈਸ਼ਨਲ ਲੀਗਜ਼ ਟੀਸ ਦੀ ਨੈਸ਼ਨਲ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾਨੀ ਲਈ ਇਕ ਵਧੀਆ ਵਿਵਹਾਰ ਹੈ [FT: $LCOL] ।
ਸਮੇਂ ਦੇ ਬੀਤਣ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਉਦੋਂ ਹੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਇਕ ਸੰਕਟ - ਇਕ ਅਣਗਿਣਤ ਵਿਕਾਸ, ਇਕ ਬਜਟ ਕੱਟਣਾ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਜ਼ਦੂਰੀ, ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਮਾਜ ਸਮਰਥਕ ਉਦੋਂ ਵੀ ਜੱਦੋ - ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਦੋਂ ਵੀ ਜੱਜ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਉਦੋਂ ਸਭਾਵਾਂ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਐਡਮੀਕਤਾ ਬੋਰਿੰਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਕ ਵਰਕ ਵਿਚ ਇਕ ਦੋਸਤਾਨਾ ਈ-ਮੇਲ ਨੂੰ ਇਕ ਇਨਕੈਮਿਕੈਸ ਨੂੰ ਇਕ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਭੇਜਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦੀ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਖੜ੍ਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ।
ਊਰਜਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਗਰੁੱਪ ਵਿਚ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਤਰਤੀਬ ਵਿਚ ਰੱਖੋ । ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਸਪੀਕਰ ਜਾਂ ਖੋਜਕਾਰ ਵਜੋਂ ਸਾਜ਼ਸ਼ ਨਾ ਪਾਉਂਦਾ ਹੋਵੇ । ਛੋਟੀ ਜਿੱਤ - ਇਕ ਸਾਈਨ - ਇਕ ਸਾਈਨ, ਇਕ ਪਾਰਕ ਬੈਂਚ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ ਕਰੋ । ਅਤੇ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਹੌਲੀ - ਹੌਲੀ ਚੱਲਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ; ਧੀਰਜ ਇਕ ਤਰਕਕ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਜਿੰਨੀ ਕੁ ਕੁ ਸਹਿਤਮਦੀ ਹੈ ।
ਅਖ਼ੀਰ ਵਿਚ, ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਹਰ ਲੜਾਈ ਜਿੱਤਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ । ਇਹ ਇਕ ਸਮਾਜ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਦੂਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤਕ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਇਸ ਤੋਂ ਹੋਰ ਪ੍ਰਸਿੱਧ, ਸੰਭਾਵੀ ਗਣਾਂ ਵੱਲ । ਵਾਨ ਵ ਵੋਟਾਂਟਰਸ ਦੀ ਲੀਗ ਨੇ ਸਥਾਨਕ ਪੱਧਰ ਉੱਤੇ ਵਿਭਾਗ ਉੱਤੇ ਹੋਰ ਅਗਵਾਈ ਦਿੱਤੀ ਹੈ [FL:V] [W]
ਇਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਗੱਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ । ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਿਲੋ । ਇਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਜਾਓ । ਖੋਜ ਕਰੋ ਅਤੇ ਗੁਆਂਢੀਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੋ । ਇਹ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਇੰਨੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਦਿਖਾਉਣ, ਸਾਫ਼ ਤੌਰ ਤੇ ਬੋਲਣ ਅਤੇ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਸਮੇਂ ਦੇ ਬੀਤਣ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣੋਗੇ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਇਕ ਅਣਗਿਣਤ ਮਸ਼ੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਲੋਕ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਗੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਥਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ । ਤੁਹਾਡੀ ਆਵਾਜ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ।