ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਿਚਾਰੀਏ

ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਸਮਾਜਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਪਾਲਸੀ, ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ, ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣੇ । ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੜਕ ਉੱਤੇ ਇਕ ਭਾਂਡੇ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਸਕੂਲ ਦੀ ਫ਼ੰਡ, ਪਬਲਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਹ ਜਾਣਨ ਲਈ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਮਾਰਗ - ਨਿਰਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਕਦਮ ਉੱਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਸਮਰਥੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਜਤਨਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਲਈ, ਇਹ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਆਵਾਜ਼ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।

ਸਥਾਨਕ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਉੱਤੇ ਇਕ ਝੱਟ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ । ਸੜਕਾਂ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ ਦੇ ਫ਼ੋਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਜੋ ਕਿ ਸਮਾਜਕ ਸਿਹਤ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਨੀਤੀਵਾਂ ਲਈ ਬਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਤੋਂ, ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੇ ਅਜਿਹੇ ਨਿਰਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਉੱਤੇ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ । ਸਰਕਾਰ ਜਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਹੜੇ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਗੁਆਂਢੀ ਹਨ । ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਾਜ ਦੇ ਹੀ ਗੁਆਂਢੇ, ਦੁਕਾਨਾਂ ਵਿਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਫ਼ੋਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਘਰ ਦੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਜਾਣ ਲਈ ਵਾਧੇ ।

ਖੋਜ ਲਗਾਤਾਰ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਜਿੱਥੇ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਡੀ ਇਕਲੀ ਆਵਾਜ਼, ਪੱਤਰ ਜਾਂ ਦਿੱਖ ਦਾ ਸਥਾਨਕ ਸਭਾ ਵਿਚ ਰਾਜਧਾਨੀ ਜਾਂ ਕੌਮੀ ਰਾਜਨੀਤੀ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਾਰੀ ਭਾਰੀ ਹੈ। ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਕਸਰ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਪੱਤਰੀ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ, ਯਾਦ ਰੱਖਣ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰਨ । ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧਤਾ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨੀ, ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਗਹਿਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਆਪਣੇ ਹੱਕਾਂ ਨੂੰ ਵਰਤਦੇ ਹੋ----- ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਮਾਜ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।

ਆਪਣੀ ਸਮੱਸਿਆ ਪਛਾਣੋ ਤੇ ਸਮਝਾਓ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਮਸਲੇ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਵੇ । ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਜਾਂ ਆਮ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਖ਼ਾਸ, ਸੁਨਹਿਰੇ ਤੱਥਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਤੇਜਿਤ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹਨ। ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਹ ਪੁੱਛਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਕੀ ਬਦਲਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।

ਪੁਰਾਤੱਤਵ - ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਇਕੱਠੇ ਕਰੋ

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਪਛਾਣ ਲਈ ਹੈ, ਤਾਂ ਜਿੰਨੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਉੱਨੀ ਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਮਿਲੋ । ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆ ਖੇਤਰ, ਸੰਬੰਧਿਤ ਨਿਯਮਾਂ ਜਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਕਾਪੀਆਂ, ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਅੰਕੜੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਜਾਂ ਚਿੰਤਾ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਲਿਖਾਈ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਹੈ । ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਦੇ ਵਿਚ ਕੋਈ ਖ਼ਾਸ ਥਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇ, ਠੀਕ ਐਡਰੈੱਸ ਜਾਂ ਸਟੇਜ ਹੈ । ਜੇਕਰ ਇਹ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਖੋਜ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਹ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਕੀ ਕਿਹਾ ਸੀ, ਦੀ ਕਾਪੀਆਂ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਇਕ ਸਾਧਾਰਣ ਹਕੀਕਤ ਸ਼ੀਟ ਜਾਂ ਸਮਾਂ-ਰੇਖ ਬਣਾਉਣ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਪਹੁੰਚਵੇਂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਨਾ ਕੇਵਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਇਹ ਵੀ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰਵਰਕ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗੰਭੀਰ ਹੈ। ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਈ ਬੇਨਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਜੋ ਠੋਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਬੂਤ ਨਾਲ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਸਮਾਜ ਦਾ ਅਸਰ

ਕੀ ਇਹ ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ?

ਆਪਣੇ ਗੁਆਂਢੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਦੇ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਦੂਸਰੇ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਕਈ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਕ ਸਮੂਹਕ ਜਤਨ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ। ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਾਕਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਈਆਂ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਜਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰ, ਜਾਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਯੋਗ ਹੁਨਰ ਹੋਣ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਯੋਗੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਜਾਂ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ

ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ, ਵਿਭਾਗਾਂ, ਭਾਂਡਿਆਂ ਅਤੇ ਆਫਿਸਾਂ ਵਿਚ ਵੰਡੀਆਂ ਗਈਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ । ਸਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਚਿੰਤਾ ਨਿਭਾਉਣੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ। ਬੇਈਮਾਨ ਸਰਕਾਰੀ ਖੋਖਲਾਤਾ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮਸਲੇ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਰਾਜ਼ੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸਰਕਾਰੀ ਢਾਂਚਾ ਸਮਝਣਾ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਕਈ ਆਮ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਹੇਠ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ । ਮੇਅਰ-ਕੋਨਕਿਲ ਸਿਸਟਮ ਵਿਚ, ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੌਂਸਲ ਦੀ ਕੌਂਸਲ ਕਮਿਊਨੀਅਮ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਇਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕੌਂਸਲ ਸਿਸਟਮ, ਇਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਮੈਨੇਜਰ ਪਾਲਸੀ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਇਕ ਮੁੱਖ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸਰਕਾਰਾਂ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਨਿਯੁਕਤ ਸਰਕਾਰਾਂ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਕਿ ਕੰਜਨਿਸਟਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਖਾਸ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੈ । ਤੁਹਾਡੀ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਢਾਂਤਕਤਮ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਾਨੀ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਢਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਛਾਣਦੀ ਹੈ ਕਿ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖੋਗਵਿਆਂ ਉੱਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ਹਿਰ ਜਾਂ ਰਾਜ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦੇ ਇੱਕ ਚਾਰਟ ਜਾਂ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿਚ ਹੈ । ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ ਵਿਚ ਵੀ ਹਰ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ । ਆਮ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚ ਆਮ ਕੰਮ (ਰਾਦ, ਪਾਣੀ, ਸਿਕਰੇ, ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਪੈਕਟਾਂ, ਪੁਲਸ, ਅਤੇ ਅਗਨੈਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ । ਕੁਝ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ, ਪੇਟ, ਜ਼ਿਲ੍ਹਾਮ, ਜਾਂ ਆਵਾਇਰੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਹੇਠ ਆ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ ।

ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਤੀਕ ਪਛਾਣੋ

ਕਈ ਸਥਾਨਕ ਸਭਾਵਾਂ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਜਾਂ ਵਰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਸਭਾ ਦਾ ਮੈਂਬਰ, ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਖ਼ਾਸ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਅਕਸਰ ਇਹ ਜਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸ਼ਹਿਰ ਜਾਂ ਸਾਈਪ੍ਰਸ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਉੱਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਖੇਤਰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰ ਕੇ ਕੌਣ ਤੁਹਾਡੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਵੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਸਿੱਧਾ ਅਧਿਕਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋਵੇ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧ ਅਕਸਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਰਾਹੀਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਠੀਕ ਅਧਿਕਾਰੀ ਜਾਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਪੂਰੇ ਸਭਾ, ਮੇਅਰ ਜਾਂ ਵਿਵਹਾਰਕ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਹੋ ।

ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਾ ਵੇਖਣਾ ਐਡਮਿਨਸਟੀਰਟੀਫ

ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਚੁਣੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਟਾਫ਼ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਿਰ ਅਕਸਰ ਇਸ ਉੱਤੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਥਾ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ । ਮੁੱਖ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸੰਬੰਧ ਕਾਇਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਸਦੱਸਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ । ਐਡਮੀਸਟੀਰ ਸਹਾਇਕ, ਡਿਪਾਰਟਰ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਇਦੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ । ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਨਿਕੰਮਾ ਨਿਰਧਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਸਹਾਇਕ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਉੱਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ।

ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਚੁਣੋ

ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਲਈ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਇਹ ਤਰੀਕਾ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਦੀ ਤੀਬਰਤਾ, ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਿ ਨੱਜੀ ਦਿਲਾਸਾ ਮਾਤਰਾ ਨਾਲ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ । ਅਕਸਰ, ਕਈ ਢੰਗਾਂ ਨਾਲ ਇਕ ਹੋਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਇਕ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕਈ ਢੰਗਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ।

ਪਬਲਿਕ ਸਭਾਵਾਂ ਤੇ ਸੁਣਨ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿਚ

ਪਬਲਿਕ ਸਭਾਵਾਂ ਵਿਚ ਸਰਕਾਰਾਂ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਜਾਂ ਹਫ਼ਤੇ, ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਪਬਲਿਕ ਲਈ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਪਬਲਿਕ ਸਭਾਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ । ਇਹ ਸਭਾਵਾਂ ਦੌਰਾਨ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਪਬਲਿਕ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਐਜਲਾਮ, ਐਡਜ਼, ਐਡਜ਼, ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਆਪਣੀ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਰਕਾਰੀ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਜਦੋਂ ਪਬਲਿਕ ਸਭਾ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਪਬਲਿਕ ਟਿੱਪਣੀ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਆ ਜਾਓ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੋ ਤੋਂ ਪੰਜ ਮਿੰਟਾਂ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਛੋਟੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਖ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਨੂੰ ਢੋਣ ਲਈ ਵਰਤਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰ ਅਤੇ ਆਦਰ ਨਾਲ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਹੋ ਜਾਂ ਗੁੱਸੇ ਹੋ, ਪਰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸਭਾਵਾਂ ਅਕਸਰ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂ ਬਰੋਡਕਾਸਟ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ੇਖ਼ੀ ਉੱਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਰਵੱਈਏ ਉੱਤੇ ਅਸਰ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਪਬਲਿਕ ਭਾਸ਼ਣ ਖ਼ਾਸ ਮੁਲਕਾਂ ਵਿਚ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਰਜਨ ਬਦਲਣ, ਬਜਟ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਲੈਣ ਜਾਂ ਵੱਡੇ - ਵੱਡੇ ਵਿਕਾਸ - ਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ।

ਆਮ ਅੱਖਰਾਂ ਅਤੇ ਈ-ਮੇਲਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਚਿੱਠੀਆਂ ਅਤੇ ਈ- ਮੇਲਾਂ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਕਿਸੇ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੂੰ ਲਿਖਦੇ ਸਮੇਂ, ਇਕ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰੀ ਰੂਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸੰਗੀ ਵਿਸ਼ੇ ਨਾਲ ਵਰਤੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਧਿਆਨ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਵਿਚ ਬਿਆਨ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਰਹਿਣ ਦਾ ਰਾਜੀ (ਸੁਭਾਉ) ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਇਲਾਕੇ ਵਿਚ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ । ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਪੈਰਾ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਦੇ ਪੈਰੇ ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਸਬੂਤ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸੰਗ ਦਿੰਦੀ ਹੈ । ਜੇਕਰ ਢੁੱਕਵੇਂ ਕੰਮ ਜਾਂ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਝਾਅ ਦਿਓ ਤਾਂ, ਖਾਸ ਕਾਰਜ ਜਾਂ ਹੱਲ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ । ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸੰਪਰਕ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸੰਪਰਕ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ।

ਆਪਣੀ ਪੱਤਰ ਜਾਂ ਈ- ਮੇਲ ਨੂੰ ਇਕ ਸਫ਼ੇ ਜਾਂ 300- 400 ਸ਼ਬਦਾਂ ਨਾਲ ਨਾ-ਅਸਲਵ ਤੌਰ ਤੇ ਹੀ ਨਾ--ਅਕਸਰ ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਈ ਵਾਰ ਚਿੱਠੀਆਂ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਸੁਨੇਹੇ ਜੋ ਕਿ ਤਰਤੀਬ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ, ਪੂਰੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪੜ੍ਹੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਸਾਫ਼, ਸਿੱਧੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵਰਤੋ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਮੇਂ, ਜਾਂ ਨਾ ਹੀ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤੋ । ਪ੍ਰਮਾਣੂ, ਟਰਾਈਪ ਅਤੇ ਗਮਮਮਿਕਿਕਾਟਿਕ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮਿਟਾਉਣ ਲਈ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹੋ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਫੋਨ ਕਾਲ

ਫੋਨ ਕਾਲੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ(ap)(fonce) ਮੁਕੱਦਮੇ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ ਜਾਂ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਸਿੱਧੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਤਾਂ । ਉਹ ਦੋ-ਇਤੇ ਸੁਝਾਵਾਂ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਟਾਫ਼ ਨਾਲ ਇਕ ਨਿੱਜੀ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ । ਪਰ, ਫੋਨ ਕਾਲ ਲਿਖਣ ਨਾਲ ਇਕ ਸਥਿਰ ਰਿਕਾਰਡ ਨਹੀਂ ਬਣਦਾ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਹੋਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਾਂ ਪਿਛਲੀ ਚਿੱਠੀ ਉੱਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ।

ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦਾ ਦਫ਼ਤਰ ਸੱਦਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ । ਇਹ ਆਮ ਅਤੇ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ - ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮਸਲੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸਦਗੁਣੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲਿਖੇ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਅੰਕਾਂ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਲਿਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ । ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਰਾਇ ਲਿਖਣੀ ਵਿਚ ਵੀ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ।

ਕੂੜਾ - ਕਰਕਟਾਂ ਅਤੇ ਟਾਊਨ ਹਾਲਾਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ

ਕਈ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀ ਕਸਬੇ ਹਾਲ ਦੀਆਂ ਸਭਾਵਾਂ ਜਾਂ ਸਮਾਜਕ ਵਿਦਿਆਰਥਣਾਂ ਨਾਲ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਘਟਨਾਵਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਸਭਾ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਰਸਮੀ ਹਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਚਰਚਾ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ, ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ, ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਧੇ ਹੀ ਸੁਣਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਹਨ।

ਟਾਊਨ ਹਾਲ ਅਤੇ ਟੋਮਜ਼ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਸਮਾਜ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੋਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸਾਂਝਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਇਕੱਠੇ ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਧ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਤੇਜ਼ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਖਾਸ ਮੁੱਦਾ ਡੂੰਘਾਈ ਵਿਚ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਤੁਸੀਂ ਅਕਸਰ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਇਕ- ਇਕ ਨਾਲ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਹੋਰਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡਿਆ ਅਤੇ ਆਨਲਾਈਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ ਸਜਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਕਈ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸਮਾਜਕ ਮੀਡਿਆ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫੇਸਬੁੱਕ, ਟਾਈਟਿਊਟਰ, ਅਤੇ ਇੰਸਟਰਾਮ ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਰਤਦੇ ਹਨ । ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਸਮਾਜਕ ਮੀਡਿਆ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਹੋਰ ਸਹਾਇਕ ਸਹਾਇਕ ਸਹਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਹੀ ਇੱਕੋ ਢੰਗ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । ਪਬਲਿਕ ਸਮਾਜਕ ਮੀਡਿਆ ਪੋਸਟ ਸਿੱਧ ਸੰਚਾਰ ਵਿਚ ਸੰਭਵ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਢੰਗ ਦੀ ਕਮੀ ਅਤੇ ਵੇਰਵਾ ਦੀ ਕਮੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਅਸਲੀ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਅਸਲੀਅਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਇਸ ਲਈ, ਸਮਾਜਕ ਮੀਡੀਆ ਜਨਤਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਬਣਾਉਣ, ਸਮਾਜ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਲੈਣ, ਅਤੇ ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਕ ਸਮੱਸਿਆ ਕਈ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਹੈ ।

ਆਪਣੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰੋ

ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਆਪਣੀ ਚਿੰਤਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਠੀਕ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇਕ ਵਧੀਆ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ, ਸੋਚ - ਵਿਚਾਰ ਨਾਲ ਦਿੱਤਾ ਸੰਦੇਸ਼ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਆਦਰ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸਿੱਧ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।

ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਠੋਸ

ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਈਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅਣਗਿਣਤ ਮੰਗਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ । ਇਹ ਸੰਦੇਸ਼ ਜੋ ਬੇਲੋੜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਾਂ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਨਾ ਹੋਵੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਮੰਗ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ਘੱਟ ਸੰਭਵ ਹੈ । ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਪੁਆਇੰਟ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਖ਼ਾਸ ਬੇਨਤੀ ਨਾਲ ਸਮਾਪਤ ਕਰੋ ਜਾਂ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿਓ ।

ਟੀਮ ਨੂੰ "ਇੰਬਰਾਰਟ ਪਿਰਾਮਿਡ" ਵਿੱਚ ਆਮ ਦਿਸ਼ਾ ਵਰਤੋਂ: ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪਹਿਲਾਂ ਰੱਖੋ, ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਉਤੇ ਵਧਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਸਮਰਥਨ ਨਾਲ । ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਪਹਿਲੇ ਪੈਰੇ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹੇ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਣੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਮਿੰਟ ਨੂੰ ਸਮਝ ਜਾਣਗੇ । ਟਾਂਟਜ਼ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਮਸਲੇ ਨੂੰ ਹੱਥੋਂ ਫੜੋ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਈ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਬਾਰੇ ਕਈ ਸਵਾਲ ਹਨ - ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪਿਘਲਾਉਣ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਨਾਲ ਵੱਖਰੇ ਵੱਖਰੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਬਣਾਉਣਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ।

ਆਦਰਯੋਗ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਟੋਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖੋ

ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਨਿਰਾਸ਼, ਗੁੱਸੇ ਜਾਂ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ, ਪਰ ਆਦਰ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ । ਿ ਨੱਜੀ ਹਮਲੇ, ਧਮਕੀਆਂ, ਜਾਂ ਵੈਰੀ ਭਾਸ਼ਾ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰ ਦੇਵੇਗੀ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਦੂਰ ਕਰ ਦੇਵੇਗੀ । ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀ ਲੋਕ ਔਖੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਕਸਰ ਘੱਟ ਕਮਾਈ ਲਈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਲੀਕੇਦਾਰੀ ਅਤੇ ਆਦਰ ਦੇ ਯੋਗ ਠਹਿਰਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ ।

ਆਪਣੀ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦੀ ਬਜਾਇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਰੋ। ਇਹ ਕਹਿਣ ਦੀ ਬਜਾਇ, "ਮੈਂ ਇਸ ਨਿਰਣਾ ਬਾਰੇ ਗੁੱਸੇ ਹਾਂ," ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਫ਼ੈਸਲਾ ਵਾਹਿਦ ਅਤੇ ਜਾਇਦਾਦ ਉੱਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ"। ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਉੱਤੇ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇਰਾਦਿਆਂ ਉੱਤੇ ਹਮਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਕੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨਿਰਣਾ ਜਾਂ ਪਾਲਸੀ ਨਾਲ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਗੱਲ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਕਿ ਘਰੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਸੱਚ - ਮੁੱਚ ਸਬੂਤਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖੋ

ਭਾਵਾਤਮਕ ਅਰਜ਼ੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਥਾਂ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤਕ ਕਿ ਸਹੀ ਸਹਾਰਾ ਨਾਲ ਮਿਲਿਆ ਹੋਵੇ । ਖ਼ਾਸ ਉਦਾਹਰਣਾਂ, ਵਿਸ਼ਿਆਂ, ਮਾਹਰਾਂ, ਜਾਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਹਾਦਸੇ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ । ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਯੋਗ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਜਾਂ ਕੋਡ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿਓ । ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ, ਇਹ ਵੀ ਇਕ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਸਫ਼ਲਤਾ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ।

ਆਪਣੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਨਾਲ ਸਹੀ ਅਤੇ ਈਮਾਨਦਾਰ ਹੋਵੋ । ਖਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਗ਼ਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਜਾਂ ਗ਼ਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੁਹਾਡੀ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਵੇਗੀ ਅਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਗ਼ਲਤ ਠਹਿਰਾਵੇਗੀ । ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਗੱਲ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸਲੀਅਤ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਠਿਨਾਈਆਂ ਦਿਓ । ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਟਾਫ਼ੀ ਅਕਸਰ ਵੇਰਵੇ ਸਮੇਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਆਪਣੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਇਨਸਾਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੋ

ਤੱਤਾਂ ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ, ਪਰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਹਾਣੀਆਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਨਵੀ ਅਵਸਥਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ । ਇਕ ਸੰਖੇਪ ਨੋਟ ਹੈ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਤੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰ ਉੱਤੇ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਗੁਆਂਢੀਆਂ ਉੱਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਇਆ ਹੈ। ਿ ਨੱਜੀ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਭਾਵਾਤਮਕ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਉਂ ਇਕ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਿ ਨੱਜੀ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਤਰਕ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਗ ਰੱਖੋ। ਇਹ ਟੀਚਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਅਸਰ, ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਦੇਣ ਲਈ ਨਹੀਂ। ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਖਾਸ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਕਾਫ਼ੀ ਹਨ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦੂਸਰਿਆਂ ਲਈ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿਣ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰ ਮੰਗੋ।

ਮੁਸ਼ਕਲ ਦਾ ਹੱਲ

ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਂ ਢੁਕਵੀਂ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ, ਕੇਵਲ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ । ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਪਾਲਸੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ - ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਆਮ ਸੁਝਾਅ ਵੀ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਭ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ । ਇਹ ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਜਵਾਬਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਜਦੋਂ ਹੱਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਬਜਟ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਮੰਗਾਂ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ । ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਹਕੀਕਤਾਂ ਨੂੰ ਮੰਨਣਾ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜੋ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਹੋਰ ਸਮਾਜਾਂ ਨੇ ਵੀ ਅਜਿਹੇ ਔਕੜਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵਜੋਂ ਵਰਤੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਮਿਸਾਲਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਮਾਡਲ ਸਮਝੋ । ਅਕਸਰ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕਿ ਕਿ ਕਿ ਕਿਤੇ ਹੋਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਸਫ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰਾਕਸੀ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਇਹ ਕਿ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤਰਕ, ਅਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਵੀ, ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰਕਣਿਆਂ ਨੂੰ, ਅਤੇ ਤਰਕ - ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ, ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ, ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ, ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ, ਟੀ.

ਉੱਚੇ - ਸੁੱਚੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਪਾਲਤੂਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣੋ

ਪ੍ਰਸੰਗ ਕਾਨੂੰਨਾਂ, ਨਿਯਮਾਂ, ਅਤੇ ਪਾਲਸੀਆਂ ਨਾਲ ਜਾਣੇ ਜਾਣੇ - ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹੋਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਵਧੇਗੀ ਅਤੇ ਇਹ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਸਕੂਲ ਵਾਲਕਵੰਦ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਾਹਰ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਮਲੇ ਬਾਰੇ ਮੂਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਦਲੀਲਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਉਹ ਹੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਵੈੱਬਸਾਇਟਾਂ ਪ੍ਰਸੰਗ ਕੋਡ, ਸੰਭਾਵੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਪਾਲਸੀ ਲਿਮਿਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਮੌਜੂਦਾ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਪਾਲਸੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਤੋੜਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਮੰਨਦੇ ਹੋ । ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਪਾਲਸੀ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿਓ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ । ਮੌਜੂਦਾ ਤਰਕ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਲਈ ਸਹੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ - ਕੁਝ ਸਰਲ ਸੁਣਨ ਜਾਂ ਖਾਸ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ, ਪਰ ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰਨਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਸਹਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਪਰੋਸੈਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦੇਖੋ

ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਜ ਕਿਵੇਂ ਤੁਹਾਡੀ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਯੋਗਾਦਾਨੀ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਇਹ ਜਾਣਨ ਲਈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਜ - ਕਾਰਵਾਈ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਡੀਜ਼ਾਈਨ, ਡੀਜ਼ਾਈਨ, ਸੰਤੁਲਨ, ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਮੌਕੇ ਨਾਲ ਚੱਲਦੀ ਹੈ। ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਬਰੀ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਢਿੱਡ ਨਾ ਹੋਣ ਲਈ ਕੀ ਉਮੀਦ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਫ਼ੈਸਲੇ ਲਈ ਸਮਾਂ- ਬਾਰ

ਬਹੁਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਨਾਲ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮਾਂ- ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੇਂ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸੰਧਿਆ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਪਾਲਸੀ ਤਬਦੀਲੀ ਜਾਂ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਮਹੀਨਿਆਂ ਜਾਂ ਸਾਲਾਨਾ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਵੀ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੇਂ ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਸਾਈਕਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਖ਼ਾਸ ਸਮੇਂ ਤੇ, ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਆਕਰਣ ਲਈ, ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਮਾਂਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਸਮੇਂ ਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਆਪਣੀ ਚਿੰਤਾ ਬਾਰੇ ਤਰਤੀਬ ਜਾਣਨ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ । ਇਹ ਕਦੋਂ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ? ਕਿਹੜੇ ਕਦਮ? ਮੁੱਖ ਫ਼ੈਸਲੇ? ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਹਾਰਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਸਮੇਂ ਲੰਬਾ ਸਮਾਂ ਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਸਮੇਂ ਦੇ ਬੀਤਣ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਏਡਵੇਕ ਵਿਚ ਅਕਸਰ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਕਾਇਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਸਭਾਵਾਂ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣਾ, ਉਦੋਂ ਵੀ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਖ਼ਾਸ ਚਿੰਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜੋ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਧੰਨਵਾਦੀ ਹੋਵੋ। ਇਹ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਨੇ ਖ਼ੁਸ਼ਹਾਲਤਾ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਗੰਭੀਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਦੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਵਧੇਰੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ- ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹੋ । ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਚਿੰਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਲਗਾਤਾਰ ਮੰਗੇ ਹੋਏ ਸਮਾਜ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿਚ ਜੋ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਗੱਲੋਂ ਗੁੱਸਾ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਨਿਯਮਿਤ ਮੰਗੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਝਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਸਮਾਜਕ ਸਹਿਯੋਗ

ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਕਈ ਲੋਕਾਂ ਉੱਤੇ ਅਸਰ ਪਾਵੇ, ਤਾਂ ਗੁਆਂਢੀਆਂ ਜਾਂ ਸਮਾਜ ਦੇ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਆਵਾਜ਼ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ।

ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਯਕੀਨ ਰੱਖੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਸੰਦੇਸ਼ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਧਿਆਨ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਹੈ । ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਮੁੰਡਿਆਂ ਨੂੰ ਜੋ ਇਸ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਡੇ ਜਤਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦਿਓ ਕਿ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਰੋਧੀ ਨਾ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਦੇਵੇ। ਇਕ ਵਧੀਆ ਸਮੂਹ ਵਿਭਾਗਿਤ ਸਮੂਹ ਨੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਮਾਜ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੀ ਕੌਮੀ ਲੀਗ ] ਸਮਾਜ ਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੰਪਾਦਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰੋ

ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਹੌਲੀ - ਹੌਲੀ ਜਾਂ ਢਿੱਲੇ ਜਾਪਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਸਥਾਪਿਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਅਕਸਰ ਇਸ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਸਰਦਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ।

ਇਸ ਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਪਰ ਯੋਗ ਚੈਨਲਾਂ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸੁਝਾਅ ਨਾਲ ਇਹ ਕਰੋ ਕੇਵਲ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਮੰਨਣਾ ਹੀ ਨਹੀਂ। ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਪ੍ਰੌੜ੍ਹਤਾ ਅਤੇ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨੂੰ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਲਗਾਤਾਰ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਸੰਪਰਕ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਏਡੌਂਸੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ । ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਇਹ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਕੇ ਸਰਕਾਰੀ ਰੇਡਰ ਉੱਤੇ ਆਪਣੀ ਨਿਵਾਸ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ । ਪਰ, ਇਕ ਇੰਡੌਕਿਊਕਟਿਵ ਅਤੇ ਇਕ ਨੀਅਸ ਬਣ ਕੇ ਇਕ ਵਧੀਆ ਲਾਈਨ ਹੈ । ਸਟ੍ਰੇਟਿਜਿਕ ਪਿਉ-ਪ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਬਿਨਾਂ ਹੋਰਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਉੱਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿਓ

ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਜਾਂ ਬਜਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਂ - ਸਾਰਣੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰੋ ਜਦ ਤਕ ਹਾਲਾਤ ਬਹੁਤ ਹੀ ਖ਼ਰਾਬ ਨਾ ਹੋਣ ।

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰੋਗੇ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਪਿਛਲੇ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਚਿੰਤਾ ਬਾਰੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੁੱਛੋ । ਇਹ ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਅਧਿਕਾਰੀ ਇਸ ਮਸਲੇ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੁਧਾਰਦੇ ਸਮੇਂ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹਨ । ਜੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਸਕਦੇ ਹੋ । ਇਹ ਚੋਣ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਓ

ਆਪਣੇ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸਭ ਸੰਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤਾਰੀਆਂ, ਸੰਪਰਕ ਦੇ ਢੰਗ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਜੋ ਕਿ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ । ਅੱਖਰਾਂ ਅਤੇ ਈ-ਮੇਲਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲੋ, ਫੋਨ ਅਤੇ ਸਭਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਨੋਟ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜੋ ਵੀ ਜਵਾਬ ਮਿਲੇ, ਉਹ ਕਰੋ । ਇਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤੁਹਾਡੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਅਗਲੀ ਵਾਰ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਜਤਨਾਂ ਦਾ ਸਬੂਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਵਧਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਹੋਰ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਂ ਹੋਰਨਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰੀ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।

ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਵੀ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਰਾਖੀ ਕਰੋ। ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਸਰਕਾਰੀ ਵਾਅਦਾ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਖ਼ਾਸ ਤਾਰੀਖ਼ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਇਹ ਲਿਖ ਕੇ ਇਹ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਇਹ ਜਾਰੀ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਤੁਹਾਡੇ ਰਿਕਾਰਡ ਤੁਹਾਡੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਚਾਲ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਜਦੋਂ ਲੋੜ ਪਵੇ ਤਾਂ ਐਕਟੀਵੇਟ ਹੋਣਾ ਉਚਿਤ ਹੈ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਸੰਪਰਕ ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਹੇ, ਤਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਵਧਣ ਲਈ ਉਚਿਤ ਹੋਵੇ । ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਦੇ ਸਿਰ ਤੋਂ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ, ਇਕ ਕਮੇਟੀ, ਮੇਅਰ ਜਾਂ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਜੇ ਸਮੱਸਿਆ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ, ਜਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ, ਜਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ, ਨਾਲ ਲੈ ਜਾ ਕੇ, ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ।

ਜਦੋਂ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ । ਨਾ ਹੀ ਇਹ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਘੱਟ ਪੱਧਰ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨਾ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਇਸ ਮਸਲੇ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਤੇ ਨਾ ਹੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ । ਕਈ ਵਾਰ ਤਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਸੰਪਰਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤ ਰਹੇ ਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਘੱਟ ਔਖੇ ਤਰਫ਼ਦਾਰੀ ਨੂੰ ਤਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਕਦਰਦਾਨੀ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰੋ

ਜਦੋਂ ਅਧਿਕਾਰੀ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਲਈ ਤਰੱਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰੋ। ਹੋਰ ਵੀ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧਤਾ ਕਾਇਮ ਕਰੋ। ਇਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਈ-ਮੇਲ ਜਾਂ ਇਕ ਪਬਲਿਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਖ਼ਰਚਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਬੰਧ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ।

ਧੰਨਵਾਦ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਕਾਰਵਾਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਆਰੰਭਕ ਕਦਮਾਂ ਲਈ ਹੋਰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਵੀ। ਇਹ ਸੰਤੁਲਿਤ ਢੰਗ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਸੁਭਾਵਕ ਹੋ, ਜਿਸ ਕਰਕੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣਗੇ।

ਆਮ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨਾ

ਆਮ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਲਝਾਉਣਾ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਨਿਰਾਸ਼ ਨਾ ਹੋਵੋ ।

ਗ਼ੈਰ- ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ

ਕਦੇ - ਕਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੋਈ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਨ ਲਈ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ । ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਬਹੁਤ ਕੰਮ ਕਰਨ, ਗ਼ਰੀਬ ਸਟਾਫ਼ ਸਹਿਯੋਗ, ਸਮੱਸਿਆ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੀ ਕਮੀ, ਜਾਂ ਕਦੇ - ਕਦੇ ਜਾਣ - ਕਿਤੇ, ਪਰਦੇਸ, ਵੱਖੋ - ਜੇਕਰ ਈ-ਮੇਲ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਵੱਖੋ - ਜੇਕਰ ਈ-ਮੇਲ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜਾਂ ਪਬਲਿਕ ਸਭਾ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਸਟਾਫ਼ੀਰ ਜੀ ਜੀ ਜੀ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਦਬਾਅ ਪਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਸੰਪਾਦਕ, ਸਮਾਜਕ ਮੀਡੀਆ ਜਾਂ ਸਮਾਜਕ ਸਭਾਵਾਂ ਲਈ ਪੱਤਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੀ ਚਿੰਤਾ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ। ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਜੋ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦੇ ਸਮੇਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਕਸਰ ਇਹ ਪ੍ਰਯੋਗ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ, ਇਹ ਤਰੀਕਾ ਨਾਜ਼ੁਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤੋ - ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਹੀ ਸਮਾਜਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਅਕਸਰ ਉਦੋਂ ਹੀ ਸਾਂਭ ਕੇ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸਫ਼ਲਤਾ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਆਮ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ।

ਬਿਊਰੋਕ੍ਰੇਟੀਸ ਰਨ - ਬਦਲ

ਕਦੇ - ਕਦੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਦਫ਼ਤਰ ਤੋਂ ਜਾਂ ਦੂਜੇ ਤੋਂ ਵੀ ਲੈ ਜਾਏਗਾ, ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ । ਇਹ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਰਕਾਰੀ ਇਮਾਰਤਾਂ ਵਿਚ ਸੱਚ - ਮੁੱਚ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਹ ਇਕ ਚਾਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਮਿਆਂ ਵਿਚ ਨਜਿੱਠਣ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ । ਜਦੋਂ ਇਹ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਇਹ ਗੱਲ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦੀ ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨਿਸਤਾਰਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸਰਲ ਟੀਮ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ।

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ, ਮੇਅਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਨਸਲੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਚਾਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਠੀਕ ਸੰਪਰਕ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਮੰਗੋ। ਇਹ ਕੰਮ ਅਕਸਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦੀ ਵੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਨੰਬਰ ਨੂੰ ਸੱਦ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਬਜੱਟ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਸਹਾਰਾ

ਕਈ ਜਾਇਜ਼ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਜਟ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਜਾਂ ਸਰੋਤ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਕਰਕੇ ਤੁਰੰਤ ਸੰਬੋਧਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੇ ਇਹ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ: ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੱਥੋਂ ਪੈਸੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ? ਕੀ ਇਹ ਅਗਲੇ ਬਜਟ ਚੱਕਰ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਇਸ ਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਦੇ ਸ੍ਰੋਤ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ? ਅਸਲੀ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਹੱਲ ਪਛਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਜੇ ਬਜਟ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮਾਮਲੇ ਉੱਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਣਗੀਆਂ, ਤਾਂ ਸਾਲਾਨਾ ਬਜਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਬਜਟ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ।

ਵਿਰੋਧ ਅਤੇ ਬੇਇਨਸਾਫ਼ੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ

ਦੂਜੇ ਸਮਾਜ ਦੇ ਮੈਂਬਰ, ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਇਦ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਹੋਣ ।

ਆਪਸ ਵਿਚ ਝਗੜੇ ਨਾ ਕਰੋ ਜਾਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੁਸ਼ਮਣ ਨਾ ਸਮਝੋ। ਅੱਜ ਇਕ ਮਸਲੇ ਉੱਤੇ ਵਿਰੋਧੀ ਸ਼ਾਇਦ ਕੱਲ੍ਹ ਦਾ ਦੋਸਤ ਹੋਵੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਆਦਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਸਿਆਣੀਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਨਿਹਚਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਉੱਤੇ ਹਮਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉੱਤੇ ਹਮਲਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਮਦਰਦੀ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਇਕੱਲੇ ਸਫ਼ਰ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਪਵੇਗਾ । ਕਈ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਐਡਵੇਕਵੇਟ ਜਤਨਾਂ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਐਡੌਕਟਿਕ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨਾਲ ਕੁਨੈਕਟ ਕਰੋ

ਕਈਆਂ ਗੱਲਾਂ ਨੇ ਐਡਵੇਕਵੋ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਮਾਹਰ, ਵਾਤਾਵਰਣ, ਸਾਧਨ, ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਥਾਨਕ ਸੰਚਾਰ ਸਮੂਹਾਂ, ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ, ਮਾਪਿਆਂ-ਟੀਚਰ ਸੰਗਠਨਾਂ, ਘਰਾਂ ਦੀਆਂ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ, ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਕਸਰ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਖੋਜਦੇ, ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਸਾਧਿਤ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਐਡਵਾਸੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

[FLT] ਔਰਤਾਂ ਵੋਟਾਂ ਦੀ ਲੈਗ ਸਾਇੰਸਦਾਨੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਐਡਵੇਡੀਓਕਸ਼ਨ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਆਸ ਅਕਸਰ ਤੁਹਾਡੇ ਖ਼ਾਸ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤਾ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਮੀਡਿਆ ਸਟੇਜਗਰੀ

ਸਥਾਨਕ ਮੀਡਿਆ ਸਮਾਜ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸਹਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸੰਪਾਦਕ, ਆਪ-ਡੈੱਡ ਅਤੇ ਖ਼ਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪੱਤਰਾਂ ਕਾਰਨ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਦਬਾਅ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਰ, ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਮਾਧਿਅਮ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਘੱਟ ਪ੍ਰੇਰਣਾਮ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮੀਡਿਆ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਹਕੀਕਤ ਸਿੱਧੇ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਅਤੇ ਛੋਟੀਆਂ - ਛੋਟੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ । ਰਿਪੋਰਟਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਗਿਆਨੀ, ਭਰੋਸੇਯੋਗ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆਵਾਨ ਹਨ। ਸਥਾਨਕ ਰਿਪੋਰਟਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਜੋੜਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨਾਲ ਜੋ ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੂੰ ਢੱਕਦੇ ਹਨ, ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮੀਡਿਆ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਲੇਖਾਵਿਆਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਲਈ ਧਿਆਨ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਦੋਂ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਦੇ ਹੋ ।

ਤਾੜਨਾ ਕਬੂਲ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਲਾਹ ਲਓ

ਕੁਝ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਵਿਚ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਵਾਲ ਜਾਂ ਸੰਭਾਵੀ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮੰਗਾਂ ਉੱਤੇ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਕ ਵਕੀਲ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਜੋ ਕਿ ਮਾਊਸਪਲ ਕਾਨੂੰਨ, ਜ਼ਮੀਨ, ਅਧਿਕਾਰ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਪ੍ਰਸੰਗ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਮਾਜਾਂ ਕੋਲ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਹਾਇਤਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਕੁਝ ਪ੍ਰਕਾਰਾਂ ਲਈ ਮੁਫ਼ਤ ਜਾਂ ਘੱਟ-ਕੋਸਟ ਸੇਵਾਵਾਂ ਮੁਫ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਐਡੀਵੇਟੈਕਸ਼ਨਾਂ ਕੋਲ ਵੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਾਧਨ ਹਨ ਜਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਨ - ਬਿਨ - ਬਿਨ - ਬਿਸ਼ਵਸ - ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਾਫ਼ੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਾ ਜਾਣ ਸਕੋ, ਇਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਸਲਾਹ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਹੱਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ, ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰੋ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਨਾ ਕਿ ਕੀ ਸਹੀ ਹੈ । ਕਈ ਵਾਰ ਇਕ ਵਕੀਲ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਚਿੱਠੀ ਭੇਜਣੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਵੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਸੋਚਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਉਂ ਹੀ ਕਿ ਇਹ ਝਗੜੇ ਵਧਦੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਅਸੈੱਸ ਸਰਕਾਰ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਟੂਲ

ਪਬਲਿਕ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਰਕਾਰੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੈਣ ਦਾ ਹੱਕ ਦਿੰਦੇ ਹਨ । ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਐਡ-ਐਕਟੋਕਾਪ ਦੀ ਮਦਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਕ ਪਬਲਿਕ ਰਿਕਾਰਡ ਲਿਖਣ ਦੀ ਮੰਗ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ (ਕਈ ਵਾਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਐਕਟੀਵੇਟ ਜਾਂ FOIA ਮੰਗ), ਸੰਘਰਸ਼ ਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਨਾਂਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸਟਾਰਿਆਂ ਉੱਤੇ, ਈ-ਮੇਲ, ਬੈਕਟਾਂ, ਕਾਨੈਕਟਾਂ, ਅਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਕੋਲ ਪਬਲਿਕ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਖ਼ਾਸ ਢੰਗ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ ਉੱਤੇ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ । ਜਿੰਨੀ ਸੰਭਵ ਤੌਰ ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸੰਗ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਬਹੁਤੀ ਫ਼ੀਸ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਮੰਗ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ । ਕੁਝ ਬੇਨਤੀਆਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਿਸਤਾਰਿਤ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਨੂੰ ਕਾਪੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਖ਼ਰਚਾ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਤੁਹਾਡੇ ਹੱਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਐਡੀਵਾਕਸ਼ਨ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਖ਼ਾਸ ਧਿਆਨ ਨਾਲ

ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਉਸ ਨੂੰ ਕੁਝ ਗੱਲਾਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸੇ ।

ਢਾਂਚਾਦਾਰ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਕੰਮ ਮਸਲਿਆਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਇਹ ਗੱਲਾਂ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਢਾਂਚਾ ਸੁਧਾਰ ਅਕਸਰ ਘੱਟ ਵੱਡੇ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਤਰਤੀਬ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਾਜ ਦੀ ਮੁੱਖ ਸੁਧਾਰ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਬਜਟ ਕਾਰਵਾਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ। ਢਾਂਚੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਬਜਟ ਸਾਈਕਲਾਂ ਉੱਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਜਤਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਮਹਿੰਗੇ ਲਈ। ਗੁਆਂਢੀਆਂ ਨਾਲ ਇਕੱਠੇ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਥੀ ਸਮਰਥਨ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਸਥਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ

ਇਹ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਸਮਾਜ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਜ਼ਮੀਨੀ ਹੱਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਇੰਪੁੱਟ ਦੇਣ ਦੇ ਖ਼ਾਸ ਮੌਕੇ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਵਿਕਾਸਵਾਦ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਅਕਸਰ ਜਜ਼ਬਾਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮਾਜਾਂ ਵਿਚ ਫੁੱਟ ਪਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਾਇਜ਼ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਜਾਇਜ਼ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਕਾਰੋਬਾਰ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਝਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ। ਨਿਰਧਾਰਿਤ, ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਅਪਵਾਦ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵਿਰੋਧੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਵ ਹੈ।

ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਚਿੰਤਾ

ਜਦੋਂ ਸਰਕਾਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੰਬੰਧੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਖੜ੍ਹੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਰੰਤ ਹਮਦਰਦੀ ਵਿਚ ਫ਼ਰਕ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ (ਜੋ 911 ਜਾਂ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸਿਸਟਮਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਨੀਤੀ ਤਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ) ਅਤੇ ਸਿਸਟਮੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਜਾਂ ਨੀਤੀ (ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ, ਸ਼ਹਿਰ ਪਰਬੰਧ ਜਾਂ ਚੁਣੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ) ਵਿਚ ਫ਼ਰਕ ।

ਸਰਕਾਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਕਸਰ ਖ਼ਾਸ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਜਾਂ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਸਿਵਲ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਫਾਟਕ, ਜਾਂ ਸਮਾਜਕ ਨਿਗਰਾਨੀਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੇ ਮੁੱਦੇ

ਪਰਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਅਕਸਰ ਸਥਾਨਕ, ਰਾਜਨੀਤੀ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਪੱਧਰ ਉੱਤੇ ਕਈ ਜਨਤਕ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਐਡਵੇਕਸ਼ਨ ਅਕਸਰ ਵਿਗਿਆਨਕ ਡਾਟਾ ਅਤੇ ਮਾਹਰ ਸਹਿਯੋਗ ਤੋਂ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੰਗਠਨਾਂ, ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਖੋਜਕਾਰਾਂ, ਜਾਂ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਿਚਾਰ ਉੱਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ ਜੋ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਕਈ ਲੰਮੇ ਨਤੀਜੇ ਵੀ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਰੰਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ, ਇਸ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਕ ਵਿਕਾਸਵਾਦ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ ।

ਸਮਾਜਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਵਾਦ

ਸਮਾਜ ਸੇਵਾ, ਘਰ, ਗ਼ਰੀਬੀ, ਪੱਖਪਾਤ ਅਤੇ ਇਨਸਾਫ਼ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਅਕਸਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦੂਸਰਿਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਜਦੋਂ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਤਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਬੋਲਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਰਾ ਦਿਓ।

ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਦੇ ਅਕਸਰ ਕਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਐਡਵੇਕ ਅਤੇ ਜੁਆਇੰਸੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜ ਪੈਂਦੀ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਫੈਡਰਲ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਸਾਧਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਫ਼ੰਡਾਂਸਲ ਦੇ ਪੂਰੇ ਦਰਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਐਡਵੈਕਸ਼ਨ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਲੰਮਾ ਸਮਾਂ ਚਾਈਨ ਰੱਖੋ

ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਵਿਸ਼ੇ ਉੱਤੇ ਇਕ ਐਡਵੇਕਵਾਵਾ ਬਹੁਤ ਕੀਮਤੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਥਿਰ ਸਿਪਾਹੀ ਦੀ ਮੰਗ ਤੁਹਾਡੇ ਇਲਾਕੇ ਵਿਚ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਸਹੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ ।

ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਬਾਰੇ ਜਾਣੋ

ਸਰਕਾਰੀ ਸਰਕਾਰੀ ਖ਼ਬਰਾਂ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਦੀ ਇਕ ਆਦਤ ਬਣਾਓ । ਸਰਕਾਰੀ ਖ਼ਬਰਾਂ ਅਤੇ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀ ਲਈ ਮੈਂਬਰ ਬਣੋ, ਸਥਾਨਕ ਖ਼ਬਰਾਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਵੋ, ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਆਪਣੀ ਸਰਕਾਰੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ । ਇਹ ਜਾਣਨ ਨਾਲ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਣੇ ਹਨ । ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਫਲਤਾਦ ਯੋਗ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਵੀ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਸਮੱਸਿਆਵਾਦੀ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰਨ ਲਈ।

ਕਈ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਹੁਣ ਈ-ਮੇਲ ਮੈਂਬਰੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਟ, ਮਿੰਟਾਂ, ਅਤੇ ਐਲਾਨਾਂ ਲਈ । ਇਹ ਮੈਂਬਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹਨ । ਕੁਝ ਅਧਿਕਾਰ ਵੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ, ਐਪ, ਜਾਂ ਮੈਸਿਜਿੰਗ ਵਰਤਣ ਲਈ ਵਰਤਦੇ ਹਨ । ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੰਦਾਂ ਦਾ ਫ਼ਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਘੱਟ ਜਤਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ।

ਬੋਰਡਸ ਅਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨਾਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲਓ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੇ ਕਈ ਫਾਟਕ, ਕਮੇਟੀ ਹਨ, ਜੋ ਰਚਨਾ, ਪਾਰਕਾਂ, ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ, ਇਤਿਹਾਸਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਰਗੇ ਖ਼ਾਸ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਉੱਤੇ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਾਗਰਿਕ ਮੈਂਬਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਕਾਰਖ਼ਾਨੇ ਤੇ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਮ, ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਟਾਨਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਕਿਵੇਂ ਜੋੜਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਸਰਵੇਖ ਕੰਮ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਕਮੇਟੀ ਸੇਵਾ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਿਭਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸਥਾਨਕ ਪਾਲਸੀ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ । ਆਪਣੀ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਨੂੰ ਫੈਕਟਰ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਅਤੇ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਜਾਂਚ ਕਰੋ । ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਨਿਯੁਕਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਪਰ ਭਵਿੱਖ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਨਾਂ ਪੁੱਟਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਨਾਂ ਵਰਤੋਂ ।

ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਦਾ ਸਾਥ

ਸਥਾਨਕ ਚੋਣਵਾਂ ਵਿਚ ਨਵ - ਜੰਮੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਸਿਹਰਾ, ਟੀ.

ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਜੋ ਤਰਕ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤਰਫ਼ਦਾਰੀ, ਸੁਭਾਵਕਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਕੂਮਤ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਮਸਲੇ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਵੀ ਹੋ । ਚੰਗੇ ਢੰਗ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਅਗਵਾਈ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਜਿੰਨੀ ਖ਼ਾਸ ਨੀਤੀ ਹੈ । ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਵੀ ਸ਼ਾਇਦ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ - ਸਥਾਨਕ ਪਦਵੀਆਂ ਅਕਸਰ ਨਿਰਪੱਖ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਾਂ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖ ਨਜ਼ਰਾਂ ਨਾਲ ਲੈ ਕੇ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ।

ਕੰਪੋਜ਼ਰ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਬਣਾਓ

ਆਪਣੇ ਗੁਆਂਢੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨ, ਗੁਆਂਢੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਗਤ ਕਰਨ, ਸਮਾਜਕ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿਚ ਭਾਗ ਲੈਣ, ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਘਟਨਾਵਾਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ।

ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਵੱਡੀ ਸਮਝ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਮਰਥਕ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਗੱਲ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਲੋਕਾਂ ਉੱਤੇ ਕਿਵੇਂ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਹੱਲ ਕਿਸੇ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਭੀੜੇ ਹਿਸਾਬ ਦੀ ਬਜਾਇ ਪੂਰੀ ਸਮਾਜ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ।

ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਜਿਉਂ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਣ ਬਾਰੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨਾਲ ਸਿੱਖੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਗੁਆਂਢੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਉਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ, ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਨ । ਸਮਾਜ ਦੀ ਇਕ ਸੰਸਕਾਰ ਜਨਤਕ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਾਜਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਸੁਣਨੀਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ ਲਈ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੂਖੀ ।

ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਸਮਾਜਕ ਮੰਗਾਂ ਵਿਚ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇਣ ਦੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਲਾਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ । ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਬੱਚੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਰਥਿਕ ਜਤਨਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ । ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਇਹ ਗੱਲ ਹੈ । ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਬਲਿਕ ਸਭਾਵਾਂ ਜਾਂ ਸਮਾਜਕ ਘਟਨਾਵਾਂ ਵਿਚ ਲੈ ਲਓ । ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ ਕਿ ਆਮ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਸਮਾਜਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਦੀ ਤਾਕਤ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਭਾਗ ਲੈਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।

ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋ: ਸਥਾਨਕ ਲੋਕਤੰਤਰ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਆਵਾਜ਼

ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਬਾਰੇ ਇਕ ਹੱਕ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ । ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਾਜ ਦੇ ਰੂਪ, ਸੇਵਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਜਾਉਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਦਾ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੋਚ - ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੀਆਂ ਿ ਨੱਜੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹੋ - ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਇਕ ਬਿਹਤਰ ਸਮਾਜ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ।

ਪਰਭਾਵੀ ਏਡਵੇਕ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ, ਅਰਜ਼ੀ, ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਆਦਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਸਕੂਲ ਦਾ ਕੰਮ, ਸਾਫ਼ ਤੌਰ ਤੇ, ਸੰਪਰਕ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਾਅਦਿਆਂ ਦੇ ਦੁਆਰਾ ਕਰਨਾ, ਆਪਣੇ ਵਾਅਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ । ਇਸ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਨਜ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ, ਹੱਲ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਸਮੇਂ ਸਿਰੇ ਨਾਲ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ । ਇਹ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਲੜਾਈ ਨੂੰ ਜਿੱਤ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਇਹ ਮੰਗ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਲਾਭ ਹੋਵੇਗਾ ।

ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਗੁਆਂਢੀ ਅਤੇ ਸੰਗੀ ਸਮਾਜ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਹਨ ਜੋ ਪਬਲਿਕ ਸੇਵਾ ਦੇ ਚੁਣੌਤੀ ਕੰਮ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ।

ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਸਾਧਾਰਣ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਸੰਗ ਹੋਣ ਲਈ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਖ਼ਾਸ ਯੋਗਤਾ, ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਜਾਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਆਵਾਜ਼ ਸੁਣਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ ਲਈ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸਮਾਂ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਦ੍ਰਿੜ੍ਹ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਹਰ ਸਫ਼ਲ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਪਾਰਕਾਂ ਤੋਂ ਨਵੇਂ ਪਾਰਕ ਤੋਂ ਹੋਰ ਸੁਧਾਰ, ਹੋਰ ਸੁਣਨ ਲਈ ਹੋਰਨਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿਚ ਬੋਲਣ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕੀਤੇ ਸਨ ।

ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਆਵਾਜ਼, ਤੁਹਾਡੇ ਨਜ਼ਰੀਏ, ਅਤੇ ਮੰਗਣੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਪੁਲਾੜ, ਇਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਿਕਾਸ, ਸਕੂਲ ਫ਼ੰਡ, ਪਬਲਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਜਾਂ ਸਮਾਜਕ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਅਣਗਿਣਤ ਹੋਰ ਮੁਕੱਦਮੇ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਕ ਫ਼ਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਤਾਕਤ ਹੈ। ਇਸ ਮਾਰਗ - ਕਾਰ ਐਡਵਾਕ ਲਈ ਇਕ ਸਹਾਇਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਟੇਪ ਅਤੇ ਟੀਕਾਵਾਂ ਹਨ, ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਤੱਤਾ ਹੈ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ।

ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਈ-ਮੇਲ ਭੇਜ ਦਿਓ, ਇੱਕ ਫੋਨ ਕਰੋ । ਤਜਰਬਾ ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ ਵਧਾਓ, ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਜਾਓਗੇ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਐਡੀਓਕਿਊਟਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਲੈ ਜਾਓਗੇ । ਹੋਰਨਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਸਾਂਝੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਆਵਾਜ਼ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ । ਆਪਣੇ ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਨਾ ਕਰੋ, ਪਰ ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ । ਸਮੇਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਤੁਹਾਡੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਵਧਾ ਕੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਗਿਆਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਸਥਾਨਕ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਉਦੋਂ ਹੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਨਾਗਰਿਕ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਸਮਾਜਾਂ ਨੂੰ ਢਾਂਚੇ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਕਿਵੇਂ ਸੁਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਭਰ ਤੁਹਾਡੇ ਜੀਵਨ ਵਿਚ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਹੋਰ ਪ੍ਰਸਿੱਧ, ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆਤਮਕ, ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋਕਤਮਿਕ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਚੁਣੌਤੀਆਂ - ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਨਾਲ - ਨਿਰਪੱਖ ਸੇਵਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ। ਤੁਹਾਡੀ ਆਵਾਜ਼ ਇਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਗਾਈਡ ਤੋਂ ਕੀ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿਚ ਲਾ ਕੇ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਪਛਾਣੋ ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਠੀਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ, ਪਰ ਆਦਰ ਨਾਲ ਲਵੋ। ਸੰਬੰਧਾਂ ਅਤੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਰੱਖੋ। ਸਮਾਂ ਬੀਤਣ ਨਾਲ ਕਰੋ। ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਾਜ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਘਰ ਵਿਚ ਅਸਲੀ ਫ਼ਰਕ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਮੈਡੀਕਾਨਾ ਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਲਈ, ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਘਰ ਵਿਚ ਅਸਲੀ ਫ਼ਰਕ ਕਿਵੇਂ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ । ਟੀਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਨਾ- ਨਾਗਰਿਕਾਨੀ, ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਸਰਗਰਮ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਇਲਾਕੇ ਦੇ ਲੋਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਿਣਦੇ ਹਨ।