government-accountability-and-transparency
ਪਬਲਿਕ ਪਰਸ਼ਾਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਢੰਗ
Table of Contents
ਪਬਲਿਕ ਪਰਸ਼ਾਸਨ ਵਿਚ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ
ਪਬਲਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਜਵਾਬਦੇਹ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਤਰਕਕਾਰੀ, ਅਤੇ ਖਰਿਆਈ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਪਬਲਿਕ ਅਧਿਕਾਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਉੱਤੇ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ গণਤਾ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਮੁੱਖ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਣਦੀਆਂ ਹਨ । ਇਹ ਨਾ ਕੇਵਲ ਤਰਤੀਬ - ਰਸਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੰਦ ਹਨ ਜੋ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੇ ਹਿਮਾਇਤ ਦੀ ਰਾਖੀ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਕਤ ਦੀ ਦੁਰਘਟਨਾ ਨੂੰ ਰੋਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਉੱਤੇ ਭਰੋਸਾ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿਚ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਇਕ ਸਿਸਟਮ ਬਣਦੀ ਹੈ ਕਿ ਪਬਲਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਪੂਰੇ ਜੀਵਨ- ਸਾਇੰਸਦਾਨ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਇਮ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ । ਬਿਨਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ, ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿਚ ਆਕਰਸ਼ਕ ਬਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਾਂ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ । ਇਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੀ ਨਿਰਮਾਣ - ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਅਧੀਨ, ਜਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਵਾਧੇ ਵਿਚ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋਣ ਲਈ । ਇਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਸਿੱਧ ਤੌਰ ਤੇ ਪਬਲਿਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਗਿਣਤੀ ਦੀ ਸਿਹਤ ਦੇ ਗੁਣ ਨਾਲ ਸਿਆਰਥਾਵਤਾ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਧਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ।
ਅੱਜ - ਕੱਲ੍ਹ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਤੇਜ਼ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਦਲਣ, ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਨਾਗਰਿਕ ਉਮੀਦਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ।
ਪਬਲਿਕ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ
ਪਬਲਿਕ ਪਰਸ਼ਾਸਤੀ ਵਿਚ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਕਈ ਤਰਤੀਬਵੀ ਰੀਤਾਂ ਤੋਂ ਉਤਪੰਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਐਂਜਨ ਥਿਊਰੀ, ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਤੋਂ ਅੱਡੀ ਹੈ। ਇਹ ਅਦਾਇਤਾਂ ਸਮਝਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ: ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ, ਸਾਰੇ ਏਜੰਟਾਂ ਵਾਂਗ, ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇਣ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲਿਕ (ਜਾਨੀ) ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਤੋਂ ਭਿੰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਚੈਕੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤਰਫ਼ੈਦਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ।
ਕਈ ਪੱਧਰਾਂ ਉੱਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੰਟਰੋਲਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰੀ ਸਰੀਰਾਂ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਸਿਸਟਮਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਮਲਟੀ-ਲੈਰਲਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਹੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਤਰਾ ਵਿਚ ਰੀਡਡੈਂਸੀ ਬਣਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਪੂਰੀ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਇਕ ਢੰਗ ਅਸਫ਼ਲ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਤਾਕਤ ਕਿਸੇ ਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਿਸਮਾਂ ਵਿੱਚ ਹੈ।
[OOECD] ਨੇ ਸੰਸਾਰ ਭਰ ਦੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਅਪਣਾਏ ਗਏ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ । [FT:2] [WORLD ਬੈਂਕ [FT:3] ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਪਣੀ ਹਕੂਮਤ ਅਤੇ ਵਿਰੋਧੀ ਕਾਰਜ - ਵਿਰੋਧੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਪਛਾਣ ਕੇ ਕਿ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਪ੍ਰਬੰਧ ਹੈ ਅਤੇ ਗ਼ਰੀਬੀ ਲਈ ।
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦਾ ਟੀ.
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਡਾਕਟਰਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।
ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਸਟਮ
ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਿਚ ਪਬਲਿਕ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਡੀਡੈਂਟ ਯੂਨਿਟ, ਐਂਸਪੈਕਟਰ ਦਫ਼ਤਰ, ਸਰਵੇਖਣ ਵਾਲੇ ਦਫ਼ਤਰਾਂ, ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਲਾਭ, ਅਸਲੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਹਨ। ਪਰ, ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਧੀਨ ਆਜ਼ਾਦੀ ਅਤੇ ਵਿਵਾਦ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੇ ਅਜਿਹੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਿਆਰ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਹਨ ਜੋ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਆਡੀਟੋਟਰਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਿਆਰਾਂ ਉੱਤੇ ਚੱਲਦੇ ਹਨ ।
ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ ਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਇਕ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ।
ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ
ਬਾਹਰੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਿਚ ਅਜਿਹੇ ਸਵੈ - ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਸਰਕਾਰੀ ਆਡੀਏਟ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਮਰੀਕਾ ਦੀ ਸਰਕਾਰੀ ਆਉਡਿਟੀਟੀ ਆਫਿਸ ਜਾਂ ਯੂ. ਐੱਸ. ਐੱਸ. ਐਡ. ਐਡ. ਐੱਸ. ਐੱਸ. ਐਡ. ਐੱਸ. ਐੱਸ. ਐੱਮ. ਏਡ.
ਓਮਬਦੈਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਇਕ ਹੋਰ ਕਿਸਮ ਦੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਣਾ ਹੈ । ਬੋਬਡਸਮਨ ਮਾਡਲ, ਜੋ ਸਵੀਡਨ ਵਿਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ - ਵਿਆਪੀ ਫੈਲਿਆ ਹੈ, ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਲਈ ਇਕ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਹਿੰਗੀ ਲਿਟੀਗਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਮਦਦ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮੁੜ-ਪਰੇਰੇਜ਼ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਯੋਗੀ ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ । ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਓਮਬਦਦਨ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਕੋਲ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਖੋਜ ਕਰਨ, ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਨ, ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਰਿਸਰਚ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹਨ ।
ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਵਿਚ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਅਤੇ ਮੁਕਤ ਕਰਨ ਉੱਤੇ ਵਿਰੋਧੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦਾ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੈ । ਹੰਗ ਕਾਂਗ, ਸਿਗੰਦੁਪਾਹੀਆਂ, ਅਤੇ ਵਸਵੁਆ ਵਰਗੀਆਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਭਾਗ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਖੋਜ, ਰੋਕ, ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਸਿੱਖਿਆ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਆਜ਼ਾਦੀ, ਅਕਲਮੰਦੀ, ਯੋਗਤਾ, ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ
ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ।
ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਈ ਗੱਲਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਤਾਕਤ, ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ, ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਸੰਧੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਜਿੱਥੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਪਾਰਟੀ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਹੋਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਾਰਟੀ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਕਾਰਨ । ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਪ੍ਰਣਾਸ, ਆਪਣੀਆਂ ਹੋਰ ਵਧੀਤਰ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਨਿਰਧਾਰਨ ਲਈ ਨੀਵੀਆਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਨੀਂਹਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਗੱਲਾਂ ਹਾਲੇ ਵੀ ਇਸ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ।
ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਇਕ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਔਜ਼ਾਰ ਹਨ ।
ਕਾਨੂੰਨੀ ਹੱਦਾਂ
ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਕੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਅਧੀਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਇਕ ਨੁਕਤਾਚੀਨੀ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਢਾਲਵਾਂ ਉੱਤੇ ਤਰਕ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਦਾਲਤਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਢਾਲ਼ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਸੋਧ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ, ਤਰੰਗੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਬੇਵਫ਼ਾ ਫ਼ੈਸਲੇ, ਅਤੇ ਮੂਲ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਖ਼ਿਲਾਫ਼ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ।
ਕੁਝ ਅਧਿਕਾਰੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਰੀਤਾਂ - ਰਿਵਾਜਾਂ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਦੂਸਰੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਬਜਾਇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ।
ਜਦੋਂ ਨਾਗਰਿਕ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਜਾਂ ਨੀਚਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੱਕਾਂ ਉੱਤੇ ਧਮਕਾਉਣ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਅਦਾਲਤਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਇਕ ਆਖ਼ਰੀ ਜਾਂਚ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ।
ਪਬਲਿਕ ਅਤੇ ਸਿਵਲ ਸੋਸਾਇਟੀ ਉੱਤੇ ਵੀ
ਨਾਗਰਿਕ ਅਤੇ ਸਿਵਲ ਸਮਾਜ ਸੰਗਠਨ ਜਨਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਸਰਕਾਰੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੰਗਣ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੇ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਸਹੀ-ਅੰਗੀ ਕਾਨੂੰਨ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕੈਟਾਗਰੀਆਂ ਨੂੰ ਠੋਸ ਕਰਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਜ - ਨਿਯੁਕਤੀ ਵਿਚ ਨਾਗਰਿਕ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ।
ਸਿਵਲ ਸਮਾਜ ਸੰਗਠਨਾਂ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਵਿਚਾਰ ਟੈਂਕੀਆਂ, ਐਡ-ਐਕਟੋਕੀਆਂ ਅਤੇ ਵਾਚਟਾਵਰ ਸੰਗਠਨਾਂ, ਰਿਸਰਚ, ਐਡਵੇਕਿਊਕਟ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਅਧੀਨ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਅਧੀਨ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਟਰਾਂਸਫਰਮ ਅਤੇ ਓਵਰਸਾਈਟ
ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਔਜ਼ਾਰ ਸਰਕਾਰੀ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਆਟੋਮੈਡਿਡ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਿੰਗ ਦੀ ਜਾਂਚ, ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਹੋਰ ਵਧੇਰੇ ਪਬਲਿਕ ਅਧਿਕਾਰ ਯੋਗਤਾ ਯੋਗ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਸਿਸਟਮਾਂ, ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰਿਮਾਰਣ ਲਈ ਰਿਪੋਜ਼ਟਰ ਕਰੋ, ਜੋ ਕਿ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਸਰੀਰਾਂ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕਾਂ ਦੇ ਦਰਿਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਲਈ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਫਾਹੀ, ਕੂੜਾ, ਕੂੜਾ, ਬੇਈਮਾਨੀ, ਬੇਈਮਾਨੀ, ਢਿੱਡ - ਢੇਰੀ, ਅਤੇ ਬੇਈਮਾਨੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੇਂ ਡੀਜ਼ਾਈਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ।
ਪਰ ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਨਿਗਰਾਨੀ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰੇਰਨਾਵਾਂ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ, ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵੀ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।
ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ
ਪਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣਤਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਵਿਚ ਕਾਫ਼ੀ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ।
ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰ, ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਨਾਜਾਇਜ਼ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਵਿਚ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਕਮੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਾਗਜ਼ ਉੱਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਹਨ ।
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨਿਭਾਉਣੀਆਂ ਪੈਂਦੀਆਂ ਹਨ ।
ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਲੇਖ
ਨੋਰਡਿਕ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਮਾਡਲ
ਨੋਰਡਿਕ ਦੇਸ਼, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਸਵੀਡਨ ਅਤੇ ਫਿਨਲੈਂਡ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਚਿਰ ਤੋਂ ਪਛਾਣੇ ਗਏ ਹਨ। ਸਵੀਡਨ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ 1766 ਦੇ ਪ੍ਰੈੱਸ ਐਕਟ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਵਿਚ ਸਥਾਪਿਤ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ, ਕੇਂਦਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਇਕ ਪ੍ਰਿੰਸਤਾ ਲਈ ਇਕ ਮਿਆਰ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਰਵਾਇਤੀ ਹੈ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬੋਮਡਸਨ ਸੰਸਥਾ, ਆਜ਼ਾਦ ਜਿਊਜ਼ੀਅਮ, ਅਤੇ ਸਰਗਰਮ ਸਮਾਜ ਦੁਆਰਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਸਮਾਜਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਮਾਮਲਿਆਂ ਉੱਤੇ ਵੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।
ਨਿਊਜ਼ੀਲੈਂਡ ਦੇ ਪਬਲਿਕ ਸੈਕਟਰ ਰਿਫੋਰਮਜ਼
ਨਿਊਜ਼ੀਲੈਂਡ ਦੇ ਪਬਲਿਕ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੇ 1980 ਅਤੇ 1990 ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਸਾਰ ਭਰ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਮਾਡਲ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸੁਧਾਰਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਇਆ ਹੈ । ਸਟੇਟ ਸੈਕਟਰ ਐਕਸ਼ਨ ਐਂਟ ਐਂਟ ਐਂਟ ਐਕਟ 1988 ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਵਿਭਾਗ 1989 ਨੇ ਸਾਫ਼ ਪ੍ਰਮਾਣਕਤਾ, ਆਉਟਪੁੱਟ-ਅਧਾਰਿਤ ਬਜਿੰਗ, ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਹੈ । ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੇ ਸਰਵੰਤ ਕਮੇਟੀਆਂ ਨੂੰ ਚੁਣਨ ਅਤੇ ਆਡਟਰ-ਜਨ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰੀ ਲਈ ਹੋਰ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ।
ਨਿਊਜ਼ੀਲੈਂਡ ਦੇ ਤਜਰਬਿਆਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਪਰਬੰਧ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਵਧਾ - ਵਧਾ ਕੇ ਵਧਾ ਕੇ ਵਧਾ ਕੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਇਕ ਵਿਚਾਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਇਕ ਸੈਰਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਕ ਵਧੀਆ ਪਬਲਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੀ ਪਾਬੰਦੀ ਦੀ ਬਜਾਇ ਹੋਰ ਵੀ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਨਿਊਜ਼ੀਲੈਂਡ ਦੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ, ਸੰਪਤੀ, ਮਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧ, ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਪ੍ਰਯੋਗਤਾਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ।
ਦੱਖਣੀ ਅਫ਼ਰੀਕਾ ਦਾ ਪਬਲਿਕ ਰਾਖਵਾਂ
ਦੱਖਣੀ ਅਫ਼ਰੀਕਾ ਦੇ ਪੋਸਟ-ਪਰਾਡੀਡ ਨੇ ਪਬਲਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧ ਵਿਚ ਗ਼ਲਤ ਆਚਰਣ ਦੀ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪਬਲਿਕ ਸੰਸਥਾ ਵਜੋਂ ਪਬਲਿਕ ਹਿਮਾਇਤ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਪਬਲਿਕ ਗਾਰਡ ਇਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਖੋਜ, ਰਿਪੋਰਟ, ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਹਾਈ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰਾਂ ਨੇ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਆ ਹੈ।
ਪਰ, ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ, ਰਿਸਰਚਾਂ ਅਤੇ ਕਦੀ - ਕਦੀ ਪਿਛੋਕੜਾਂ ਦਾ ਅਸਰ ਘੱਟ ਗਿਆ ਹੈ ।
ਮਹਿੰਗੀਆਂ - ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ
ਪਹਿਲਾਂ, ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੱਚੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਪੈਸੇ, ਆਜ਼ਾਦੀ, ਅਤੇ ਬਦਲਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਪੈਸੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ।
ਤੀਜੀ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਾਂਚ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਇਲਾਜ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ । ਚੌਥੀ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਸਾਧਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰਾਂ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਅਤੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨ - ਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਬਜਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ । ਪੰਜਵੀਂ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਸਰੀਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਵਿਭਿੰਨੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ।
ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਸਿਸਟਮਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦੀ ਕਮੀ ਜਾਂ ਨਾਜਾਇਜ਼ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਾਜਬ ਭਾਰ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪਬਲਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ । ਸਮਾਰਕ ਨਿਗਰਾਨੀ ਬਹੁਤ ਹੀ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਖ਼ਤਰੇ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਰਵੇਖਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਕੇਵਲ ਖ਼ਰਚ ਦੀ ਬਜਾਇ ਮੁੱਲ ਜੋੜਨ ਲਈ ਜਤਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਟੀਚਾ ਆਪਣੇ ਹੀ ਲਈ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਬਿਹਤਰ ਵਾਧਣ ਲਈ ਯੋਗ ਹੈ।
ਐਕਲੀਕੇਸ਼ਨ
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਨੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਤਰਕਸੰਗਤ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਰਕਾਰ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ । ਇਸ ਵੈਧਕਣ ਲਈ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਇਕ ਮਲਟੀ-ਲੈਰਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੰਟ੍ਰੋਲ, ਬਾਹਰੀ ਸੰਸਥਾ, ਟੀਚਰ, ਟੀ. ਐੱਨ. ਡੀ. ਐੱਮ. ਐੱਮ.
ਪਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਾਇਮ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਸੰਸਾਰ ਭਰ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰਕਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਬਕ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ।
ਜਿਉਂ - ਜਿਉਂ ਸਰਕਾਰਾਂ ਮੁੜ - ਸਥਾਪਿਤ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੇ ਕੇਂਦਰਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵੀ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਢਾਲ਼ਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।