ਪਰਸਨੀ ਦੌਰਾਨ ਸੰਚਾਰ ਸੰਚਾਰ ਅਕਸਰ ਇਕ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ । ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀ ਜਾਂ ਰੀਜਿਊਟੀ ਦੇ ਸਾਯੇ ਹੇਠ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ, ਇਕ ਵਧੀਆ ਚਾਲ ਕਰਕੇ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨੂੰ ਝਗੜੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸੁਲਝਾਉਣ, ਤੀਰ - ਸੰਭਾਵਨਾ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਖ਼ਰਚੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਘੱਟ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ । ਸਫ਼ਲਤਾ ਮੁਹੱਈਆ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੀ ਵਿਲੱਖਣ, ਸੁਧਾਰੀ, ਤਿਆਰੀ, ਅਤੇ ਇਕ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਉੱਤੇ ਘੱਟ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਉੱਤੇ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਝ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ । ਇਹ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸੰਧੀ ਨੂੰ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਇਕਰਾਧਾਪਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਯੋਗ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਵਾਲੇ ਪਰਸੰਗ ਨੂੰ ਸਮਝੋ

ਪਰਸ਼ਾਸ਼ਕ ਸੁਣਨ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿਚ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਸਿਵਲ ਲਿਟੀਗਰੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਭਿੰਨ ਹੈ । ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਫ਼ਸਰ, ਜੋ ਕਿ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਆਈ (ALJ) ਜਾਂ ਸੁਣਨ ਵਾਲੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹੈ, ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਖ਼ਾਸ ਗਿਆਨ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਸਬੂਤਾਂ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਨਹੀਂ । ਨਾਰਵੇ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਜਾਂ ਵਿਚੋਲੀਆਂ ਨਾਲ ਅਕਸਰ ਵਸਨੀਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰੀਪੈਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ । ਕਿਸੇ ਵੀ ਗੱਲ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਖ਼ਾਸ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮੰਗਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਨਾਲ ਪ੍ਰਯੋਗੀ ਮੰਗਾਂ ਨਾਲ ਨਿਭਾਉਦਾ ਹੈ । ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਥਾਪਤਿਕਾਇਸ਼ਣ ਲਈ, ਪਰਿੰਤਰ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨੇ, ਅਤੇ ਇਸ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨੂੰ ਮੁਹੱਧਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤਾ ਹੈ ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਸਾਮ੍ਹਣੇ ਸਿਆਸੀ ਜਾਂ ਨੀਤੀ ਦਬਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ । ਇਕ ਨਵਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧ ਜਾਂ ਪਬਲਿਕ ਜਾਂਚ ਅਧੀਨ ਏਜੰਸੀ ਸ਼ਾਇਦ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੁਕੱਦਮਾ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵੇ । ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕੁਝ ਏਜੰਸੀ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਸਾਈਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਇਹ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲੀਅਤ ਨੂੰ ਸਹੀ ਠਹਿਰਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਹ ਮੰਗਾਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਏਜੰਸੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ।

ਵਿਰੋਧੀ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕੰਮਾਂ ਬਾਰੇ ਖੋਜ ਕਰੋ

ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜਨਤਕ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਰਾਖੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨੀਵਾਂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਹ ਪੂਰਵ - ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਰਿਕਾਰਡ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਏਜੰਸੀ ਡਾਲਰ ਮਾਤਰਾ ਵਿਚ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ। ਪਰ, ਪ੍ਰਾਈਵੇਸੀ ਪਾਰਟੀਆਂ ਅਕਸਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਢਿੱਡ ਘਟਾਉਣ, ਜੱਜਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ, ਜਾਂ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਸ਼ਰਮਿੰਦਗੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਲਗਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਪ੍ਰੇਰਣਾਆਂ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਬਦਿਆਈ ਨਾਲ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰੋ ।

ਤਿਆਰੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ

ਪੂਰੀ ਤਿਆਰੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਫ਼ਲ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਨੀਂਹ ਹੈ । ਪੂਰਾ ਰਿਕਾਰਡ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ: ਸਾਰੇ ਪੱਤਰ, ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਖੋਜਾਂ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਹਵਾਲਾ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਿਤ ਬੰਬ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਬਿਧੀਆਂ, ਨਿਯਮ, ਨਿਯਮਾਂ, ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਪਾਲਸੀ ਮਾਈਨੀਆਂ ਨੂੰ ਦੋਵੇਂ ਧੁਰੇ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਜਾਂਚ ਕਰੋ । ਜੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ, ਵਾਤਾਵਰਣ, ਵਾਤਾਵਰਣ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀ, ਜਾਂ ਮਾਲੀ ਸਜ਼ਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਤਾਂ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰੋ ।

ਇੱਕ ਸਾਫ਼ [FLT] ] ਅਤੇ [FLTA] [SOPA] [SZT: or HOMA] [ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਧੀ] । ਤੁਹਾਡਾ ਬੈਟਐਨਾ ਝੱਫੀ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਦੂਰ ਹੋ ਤਾਂ ਇੱਕ ਵੈਧਕਣ ਨਾਲ ਬਾਅਦ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚੱਲ ਰਹੇ । ਇਹ ਜਾਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਘੱਟ ਹੀ ਸੁਲ੍ਹੈਰਾਤ ਸੁਰਤ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ । ਐੱਟ ਐਪ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਹੋਵੇਗੀ । ਐਪ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਉਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ । ਐੱਚ. ਐਪ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਸਹਾਈਰਤਮਿੰਟ(FIFAT) ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਜਵਾਬ ਦੇ ਯੋਗਤਾਵਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ: ਨਾ ਹੀ ਤੁਹਾਡੇ ਨੂੰ ਸਮਰਥੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਅਗਲੀ ਵਾਰ, ਮੁੱਖ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਲਈ ਸੰਗਠਿਤ ਸਬੂਤ ਤਿਆਰ ਕਰੋ । ਇਸ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਜਾਂ ਗਿਣਤੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਜਾਂ ਹਿਸਾਬਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਫਟਾਫਟ ਹਵਾਲਾ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਕੋਈ ਵੀ ਸਮਾਜ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਿਆ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਟੀ. ਇੱਕੋ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦਿਓ । ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਇਹ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਗ਼ੈਰ- ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਨਾ-ਸੰਗੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ । ਜਾਂ ਏਜੀਆ ਕਦੇ ਵੀ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਦੇਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਇਕ ਕੋਆਸ਼ਕੀਕਾਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਓ

ਸੁਣਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਸਰਲਤਾ ਸੁਭਾਵਕਤਾ, ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਨੇ ਸਮਾਜਕ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਨੇ, ਦੂਸਰੇ ਪਾਸੇ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਕੇ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋ । “ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਏਜੰਸੀ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ" ਵਰਗੇ ਸਾਧਾਰਣ ਕਥਨਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਥਾਂ ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਨੂੰ ਢੱਕ ਸਕਦੇ ਹਨ । [FT:0] ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ; ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਦੋਵੇਂ ਪਾਸੇ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਡਰ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ ।

ਇਹ ਗੱਲ ਸੁਣ ਕੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਈ ਹੈ । ਪਰਾਫਰੀਜ਼ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਹੋਰ ਪਾਰਟੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ: “ਸੋ ਜੇ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਠੀਕ ਸੁਣਾਂ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਮੁੱਖ ਚਿੰਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਮੁਕਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ [FT:0] ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ [[FT:], ਭਰੋਸਾ ਵਧਾਓ ਅਤੇ ਗੁਪਤ ਲਿਪੀ ਬਣਾਉਣਾ । ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਾਜਨ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਸਹਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਤਰਫ਼ਿਲ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿਚ ਨਾ ਹੀ ਵਰਤੋ । ਪਰਸੁਰਤਾਵਚਨ ਏਜਰੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਪਰਦੇਸੀ ਇੱਕੋ ਹੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੀ ਇੱਕੋ ਹੀ ਜਬਾਜ਼ਤ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਇਕ ਸਾਂਝੀ ਐਡੀਸ਼ਨ ਜਾਂ ਇਕ “ਅਧਿਮਤਮਿਰਸ਼ਨੀ ਸ਼ੈਸ਼ਨ ” ਨੂੰ ਰਸਤਾ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਇਹ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਦੋਵੇਂ ਪਾਸਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਚੋਣਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ । ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਕਰਾਰਨਾਮੀ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਫਿਰ ਵੀ ਇਕਰਾਰਨਾਵਣੀ ਲੱਛਣ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜੇ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਆਮ ਟੀਚੇ ਪਛਾਣੋ

ਦੋਵੇਂ ਧਿਰਾਂ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਮਤਭੇਦ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਇਕ ਵੱਡੀ ਮਿਸਾਲ ਨਾ ਹੋਵੇ ।

ਆਮ ਟੀਚੇ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ, ਖੁੱਲ੍ਹੇ - ਅਧਾਰਿਤ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ: "ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਸਫ਼ਲ ਕਿਵੇਂ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ?" ਜਾਂ "ਤੁਸਾਂ ਨੂੰ ਸਲਾਇਡ ਕਰਨ ਤੋਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਖਤਰੀਆਂ? ਕੀ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ? ਸਟੇਜ, ਗੁਪਤ, ਸਾਫ਼ - ਸਾਫ਼ - ਸਾਫ਼ - ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ? [FTH:0] ਤੁਹਾਡੇ ਸੁਝਾਅ ਵਿੱਚ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਲਾਭ[FT::1] । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ 30 ਜੂਨ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਹਾਈ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ।

ਹਲਕਾ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਵਰਤੋ

ਪਰਸੰਗੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ, ਸੰਭਵ ਤੌਰ ਤੇ ਹਾਦਸੇ ਦੀ ਹੱਦ ਹਾਦਸੇ ਅਦਾਲਤ ਵਿਚ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ।

  • ਪਾਵਰ ਪੇਪਰ ਸਮਕਾਲੀ ਜਾਂ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਸਮਾਂ [[FLT: 1] ਜਦੋਂ ਸਟੈਪ- ਸਮੇਟਣ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰਨ, ਤਾਂ
  • Performans-ভিত্তিক ਵਾਅਦੇ [ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੀਜਾ ਪਾਰਟੀ ਅਡਿੱਟ, ਚੌਥੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਜਾਂ ਸਟਾਫ਼ਿੰਗ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਮੁਨਾਤਮਕ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੀਜਾ ਭਾਗੀ ਅਡਿੱਟ, ਜਾਂ ਸਟਾਕਿੰਗ ਤਬਦੀਲੀ ।
  • ਕਥਨਿਕ ਬਾਹਰ ਕੱਢੇ , ਜਿੱਥੇ ਸੁਣਨ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਕ ਵਾਰ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਘਟਨਾਵਾਂ ਮਿਲੀਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਸਨ ।
  • ਹਕੀਕਤ ਬਾਰੇ ਖੋਜਾਂ ਕਿ ਜੇ ਜਵਾਲਾਮੁਖੀ ਅਸਫ਼ਲ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਸੁਣਨ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਸੀਮਿਤ ਕਰੋ ।
  • ਗੁਪਤਤਾ ਕਾਸਟਾਈਜ਼ ਜੋ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪਬਲਿਕ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਤੋਂ ਸੰਭਾਲੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ।
  • ਵਿਵਾਦ ਏਜੰਸੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਸੋਧ ਜਾਂ ਸੋਧ ਸੁਣਾਉਣ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨ ਲਈ ਬਦਲਾ

ਜਿੰਨੇ ਵੀ ਚੋਣਾਂ ਤੁਸੀਂ ਚਰਚਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਦੋਵੇਂ ਪਾਸੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸ਼ਬਦ ਲੱਭਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੱਧਦੀ ਹੈ । ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਰੇਂਂਂਂ। ਇਸ ਨੂੰ ਇਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਕ: "ਇਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅਨੁਕੂਲ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰੀਏ - ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਇਹ ਹੋਰ ਪਾਰਟੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕੋ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ-ਅਣ-ਅਤ--ਅੱਤੀ-ਤਿਅਤ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਦਾ ਹੈ।

ਲੱਕੜੀ ਦੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਤਾਕਤਵਰ

ਇਕ ਸਾਂਝੀ ਟੋਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲੁਕੋ ਰਹੇ ਹੋ । ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮੁਕੱਦਮੇ ਜਾਣਨ ਲਈ ਇਹ ਜਾਣਨ ਕਿ ਕਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਆਲੋਚਨਾ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਜੇ ਏਜੰਸੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਤੇ ਹਕੀਕਤ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਸੰਗ ਦਿੰਦੀ ਹੈ । ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਰਿਪੋਰਟ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰ ਹਦਾਇਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਦਿਖਾਵੇ: ਇਹ ਨਿਸ਼ਾਨਾਂ ਨੂੰ ਤਰਤੀਸਿਆਂ ਦੀ ਬਜਾਇ ਵਾਜਾਂ ਵਜੋਂ ਦਿਖਾਓ: “ਸਾਡੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਗਲਤੀ ਉੱਤੇ ਲਿਖੇ ਗਏ ਹਾਂ - ਕਿ ਇਹ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਸਾਂਝੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ।

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਬੂਤ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਕ ਸੱਦਾ ਨਾਲ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰੋ: "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਸਮਝਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਆਪਣੇ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਇਹ ਚੋਣ ਹੋਰ ਪਾਰਟੀ ਉੱਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਏਜੰਸੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸਬੂਤਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਹੋਰ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ । [FT:0] [FT] ਅਮਰੀਕਨ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਨੇ ਲੜਾਈਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਾਕਤਵਰਤਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ ।

"ਹਾਂ, ਅਤੇ." ਟੈਕਨੀਕ ਵਰਤੋਂ

ਜਦੋਂ ਦੂਸਰੀ ਪਾਸਿਓਂ ਕੋਈ ਗੱਲ ਖੜ੍ਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ । "ਹਾਂ, ਇਹ ਨਿਯਮ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੜ੍ਹਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਕਿਉਂ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨੀ ਇਤਿਹਾਸ ਇਕ ਵੱਖਰੇ ਅਰਥ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਕਰਕੇ ਬਹਿਸਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ੀਰੋਮ ਨਹੀਂ ਬਣਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਨਿਹਚਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦੇ ਹਨ।

ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦੋਂ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ

ਸਟੀਰੈਗਿਕ ਵਿਆਧਾਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਨਹੀਂ ਹਨ । ਕੁੰਜੀ ਇਹ ਜਾਣਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ, ਅਤੇ ਕੀ ਬਦਲਣ ਲਈ । ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਘੱਟ ਮੁੱਲ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਪਛਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੋਣ । ਇਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਯੋਗਤਾ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸਿੱਧਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧਤਾ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ । ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਸਹੀ ਕਾਰਜ ਲਈ ਇਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਲਿਪੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਘੱਟ ਖ਼ਰਚਾ ਪਵੇਗਾ, ਪਰ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਜ਼ਾ ਲਈ ਘੱਟ ਕਾਹਲੀ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਠੀਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਹ ਪਛਾਣਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਦੋਂ ਫੜਿਆ ਜਾਵੇ । ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਾ ਤਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਾ-ਸੁਧਾਰਿਤ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸ਼ਬਦ ਵੀ ਮੇਜ਼ ਉੱਤੇ ਹਨ । ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇਰ ਨਾ ਦਿਓ, ਜਦੋਂ ਤਕ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵਾਪਸ ਵਾਪਸ ਨਾ ਲਿਆ ਹੋਵੇ । ਜੇ ਫ਼ਰਾਂਸਿੰਗ( X) ਨੂੰ ਕੁਝ ਅਰਥ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਾਂ । ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਵਪਾਰੀ ਦੀ ਸਰਵੇਖਣ ਅਤੇ ਸੰਤੁਲਤਾ ਹੈ ।

ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖੋ । ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਸੁਲ੍ਹਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਚੋ, ਜੋ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਪਾਰਟੀ ਨੂੰ ਹਿਲਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਹੌਲੀ - ਹੌਲੀ ਵੇਖੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਅੰਗੂਠੇ ਦਾ ਨਿਯਮ: ਹਰੇਕ ਗੱਲ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਛੋਟੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੀਮਾ ਦੇ ਨੇੜੇ ਰਹੇ ਹੋ । ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇਹ ਟੀਚਾ ਹਰ ਥਾਂ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੀ ਬਾਟ ਐਨਾ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੈ । ਲਗਾਤਾਰ ਪੁੱਛੋ: “ਜੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਕੀ ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ? ਕੀ ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ?

ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਓ

ਕਈ ਪਰਸ਼ਾਸਨਾਂ ਨੂੰ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਬਣਾਉਣ, ਐਟੋਰਨੀ ਜਨਰਲ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਜਾਂ ਅਦਾਲਤ ਤੋਂ ਰਾਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।

  • ਪਾਰਟੀਆਂ ਅਤੇ ਕੇਸ ਦੀ ਸਾਫ਼ ਪਛਾਣ (ਡੌਕੇਟ ਨੰਬਰ, ਤਾਰੀਖ, ਵਿਸ਼ਾ)
  • ਬਸ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸ਼ਰਤ , ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਿ ਕਿਨਾਰੇ ਲਈ ਸਮਾਂ- ਸਾਰਣੀ, ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਅਤੇ ਗਲਾਈ- ਲਾਈਨਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ।
  • [FLT: 0] ਦਾਅਵਾਾਂ ਦੀ ਤਰਤੀਬ [[FLT: 1]) ਇਹ ਦੱਸ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿ ਕਿਹੜੀ ਗੱਲ ਹੱਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਕੋਈ ਵੀ ਦਾਅਵਾ ਬਚ ਗਿਆ ਹੈ ।
  • ਗੁਪਤਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧ , ਜੇ ਲਾਗੂ ਹੋਵੇ ਤਾਂ, ਕਾਨੂੰਨ ਜਾਂ ਪਬਲਿਕ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਰਾਹੀਂ ਉਪਲੱਬਧ ਹੋਣ ਲਈ ਅਪਵਾਦ ਹੈ ।
  • (FLT) ਦਬਾਵਾਂ ਮਤਭੇਦ ਢੰਗ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ (ਜਿਵੇਂ, ਮੀਡਿਆਸ਼ਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸੁਣਨ ਲਈ)
  • ਦਸਤਖਤ ਬਲਾਕ [[FLT: 1] ਸਭ ਪਾਰਟੀਆਂ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨਮੂਨੇ ਲਈ

ਜੇਕਰ ਇਕਰਾਰਨਾਮ ਜਾਰੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੰਚਾਰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਹੈ । “ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਜਤਨਾਂ” ਵਾਂਗ ਅਣਪਛਾਤਾ ਭਾਸ਼ਾ ਤੋਂ ਬਚੋ । ਦੋਵੇਂ ਪਾਸੇ ਸਲਾਹ ਨਾਲ ਆਖ਼ਰੀ ਡੁਪਲੀਕੇਟ ਉੱਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਪਰਸ਼ਾਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੇਵਲ ਗੁੰਝਲਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਹੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨਾ ਹੀ ਇਕ ਪਾਸੁਣ ਮੂਲ ਦੇ ਲਈ ਇਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮਾਰਗ ਵੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ । [FT:F] ਸੰਧੀ ਦੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੁਝ ਤਿਆਰੀ ਜਾਰੀ ਹੈ ।

ਆਮ ਖ਼ਤਰੇ

ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਚਾਲ - ਚਲਣ ਵਾਲੇ ਮੁਕੱਦਮੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਫਾਹੀਆਂ ਵਿਚ ਫਸ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਪਿਰਾਬਿਨਾਂ ਦੇ ਵਾਸੀ ਹਨ । ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖੋ:

  • [FLT: 0] ਫ਼ੈਸਲਾ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ । [FLT: 01] [FLT: 1] ਜੇ ਮੇਜ਼ ਉੱਤੇ ਕੋਈ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ । ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਅਧਿਕਾਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ।
  • ਜਜ਼ਬਾਤਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਦਿਆਲਤਾ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ । ਐਡਮਿਨੀਕਨ ਸੁਣਨ ਲਈ ਅਕਸਰ ਉੱਚ ਸੂਲੀ - ਸੁਗਾਂ, ਫਰੈਗਨ, ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ । ਿ ਨੱਜੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਲਗਾਓ, ਨਾ ਕਿ ਆਪਣੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਉੱਤੇ ।
  • ਆਪਣੇ ਕੇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਵਹਿਮਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਬਦਸਲੂਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ । ਇਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਾਥੀ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ਤਾਨ ਦਾ ਸਮਰਥਕ ਖੇਡੋ ।
  • ਮੀਡਿਆ ਲਈ ਮੌਕਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ । ਕਈ ਏਜੰਸੀ ਫੁਟਬਾਲ ਜਾਂ ਘੱਟ-ਕੋਪ-ਸੈਧ ਪਾਰਟੀ ਰਾਹੀਂ ਮੁਫ਼ਤ ਜਾਂ ਘੱਟ ਮੀਡੀਆ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਇਸ ਨੂੰ ਵਰਤੋਂ, ਜੇਕਰ ਸਿੱਧੀ ਭਾਸ਼ਣ ਟਾਂਸਲ ਦੀ ਸਟਾਕ ਹੈ ।
  • ਬਿਨਾਂ ਪੜਤਾਲੇ ਸਾਈਨ ਕਰਨ ਲਈ ਰਾਜ਼ੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ । ਐਡਮਿਨੀਕੇਟ ਬਸ ਅਕਸਰ ਇਹ ਭਾਸ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਅਪੀਲ ਕਰਨ ਦੇ ਹੱਕ - ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ।

ਦੂਰ - ਦੁਰਾਡੇ ਇਲਾਕਿਆਂ ਵਿਚ ਜਾਣ ਦਾ ਸਮਾਂ

ਜੇ ਪਾਰਟੀ ਤੁਹਾਡੇ ਬੈਟਨੈਨਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੁਣਨ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਵਧੀਆ ਹੈ । ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਸਵੀਕਾਰ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਲਿਖੇ ਗਏ ਕਿਸੇ ਵੀ ਆਖ਼ਰੀ ਪੇਸ਼ਾ ਲਿਖ ਲਓ ।

ਐਕਲੀਕੇਸ਼ਨ

ਪਰਸਨੀ ਸੁਣਨ ਦੌਰਾਨ, ਪਰਸੰਗਾਂ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਇਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਹੈ ਜੋ ਫ਼ਾਇਦਿਆਂ, ਹਮਦਰਦੀ ਅਤੇ ਤਰਕਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਤੁਹਾਡੇ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਪ੍ਰਸੰਗ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ, ਇਕ ਸਾਂਝੀ ਮਾਹੌਲ, ਆਮ ਟੀਚਿਆਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਲਾਉਣ, ਅਤੇ ਸਾਧਾਰਣ ਹਿਸਾਬਣ ਦੇ ਹੋਰਨਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਸੁਣਨ ਦਾ ਨਾਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋ । ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਅੰਤਿਮ ਵਾਕਾਂ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਬਦਲਾ ਲੈਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਠੋਸ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ । ਇਹ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਵਾਜਿਕੈਰਿਸੀ ਵਾਜਵਸ ਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਰਸਿੰਗਗੇ ।