ਡੋਨਰ ਦੀ ਕੀਮਤ

ਡੌਨਰ ਦੀ ਸੰਗਠਿਤ ਨੀਂਹ

ਵਾਟੀ ਫੋਕਸ ਫੋਕਸ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਚ, ਦਾਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਇਕ ਅਦਭੁਤ ਭਾਵਨਾ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੈ। ਇਹ ਇਕ ਠੋਸ ਤੰਦਰੁਸਤ ਕਮਿਊਨਿਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੁਕੱਦਮਾ ਅਤੇ ਸਦੱਸਾਂ ਲਈ ਇਕ ਠੋਸਣ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਾਰਜ ਕਾਰਜ - ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਯੋਗਾਮ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਭਰ ਦੇ ਜੀਵਨੀ ਸਾਥੀਾਂ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕਦਰਦਾਨੀ ਸੰਕੇਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੇ ਯੋਗਤਾ — ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਕਾਰਨ ਹੀ ਹੋਵੇ, ਇਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਯੋਗਤਾ, ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਚੱਕਰ, ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਯੋਗ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਸੰਸਥਾ ਨੇ ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖੋਖੇ, ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਾਸੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਾਂ ਉੱਤੇ ਸਮਰਥੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਠਹਿਰਾਉਣ ਲਈ ਮੰਨਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲਾਵਿਆਂ ਨੂੰ ਮੁਕਤਵਿਆਂ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲਾਵਿਆਂ ਨੂੰ ਮੁਕਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਵਿਚ ਤਰਕ ਕਰਨ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਵਿਚ ਇਸ ਦਾ ਲਾਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿਚ ਇਸ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ । ਡੋਨਰ ਆਪਣੇ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਅਗਲੇ ਭਾਗ ਵਿਚ ਦਾਨ ਦੇਣ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲਿਆਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਕਦਰਦਾਨੀ ਦੇ ਵੱਡੇ ਲਾਭ, ਅਤੇ ਕਾਰਜ - ਸਥਾਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਠਹਿਰਾਏ ਗਏ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਦਾਨ ਦੇਣ ਅਤੇ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਿਖਾਉਣ ਦੀ ਕਲਾ

ਦਾਨ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਦਾਨ ਕਿਉਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਕੁਝ ਉਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ

ਫਲਾਥੀਪਿਕ ਰਵੱਈਆ ਵਿਅਕਤਿੱਤਵ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਦਰਾਂ - ਕੀਮਤਾਂ, ਸਮਾਜਕ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਭਾਵਾਤਮਕ ਸੰਬੰਧ ਦੇ ਇਕਮੁੱਠ ਨਾਲ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕਈ ਦਾਨਕਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਹੀ ਇਕ ਕਾਰਨ ਲਈ ਹਮਦਰਦੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਤਜਰਬੇ ਨਾਲ ਇਕ ਭਾਗ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਅੰਤਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਪਰ, ਜੋ ਚੀਜ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਭਾਵਾਤਮਕ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸੰਬੰਧ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। [FE:FL] ਨਿਭਾਉਣ ਨਾਲ ਉਹ ਦੇ ਮਕਸਦ ਅਤੇ ਰਿਸਰਚਣ ਦੇ ਮਕਸਦ ਨੂੰ ਇਕ ਮਕਸਦ ਨਾਲ ਇਕ ਭਾਗ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯੋਗ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਸਾਇੰਸਿਸਟਵਾਦੀ ਇਸ ਨੂੰ ਇਕ ਤਰਤੀਬ ਸਿਧਾਂਤ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ: ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਕੁਝ ਕੀਮਤੀ ਚੀਜ਼ ਹਾਸਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਸੁਭਾਵਕ ਤੌਰ ਤੇ ਵਾਪਸ ਦੇਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਕ ਦਿਲੋਂ ਧੰਨਵਾਦ, ਜੋ ਸਮਾਂ ਸਿਰ ਤੇ ਿ ਨੱਜੀ ਤੌਰ ਤੇ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਕ ਮਾਨਸਿਕ ਕਰਜ਼ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਦਾਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਦੇ ਫ਼ਰਜ਼ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਦੋਂ ਵਧਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਵਿਅਕਤੀ ਕਦਰਦਾਨੀ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਦਾਨੀਆਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦਾ ਨਾਂ ਜਾਂ ਿ ਨੱਜੀ ਤੌਰ ਤੇ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸ਼ਨ ਤੋਂ ਲਾਭ ਉਠਾਇਆ ਹੈ।

ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦੀ

ਭਰੋਸੇ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ ਨਾ ਹੀ ਮੁਫ਼ਤ । ਇਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਹਿਲਾ ਕੇ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਹੈ । ਧੰਨਵਾਦ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਟਰੱਸਟ-ਐਂਡਿੰਗ ਸੰਦ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਸੰਗਠਨ ਲਗਾਤਾਰ ਕਦਰਦਾਨੀ ਅਤੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਦੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਜਾਇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੀਮਤੀ ਸਮਝਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਭਰੋਸਾ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖ਼ੁਸ਼ੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣਾ ਹਿੱਸਾ ਦੇਣ, ਅਤੇ ਨੈੱਟ ਵਗੈਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ ।

ਇਸ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੱਚੇ ਹੀ ਲੋਕ ਮਿਲਣਗੇ ਜੋ ਉਸੇ ਕਾਰਨ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਰੋਬਸ ਡੌਨਰ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਦੇ ਮੁੱਖ ਲਾਭ

ਇਕ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਲਾਭ ਸੌਖੀ ਯੋਗਤਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵੱਧ ਵੱਧ ਵਧਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਸਹਾਈ ਲਾਭ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਉੱਤੇ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ।

• [FLT] ਸਟ੍ਰੇਂਟਡ ਦਾਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ [] — ਨਿਯਮਿਤ, ਿ ਨੱਜੀ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਆਪਸ ਵਿਚ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦਾ ਆਦਰ ਅਤੇ ਸਮਝ ਦੀ ਨੀਂਹ ਬਣਦੀ ਹੈ । ਡੋਨਰ ਇਕ ਡਾਟਾਬੇਸ ਵਿੱਚ ਨਾਉਂ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ; ਉਹ ਸਮਾਜ ਦੇ ਆਯੋਗ ਮੈਂਬਰ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ।
• ਵਧਾਈ ਗਈ ਦਾਨਕਰ ਨੂੰ ਮੁੜ ਤੋਂ ਜਾਂਚਿਆ - ਇਕ ਨਵਾਂ ਦਾਨਕਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲੇ ਰੱਖੇ । ਇਸ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪਛਾਣਨਾ, ਜਿਸ ਕਰਕੇ ਦਾਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਕੀਮਤੀ ਸੀ ।
• ਐਨਹੈਂਸਿਡ ਸੰਗਠਨੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ] — ਧੰਨਵਾਦੀ ਸਿਗਨਲੀਆਂ ਦੀ ਇਕ ਦਿੱਖ ਸਭਿਆਚਾਰ ਕਿ ਸੰਸਥਾ ਨੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਹੈ । ਇਹ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨਵੇਂ ਦਾਨਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਦੀ ਹੈ।
• [FLT] [of-moth se ਵਰਣਮਾਲਾ ਅਤੇ sorrs] , ਤਹਿਲਾਦੀ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਆਪਣੇ ਹਾਣੀਆਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਚੰਗੇ ਤਜਰਬਿਆਂ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ, ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਖਾਰਾ ਵਾਧੇ ਦੀ ਵਾਧੇ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਵ ਹੈ ।
• [HOURET] ਜੀਵਨਦਾਤਾ ਮੁੱਲ — ਡੋਨਰ ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਵੱਧ ਮਾਤਰਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਹੋਰ ਮੌਕੇ ਦੇਣ ਲਈ ਹੋਰ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਹਨ ।
• [FLT] ਸਟਾਰ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਸੁਰਗ ਸਟਾਫ਼ ਜਨੈਲੇ ]], ਇਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਜੋ ਸਟਾਕ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਸੁਰਗੀ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਜਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਕ ਚੰਗਾ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਸਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ - ਨਾਲ ਇਹ ਲਾਭ ਵੀ ਵਧਦੇ ਹਨ । ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਕਮਾਈ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਅਤੇ ਗੁਣ ਵਿਚ ਦੇਖਦੀਆਂ ਹਨ । ਇਹ ਕੁੰਜੀ ਇਕ ਸਮੇਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਪਰ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵਿਚ ਇਕ ਕੰਮ ਵਜੋਂ ਪਛਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ।

ਚੰਗੇ ਡੋਨਰ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਦੇ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ

ਸਮੇਂ - ਸੂਝ ਅਤੇ ਬੇਸਬਰੀ

ਗਤੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਸੀਂ 48 ਘੰਟੇ ਦੇ ਅੰਦਰ - ਧੰਨਵਾਦੀ ਦਿੱਤੇ ਹਨ, ਇਕ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ਵਿਅਕਤੀ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਏ ਹਨ । ਤੋਹਫ਼ਿਆਂ ਤੋਂ ਕਿ ਦਾਨ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਤੋਹਫ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਮੁਫ਼ਤ ਹੀ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ , ਇਸ ਲਈ ਮੁਫ਼ਤ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਸੁਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਫੁਟਮ ਅਤੇ ਆਮ ਟੈਪਲੇਟਾਂ ਵੀ ਇੱਕੋ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਜਦੋਂ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਹੱਥ ਲਿਖੇ ਗਏ ਲਿਖੇ ਗਏ ਨੋਟ, ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤੇ ਜਾਣਗੇ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਨਾ ਸਮਝਣਾ ।

ਸਕੇਲ ਉੱਤੇ ਨਿੱਜੀਕਰਨ

ਨਿੱਜੀਕਰਣ ਲਈ ਕੋਈ ਵੱਡੀ ਬਜਟ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦੀ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਰਤਣ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ । ਆਪਣੇ ਦਾਨਕਰਣ ਦੇ ਆਧਾਰ ਨੂੰ ਤੀਰ, ਸੰਚਾਰ ਚੈਨਲਾਂ ਤੇ ਰੱਖ ਕੇ ਕਰੋ । ਇਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਤੁਹਾਡੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲਈ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਦਾਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ, ਮੈਂਬਰ ਤੋਂ ਸਵਾਗਤ ਹੈ ਜਾਂ ਸਵੈ-ਸੁਆਰਥੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਵਾਰਨਹਾਰਾਂ ਲਈ, ਇਕ ਚੌਥੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ । ਮੁੱਖ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ, ਇਨ-ਸੈਪਕ, ਡੀਜ਼ਾਈਨ, ਡੀਜ਼ਾਈਨ, ਜਾਂ ਸੈਨਰਲਿੰਗ ਸੈਂਪਲ, ਸੈਂਸਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ।

ਮਲਟੀ- ਚੈਨਲ ਐਕਸ਼ਨ

ਡਾਨਰਜ਼ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪਛਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿੱਥੇ ਹਨ । ਸਹਾਇਕਾਂ ਦੀ ਇਕ ਸੰਯੋਗ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ: ਈ- ਮੇਲ, ਸਿੱਧਾ ਪੱਤਰ, ਸਹਾਈ ਮੀਡਿਆ, ਫੋਨ, ਈਸਟੀਮੋਨ, ਈਮਿਊਸ਼ਨ, ਈ-ਮੇਲ, ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਜਾਂ ਖ਼ਬਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰੋ। ਹਰ ਚੈਨਲ ਇਕ ਵੱਖਰੇ ਮਕਸਦ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਗਤੀ, ਸਮਰਥੀ, ਸਮਰਥਨ, ਸਰਤਮਤਾ, ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਲਈ ਸਮਾਜਕ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਈਮਿਲਿਡਿੰਗ ਲਈ ਈਪਸ਼ਨ ਹੈ। [FT:F:F] ਇਸ ਨੂੰ ਡੀਪਿੰਗ ਨਾਲ ਡੀਪਾਈਜ਼ਾਈਜ਼ਾਈਜ਼ ਦੀ ਡੀਪਿੰਗਾਈਜ਼ਾਈਜ਼ਾਈਜ਼ਾਈਜ਼ਾਈਜ਼ ਦੀ ਅਸਲ ਵਿਚ ਪ੍ਰਯੋਗੀਜਨ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਕਹਾਣੀਆਂ

ਇਕ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਸਲੀ ਸੰਸਾਰ ਵਿਚ ਵੱਖਰੇਵਾਂ ਦਿਖਾਉਣ । ਅਪਾਹਜ ਆਧਾਨਾਂ ਅਤੇ ਖ਼ਾਸ ਕਹਾਣੀਆਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰਨ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਕੱਲੀ ਮਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਜਿਸ ਨੂੰ ਖਾਣੇ ਦਾ ਡੱਬਾ ਮਿਲਿਆ ਅਤੇ ਉਹ ਰਾਹਤ ਪਹੁੰਚੀ । [FT:0] ਤੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਭਾਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀ ਹੈ । ਇਸ ਲਈ ਤਸਵੀਰਾਂ, ਅਤੇ ਵਿਡਿਓ ਨੂੰ ਵੀ ਦੱਸੋ । ਇਹ ਪਛਾਣ ਕੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੰਤਰੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ ।

ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਡੌਨਰ ਸਿਗਮੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ

ਪਹਿਲੀ- ਟਾਇਮ ਡੋਨਰ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਡੋਨਰ

ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਦਾਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਨਾਜ਼ੁਕ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਹਨ। ਇੱਕ ਸਹੀ ਤਜਰਬਾ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ--ਵੱਖਿਅਤ ਵਾਅਦੇ ਲਈ ਸਥਿਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। [FT:0] ਇਕ ਿ ਨੱਘੀ ਤਜਰਬਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸੰਨਤਾ ਨਾਲ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗੀ, ਸਮਝਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਕੁਝ ਕਰਨਗੇ। ਇਕ ਘੱਟ-ਬਾਰਦਦਦਦਦਦਦਦਿਕ ਸੱਦਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕ ਅਖ਼ਬਾਰ ਜਾਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਲਈ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨੇ । ਛੋਟੇ ਤੋਹਫ਼ੈਂਦਦਾਰਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁਝ ਵੱਡੇ ਭਾਗਾਂ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਦੁਬਾਰਾ ਅਤੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਡੋਨਜ਼

ਮੁੜ-ਪ੍ਰਾਰਥਨਾ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਆਧੁਨਿਕ ਆਧੁਨਿਕ ਆਧੁਨਿਕ ਕਮਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਖ਼ਾਸ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਿਵਾਸਤਾ ਜਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰੁਤਬਾ ਇਕ ਵਾਰ ਜਾਰੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਸਮੇਂ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਕ ਸਮਾਨ ਭਾਵਾਤਮਕ ਵਾਧਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਇਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਦੁਬਾਰਾ ਵਾਰ ਫਿਰਦਾਤੇ ਨੂੰ ਇਕ ਸਾਲ, ਇਕ ਸਾਲ, ਪੰਜ ਸਾਲ, ਿ ਨੱਜੀ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਜਾਂ ਛੋਟੇ ਟੋਕਿਆਂ ਨਾਲ । [FT:D:D] ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਲਗਾਤਾਰ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਕੇ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਦਾ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ ।

ਵੱਡੇ ਡੋਨਰ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ

ਮੇਜਰ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਸਮਰਥਕ ਤੁਹਾਡੇ ਮਿਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਟਾਚ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰੁਚੀ ਲਈ ਤਰਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਖ਼ਾਸ ਮੌਕੇ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕ-ਨੌਕਰੀ, ਸਾਈਟ ਦੀ ਸਾਈਟਾਂ, ਅਧਿਕਾਰ, ਅਤੇ ਿ ਨੱਜੀ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੇ ਸੱਦੇ। [FT:0] ਇਹ ਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੇਵਲ ਪੈਟਰ ਨਹੀਂ ਹਨ; ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀ ਹਨ, ਉਹ ਨਾ ਕੇਵਲ ਤਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਸਾਂਝੀ ਹਨ। ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਹੈ ਕਿ ਰਿਸਰਚ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਇਕ ਸਰਪਰਮੈਸ਼ਨੀ ਸੰਸਥਾ (THOUR) ਨੂੰ ਇਕ ਮੁੱਖ ਸਮਾਜ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਜਾਂ ਸਮਾਜ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਬਣਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ।

ਫਰਵਰੀ - ਜੂਨ 2000

ਸਰਵੇਖਣ ਅਤੇ ਨੀਂਹਾਂ ਦੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੀਆਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ । ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਲੋਗੋ ਸਥਿਤੀ, ਪ੍ਰੈੱਸ ਰਿਲੀਜ਼, ਜਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਮਾਜਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ । [FT:0] [FT:0] ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਖ਼ਾਸ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਅਪਮਾਨਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ [[FT:1] ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਇਕ ਇਕਰਾਰਨਾਮੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿਚ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ । ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਦਿਓ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਹੀ ਸੰਚਾਰਾਂ ਵਿਚ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਇਕ ਕਾਰਪੋਰੈਸਟੀ ਕਮਿਊਜ਼ਮਿਕਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਲਾਭਦਾਇਕ ਭਾਗ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਇਕ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਹੈ ਲਿਮਿਵਿੰਗੀ ।

ਡੋਨਰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੇ ਆਮ ਖ਼ਤਰੇ

ਅਸੰਗੀਮ ਸੰਚਾਰ

ਕੋਈ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਸਮਰਥਨ ਨੂੰ ਤਰਤੀਬ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇਕ ਦਾਨਕਰ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਤੋਹਫ਼ੇ ਲਈ ਿ ਨੱਜੀ ਧੰਨਵਾਦ-ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਵੀ ਤੋਹਫ਼ਾ ਮਿਲਿਆ, ਪਰ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਉਹ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸੁਣਣਗੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਕ ਨਿਯਮਿਤ ਸੰਚਾਰ ਕਲੰਡਰ ਬਣਾਉਣਗੇ ਕਿ ਹਰੇਕ ਦਾਨਕਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਭਾਗ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਨਿਯਮਿਤ, ਅਰਥਪੂਰਣ ਤੋਹਫ਼ੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। Cconnection on conscentients ਨੂੰ only on connections, ਅਤੇ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਥਾਈ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਭਾਗ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇਕ ਵਾਰ ਨਹੀਂ,

ਆਮ ਜਾਂ ਹਮਲੇ ਸੁਨੇਹੇ

ਫਾਰਮ, ਜੋ ਕਿ “ਦਿਆਲੂ ਦੋਸਤ” ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇਸ ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਨੇ ਇਸ ਤੋਹਫ਼ੇ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਕੱਢਿਆ ਹੈ । ਜਨਰੀ ਮਾਨਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਦਾਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਵਾਇਦੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਇਕ ਦਾਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਸਿਸਟਮ ਵਿਚ ਇੰਵੇਟਿੰਗ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਡਾਟੇ ਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ । ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਦਾਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਦੇ ਨਾਂ, ਮਾਤਰਾ ਵਿਚ ਵੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਵਾਕਾਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਸਾਧਾਰਣ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਅਣਵਿਆਹੇ ਭਰਾਵਾਂ ਦੀ ਦੇਖ - ਭਾਲ

ਪ੍ਰਮਾਣਕਿਤਾ ਇਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਭਾਗ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਸਵੀਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਪੈਸਾ ਵਰਤਦਾ ਹੈ, ਪੈਸਿਆਂ ਦੀ ਕਮਾਈ, ਬਿਨਟ ਪ੍ਰਬੰਧ, ਅਤੇ ਦਾਨੀਆਂ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਦਾ ਹੈ । [FT:0] ਇਹ ਕੇਵਲ ਮੁਕੱਦਮਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਆਲੇ - ਦੁਆਲੇ ਮੁਕੱਦਮਾ ਹੈ । ਇਹ ਯਕੀਨ ਕਰੋ ਕਿ ਦਾਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਅੱਪਡੇਟ, ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਅਤੇ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ । ਇਕ ਸਹਾਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਸ਼ਠਾਵਾਨ ਰਹੇ ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਵਿਚ ਅਸਫ਼ਲ

ਬਿਨਾਂ ਮਿਣਿਆ, ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਜਤਨ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਨਹੀਂ । ਟਰੈਕ ਮੀਟਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੋਹਫ਼ਤਾਰ ਦਰ, ਮੁੜ-ਜਾਂਪਣ ਦਰ, ਔਸਤੀ ਸਾਈਜਰ ਸਾਈਕਟਰ, ਅਤੇ ਦਾਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਦਾ ਸਰਵੇਖਣ । [FT:0] ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਣ - ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਨਾਲ ਸਿੱਧੀ ਫੀਡ ਲੈਣ ਲਈ ਸਰਵੇਅਰ ਵਰਤੋਂ । ਇਹ ਡਾਟਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸਰਵੇਖਣ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਦੇਣ ਲਈ ਤਰਤੀਬ- ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ ।

ਡੋਨਰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਲਈ ਇਕ ਫਰੇਮਵਰ ਬਣਾਉਣਾ

ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣੀ ਅਤੇ ਬਜਟ ਬਣਾਉਣਾ

ਇੱਕ ਪਛਾਣ ਪਰੋਗਰਾਮ ਬਿਨਾਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਉਪਯੋਗੀ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਤੋਂ ਸਫ਼ਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਮੁਫ਼ਤ ਬਜਟ ਦੀ ਖ਼ਾਸ ਫੀਸਦੀ ਨੂੰ ਮੁਕੱਦਮਾ ਕਰਨ ਲਈ , ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਤਾ ਹੈ । ਇਹ ਬਜਟ ਦਾ ਖ਼ਰਚ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਧੰਨਵਾਦ ਕਾਰਡ, ਪੋਸਟ, ਤੱਤ, ਛੋਟੇ ਤੋਹਿਆਂ, ਅਤੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਸੰਦ । ਇਸ ਡੀਜ਼ੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਕਿ ਹਰੇਕ ਭਾਗ, ਸਮਾਂ- ਸਮਾਂ- ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗ ਸਟਾਕ ਲਈ ਹੈ । ਇਹ ਡੀਜ਼ ਲਈ ਡੀਜ਼ਾਈਨਰ ਲਈ ਟੇਪ ਅਤੇ ਇਨਬਰੈਕ ਉੱਤੇ ਅਧਾਇਤਮ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਲੀਵਰਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀ

ਡਾਨੋਰ ਪਰਬੰਧ ਸਾਫਟਵੇਅਰ (CRM) ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੀਰਮ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤੀਤ, ਭਾਗ ਦੇਣ ਵਾਲੇ, ਧੰਨਵਾਦੀ ਪੱਤਰਾਂ, ਸਮਕਾਲੀ ਪੱਤਰਾਂ, ਅਤੇ ਮੰਗੇਬਾਜ਼ੀ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ । [FT: menchanolog] ਇਕ ਵੱਡੀ ਟੀਮ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਵਰਤਦਾ ਹੈ । ਮਾਨਵ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਸਵੈ- ਪਰਬੰਧਕ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਪ੍ਰੋਸੈਸ, ਵੱਡੇ ਤਨਹਾਈ ਲਈ, ਹੱਥਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਨੋਟ ਜਾਂ ਨੋਟ ਜੋੜਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ।

ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਸਟੈਫ ਅਤੇ ਸਵੈ - ਸੇਵਕ

ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਮ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨੀ ਹੈ । ਹਰੇਕ ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਸਵੈ - ਇੱਛੁਕ ਜੋ ਦਾਨ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨੂੰ ਧੰਨਵਾਦੀ ਹੋਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚੰਗੀਆਂ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿਚ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । ਇਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ [FT:1] । ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ, ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਸਟਾਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਾਰੇ ਦਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ । ਟਾਪ, ਟਾਪ, ਟੇਪ, ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹਿਦਾਇਤਾਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹਾਲੇ ਵੀ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਸਹਾਇਕ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਯੋਗ ਹੈ ।

ਪਰਭਾਵੀ ਡੌਨਰ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਅਸਲੀ- ਵਿਆਖਿਆਵਾਂ

ਕਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਬਣਾਈਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਸੈਕਟਰ ਲਈ ਮਾਡਲ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ । [FLT] ਦਾ ਇਕ ਮੈਂਬਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਅਤੇ ਖ਼ਾਸ ਭਾਸ਼ਣਾਂ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਵਧਦਾ ਹੈ । [FT:] [FT] ਅਮਰੀਕੀ ਕਰਸ [FT:] [FT] [SURE: ERST] ਜੱਜ, ਸਰਟੀਫਿਕੇਟਾਂ, ਇਨਡਿਵਿਵਿਡ ਇਨਜ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸੈਂਟ, ਅਤੇ ਇਨਫ ਡੀਜ਼ਾਈਜ਼ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖ ਕੇ ਰੱਖੇ । [F] ਹਸਪਤਾਰਲ(F] ਹਸਪਕੈਸਟਲੀਆਂ) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖ ਕੇ । [F: [T] ਹਸਪਤ੍ਰੋਜਨਲੀਆਂ, ਅਤੇ ਟੂਕਜ਼ਲੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਰਦੀਆਂ, ਅਤੇ ਦਿਲਵਿਆਂ ਨਾਲ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ।

ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਹਰੇਕ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਚੋਣ ਉਸ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਲਈ ਢਾਂਚਾਵਾਂ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਆਮ ਥੰਮ੍ਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਜੋਂ ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ , ਨਾ ਕਿ ਇਕ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਬਾਅਦ । ਉਹ ਸਿਸਟਮਾਂ ਵਿਚ ਰਾਜ਼ੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਆਪਣੇ ਜਤਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰ, ਯੋਗਦਾਨੀ ਯੋਗਦਾਨੀ ਯੋਗਦਾਨ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਵਾਜਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਲ ਦੇ ਬਾਅਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦਾ ਹੈ ।

ਐਕਲੀਕੇਸ਼ਨ

ਡੋਨਰ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਅਤੇ ਕਦਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਚੋਣਕਾਰ ਜੋੜਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਯੋਗ ਕੰਮ ਦੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਭਾਗ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਦਾਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਸੱਚੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਕਦਰਦਾਨੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਚੰਦੇ ਦਾ ਸਿਹਰਾ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਜੀਵਨ ਭਰ ਦੇ ਸਾਥੀ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕਿ ਪ੍ਰਾਚੀਨ, ਸਮੇਂ ਤੇ ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਨੀਂਹ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਮੁੱਖ, ਅਤੇ ਿ ਨੱਜੀ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਕੰਮਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਕਸਦ ਜੋ ਆਰਥਿਕ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਸਹਾਰੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਮਾਰਗ ਅੱਗੇ ਅੱਗੇ ਚੱਲਣ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ: ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ, ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿਓ, ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਦਾਨਕਾਰ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਜਤਨਾਂ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਉੱਤੇ ਰੱਖ ਦਿਓ । [FT:0] ਹਰ ਮੁਹਿੰਮ ਤੁਹਾਡੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਇਕ ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਹੈ। ਇਕ ਤਰਜੀਹ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਇੰਜਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ, ਪ੍ਰਭਾਵ, ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦੀ ਬਣਾ ਕੇ । ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਹਾਰਾਵਰਣਦਾਰ ਕੇਵਲ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਿ ਦਿਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਤੋਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।