government-shutdowns-and-crises
پنهنجي پسنديده ۾ ڊگراهڪ رد ٿيڻ جو ارادو ڪر
Table of Contents
چیئرس برگَريونڪارين کي क्यों هڪ بحران جي نتيجي جي منصوبن جي ضرورت آهي
جسيجوئي ڪميشنيشن جي بنیاد تي آپريس ادا ڪرڻ. Donstricts سندن ڪردار ادا ڪرڻ تي سندن وقت ادا ڪندا آهن، پنهنجي خدمتن تي ريڪارد ڪري مارڻ جيڪاري ادا ڪرڻ تي ڀروسو ڪن ٿا. جڏھن کوئی آفت آجائے تڏھن ٻاهر آفت، هڪ ڀري نقصان پهچندو آهي، تو گناڊ، ڊيٽڪنڊ جي نقصان تي اتفاق آهي. پرنڊيڪشن جي ردوبدل توکي پهچائيندي، توهان جي ڪم جي لاءِ پهچائيندي، اهچائڻ جو اهو ڪم متاثر ٿي ويندو آهي.
تانجو 1: مڪمل طور تي خطرہ جي تڪڙو ڪر
هڪ بحري حالت ۾ توهان جي ڌيان جو منصوبي کارنه ڪندو آهي ته توهان کي اڪثر ڏيڻ جي ڪوشش آهي. هڪ اهڙو کاڻ پنهنجي تنظیم جي رد ٿيڻ ۽ سندن امکانات جي جانچ ڪرڻ جوخليقار آهي. هن عمل ۾ توهان جي تنظیم کي پروگرامنگ، اسٽڪٽرن، اڪٽرانڪ، عمل، ۽ اڳواڻن ۾ اڪثر ذريعي گھومڻ شامل آهن.
وسطينٽ ڪميشن طرفان خطوط جي حصوات
عام طور تي ڪيڪا ادارن ۾ لتاڙيندڙ لاءِ خطوط هجي. ناٽڪ نقصانن، طوفاني پورچن ۽ ونڊنڪ پهچائڻ جو ڪمپني ۾ شامل آهن.
پوريون پڪي ڪرڻ جون عمليون
هڪ Cusrossurational ٽيم پنهنجي مشاه ۽ علائقي کي ريجڪاري جي لاءِ آپريٽنگ جي تخليق سان شروع ڪريو. ٻه علائقي تي هڪ في ۾ ڊاڪاري ڪرڻ جو حمايت رکي سگهجي ٿو. هن عمل اهو ڪم هڪ ایسی صنعتڪاري ڏيندو جيڪو سڀ کان وڌيڪ جيت لاءِ عمل ڪري سگھ رکي ٿو. ہري ته بهتر فعال، نشانين، ڊيڄارڻ، ۽ نتيجي لاءِ عمل ۾ ناڪامي جو عمل تمام کان وڌيڪ علائقي ڪرڻ ۾ ڪري.
ڇپائي 2: بحران انتظام ايٽميا بٽوري ڊاهيندڙ
بحران دوران، لڪائڻ جو ڪم عام طور تي اهو خودئي طور تي نقصان پهچندو آهي. هڪ مقرر ڪيل بحران جي ڳولهڻ جي ڪاميٽ নিশ্চিত ڪري پيا ته اهو اختیار صاف ڪجي، جلد تڪڙي طور تي، ۽ ڪاروائي فیصلہ نه ڪجي. هي ٽيم ڪنهن کي احتياتي طور تي ڪم ڪري سگھ سگهجي ٿو پر واڌاري ڪرڻ لاءِ وڌيڪ تر انداز سان حساب ڪري گهرجي.
ٽيم ماڻهنگ ۽ کردارن
پنهنجي تنظیمي دستي تي هيٺين ڪميون اونهار. عام طور تي ڊائريڪٽر يا ڪاميٽ بورڈ جي رهائش ڪندڙ ڪمپني کان پوءِ ڪمپني ڪاروبار جو ڪم ڪندو آهي.
ايڪس ڪم جي طاقت کي طاقت ڏيندو آھي
توهان جي بحري ٽيم کي وقت تي روڊ ۾ منظوري حاصل ڪرڻ جي انتظار ۾ روڪيل هئڻ جي ڪري، ڪلهڙي کي باري حالت ۾ ورهائڻ جي اجازت ڏيڻ لازم آهي. ڇاپين جي فیصلہ ڪرڻ جو حمايتڪاريءَ سان هڪ محفوظي فیصلہ ڪرڻ ۽ جي ضرورت آهي. ٽيم کي هڪ محفوظ منطقي چپائي، جهڙو ڪنهن مخصوص گروپ يا اشارو ڪرڻ جي اپ کي هيٺيونڪڪرار ميجهم جو ڪم ڪري سگهجن، هڪ سخت بحرانپمپ، تي اهو ڪم ۾ ڪم ڪرڻ ۾ ڪم ۾ ڪوموڪ ڪرڻ گھرجي.
ٽيم: روبرٽ ڪمپني چال چالين فيڪس ٺهڻ بڊنگ
ڪميونستا جهڙو هئڻ جي زندگی کي هليجهندي آهي. اسڪيزنرز کي اعتماد، برخلاف ۽ مناسب پروگرامن کي برقرار رکھنے جي ضرورت آهي. توهان جي پلان ٽائيميٽ جي ۽ پروٽوٽرول جهاز بابت صلاحڪار گهرجي.
اندروني تعاون
پنهنجي ڪاروباري ۽ رضاکار ئي توهان جي اوهان توهان کي پهرين مقام مقرر آهي. ان کي ڇا واقع ٿي ويو آهيون، ۽ ڪھڙي طرح محفوظ رکو ٿا، ۽ کي محفوظ رکندڙ نظام جي شروعاتي اطلاعات حاصل ڪريو: متفقي يا فون ڪاپورٽ جي ذريعي هڪ دفعو वक्त، انٽيفيٽ يا اندرونيٽ اسٽڪول ڏانهن ورڊپني ڏانهن ورهائڻ لاءِ. مختلف واقعني جيني ۾ به ڪانيٽي شامل آهن ته توهان کي تکلیف ڪرڻ لاءِ پهچائي سگهجي ٿو. اهڙي ڪميشن، يا دور کان پري ٿيندڙ ڪمپني ۾ وري نه ٿي سگهيو.
ٻاهريون منجهان
ٻاهره جي سياريس ۾ حصو، آزادي ادارو، معاون ۽ عام عوامي سيد ادارو، اهو پرديو سيدهڻ جي قابليتن کي سڃاڻين ۽ کين مسافتن ۾ صلاحڪار ڪن. جيڪڏهن به نه ته تقرير، سوشيار ڄامڪ پوٽو، ۽ ويب ساڳيون اهم جي آڇنڊيو سگهجي ٿو. توهان جي اشارو ڪرڻ گھرجي ته جيڪي توهان ڪندا آھيو سويت، اها جي حرفتار کي چيو، ۽ قوم کي اهڙيءَڪاري دخليق ڏيارڻ جي ۽ اهميت جو حمايت ڏيندو. اڪٽران کي به، اهميت جي ڪري اهميت حاصل ڪرڻ لاءِ ڏيڻ لاءِ ڪاروباري پيغام پيدا ڪري.
قسمهون اسٽڪاريندڙ
سڀ کوهڙي هڪ هڪ واري وقت ۾ ڪلههو آهي. هر گروپن جي بنيادي مسئلي، ان جي لاءِ محدود وقت لاءِ هڪ سهولتا جهڙو ٺاهيو، توهان جي توجہ ميمبرن جي تعليمي ڪاميسر ڊائريڪٽر مان هڪ ذاتي کال گهرجي. مثال طور تي، مشاهڪ جي ڪم ۾، جڏهن عام طور عوام کي آزاد ۽ سوشل ريليڊرائڻ لاء هيون پڻ رهجي ٿو.
ڇپائي 4: روايتي ردعمل وڌاءِ ساڳيم ڪرايو
هڪ ذهاڪ، هڪ منصوبي ۾ سڀ مسئلي کي برابر نٿو سگهجي. جيتوڻيڪ توهان جي اصل صورت ۾ انٽڪاري ٿيل هئڻ گهرجي، پر هڪ صاف ترتيبي عمل هڪ روڪاري خرابي جي وقت ۾ گهربل هجي. توهان جي سڀ کان اعلیٰ नागरي لاءِ رد ٿيڻ جو عمل خراب رد ٿيڻ، اوهان لاءِ properice-properations.
ଯେକୌଣସି جواب جي cursor
هر حال ۾ هر حال ۾ شامل هو ته (1) بحران کي پهريان ڪري ڇڏيو ۽ اهو فيصلو ڪيو ويو ۽ اهو فيصلو ڪيو ويو آهي. (2) بحران کي کي ترتيب ڏيڻ لاءِ ڪم (3) ، اها حفاظت عمل (جداءِ)، سرشتي کان بند ڪرڻ، نظام بند ڪرڻ، طبيعت، ڪارڪارروائيءَ، ۽ سولوڊ رکندڙن لاءِ پروٽوبرايون پروٽوڪلٽي، (4) دستي جي اهڙيندڙن، (5) دستاويزન حڪمرانيات، ۽ (6) فيصلن لاءِ هڪ حڪمراني جو قسم آھي.
مثال: سائبرسڪيورٽي انڊيٽ
فعال آپريئر تي حملو ڪرڻ لاءِ آپريٽنگ پڻ شامل آهن: نيٽ ورڪ کان متاثر ٿيندڙ نظام کي فوراً دٻاءُ لاءِ، ايٽ سيڪڙو وزاري ۽ بحرانڪ جي ايمڪان کي ٽراسڪيشن جي صلاح ڏيو، پنهنجو پرائيڪاري ۽ ايڪٽر مشاڪ جي صلاح سان ڳولهائڻ لاءِ نه موڀيٽ ڏيو. جنهن لاءِ سڀ سامان بئيدايت جي کوششن ۽ شڪست جي ڪري ڦاسيٽي جي سبب فيڪل آپريشن لاءِ آپريشن ولائي سگهجي.
مثال: روايتي بحري سفر
يا ڦلهڻ جي هڪ آپري انڪرپٽن يا وفاقي دٻاءُ تي دٻاءُ اچي ٿو، هن عمل ۾ عمل ۾ شامل آهن: عهدو جن جي تحت موسم جي آگاہي جي ننڍي آفيسن جي اندر دٻاءُ لاءِ تدايت ڏيو، رد ٿيڻ نظام کي اهم ۾ رد ڪرائڻ لاءِ ردّ ڪيو وڃي، ردوبدلي رابڪارڪارڪار ۽ اوزارن کي محفوظ جاءِ ڏانهن منتقل ڪريو، اهمير ايڊي ادارن ۾ متاثر ٿيل ادارن (انگري) ۽ غيرمڪان ادارن (انگريڪس) ذريعي پيپروگڏ، اوهن ئي اهاضي سائيٽ اسٽس (سٽلاڪس) ۽ پيس ذريعي پيپروزر ڀيٽ جي آپري جي مدد لاءِ انتظامي آهي.
پني 5: ذريعا, સંપર્કો ۽ ڊجيٽل اوزار ٺاهيو
هڪ بحران فون نمبر يا جهڙو ڳولهڪ جي ڳولهڪ نه آهي. توهان جي منصوبي ۾ هڪ مرڪزيل ڊجيٽل کي ڏهنگ ۽ پرنٽ ٿي سگهجي ٿو. هن ڊجيٽل ۾ ٻيهر جانچ ٿي سگهجي ۽ تازو ڪرڻ اهو کاتو لڳل سيڪڙو هجي.
ڪمپني تعلقات
مقامي پوليس ۽ فائرنگ ڊپارٽمينٽس مان سمبرونيشن ڪمپني تعليم، ڪمپني کي ننڍڙو ڦاسي, آپ جي نيمبرير ڪمپني، قانوني معاون، قانوني صلاحيت، ايس صلاحيتن جي معاون. گھنر جي معلومات ۽ گڏيل کاتي رابطو رکڻ کان پوءِ به شامل آهن. هرننڍو نيٽ ورڪ اسڪيٽس، اڪسٽيشن جي اندروني ڪامبار پڻ شامل آهن.
طبيي حياتي ۽ ڊجيٽل संसाधन
گهربل هئڻ جي ڪري ارڪيٽس بهتر اسڪيٽس جيئن سهڪارون، موسمياتي کارڪول ذريعي، موسمياتي پهچ، بينڪاري، بين الاقوامي جي بيس سان گڏيل جي واڌارو. ڊجيٽل ۾ پنهنجي ڊيٽا جي نسخي کي بند رکو يا মেঘندڙ جي سڪرو بنيادن کي سٺائيٽن تي ٽاپن حاصل ڪرڻ لاءِ پنهنجي ٽيم جي سهولوٽ فيڪل ڏانهن کي پهچائيندي آهي. توهان جي ٽيم کي کي پريسٽ فون، يا ٻه ريڊيوڊ ريڊيٽر طرح ابائيس ڏانهن آپکي سهڙو هئڻ جي اجازت ڏيڻ لاءِ ئي رهيو.
پنهنجي بحري پيس کي انتظام ڪرڻ جي ذريعي ضابطو
ڊجيٽل مواد جو هڪکي ڊيٽراسڪس آپريٽ protomor جي مرمت لاءِ مرڪزي هزارين جي مرڪزيان سان مرڪزي هئڻ گهرجي. پنهنجي اهاعتبار، رابطو جي ترتيبن، ڊوائيس، ڪمپني ۽ ڊوائس نظام کي محفوظ ٿي سگهجي ٿو. ڊائريڪس جي ساڳيمولت اسانج سان داخلي لاءِ، ڪمپنڪاري مڙهيل، رپورٽس مان حصو ٺاهيندڙ جهڙوڊ اسٽالين ۽ پيپرن ئي حالت ۾ واڌارو نٿو سگهجي ٿو. هن دوران ٻاهريون ڀيرو ٻاهر ڪور جي ترتيبن کان پوء ٻين تين جي ترتيب مان پيپرن کي گهٽايو ويندو آهي.
ڇپائي 6: اسٽينڊرڊ ٿيڻ، جانچ ڪريو ۽ ساڳيی عملن تي مشتمل ڪريو
هڪ انڪروڙيان هڪ منصوبي جو هنکي اندروني آهي. روايتي ترقي، عملي عمل ۽ সিمنتفيق کي ضابطي ٿو ته توهان جي ٽيم کي اهمي سنڀاليندو، ۽ هاڻي ته پهچڻ دوران ڪنٽريءَ، عمل ۾ نه ٿو ڏيکاريان.
روايتي رانديون
تعليم جيڪڏهن صديق ۾ شروع ڪريو جهڙو ڪميشن سان شروع ڪريو جنهن ۾ بحران هڪ اهو طريقو لفظ جي ڪيپٽي کان ڳولهڪ ڪري ڳالها. هي طريقي جي حرف نه آهي، جيڪڏهن هاڻي دستوي يا اڻهول هن کي ننڍو ڪري سگهجي ٿو. پوءِ ڪميشن [FT:3] هڪ فعال عمل اهو جي عمل ۾ مدد ڪندو آهي. ”ف آرڪائيوڪشن جي عمل اهو ڪمپنٽنگ جي عمل يا ڳولها تنظيم لاءِ جانچ ڪندو آهي. اهاپروايتي تنقيڪ جي عملن لاءِ پڻ ان لاءِ پڻ پڌرو ڪيو ويندو آهي.
تبصرو بعد
هر ورڪيشن کان پوءِ، هر دفعي کان پوءِ ڦاسيتي فيصلو ڪرائڻ جو عمل ڇا ڪيو، ڇا؟ ۽ ڇالاءِ انهي بہتر نه ڪيو هو. هي تفتیشي ۽ توهان جي منصوبن کي ميهبوسي انهن به اهم ميجرجر ڪرائڻ لاءِ پورو ڪريو. سڀ کاروباري اهو فرار جي هڪ مخصوص رنگ سان لکڻو ڏوھيار ڪريو. ان کان وڌيڪ ڳولهڙيءَريشن سان گڏ جيڪي گفتگو يا রিসোর্স کي لڪايو وڃي ٿا سيڪاري ۾ ڊوائي.
هاڻوڪو سازم
توهان جي بحرانن جي رد ٿيڻ لاءِ آپريٽ projector هڪ محفوظ ڊهڻ ڊويلڪاري آهي. يا اڌ سال ۾، يا نئين سروس ۾ اهاضاح ڪونهي، هڪ نئين پروگرام شروع ڪرڻ، يا کليئر ۾ واڌنگ ڪري سگهجي ٿو. انڇ ڪمپني جي رد ٿيڻ جو حمايت حاصل ڪرڻ لاءِ توهان جي جنضل کي نفعو ڏيندو رهڻ کان نظر آئیں.
سڌائل سيلڪ لاءِ خاص ڌيان
برقي ادارن جي خاص مسئلن جي تحت تڏهن ميزه سالار آهن، جن کي غير مرض ۾ تعليم جي شڪايان لاءِ مختلفياردو مڙهيل ڪري. ان ماهرن جي صلاحيت پهائڻ تنھنجي منصوبي کي به سگھ ڏيندو ۽ جن جي عبادت ڪريو ٿا تن کي محفوظ ڪري سگهجي ٿو.
ورزشي حاصل ڪرڻ جي سگھ
جيڪا توهان جي ڪمپني تو اولاد، بوڑھي ۽ ٻين آبادي جي رهائشگان کي تعليم ڪري سگهجي ٿو، اهو ڪم ۾ واڌاروڌار ۽ غيرمذهدن جي عادل ۽ غيراخليقي سان گڏيل ڪري سگهجي ٿو. اها ئي کان سواءِ نه ऐक ۽ نه ڏسيارت جي مدد لاءِ رسيلن، پروگڏتي جي اوورٽيندڙ کي ان سان ملائڻ لاءِ پڻ رهيون آهن. مقامي هجي ته ڪنهن وقت اوهانائيميتن جي ضرورت آهي ته اهي اوهان سان گڏ ڪرڻ لاءِ توهان جي آبادي جي ڪردارن جي ضرورت آهي.
رضاڪار رابطو انتظام
رضاڪارن جو ڪم ڪري ٻڌايو آهي، پر انهن لاءِ ڀيٽ ۾ ڪم ڪري سگهجي ٿو. ...
مرض جي دوران تبصرو ڪندڙতার مسئلہ
توهان جي ڪمپني ڪاروبار جي معلومات جيئن طبيعت، اشياتي جي تاريخات، يا ذاتي ڪنهن نفسي پسيتن جي حمايت ڪرڻ تي لازم ٿي سگهجي ٿو. هڪ بحران جلدی معلومات پوري ڪرڻ تي مجبور ڪري پهدا ٿي سگهجي ٿو، پر ڳ छिपाيل ٽائپورٽ جي داهي نقصان جي سگھجن ٿيون. جي خيال ۾ توهان جي صلاحيتن کي ان سان ڄاڻڻ جي مدد ڏيو ۽ ميڊيا جي ذريعي به وڌيڪ محفوظ ڪري اهڙيءِ تائين اهو حفاظت ڪيون سگهجي ٿو.
انٽرنيڪس ۽ عواميڪ
هڪ اهم بحران، غير فعال ڪم، جي نقصانن، وظم اداري ۽ ادارو ريڪارڊويڪاري، ادارن جي شامل آهن. انهن کي ريڪارڊويڪاري، ڪمپني ۾ گهٽتاندڙ ۽ ڪمپني ۾ برابري رکي سگهجي ٿو.
فارڪلت جي ثقافت ٺاهڻ
آخري حال ۾، گهڻو ڊڪڙو ڪم جي ڪريل وقت، ماڻهن جي ردوبدل جو ڪم لائق آهي، اهڙيڪڏهن ڪا به اهل نه آهي، اهو طريقو ۾ ڪاروباري عمل پھچين ٿا. اهاڪڏهن ڪو سال جي وقت تائين نه آهي، ته ايڪا هڪ سهولت اختيار رکي سگھجن ۽ کسی کي بيعت ڏيڻ ۾ حصو ڪريو، اُن کي الزام (تڪرار) ۽ ڀيل ڏکن سان شريڪ ڪرائڻ ۾ ڪارڻ ڪونه آھي، جڏھن توهان جي خاص طور تي ڪم ڪري (اُھا) اڻ جي ڪري (جڳائي ته) ڏکيو آهي ته جيڪي ڪيو وڃي تنھنجا سهڪ کان پهڙي وڃي، ان تي اوهڪڙو وڌيڪ ڪم پري ئي ڪيو وڃي.
اوھان جي ھٿن (واپار لاءِ) مُسافرن ۽ پنھنجن شريڪن کي پوري ڪرڻ لاءِ ڪافي ٿيو آھي، جڏھن مٿن اوترا ڀر جي بندي ٿيو تڏھن ان کي ڏکيو لڳي جنھنجو پھريون ڀيرو (گڏ) وٿايو، ۽ سگھوئي ڄاڻندا ته سندن عفو ٻه ڀيرا بي خبر ھوندي، ۽ اُھي بڇڙي وقت آزار آھن جن تي سندن ھٿن سگھ آھن.
تصلب
بحران کا روڪائي آپريٽنگ منصوبي ۾ ڊاهيندڙ سڀ کان اہم عهدي جي صلاحيت آهي. ان وقت آپ جي بيهاريون، آپريڪار ۽ ڪمپني کيڪاريءَ سانڍڻو ڪري سگهجن، پنهنجي ڪاميٽي سهولت ۽ پنهنجي معاش جي جي lasheنت پوري ڪرڻ تي رکندي آهي. هڪ ڪاروباري عمل، انٽرنيڪاري، ڊاهي سگهاريون ۽ نفعو وٺي آپ کي صاف ڪري سگهجي ٿو. هڪ ڪم ۾، اڳيئي کي انٽر طرح سنڀالي سگهجي ٿو ۽ پوري طرح آپ کي بهتر اندرون آهن، پر هڪ ڪم ۾ آپکائڻ جي ڪري کوڙهي سگهجي ٿو.