Table of Contents

இந்தத் தெளிவான வழிகாட்டி, நம்முடைய பள்ளிகள் மற்றும் சாலைகளின் தரம் மற்றும் நம் சுற்றுச்சூழலின் சுத்தம் ஆகியவற்றைப் பாதிக்கும் எல்லா அம்சங்களையும் பாதிக்கிறது.

பொது கொள்கை என்றால் என்ன?

பொது கொள்கை அரசாங்கம் எடுக்கும் நடவடிக்கைகளை குறிப்பிடுகிறது; பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கவும் அதன் குடிமக்களின் வாழ்க்கையின் தரத்தை மேம்படுத்தவும் திட்டமிடப்படும் தீர்மானங்களையும் நியமங்களையும் குறிக்கிறது.

அரசாங்கமும், உள்ளூர் அரசாங்கங்களும், அரசாங்கங்களும், அரசாங்கங்களும், அரசாங்கங்கள், சமூக இலக்குகளை ஆதரிப்பது போன்றவற்றை நேரடியாகப் பொருத்தி, உடனடியாக உள்ளூர் சமுதாயங்களுக்குக் கொண்டு செல்லும் கொள்கைகளை உருவாக்கி, செயல்படுத்துகின்றன.

பொது சுகாதாரம் மற்றும் பொது நலன் சம்பந்தப்பட்ட அரசு அமைப்பு நோக்கங்கள், மற்றும் இந்த நோக்கங்களை நிறைவேற்ற எடுக்கப்பட்ட செயல்கள். உணவு வழங்கலின் பாதுகாப்பை உறுதிசெய்ய தேசிய பாதுகாப்பு ஏற்பாடுகள் வேறொன்றும் தேவை. பொது கொள்கையின் பரப்பு மிக விரிவானது, மற்றும் போக்குவரத்து விதிகள் மற்றும் போக்குவரத்து ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் சர்வதேச பாதுகாப்பு திட்டங்கள் வரை அனைத்தையும் மூடியுள்ளது.

மற்ற வகையான பொது கொள்கைகளை வேறு வகையான முடிவெடுப்பு முறைகளிலிருந்து வேறுபடுத்துவது அதன் பொதுத் துறை மற்றும் அதன் கட்டுமான அதிகாரம். அரசாங்கங்கள் கொள்கைகளை கையாளும்போது, அவர்கள் சட்டத்தின் சக்தியை எடுத்துக் கொண்டு அதன் உரிமையில் உள்ள எல்லா குடிமக்களுக்கும் பொருந்தும். இந்த தனிநபர் நிறுவன கொள்கைகளிலிருந்து அல்லது அமைப்பு வழிகாட்டி வழிகாட்டிகளிலிருந்து மட்டுமே பொருந்தும், இது குறிப்பிட்ட அமைப்புகளின் உறுப்பினர்களுக்கு அல்லது பணியாளர்களுக்கு மட்டுமே பொருந்தும்.

கொள்கை- இயக்கம்: ஒரு விரிவான மேற்பார்வை

கொள்கை- ஆக்கம் பல கட்டங்களை உள்ளடக்கியது: பிரச்னை அடையாளம், கொள்கை உருவாக்கம், செயல்படுத்துதல் மற்றும் மதிப்பீடு. இந்த நிலைகள் வரிசையாக அடிக்கடி காட்டப்படுகின்றன, கொள்கையின் உண்மையான இயக்கம் மிகவும் சிக்கலான மற்றும் பலவித இயக்கங்கள். கொள்கையின் நிலைகள், கொள்கையின் நிரல்கள், சரிப்படுத்தல், மற்றும் முடிவுகள் மற்றும் அவற்றின் உரிமைகள் நிறுவல் போன்ற நிரல்கள் மூலம் இடைநிலைகள் உள்ளடக்குகின்றன.

"சட்ட சுழற்சி" என்று முதலில் அழைக்கப்படுகிறது. ஆனால், அரசியல் விஞ்ஞானி ஹரால்ட் லாஸ்வெல். ஒரு அடிப்படை வரிசைமுறை வேறுபடலாம், ஆனால் அடிப்படை வரிசையானது, செயல்முறை அமைப்பு, வடிவமைப்பு, படிவம், மற்றும் மதிப்பீட்டை மாற்றும். இந்த ஒவ்வொரு இடைநிலைகளையும் புரிந்துகொள்ளுதல், செயல்முறை திட்டங்களையும் மற்றும் விதிகளையும் எவ்வாறு மாற்றுகிறது என்பதை புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.

நிலை 1: வயது நிலை

இந்தத் தொடர்நிலையானது, அரசு எந்தக் பிரச்சினைக்கு முதல் காரணம் என்று முதலில் அடையாளம் கண்டுகொள்ளாவிட்டால் அரசாங்கத்தால் கொள்கையை நிறைவேற்ற முடியாது.

Aldandaia அமைப்புகள் வெளிப்படும் கொள்கைகள் மற்றும் அவர்கள் எப்படி அரசாங்கத்தின் கவனத்தை பெறுவது போன்றவற்றை பற்றி கவலைக்குரியதாக உள்ளது. எந்த பிரச்சனையும் தானாகவே ஒரு கொள்கைக்கு முன்னுரிமையாக அமையவில்லை. கொள்கை தயாரிப்பாளர்களின் கவனத்தை ஈர்க்கும் ஆயிரக்கணக்கான பிரச்சினைகள் உள்ளன, ஆனால் ஒரு கையடக்கத்தில் மட்டுமே அதன் கருத்தைப் பெறுகின்றன. இந்தத் தேர்வு, கொள்கையின் மிக முக்கியமான கட்டங்களை அமைக்கும். இந்தத் திட்டம், ஒரு புதிய திட்டத்தின் ஒரு கட்டத்தை உருவாக்கும். ஒரு புதிய வழி, ஒரு புதிய கொள்கையின் ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கும். ஒரு புதிய வழி, ஒரு புதிய கொள்கையை உருவாக்கும். ஒரு மாணவர், ஒரு புதிய, ஒரு புதிய, ஒரு புதிய, ஒரு புதிய, ஒரு புதிய, ஒரு புதிய, ஒரு மாணியின், ஒரு புதிய, ஒரு புதிய, ஒரு மாணொழுக்காட்சியை, ஒரு புதிய, ஒரு மாணு மற்றும் ஒரு புதிய, மற்றும் ஒரு புதிய, ஒரு புதிய, ஒரு புதிய, மற்றும் ஒரு புதிய, மற்றும் ஒரு புதிய, ஒரு புதிய, மற்றும் ஒரு மாணுறையை, ஒரு புதிய, ஒரு மாணொழாய், மற்றும் ஒரு மாணப் பற்றிக் கொண்டுள்ளது.

Aldantian-cated நிபுணர்கள் அரசாங்கத்தின் செயல்முறையை அடையும் மூன்று வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க முடியும். முதலில், சமுதாயம் பிரச்னைகளை அறிய முடியும். காரணம், வேலை, பணவீக்கம், தூய்மைக்கேடு, குற்றச்செயல் போன்றவற்றின் வீதம். இந்த நடவடிக்கைகள் மோசமாகி வருகிறது என்பதை சுட்டிக்காட்டும். இந்த நடவடிக்கைகள் தேவை, இந்த விஷயம் மிக கவனத்திற்குரியதாக இருக்கும்.

மேலும், அக்கறைக்குரிய குழுக்கள், செய்தித்துறைகள், பொது கருத்துகள் ஆகியவற்றின் மூலம், அக்கறைக்குரிய குழுக்கள், மற்றும் பொது கருத்துகள், கொள்கையின் முன்னுரிமையை படிப்படியாக உயர்த்தக்கூடும்.

அரசியல் தலைவர்கள் எந்த கொள்கைகளை முன்நின்று நடத்துகிறார்கள், எந்த கொள்கைகளை முன்நின்று நடத்துகிறார்கள் என்பதை தீர்மானிக்கும் முக்கியப் பங்கை வகிக்கிறார்கள்.

பிரச்சினையின் அடையாளம், ஏதோ தவறு என்பதை அறிவதோடு மட்டுமே பொருந்துகிறது. அது அடிப்படை காரணங்களையும், மக்கள் பாதிக்கப்படுவதையும், விளைவடையக்கூடிய விளைவுகளையும் தேவைப்படுத்துகிறது.

நிலை 2: கொள்கை படிவம்

ஒரு பிரச்சினை கொள்கையின் பேரில் ஒரு இடத்தைப் பெற்றவுடன், அடுத்த கட்டத்தில் தீர்வுகள் வளருவதை உட்படுத்துகிறது.

கொள்கையின் அடிப்படைத் திட்டமுறை, கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து தேர்வுகளையும், மற்றும் முடிவு செயல்படுத்துவோர் ஏற்கக்கூடிய அனைத்து வாய்ப்புகளையும் குறித்து குறிப்பிடுவது. இந்த குறுக்கு வழி, விரிவான ஆராய்ச்சி, ஆய்வை உட்படுத்துகிறது, மற்றும் மற்றும் தொடர்புகள் எந்த அணுகல்கள் பொருளாதார மற்றும் பொருளாதார வசதிகள் மற்றும் பொருளாதார வசதிகளை நிர்ணயிப்பதற்கு.

இந்த நிலையில், கொள்கை வழங்குபவர்கள், இனப்பெருக்க சமுதாயங்கள், கழுமரம் முதலாளிகள் மற்றும் வட்டி தொகுதிகள் போன்றவர்களின் கருத்தைப் பெறலாம். இவ்வாறு, 'கட்டுரிமை சார்ந்த கொள்கை-உள்ளமைத்தல்' என்று அறியப்படும். சான்று சார்ந்த கொள்கைகள் நவீன நிர்வாகத்தில் அதிக முக்கியமானதாக இருக்கிறது.

கொள்கையின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்படுவது ஒரு பிரச்சினையைத் தீர்க்கும் அணுகுமுறையோடு வருவதை அர்த்தப்படுத்துகிறது.

அறியப்பட்ட பிரச்னையை கையாள, சட்ட தயாரிப்பாளர்கள் சாத்தியமான திட்டங்களையும் செயல்களையும் உருவாக்க வேண்டும். இத்திட்டத்தில், தீர்வுகளை புரிந்துகொள்ள, தீர்வுகளை ஆராய, சமுதாய நிபுணர்களை அணுகுதல், மற்றும் கழுமரத்தில் இருந்து பதில் தேடுதல் போன்ற பல முக்கிய காரணிகள் உள்ளன. நன்கு-கண்கள் மற்றும் ஆதாரங்கள் உள்ள திட்டங்கள், சரியான நடவடிக்கைத் திட்டங்களுக்கு வழிநடத்த வேண்டும்.

கொள்கை உருவாக்கும் போது, கொள்கை உருவாக்குபவர்கள் விலை- விளைவு, நிர்வாக உரிமை, அரசியல் அங்கீகாரம், மற்றும் நிகழக்கூடிய விளைவு போன்ற பல்வேறு காரணிகளை கவனிக்க வேண்டும். அவர்கள் பொருத்தமான கொள்கை கருவிகளை பயன்படுத்த வேண்டும், மற்றும், விதிகள், ஊக்குவிப்புகள், பொது கல்வி பணிகள், நேரடியான சேவை அல்லது சில அணுகுமுறைகள்.

நிலை 3: தீர்மானம் எடுப்பதும் விட்டுக்கொடுக்கும் நிலை

தீர்ப்பு-உள்ள நிலையில், சட்ட அதிகாரிகள் அவர்களை அடக்கி வழங்க சட்ட கொள்கைகளை பின்பற்றுகின்றனர். இந்த கட்டத்தில் கொள்கைகள் சட்டத்தினூடாக, நிர்வாக ஆணைகள், துணை விதிகள், மற்றும் தீர்ப்புகள் மூலம் அதிகாரப்பூர்வமாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படும்.

காங்கிரஸ் சட்டம் இயற்றும்போது, சட்டங்கள் முடிவடையும், அல்லது உச்ச நீதிமன்றம் ஒரு வழக்கில் ஒரு தீர்மானத்தை ஆரம்பிக்கிறது.

கொள்கையின் கொள்கையை, அதாவது, ஒரு ஒப்பந்தத்தை தெரிவுசெய்வது, அதற்கு அரசியல் ஆதரவை வளர்த்து அதை சட்டமாக ஆக்குவது.

முடிவு கட்டும் நிலை இயல்பாகவே அரசியல். விரிவான ஆராய்ச்சி மற்றும் நிபுணர் ஆய்வு ஒரு குறிப்பிட்ட அணுகுமுறையை ஆதரிக்கும் போது, தத்தெடுக்கும் போது போதுமான அரசியல் ஆதரவை சார்ந்துள்ளது. இது பல்வேறு சட்டங்களுக்கு இடமளிக்க வியாபாரங்கள், திருத்தங்கள் மற்றும் சாதகமான அரசியல் நிலைமைகளை பயன்படுத்துவதற்கான திட்டங்கள் ஆகியவற்றை உட்படுத்தும்.

ஒவ்வொரு கொள்கைக்கும் எவ்வளவு பணம் செலவிட வேண்டும் என்பதை ஒவ்வொரு ஆண்டும் காங்கிரஸ் தீர்மானிக்க வேண்டும். பொதுவாக, பணம் முதலில் அதற்குரிய உரிமையை வழங்க வேண்டும். இந்த இரண்டு படிமுறைகள் மற்றும் அணுகல் முறை, அதாவது ஒரு கொள்கை சட்டப்படி ஏற்றப்பட்ட பிறகும், அதன் அமல்முறை போதுமான நிதியை சார்ந்துள்ளது.

நிலை 4: கொள்கை அமலாக்கம்

கொள்கையை தேர்வு செய்வது வெறும் ஒரு தொடக்கம். கொள்கையை செயல்படுத்த அல்லது செயல்படுத்துதல், அதை உருவாக்கி ஏற்றுக்கொண்டு கொண்டவர்களை தவிர அநேகமாக நிறைவேற்றப்படுகிறது. ஒரு விதி பொதுவாக ஒரு கொள்கையின் ஒரு அகல வெளிப்பாடு மட்டுமே உள்ளது. இந்த இயக்கம் கொள்கை நடைமுறையில் உள்ள உள்நோக்கங்களை பூர்த்தி செய்கிறது.

எக்ஸிடெக்ட் ஏஜென்ஸிகள் (அரசியல் ரீதியானம்) அல்லது கொள்கையை நிறைவேற்றும். நிறுவனத்தின் விதிகள், சட்டங்கள், மற்றும் விதிகள், பொது கல்வி இயக்கங்கள், கருத்துகள், மற்றும். அரசாங்க ஏஜென்ஸிகள் குறிப்பிட்ட நிரல்கள், வழிமுறைகள் மற்றும் விதிகள் குடிமக்களின் வாழ்க்கையை உண்மையில் எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதை தீர்மானிக்கின்றன.

அமல்படுத்துதல்: அரசாங்க ஏஜென்ஸிகளாலும் மற்ற நிர்வாக உறுப்புகளாலும் கொள்கைகள் அமல்படுத்தப்படும் மரண கட்டம்.

சட்டதிட்டங்களை விளக்கி, அறிவுத் துறையை தீர்மானிக்கும் மற்றும் தீர்மானிக்கும் நிர்வாகிகளுக்கு உதவுகையில், தெளிவான பேச்சுத் தொடர்பும் வழிநடத்துதலும் இன்றியமையாதவை.

வெற்றிகரமான முன்னேற்றம் கொள்கையின் சிக்கலான தன்மையை சார்ந்திருக்கிறது, கொள்கையை அமல்படுத்துகிறவர்களிடையே ஒற்றுமையைக் கொண்டிருக்கிறது, கீழ்ப்படிகின்றன.

இந்தத் திட்டம், சட்டதிட்டத்தின் நோக்கத்தை விளக்குவதில் அல்லது கொள்கைகளை உள்ளூர் நிலைமைகளுக்கு மாற்றுவதில் அடிக்கடி இடைவெளிகளை வெளிப்படுத்துகிறது.

நிலை 5: மதிப்பும் மதிப்பும்

பொதுப் பிரச்னையை அது தீர்க்கிறதா?

மதிப்பீட்டாளர்கள், மதிப்பீடுகள், கொள்கையின் முடிவுகளை மதிப்பிடி அதன் பலன்களை மேம்படுத்த தேவையான மாற்றங்களை தீர்மானிக்கின்றனர். மதிப்பு என்பது ஒரு முறையான செயல்முறை. அது அதன் நோக்கங்களுக்கு எதிராக செயல்படும் முறை. இது கொள்கையின் பாதிப்பு, திறமை, மற்றும் விலை- விளைவை சரிப்படுத்தும் முறைகளை உள்ளடக்கும்.

“ தற்செயலாக, ” “அடிமைகள், ”“ துர்நாற்றம், ”“ துர்நாற்றம், ” “அடிமை, ”“ துர்நாற்றம், ”“ துர்நாற்றம், ” “அடிமை, ” போன்றவற்றைக் குறித்தும்,“ துர்நாற்றம், ” என்றெல்லாம் அவர் சொன்னார்.

மதிப்பு என்றால் ஒரு கொள்கையை எப்படி நன்றாக வேலை செய்கிறதென்று தீர்மானிக்கும், அது எளிதான வேலை அல்ல. அரசாங்கத்திற்கு வெளியே உள்ள மக்கள் பொதுவாக விலை-பெனிங் ஆய்வுகளை பயன்படுத்தி விடையைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்கின்றனர். வேறு வார்த்தைகளில், அரசாங்கம் இந்த கொள்கையில் x மில்லியன் டாலர்கள் செலவிடினால், அதிலிருந்து கிடைக்கும் நன்மைகள்? விலை-குறைவுகள் வெவ்வேறு மற்றும் எதிர்மாறான தகவலின் அடிப்படையில் உள்ளது.

திறம்பட்ட மதிப்பீட்டிற்கு கொள்கையின் தொடக்கத்தில் நிறுவப்பட்ட மெட்ரிக்கள் தேவை. இந்த மெட்ரிக்கள் வெளியீட்டுகளை அளக்க வேண்டும் (அதனால் ஏற்படும் மாற்றங்களை) அளக்க வேண்டும். மதிப்பு சரியாகவே பார்க்க வேண்டும். அதனால் பல்வேறு மக்கள் தொகையின் நன்மைகளையும் சுமைகளையும் சரியாக விநியோகிக்க வேண்டும்.

கொள்கையை மதிப்பிடுவதன் நன்மைகள் என்பது கொள்கை- இயக்குபவர்களுக்கு தங்கள் அனுபவத்தை மாற்றும்; உடற்பயிற்சியிலிருந்து சேகரிக்கப்பட்ட தகவல் தற்போதைய கொள்கையில் மாற்றம் செய்ய அடிப்படையை அமைக்கும். மதிப்புக் கண்டுபிடிப்புகள் கொள்கைகளை மாற்றலாம், விரிவாக்கம் அல்லது சில சமயங்களில் கொள்கை முடிவுகளை ஏற்படுத்தலாம்.

கொள்கை பராமரிப்பு மற்றும் காலாவதி

விதியை முடிக்கவோ அல்லது தொடரவோ கொள்கை உருவாக்குவோர் தீர்மானிக்கும் கட்டம். இந்த கொள்கை பொதுவாக, மாற்ற, மாற்றுதல் அல்லது நிறுத்தம் தொடரப்பட வேண்டுமா என தீர்மானிக்கும். இல்லாவிட்டால், இந்த சுழற்சி செயல் செயல்முறையில் திரும்பும். இது ஒரு மாற்றும் செயல்முறையை உருவாக்கும், அனுபவத்தின் அடிப்படையில் மற்றும் மாற்றத்தின் அடிப்படையில் தொடர்ச்சியாக சரிப்படுத்தும்.

வரலாறு ஒரு முறை செயல்படுத்தப்பட்ட கொள்கைகள் முடிக்கப்படுவது கடினமாக இருக்கும். அவற்றை நிறுத்தும்போது, கொள்கை பாழடைந்தது, சரியாக வேலை செய்யவில்லை, அல்லது அதன் ஆதரவு இழக்கப்பட்டது, முதலில் செயல்படுத்தப்பட்டது மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது போல வட்டி குழுவில் இருந்து அது நீக்கப்பட்டது. இடைநிலை விதிகள், நிர்வாகிகள், முதலீடுகள், முதலீடுகள் போன்றவற்றை உருவாக்கியுள்ளது என்பதை காட்டுகிறது.

கொள்கை உருவாக்கத்தில் விசை விளையாட்டாளர்கள்

"பழக்கத்தின் செயல்முறை ஒரு சிக்கலான அரசியல் இயக்கத்தில் அநேக నலைப்பாளர்கள் இருக்கிறார்கள்: தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அரசியல் தலைவர்கள், அரசியல் தலைவர்கள், அழுத்தம் நிறைந்த தொகுதிகள், பொதுவில் அமையாத தொழில்துறையின் பணியாளர்கள், சர்வதேச நிறுவனங்கள், கல்வி நிபுணர்கள், ஆய்வாளர்கள் மற்றும் சில சமயங்களில் குடிமக்கள். இந்த இயக்கத்தை யார் யார் என்று புரிந்து கொண்டு, எந்த ஒரு இயக்கத்தையும் கையாளுவது அவசியம்.

அரசாங்க அதிகாரிகளும், அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிரதிநிதிகளும்

அவர்களுடைய கொள்கைகள் பெரும்பாலும் அவர்களுடைய அரசியல் கட்சிச் சங்கத்தால், தனிச்சிறப்பு வாய்ந்த விருப்பங்களாலும், பிரச்சாரம்களாலும், தனிப்பட்ட மதிப்பீடுகளாலும் செல்வாக்கு செலுத்தப்படுகின்றன.

இந்த நிபுணர்கள், தொழில் துறையின் வளர்ச்சி மற்றும் நிர்வாகத்தில் முக்கியமான பங்கை வகிக்கிறார்கள்.

அக்கறைக்குரிய குழுக்களும் ஆதரவற்ற அமைப்புகளும்

இந்தத் தொகுதிகள் வியாபார தோழமைகளிலிருந்தும், வேலை வாய்ப்புகளை சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளுக்கும், பொது உரிமைகளை ஆதரிப்பவர்களுக்கும் வித்தியாசப்படுகின்றன.

அரசாங்கத்தின் ஒப்பந்தங்களுக்குக் கணக்குக் கொடுக்க வேண்டியதுங்கூட அதன் உத்தரவாதங்களை நிறைவேற்றும் கொள்கைகளை அவர்கள் அளிக்கின்றனர்.

கைதேர்ந்தவர்களும் அவர்களுடைய முக்கிய பங்கும்

கல்வெட்டுச் சட்டப்படியான ஒப்பந்தம் என்பது நவீன கொள்கைகளை உருவாக்குவதில் அதிக மையமாகி வருகிறது.

மருத்துவம், அறிவியல், பொது சுகாதாரம் போன்ற தீர்மானங்களைச் செய்வதற்கு முக்கிய முறையாக, சடங்குகள் பரவலாக போற்றப்படுகின்றன.

பொது கொள்கைகள் 'பொது விதிகள்' என்பது அரசாங்கங்கள் எடுக்கும் தீர்மானங்களை குறிக்கிறது. ஆனால், அரசாங்கமற்ற பல திரைப்பட இயக்கிகள், மற்றும் பொறி அறையில் உள்ளனர். தனியார் அரசியல் இயக்கங்களை அறிந்து, புரிந்து, மற்றும் அவர்கள் எவ்வாறு இந்த கொள்கையை வெற்றிகரமாக இயக்குவதற்கான ஒரு முக்கிய வழிமுறை.

பலவித கொள்கைகள் அடங்கிய திட்டங்களின் கலையின் மூலம், சமுதாயத்தின் முக்கியத்துவத்தைக் குறித்த குறிப்பிடத்தக்க அம்சங்களைக் கொண்ட ஒரு பொது சட்டத்தொகுதியை மறுமலர்ச்சி செய்வது, ஒரு குறிப்பிட்ட ஒரு பொது விதியின் மறுமலர்ச்சியை அர்த்தப்படுத்துகிறது.

திறம்பட்ட கிரான்பாட்டர் ஒப்பந்தம், மொத்தமாக கிரம மற்றும் நிறுவனத்தின் மற்றும் அமைப்புகளின் பயனுள்ள மற்றும் நிர்வாகம் மற்றும் அமைப்புமுறைகளை மேம்படுத்த உதவும். ஒரு மதிப்புள்ள மற்றும் கையாளும் தொகுதிகள் ஒரு அர்த்தமுள்ள குரல் சில சோதனைகளையும் தராசையும் அளிக்கிறது. ஒரு இரண்டாண்டு பக்க பல பாதிப்புகளை ஏற்படுத்தி ஒரு கொள்கைக்கு பங்களிப்பதன் மூலம் ஒரு பலன்தரும் உரையாடல் உருவாக்கப்படுகிறது. எனவே பங்கு மற்றும் பங்கு மற்றும் பங்களிப்பு மற்றும் ஜனநாயகத்தின் கணக்குகளை மேம்படுத்துகிறது.

ஆராய்ச்சி நிபுணர்களும் ஆராய்ச்சி நிலையங்களும்

ஆதாரம் சார்ந்த ஆய்வு கொள்கைக்கான அடிப்படையான அஸ்திவாரத்தை அளிக்கிறது. குறிப்பில்லா கட்டுப்படுத்தும் சோதனைகள், நிரல் மதிப்பீடுகள் மற்றும் நீண்ட ஆராய்ச்சிகள் மற்ற கால ஆய்வுகள் குறிப்புகளை உருவாக்கும். ஏடிஏடிக் ஆராய்ச்சியாளர்கள் கொள்கைத் தீர்மானங்களை அறிய தனிப்பட்ட அறிவையும் தீவிரமான ஆராய்ச்சியையும் வழங்குகின்றனர்.

உதாரணமாக, தேசிய அறிவியல் ஆராய்ச்சிகள், நேரடியாகக் தகவல் தெரிவிக்கும் கூட்டுத் திட்டங்களை ஏற்படுத்துகின்றன.

அடிப்படை மற்றும் சமூக அறிவியல் இந்தத் திட்டத்தின் கட்டத்திற்கு மிகவும் முக்கியமானதாக இருக்கக்கூடும்.

மீடியா மற்றும் பொது கருத்து

செய்தித்துறைகள், பிரச்சினைகளை ஆராய்தல், கொள்கையை ஆராய்தல், அரசாங்க நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றைப் பற்றிய அறிக்கை, பல்வேறு ஒலிகளுக்கான ஒரு தளத்தை ஏற்படுத்துகின்றன.

பொது பேச்சு, மக்கள் கொள்கையை எப்படி புரிந்துகொள்கிறார்கள் என்பதை விளக்குகிறது. மீடியா பிரேம்ஸ் ப்ரேம்ஸ் ப்ரேம்ஸ் அல்லது "மனிதாட்சியின் நெருக்கடி" என்பது பொது மக்கள் மீது நியாயமானதாகத் தோன்றும் கொள்கையை பாதிக்குமா. இந்தத் திறன், பொதுவாக முடிவெடுக்கும் அதிகாரம் இல்லாதபோதிலும், பொது விதிகள் மீது குறிப்பிடத்தக்க செல்வாக்கு செலுத்துகிறது.

பொது கருத்து சில சமயங்களில், உயர்நிலைப் பணியாளர்கள், முக்கியமாக உயர்நிலைப் பிரச்னைகள் மற்றும் தேர்தல்கள் போன்றவற்றுக்கு பிரதிபலிக்கின்றனர்.

ஜூடிசிரியை

சட்டங்கள், மறுபார்வை மற்றும் அரசாங்க நடவடிக்கைகள் என்ற அரசமைப்புரிமையின் மூலம் நீதிமன்றங்கள் செல்வாக்கு செலுத்துகின்றன.

பல்வேறு பொது கொள்கைகளை புரிந்துகொள்ளுதல்

இந்த வகைகளை புரிந்துகொள்வது அரசாங்கத்தின் பல்வேறு அம்சங்களை விளக்கும்.

எதிர்மாறான கொள்கைகள்

இந்தத் திட்டங்கள், குறிப்பிட்ட நாடுகளுக்கு அல்லது வரி செலுத்தும் தொகைகளுக்கு பெரும்பாலும் நிதியுதவி அளித்திருக்கின்றன.

திசைக்கோணம்

“ இந்தத் திட்டங்கள், “அதிசயமான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, அதிகப்படியான, வசதியான சட்டங்கள் தேவைப்பட்ட அரசியல் அமைப்புகளை ஏற்படுத்துகின்றன. ”

மதப்பிரிவு கொள்கைகள்

இந்தத் திட்டங்கள், தெளிவான வெற்றிவீரர்களையும் தோல்வியுறுகிறவர்களையும் தெளிவாக உருவாக்குவதால், அவற்றை தீவிரமான அரசியல் விவாதங்களுக்கு உட்படுத்துகின்றன.

முக்கிய கொள்கைகள்

இந்தத் கொள்கைகள் தொழில்ரீதியாகத் தோன்றினாலும், அதிகாரம் பெற்றவர்கள் யார், கொள்கைகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதற்கான ஆழமான பாதிப்புகளை அவை ஏற்படுத்துகின்றன.

கொள்கையின் சவால்கள்

இந்த முறை அரசியல் சண்டை, கழுமரம் எதிர்க்கும் தன்மை, அமைப்பு சார்ந்த காரணிகள் ஆகியவற்றால் வடிவமைக்கப்படுகிறது.

தகவல், நிச்சயமற்றது

கொள்கை தயாரிப்பாளர்கள் தாங்கள் பேசிக்கொண்டிருக்கும் பிரச்னைகள் அல்லது தீர்வுகள் பற்றிய முழு தகவலைக் கொண்டிருப்பது அரிதே. அவர்கள் நிலையற்ற நிலைகளின்போது, அபூரண தரவுகள் சார்ந்த, போட்டியிடப்பட்ட கருத்துகள் மற்றும் எதிர்கால நிலைமைகள் பற்றிய எண்ணங்கள் போன்ற தீர்மானங்களை எடுக்க வேண்டும். இந்த நிலை நிலையற்ற வாய்ப்புகளை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் கொள்கைகள் முன்னறிதல்களை முன்னறிவிக்க கடினமாக்குகிறது.

மதிப்பீடுகளையும் விருப்பங்களையும் மட்டுப்படுத்துதல்

இந்த மதிப்பீடுகளை வித்தியாசமாக முன்வைப்பவர்கள், கொள்கைகள் என்ன செய்ய வேண்டும், எவ்வாறு வடிவமைக்கப்பட வேண்டும் என்பதைப் பற்றிய அடிப்படை கருத்து வேறுபாடுகளுக்கு வழிநடத்துகின்றனர்.

நிறுவன பகுதி

இந்த வல்லரசுகள் பிரிந்திருப்பது, தாரகைகளையும் தராசுகளையும் உருவாக்குகிறது, ஆனால் ஒருங்கிணைப்பையும் கடினமாக்குகிறது.

மூல கட்டுப்பாடுகள்

அரசாங்க வளங்கள், முக்கியமான காரியங்களுக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்க வேண்டியவற்றைப் பற்றிய கடினமான தெரிவுகள் உள்ளன.

செயல்படுத்தும் இடைவெளி

கொள்கையின் உள்நோக்கங்கள் மற்றும் உண்மையான முடிவுகள் இடையே உள்ள இடைவெளி கணிசமாக இருக்கலாம். பணத்திற்கு இடமளிக்காத நிதி, தேவையில்லாத நிர்வாகத்திலிருந்து எதிர்ப்பு, அல்லது இலக்கு மக்கள் அல்லது எதிர்பாராத நடைமுறை தடை. தெரு அடுக்கு பணியாளர்கள், நேரடியாக குடிமக்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும் அரசாங்க பணியாளர்கள், கொள்கை விளைவுகளை மாற்றக்கூடிய அளவு விகிதங்கள், மற்றும் விதிகள் மற்றும் விதிகள் மற்றும் விதிகள் மூலம் குறைக்க முடியும்.

அரசியல் மாறுபாடுகள்

மின்சார சுழற்சிகள், துருவம் சார்ந்த துருவம் மற்றும் மாற்றங்கள் கொள்கையில் நிலையற்ற நிலையை உருவாக்கும். ஒரு நிர்வாகத்தின் கீழ் செலுத்தப்பட்ட கொள்கைகள் மாற்றப்படலாம் அல்லது சறுக்கிச் செல்லலாம். குறுகிய நிலை அரசியல் விவரங்கள், நீண்ட நேரமாக செயல்படும் கொள்கையை மீறலாம். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அதிகாரிகள், அந்த தேர்ந்தெடுத்த அதிகாரிகள், நிலையான கவனம் தேவைப்படுகிற பிரச்னைகளுக்கு பதிலாக அடுத்த தேர்வை பெற உதவக்கூடும்.

பொதுப் பேச்சுக் கொள்கையில் பொதுப் பங்கு

பொதுநல ஆட்சிமுறை, செயல்படும் குடிமகனின் ஒப்பந்தத்தின்பேரில் சார்ந்திருக்கிறது, மேலும் தனி நபர்கள் தங்கள் குரல்களை கேட்க வைக்கக்கூடும்.

விபத்து, அசெம்பிளி பங்கெடுப்பு

மிக அடிப்படையான கொள்கையின் செல்வாக்கு உங்கள் விருப்பங்களுக்கு இசைவாக உள்ள கொள்கை நிலைகளை எதிர்நோக்கியவர்கள் மீது செலுத்தப்படுகிறது. தீர்மானம் செயல்படுத்தும் அதிகாரம் யார் மற்றும் முதலீடுகளுக்கு பரந்த திசையை வழங்குபவர்கள். முதலாளிகள் முதலீடுகள், பங்குகள் மற்றும் மற்ற ஓட்டுனர்களை கட்டும் பணிக்கு உதவுகின்றனர்.

பிரதிநிதிகளை தொடர்புகொள்ளுதல்

பொது மக்கள் தங்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பிரதிநிதிகளுடன் கடிதங்கள், மின்னஞ்சல், தொலைபேசி அழைப்புகள் மற்றும் தனிப்பட்ட கூட்டங்களின் மூலம் நேரடியாக தொடர்பு கொள்ள முடியும். தனிப்பட்ட தொடர்புகள் அற்பமானதாகத் தோன்றினாலும், பிரதிநிதிகள், ஒரே பிரச்னையில் பல தகவல்கள் கிடைக்கும் போது, உள் தகவல்களுக்கு கவனம் செலுத்துகின்றனர். திறம்பட்ட உறுப்பினராக இருப்பது உங்கள் நிலையைத் தெளிவாக விளக்கி, உங்கள் மற்றும் உங்கள் சமுதாயத்தின் மீது என்ன பாதிப்பை ஏற்படுத்துகிறது என்பதை விளக்கும், மற்றும் உங்கள் தனிப்பட்ட நடவடிக்கைகளை கேட்கிறது.

பொது கேட்கும் மற்றும் குறிப்புரை

அரசு ஏஜென்ஸிகள், சட்டங்கள் உருவாக்கும்போது அல்லது பெரிய தீர்மானங்களை எடுக்கையில் பொது விசாரணைகளையும் குறிப்புகளையும் தவறாமல் நடத்துகின்றன. குடிமக்கள் தங்கள் கருத்துக்களை அளிக்க அனுமதிக்கும், எழுத்துக் குறிப்புகளையும் மற்றும் ரீதியான கொள்கைகளையும் வழங்குவதற்கு அனுமதிக்கும் இந்த முறையான வாய்ப்புகள், பங்கு கொள்ள நேரமும் முயற்சியும் தேவை, ஆனால் கொள்கையின் நெருக்கடியான நேரங்களில் முடிவறிவாளர்களுக்கு நேரடியான அணுகுமுறையை அளிக்கிறது.

“ நான் ஒரு யெகோவாவின் சாட்சி.

இந்த அமைப்புகள் தகவலை அளித்து, தனிநபர்களைவிட அதிக செல்வாக்கு செலுத்தும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட முயற்சிகளை அளிக்கின்றன.

சமுதாயக் கூட்டமைப்பும் புல்வெளிகளும்

பொதுச் சுவரில் அக்கறைகளை அடையாளம் கண்டுகொள்ளுதல், சுற்றுச்சூழல் சம்பந்தப்பட்ட உறவுகளை வளர்ப்பது, தலைமைத்துவம், கொள்கையை மாற்றுவதற்கு கூட்டு நடவடிக்கை ஆகியவற்றைக் கொண்டிருப்பது, சமுதாய அமைப்புமுறைகள் வெற்றிகரமாகப் பாதித்திருக்கின்றன.

மீடியா மற்றும் சமூக திட்டங்கள்

பாரம்பரிய மற்றும் சமூக ஊடகங்கள், பிரச்னைகளைப் பற்றி அறியும், தகவல், மற்றும் விநியோகம் மற்றும் ரீதியான ஆதரவை வளர்க்கும் தளங்கள். ஆசிரியர், அயோ-டிட், சமூக செய்தித் தொடர்புகள், ஆன்லைன் விண்ணப்பங்கள் ஆகியவை பொதுப் பேச்சு முறையில் வடிவமைக்கவும் கொள்கையியல் கொள்கையில் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தவும் உதவும். செய்தித் தகவல்கள் மட்டுமே மாற்றங்கள் அரிதாகவே இருக்கும் என்றாலும், இது, விரிவான அணுகுமுறை திட்டங்களின் ஒரு முக்கிய பாகமாக இருக்கலாம்.

அட்வெஸ்டிரிக் குழுக்களில் சேவை செய்தல்

பல அரசாங்க ஏஜென்ஸிகள் பொது பிரதிநிதிகளையும் உட்படுத்தும் ஆலோசனை குழுக்களை கொண்டுள்ளன. இந்த குழுக்களில் சேவை செய்வது, நேரடியாக செல்வாக்குச் செலுத்தும் கொள்கை வளர்ச்சிக்கு வாய்ப்புகளை அளிக்கிறது, சமுதாய கருத்துகளை கொண்டு வருகிறது, மற்றும் கொள்கை சம்பந்தப்பட்ட விஷயங்களைக் குறித்து திறம்பட உருவாக்குகிறது. இந்த நிலைகளுக்கு அடிக்கடி குறிப்பிடத்தக்க நேர ஒப்பந்தங்கள் தேவை, ஆனால் அவை கொள்கை முறையோடு அர்த்தமுள்ள ஒப்பந்தம் அளிக்கின்றன.

கொள்கை ஆய்வு: புரிந்துகொள்ளுதல் மற்றும் நீக்குதல் கொள்கைகளுக்கான கருவிகள்

நீங்கள் கொள்கை உருவாக்குபவர், ஆதரவாளர் அல்லது பொறுப்புள்ள குடிமகன், கொள்கைகளை ஆராய உங்களுக்கு உதவி செய்யும் திட்டங்களை ஆராயவும், வாய்ப்புள்ள பிரச்னைகளை அடையாளம் கண்டுகொள்ளவும், மேலும் மேம்பட்ட தீர்வுகளை உருவாக்கவும் உதவுகிறது. கொள்கை ஆய்வு, கொள்கைகள், மாற்றுப் பிரச்னைகள் மற்றும் சில விளைவுகள் முறை ஆய்வு செய்வது.

பிரச்சினை வரையறை

இது, யார் பாதிக்கப்பட்டிருக்கிறார், பிரச்னை எவ்வளவு கடுமையாக இருக்கிறது, எது அதற்குக் காரணம் என்ன?

மாற்றுவகைகளை அடையாளம் கண்டுகொள்ளுதல்

ஒரு தீர்வுக்கு கவனம் செலுத்துவதற்கு பதிலாக ஒரு பிரச்னையை கையாளுவதற்கு பல முறைகள் இருக்கின்றன என்பதை நல்ல கொள்கை ஆய்வு காண்பிக்கிறது.

மதிப்புள்ள கல்வி

முக்கியமான மதிப்பீடுகளையும் நோக்கங்களையும் பிரதிபலிக்கும் திட்டங்களுக்கு எதிராக கொள்கைகள் மதிப்பிடப்பட வேண்டும்.

முன்னறிவிப்பு விளைவுகள்

இது புரிந்துகொள்ளுதலும், பொருத்தமற்ற ஆராய்ச்சியும், அனுபவமும் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி, எதிர்கால முடிவைப் பற்றிய நம்பிக்கையையும் தேவைப்படுத்துகிறது.

சிபாரிசுகள்

முறையான ஆராய்ச்சியின் அடிப்படையில், கொள்கை ஆய்வாளர்கள் எந்த மாற்றுப் பிரச்னையை பற்றி சிறந்த தருணங்களை பூர்த்தி செய்தாலும் சரி, நல்ல பரிந்துரைகள் வியாபாரம் - ஆப்ஸ்ரைட், விருப்பத்திற்கு பின்னால் உள்ள நியாயத்தை விளக்கி, மற்றும் விதிகளை அடையாளம் கண்டு கொள்.

பொது கொள்கையில் காலடித் துணைப் பிரிவுகள்

சமுதாயம், பொருளாதாரம், தொழில்நுட்ப நிலைமைகள் மாறிவருகையில் பொது கொள்கைகளை ஏற்படுத்தும் பழக்கம் தொடர்ந்து உருவானது.

சான்று- திறந்த கொள்கை செய்தல்

கடுமையான ஆராய்ச்சி மற்றும் கணிசமான ஆதாரங்களில் கொள்கையை விளக்கும் திட்டங்கள் அதிக அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. இந்த போக்கு என்ன செய்முறையை தீர்மானிக்கும் வகையில், நிலையற்ற கட்டுப்பாடு, நிரல் மதிப்பீடுகள் மற்றும் தகவல்களை பயன்படுத்துகிறது. அத்தாட்சி சார்ந்த கொள்கைக்கு வரம்புகள் உள்ளன, ஆனால் எல்லா முக்கிய கேள்விகளுக்கும் ஆராய்ச்சியின் மூலம் பதில் அளிக்க முடியாது, மதிப்பு சார்ந்த விளக்கங்கள் மூலம் விளக்கப்பட முடியாது. மேலும் இது அதிக ஒழுங்கமை மற்றும் முன்னேற்றத்தை நோக்கி ஒரு முக்கியமான இயக்கத்தை குறிக்கிறது.

கூட்டு நிர்வாகம்

பாரம்பரிய மேல்- கீழ்நோக்கி கொள்கையுடன் கூட்டுவது, அரசாங்கம், தனியார் நிறுவல், லாபம் இல்லாத அமைப்பு மற்றும் தீர்வுகளை இணைத்து செயல்படுத்தும் பிரபுக்கள். இந்த கூட்டுப் பொருள்கள் பல்வேறு வளங்களை பெருக்கி மற்றும் திறமையை உருவாக்க முடியும், கொள்கைகளுக்கு பரந்த ஆதரவை உருவாக்க முடியும், மற்றும் முன்னேற்றத்தை மேம்படுத்தும். என்றபோதிலும், அவர்கள் கணக்கு மற்றும் முகவுரை பற்றி சந்தேகங்களை எழுப்புகின்றனர்.

DCD அரசாங்கம் மற்றும் திறந்த தகவல்

அதே சமயத்தில், டிஜிட்டல் பிளாட்ஃபோன்கள் புதிய கொள்கைகளை உருவாக்குகின்றன, அதாவது, பொதுப் பேச்சுகள் மூலம், பொதுப் பேச்சுகள் மூலம், பொதுப் பேச்சுக்களுக்கு புதிய வகைகளை அளிக்கின்றன.

சிகிச்சை முறைகள்

அநேக கொள்கைகளின் பிரச்சினைகளில் உள்ள சிக்கல்களையும் நிச்சயமற்ற நிலையையும் கண்டுணரும் சில அதிகாரங்கள், அதிக மாற்றியமைக்க மற்றும் பரிசோதனைக்குரிய அணுகுமுறைகளை ஏற்பது போன்றவற்றைக் கொண்டிருக்கின்றனர்.

குறுக்கு- ரீதியான மற்றும் உலகளாவிய கொள்கை சவால்கள்

பல காலப்பூர்வமான பிரச்சினைகள் -- -- க்லியேட் மாற்றம், தொற்றுநோய், இடப்பெயர்தல், இடப்பெயர்தல், இணையாட்சியின் பாரம்பரிய அரசு எல்லைகள். இந்த சவால்களை கையாளுவதற்கு விதியின் மூலம் சட்டத்தின் சட்டத்தின் மற்றும் சர்வதேச ஒத்துழைப்பு எல்லைகள் இடையே ஒத்திசைவு தேவை. இது தீர்வுகள் பல சட்ட முறைகள், அரசியல் சூழல் மற்றும் மற்றும் வரிச் சூழல்களை கடந்து செல்ல வேண்டும்.

எழுத்துக் கூட்டமைப்பு: உதாரணங்களின் மூலம் கொள்கையை புரிந்துகொள்ளுதல்

சில கொள்கையின் சில உதாரணங்களை ஆராய்தல் எவ்வாறு நடைமுறையில் இயங்கும் மற்றும் உண்மையான உலக பிரச்னைகளை கையாளுவதில் உட்பட்ட சிக்கல்களை வெளிப்படுத்த உதவுகிறது.

சுற்றுச்சூழல் கொள்கை: சுத்தமான காற்று

“ இந்தத் திட்டம், “அறிவியல் சார்ந்த மற்றும் சமூக முன்னேற்றத்தின் ஒரு முக்கிய காரணமாகும் ” என்பதாக சன்டே ட்ரிப்யூன் அறிக்கை செய்கிறது.

சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு ஏஜென்ஸி குறிப்பிட்ட தராதரங்களை அமைத்து, திட்டங்களை உருவாக்கவும், தொடர்ந்து கண்காணிக்கவும், தொடர்ந்து செயல்படவும் செய்யும் திட்டங்களை உருவாக்கவும் உட்படுத்தியது.

கல்வி கொள்கை: பள்ளி கணக்குத் திறன்

கல்வியின் வெற்றிகளை முன்னேற்றுவிப்பதற்குப் பள்ளிகளை முன்னேற்றுவிப்பதற்குத் தேவைப்பட்டாலும், கல்வியின் வெற்றிகள் சோதனை, கல்வியின் சுருக்கமான திறன், கல்வியின் குறைப்பு, கணக்குக் கேட்பது போன்ற பல சவால்களை கல்வியின் அடிப்படையில் வெளிப்படுத்தியது.

இந்தத் கொள்கைகளின் மதிப்பீடுகள், மற்ற கல்வியின் மதிப்பீடுகளோடு எவ்வாறு கணக்குக் கொடுக்க வேண்டும் என்பதைப் பற்றிய தொடர்ச்சியான விவாதங்களை உருவாக்கியிருக்கிறது.

சுகாதாரம்: விரிவுரை

“ இந்தத் தொகையைவிட, கிட்டத்தட்ட 20 கோடி டாலர்கள், ” என்று ஐ.

தற்பொழுது கணக்கிடுதலும் சரிப்படுத்தலும் உண்மையான உலக சிக்கல்களை எதிர்ப்படுவது போலவே தேவை.

பொது கருத்துகள்

பொதுச் செயலர்களுக்குத் தேவையான நிச்சயத்தையும் புரிந்துகொள்ளுதலையும் எப்படி தடுக்க முடியும் என்பதைப் பற்றிய பல தவறான கருத்துக்கள் இருக்கின்றன.

தவறான கருத்து: கொள்கை என்பது சுத்தமான ஒரு கொள்கையும் தொழில்நுட்பமும்

கல்விமான்களும் தொழில் நுட்பமான அறிவும் கொள்கையை உருவாக்கும் விஷயத்தில், இந்த முறை அடிப்படையில் அரசியல் சார்ந்ததாக இருக்கிறது.

தவறான கருத்து: நல்ல கொள்கைகள் தங்களையே விற்பனை செய்கின்றன

பலமான அத்தாட்சிகளும் நிபுணர் ஆதரவும் உள்ள கொள்கைகளும்கூட அரசியல் கூட்டமைப்பையும், திட்டவட்டமான அயலாரையும் ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.

தவறான கருத்து: கொள்கை மாற்றீடு விரைவில் நிகழ்கிறது

இந்தத் திட்டம், திட்டங்களை அடைக்க அல்லது தாமதிக்கக்கூடிய பலவித புள்ளிகளை உட்படுத்துகிறது.

தவறான இணைப்பு: ஆவணமாக்கல் தானியக்கமாக உள்ளது

ஒரு கொள்கையை பின்பற்றுவது என்பது வெறும் ஆரம்பமே.

கொள்கைகள் நிரந்தரமானவை

கொள்கைகளை மாற்றலாம், தலைகீழாக மாற்றலாம், அல்லது நிலைகுலைந்து போக அனுமதிக்கலாம்.

பொது கொள்கையைப் பற்றி அதிகம் கற்றுக்கொள்ள தேவையான மூலங்கள்

ஆனால், இந்தத் திட்டம், “அற்புதமாக ” இல்லை.

அரசாங்க இணைய தளங்களும் ஆவணங்களும்

அரசாங்க வெப்சைட்கள், சட்டப்படியான அட்டவணைகள், குழு அறிக்கைகள், நிறுவனத்தின் ஆவணங்கள் போன்றவற்றை அளிக்கின்றன.

ஹான்பாங்ஸ் மற்றும் ஆராய்ச்சி அமைப்புகளை சிந்தித்துப் பாருங்கள்

[FLT: 0] போன்ற அமைப்புகள் Brucking நிறுவனம் [FLT], அர்மனின் நிறுவனமும், Rand Cortory மற்றும் பிற செயல்முறை கொள்கையும் தற்போதைய கொள்கையின் பரிமாணங்களை ஆராய்கிறது. இந்த அமைப்புகள் அரசியல் வேறுபாடுகளை உள்ளடக்கி கொள்கையின் வித்தியாசமான கருத்துக்களை வழங்குகின்றன.

அகாடிமிக் நிரல்களும் விளையாட்டுகளும்

பொது கொள்கை, பொது நிர்வாகம், சம்பந்தப்பட்ட துறை ஆகிய துறைகளில் சட்டங்கள் மற்றும் டிகிரி திட்டங்கள் உள்ளன.

“ துர்நாற்றம் ”

குறிப்பிட்ட கொள்கை சம்பந்தப்பட்ட விஷயங்களைப் பற்றி வேலை செய்யும் அமைப்புகள் தகவலையும், ஆராய்ச்சியையும், நிச்சயத்திற்கான வாய்ப்புகளையும் அளிக்கின்றன.

செய்தி ஊடகமும் கொள்கை பத்திரிகையும்

தரமான பத்திரிகையில் கொள்கைகள், அரசாங்கம் மற்றும் கொள்கையின் பாதிப்புகள் குறித்து இன்றியமையாத அறிவிப்புகளை அளிக்கிறது. கொள்கையின் தகவல் மூலங்கள் தொடர்ந்து தற்போதைய பிரச்னைகளைப் பற்றி உங்களுக்கு அறிவதற்கும் மற்றும் காலத்தின் போது கொள்கைகள் எவ்வாறு வளர்வதைப் புரிந்துகொள்ளவும் உதவுகின்றன. [FT: FT] போன்ற பிரசுரங்கள் [FT: Goperand] [FT: [FT] [FT] [FT]] [FT]] , கொள்கையின் பெரிய பகுதிகளை பாலிசிங் செய்திகளில் வழங்குகின்றன.

கொள்கையின் ஊகச் சுருக்கம்:

ஆனால், இந்தத் திட்டத்தில் நன்கு அறிந்தவர்களாகவும் திறம்பட்டவர்களாகவும் இருக்க, பல முக்கிய திறமைகளையும் பழக்கங்களையும் வளர்த்துக்கொள்ள வேண்டும்.

விபரீதமான சிந்தனையும் ஆய்வும்

இது சிக்கலான பிரச்னைகளுக்கு எளிய தீர்வுகளை கேட்பதையும், பல கருத்துக்களைக் கருதுவதையும், உண்மைகளையும் மதிப்பீடுகளையும் வித்தியாசப்படுத்துவதையும் அர்த்தப்படுத்துகிறது.

சூழலையும் வரலாற்றையும் புரிந்துகொள்ளுதல்

சரித்திரப்பூர்வமான மாற்றங்கள், முந்தைய கொள்கைகள், அமைப்பு சார்ந்த சூழ்நிலைகள் ஆகியவை தற்போதைய கொள்கையில் ஏற்பட்ட விவாதங்கள் உருவாயின.

பணியைத் தொடருதல்

ஒரு பிரச்சினை எங்கே இருக்கிறது, செல்வாக்குக்கு என்ன வாய்ப்புகள் இருக்கின்றன என்பதை புரிந்துகொள்ளும் திறனைப் பெறுதல் அவசியம்.

தொடர்புகளையும் பிணையங்களையும் கட்டுதல்

இந்த வலையமைப்புகளை உருவாக்குவதற்கு நேரம் தேவை, ஆனால் கூட்டு நடவடிக்கைக்கும் பரஸ்பர ஆதரவுக்கும் வாய்ப்புகள் தேவைப்படுகின்றன.

திறம்பட்ட விதத்தில் செயல்படுதல்

ஒரு பிரதிநிதிக்கு சாட்சி கொடுப்பதா, பிரதிநிதிக்கு எழுதுவதா, அயலகத்தாரோடு கலந்துபேசுவதா, அல்லது திறம்பட்ட பேச்சுத்தொடர்பு கொள்வது அவசியம்.

அறியப்பட்டவர்களாய் இருப்பதில்

கொள்கையின் படிப்பறிவு தற்போதைய நிகழ்ச்சிகள், புதிய ஆராய்ச்சி, மற்றும் விவாதங்களைத் தீர்க்கும் தொடர்ச்சியான கவனத்திற்குத் தொடர்ந்து கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

பொது கொள்கையின் எதிர்காலம்

சமுதாயம் புதிய சவால்களையும் வாய்ப்புகளையும் எதிர்ப்படுகையில், பொது கொள்கைகள் ஏற்படுத்தும் பழக்கம் தொடர்ந்து முன்னேறி வருகிறது.

சிக்கல்களை சமாளித்தல், எதிர்த்திருத்தல்

காலத்திலிருக்கும் பல சவால்கள்: சீதோஷ்ண நிலை மாறுதல் முதல் தொழில்நுட்ப சீர்குலைவுகள், சிக்கனமான நிலை, நிலையற்ற நிலை, மற்றும் ஒன்றிணைப்பு போன்றவற்றால் தனிப்படுத்திக் காட்டப்படுகின்றன. எளிய முறையில் வடிவமைக்கப்பட்ட பாரம்பரிய கொள்கைகள் அதிகப்படியான பிரச்னைகள் தேவைப்படாதவையாக இருக்கலாம்.

கல்விபுகட்டும் கல்விமான்கள்

இந்த சமநிலையைக் கண்டுபிடிப்பது தொடர்ந்து ஒரு சவாலாக இருக்கும்.

டிஜிட்டல் வகுத்தலை அனுப்பும் போது தொழில்நுட்பத்தை சரிப்பார்

தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் மக்களுடைய நிலையைக் கட்டுப்படுத்துவதற்குப் பதிலாக முன்னேறுகின்றன என்பதை உறுதிசெய்வது வேண்டுமென்றே கவனமுள்ளதாக இருக்க வேண்டும்.

அரசாங்கத்தில் நம்பிக்கை மீண்டும் கட்டுதல்

நம்பிக்கைகளை உருவாக்குவதற்கு, நியாயத்தன்மை, கணக்குக் கொடுக்குதல், பிரதிபலிப்பு, பொதுக் கவலைகளில் திறம்பட்ட விதத்தில் செயல்படுதல் ஆகியவை தேவை.

வித்தியாசங்களை வடிவமைக்கும் உரையாடல்

அரசியல் துருவம் என்பது, கொள்கை முன்னேற்றத்துக்குத் தேவையான தொகுதிகளை உருவாக்கவும், இணங்கிப்போகவும் கடினமாக்குகிறது.

பலன்: கொள்கையின் மூலம் உங்களை பலப்படுத்துதல்

பொதுச் சட்டங்கள் எவ்வாறு வேலை செய்கின்றன என்பது வெறும் ஒரு கல்வி பயிற்சி அல்ல என்பதை அறிவது, ஜனநாயக சமுதாயத்தில் திறம்பட்ட குடிமகனுக்கு அத்தியாவசியமான அறிவு.

கொள்கைகள் எவ்வாறு உண்டாக்கப்படுகின்றன, அவற்றை செல்வாக்கு செலுத்துகிறவர்கள் யார், மணவிலக்குகள் எங்கே இருக்கின்றன, நீங்கள் பார்க்க விரும்பும் மாற்றங்களுக்கு நீங்கள் அதிக திறம்பட்ட ஆதரவாளராக ஆகலாம்.

நீங்கள் என்ன கொள்கைகளை ஆதரிக்கிறீர்களோ அதை மட்டுமல்ல, தங்களுடைய தத்தெடுக்கும் மற்றும் செயல்படுத்தும் கொள்கைகளையும் புரிந்துகொள்வது, டெம்மினல் தேவாட்சியின் அடிப்படையில் இருக்கிறது.

கொள்கையின் செயல்முறை பரிபூரணமாக இல்லை, அது அனைவரையும் ஒருபோதும் திருப்திசெய்யாது. இது இணங்கி, வளர்ச்சி, மற்றும் சில சமயங்களில் தோல்விகள் ஏற்படும். ஆனால் சமுதாய சமுதாயங்கள் சம்பந்தப்பட்ட பிரச்னைகளை தொடர்பு கொண்டு கூட்டு இலக்குகளை நாடுவது மற்றும் அது என்ன செய்யும் என்பதை புரிந்துகொள்ளும் போது, அது என்ன செய்யும் என்பதை பற்றிய மெய்யான எதிர்பார்ப்புகளுடன் செயல்படுவதன் மூலம், நீங்கள் ஜனநாயக ஆட்சியின் தொடர்ச்சிக்கு உதவுகிறீர்கள்.

நீங்கள் எங்கு இருப்பீர்கள் என்பதை அடையாளம் கண்டுபிடி. தற்போதைய கொள்கையின் பரப்பு மற்றும் விசைகள் யார் என்பதை அறியவும். உங்கள் கவலைகளை பகிர்ந்து கொள்ளும் மற்றவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். உங்கள் குரல்களை உங்களுக்கு கிடைக்கும் வழிமுறைகள் மூலம் கேட்கச் செய்யுங்கள். அர்த்தமுள்ள மாற்றத்திற்கு நேரம் ஆகாமல் இருக்க வேண்டும் என்பதை உணரவும்.

பொது கொள்கை உங்களுக்கு ஏதோவொன்று ஏற்படுவதாக தோன்றலாம், ஆனால் உண்மையில் அது நீங்கள் வடிவமைக்கக்கூடிய ஒன்றாக இருக்கிறது.