Table of Contents

அறிமுகம்: பொருளாதார மறுப்புக்கு அரசாங்கத்தின் நோக்கம்

பொருளாதார சீர்திருத்தங்களும், பொருளாதார முன்னேற்றங்களும், தற்செயலாக நிகழ்கிற ஒரு வெற்றிடத்தில் ஏற்படுவதில்லை.

“ விளையாட்டு வீரர்கள் ” அல்லது தொகுதிகள் மாற்றத்திற்குத் தேவைப்படுகிறவர்கள் — மாற்றத்திற்குத் தேவையான தனி நபர்கள் அல்லது தொகுதிகள் — நல்ல வடிவமைப்பை உருவாக்க முடியும்.

அகலவாட்டத்தை வரைபடமாக்குதல்:

பார்லிமெண்டரி அமைப்புகள்

ஒரு பார்ட்டிகரிட் அமைப்புமுறையில், நிர்வாகக் கிளை (பதங்கம் மற்றும் பிரதம மந்திரி) சட்ட ரீதியான அமைப்புகளிலிருந்து (உருப்படியாக மற்றும் பிரதம மந்திரி) இழுக்கப்பட்டு, கணக்குக் கொடுக்கப்படுகிறது.

பார்ட்டிக் கட்சிகளின் சிட்சை மற்றொரு ஆபத்தான மாறிலி. வெஸ்ட்மன்ட் பாணியில், பலமான கட்சிகள், பின்விளைவுகள், அரசாங்கம் விரும்பப்படாத ஆனால் தேவையான பொருளாதார நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்த அனுமதிக்கிறது. எதிர், பலவீனமான அல்லது அடிக்கடி வன்முறைகள் அரசாங்க மாற்றத்திற்கு பிறகு சீர்திருத்தங்களை மாற்றும்.

நிலை அமைப்புகள்

“ இந்தத் தொகுதிகள், ஐக்கிய மாகாணங்களின் புதிய சட்டத்தின்கீழ், ஐக்கிய மாகாணங்களின் ஆதரவளிக்கும் சட்டத்தொகுதியை உருவாக்கும் ஒரு தலைவர், பெரிய சீர்திருத்தங்களை உருவாக்க முடியும்.

பல ஜனாதிபதியின் முக்கிய அம்சங்கள் என்பது நிலையான சோதனைகள் மற்றும் தருமதிப்புகள் ஆகும், இதில், நீதி மறுபார்வை மற்றும் வன்பொருள் சார்ந்த சீர்திருத்தங்கள் உட்பட. இவை அவசரப்படுத்தல்களை தவிர்க்கலாம், ஆனால் அவைகள் கூட விற்பதில் ஒரு ஜனாதிபதியும்கூட மாதக்கணக்கில் அல்லது வருடங்களை எதிர்ப்படலாம்.

அரை- பிரெஸ்டிட் மற்றும் ஹைபிரியாட் கணி

பிரான்ஸ், ரஷ்யா மற்றும் பல போஸ்ட்-சோவிட் அமைப்புகள் பாதிப்பும், அங்கு ஒரு ஜனாதிபதி ஒரு பிரதம மந்திரி மற்றும் பார்ட்டிக்கு காரணமான ஒரு பிரதமர் வசிக்கிறார். ஜனாதிபதியின் கட்சியின் கட்டுப்பாட்டை சார்ந்து சக்தி மாற்றுதல், பல பிரிவுகளுக்கு சொந்தமானதா என்பதை சார்ந்து செயல்படுகிறது. ஜனாதிபதி மற்றும் பார்லிமென்ட்ட் கழகம், பல்வேறு பிரிவுகளுக்கு சொந்தமான போது, பிரான்ஸில், 1990 - ன் பிற்பகுதியில், பொருளாதார சீர்திருத்தங்கள் ஏற்பட்டிருக்கும் உட்புறச் சீர்திருத்தங்களை உருவாக்க முடியும்.

ஸ்விஸ் கூட்டரசு குழு அல்லது சீன கம்யூனிஸ்ட் பார்ட்டியின் மையக் கட்டுப்பாட்டு போன்ற மற்ற கலப்பு அமைப்புகளும், எளிதாகக் கத்தரிப்புகளை எதிர்க்கின்றன.

ಫೆಡரட் vs. பகுதி அமைப்பு

இது சீரமைக்கும் இயக்கத்தை எளிதாக்கும் — மாநிலத்தின் நிலைத் தொகுதிகளை மாற்ற முடியும் — ஆனால் பல நிலை நிலை அடுக்குகளை உருவாக்க முடியும். உதாரணமாக, இந்தியாவில், நிலக்கரி சுரங்கத்தை கானகத்தின் சுரங்கத்தில் கானரி மூலம் கானரிக் கவர்சிட் அரசாங்கத்தின் முயற்சிகள் நீண்ட காலமாக இருந்து குறைந்துவிட்டன.

ஐக்கிய நாடுகள், மத்தியிலுள்ள (உ.

பொருளாதார மறுப்பு மற்றும் மனக்காட்சியின் ஆய்வுக் குழுக்கள்

ஏடு மற்றும் அரசியல் விருப்பத்தை கவனத்தில் கொண்டிருத்தல்

1980 - களில் நடந்த சர்வதேச கூட்டத்தில், ஒரு தலைவர் அல்லது ஆட்சி கட்சியின் சட்டப்படியான கட்டுப்பாடுகளும் சில கட்டுப்பாடுகளும் இருந்தால், சீர்திருத்தங்கள் விரைவில் செல்லலாம்.

எனினும், கவனத்தின் அதிகாரமானது இரட்டை வாதை. கையடக்கமான சோதனைகள் இல்லாமல், சீர்திருத்தங்கள் சரியாக வடிவமைக்கப்பட்டிருக்கலாம் அல்லது மேதைகளின் நன்மைகளை கைப்பற்றலாம். விசையானது, திறமையான தொழில்நுட்ப மற்றும் ஒளிபுகும் செயல்பாடுகளுடன் சேர்ந்து, பலமுள்ள அரசியல் விருப்பத்துடன், பலத்த அரசியல் முறைகள், பலத்த தாக்கக்கூடிய அமைப்புகளை மேற்கொள்ள முடியும்.

அரசியல் சுற்றுச்சூழலும் கொள்கையும்

இயற்பியல் நிறுவனர்களுக்கு முன் கணிப்பு தேவை. நிலையான கூட்டு அல்லது தனிப் பகுதிகளை உருவாக்கும் அரசு அமைப்புகள், சீர்திருத்தத்தின் முடிவுகள் அடுத்த தேர்விற்குப் பிறகு மாறுபடும். செயற்படுநர் நிலையற்று இருக்கும் வரை, அதன் நிலையான விதிகளை வழங்க முடியும். மறுபட்சத்தில், அரசு முறைகள், நிலையற்ற நிலையற்றதாக இருந்தாலும், நிலையற்ற நிலைகளை வழங்கும்.

முக்கிய நிறுவனங்களின் சுதந்திரத்தைப் பொறுத்ததிலும் நிலைத்திருத்தல் சார்ந்திருக்கிறது.

திறம்பட்ட நிறுவனங்களும் திறமையான திறமைகளும்

மறுவடிவம் மற்றும் உட்புகும் விதிகள் என்பது வெறுமனே விதிகளை மட்டுமே குறிப்பதில்லை; விற்பனை முறைகளை, மதிப்புள்ள சொத்துக்களை, மற்றும் நிலைமாற்றத்தை வடிவமைக்க அவர்கள் திறமையுள்ள அதிகாரப்பூர்வமான அதிகாரப்பூர்வமான முறைகளை தேவைப்படுத்துகிறது. சிங்கப்பீர் மற்றும் நியூ ஜீலாந்து போன்ற பல அரசாங்கங்கள் சிக்கலான கல்வி திட்டங்களை நடைமுறைப்படுத்துகின்றன. இதற்கு நேர்மாறாக, பலவீனமான நிறுவனங்கள், சொத்து - ஊழல் அல்லது ஊழல் ஆகியவற்றிற்கு வழிநடத்துகின்றன.

அரசாங்க அமைப்புமுறைகள் அதிகப்படியான ஆதரவை அளித்து, அரசியல் நியமனங்களை உடைய அரசாங்கங்கள், பின்னால் அவற்றைக் கூட்டுவதற்கு கடினமாக்கக்கூடும்.

கண்ணி வெடிகள் மற்றும் கவனச்சிதறல்கள்

உதாரணமாக, இந்தியாவின் தொலைபேசி இயக்கம், ஒரு பலமான ஒரு துணைப் புரட்சியால் உதவி பெற்றது.

பொருளாதார மறுப்புக்கும் மனக்கட்டுப்பாடுக்கும் தடைகள்

அரசியல் திறமையும், தீவிரவாத அரசாங்கத்தின் இயக்கமும்

குறைந்த கால அரசாங்கங்கள், சீர்திருத்துவதற்கு மிகவும் சக்திவாய்ந்த தடைகளில் உள்ளன. பல பிரிவுகள் அல்லது அடிக்கடி மறுசந்திப்பு ஒப்பந்தங்கள், கொள்கையை இயக்குபவர்களின் நேரத்தின் நேரஅளவு. எந்த அரசாங்கமும் அரசியல் தலைநகரை வேதனை தரும் சீர்திருத்தங்களில் செலவிட விரும்புவதில்லை. எந்த அரசாங்கமும் அதன் வீழ்ச்சிக்குப் பிறகுதான் அதன் பலன்களை தரும். இந்த பிரச்னை, 1990 - ல் இத்தாலியில் அல்லது இஸ்ரேல் போன்ற இடங்களில் அதன் வரலாற்றின் பல இடங்களில், விகிதமான மற்றும் உயர்வு வகைகள் கொண்ட, மற்றும் உயர்வு பிரிவுகள் கொண்ட தொகுதிகளை கொண்ட, மிக விரிவான அளவுகள் கொண்ட அமைப்புமுறைகளில் உள்ள அமைப்புமுறைகளில் மிகக் குறைவு. ஆனால், அதன் வரலாற்றில், அதன் திட்டங்கள், அதன் முன்னணிகள், ஆனால், அதன் பின் தொடங்கும் திட்டங்கள், ஆனால், அதன் பின், அதன் மாற்றங்கள், அதன்படி செயல்படும் திட்டங்கள், மற்றும் அதன்படி, ஒரு மாற்றல், ஒரு நிலைமுறையில், அதன் நிலைத்தோற்ற இயக்கம், மற்றும் மற்றும் அதன் நிலை, ஒரு நிலை, ஒரு நிலையின் நிலையின் நிலையின் நிலை, ஒரு நிலையின் நிலையின் கீழ், ஒரு நிலையின் கீழ், ஒரு நிலையின் கீழ், ஒரு நிலையின் கீழ், ஒரு நிலை, மற்றும் ஒரு நிலையின் கீழ், மற்றும் ஒரு நிலையின் கீழ், மற்றும், ஒரு நிலையின் கீழ், ஒரு நிலையின் கீழ், ஒரு நிலையின் கீழ்நோக்கியு

ஊழலும் அரசாங்கக் கைப்பற்றுதலும்

ஊழல் வளங்களை மட்டும் திசைதிருப்புவதோடு, ஒளிபரப்பு மற்றும் போட்டியை எதிர்க்கிற வல்லமைவாய்ந்த அக்கறை குழுக்களையும் உருவாக்குகிறது.

இந்தத் துறைகள், போட்டிவிளையாட்டு சந்தைகளை உருவாக்குவதற்கு அதிக வாய்ப்புள்ள சுற்றுச்சூழலை உருவாக்குகின்றன.

மின் ஊனமுற்ற நிலையும் கின்செனஸ் குறையும்

மிக அதிகப்படியான வெவ்டோ விளையாட்டு வீரர்கள் சீர்திருத்தத்தை தடுக்க முடியும், சில சிலரே, அனைத்து கிளைகள், அகலமான கட்டுமானம், ஆனால் இடைநிலை கட்டம் இல்லாத இடங்களில், ஒரு கட்சி அமைப்புமுறைகள் தேவையாக இருக்கலாம், ஆனால் எதிர்மத்தின் கீழ், கடைசியில் எதிர்ப்பு வெற்றிபெறும் போது, சீர்திருத்தங்கள் பெரும்பாலும் நிலையற்றதாக இருக்கலாம். சில்களின் திட்டங்கள் மீண்டும் ஜனநாயகத்திற்கு மாற்றப்பட்ட பிறகு, எதிர்மத்தின் கீழ் சீர்திருத்தங்கள் நிலையற்றதாக அல்லது சீர்திருத்தம் செய்யப்பட்டதால் மட்டுமே நிலைகுலைக்கப்பட்டன. ஆனால், பல நாடுகளில், சில நாடுகளில், சில் சீர்திருத்தங்கள் மிகவும் கடினமானவை.

வெல்டோ விளையாட்டு வீரர்கள்: லெஜிஸ்லேஷன்கள், நீதிமன்றங்கள், சமூக துணைவர்கள்

இந்தத் திட்டங்கள், “அரசியல் சார்ந்த மற்றும் அரசியல் சார்ந்த கொள்கைகளை ” வென்று,“ ஒரு புதிய சமுதாயம் ” என்ற ஆங்கில புத்தகத்தில் “அநேகமாக ” என்ற தலைப்பில் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகுதியை உருவாக்கியுள்ளது.

உதாரணமாக, பொது நிறுவன வங்கிகளை விரிவாக்குவதற்கான முயற்சிகள், தொழிலாளர்களிடமிருந்தும் அரசியல் கட்சிகளிடமிருந்தும் எதிர்ப்பை எதிர்ப்பட்டன, மற்றும் முன்னேற்றங்கள், அதிகாரத்தின் சமநிலையை மாற்றும்வரை மெதுவாகவே செயல்பட்டன.

எழுத்து வகை

நியூ ஜீலாந்து: The Bonlicy Reform Reloved

தனிப் பகுதியிலுள்ள அரசாங்கங்களுடன் முதல் பகுதியிலுள்ள பார்லிமெண்ட் அமைப்பு, 1984 மற்றும் 1993 - க்கு இடையே ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பொருளாதார மாற்றத்தை அடைந்தது. The Columpand and Isition and the and the machines reacents and the retord the reasation of the reassation of the and the and and the and the reas vironments and the and the and the and the imarchations.

சிலி: தேவாட்சி, கலைஞர், மற்றும் மறுவடிவமைப்பு

“ இந்தத் திட்டங்கள், “அதிசயங்கள், ”“ தற்செயலாக, ” என்று சொல்லப்படக்கூடிய“ ஒரு புதிய ” தொகுதியின் ஒரு தொகுதியாக, “அடிமையில் ” இருந்த ஒரு புதிய தொகுதியின் ஒரு தொகுதியாக, “அதிசயமான ” தாகமயமான ஒரு சமுதாயத்தை உருவாக்கியுள்ளது.

இந்தியா: ஃபெடரல் பார்லிமெண்ட் சிக்கல்கள்

“ இந்தியாவின் சர்வதேச பார்ட்டிங்மென்ட் அமைப்பு, பலதரப்பட்ட அரசாங்கங்களுடனும் பல பகுதிகளடங்கிய நிலப்பரப்புடனும் ஒரு பலமான மத்தியமான செயல்திறமைக் காரியத் துறையையும் இணைக்கிறது.

அரசாங்க அமைப்புகளுக்கு மாற்றீடு

அரசாங்க அமைப்பைப் புரிந்துகொள்வது வெறும் ஒரு கல்வித் திட்டத்தை மட்டும் அல்ல.

சட்டப்படியான கட்டளை, பொதுப் பட்டியல், மற்றும் பணியாளர் ஆகிய ஒவ்வொரு அரசியல் சூழலுக்கும் பொருந்தும்.

ஒலிமாற்றம்

அரசாங்கத்தின் அமைப்பு விதியின் அடிப்படையில் இல்லை, ஆனால் பொருளாதார சீர்திருத்தங்கள் மற்றும் மாற்றங்களின் வேகத்தையும் மாற்றத்தையும் அது தீவிரமாக நிலைப்படுத்துகிறது. தனிப் பகுதிகளையுடைய சமுதாயங்கள் வேகமாக மாற்றும் இயந்திரங்களாக இருக்கலாம், ஆனால் அவை நிலையற்று, மறைமுகமாக அமையும். ஜனாதிபதியின் அமைப்பு அமைப்புகள் நிலையான, ஆனால் தேசீய ஒத்திசைவு. தொழிற்சங்க அமைப்புகளை அனுமதிக்கின்றன. மிக வெற்றிகரமான அமைப்புகள், தங்களுடைய அமைப்புகளினால் உருவாக்கப்பட்ட அமைப்புகளுக்கு எதிராக — அரசியல் அமைப்புகளை — கையாளும் திறனுடன் — திறம்பட்ட முறையில் செயல்படும், மற்றும் உலகளாவிய அரசியல் மற்றும் பொருளாதாரத் திட்டங்களை சார்ந்த சவால்கள் தொடர்ந்து நிலைத்து நிற்கின்றன.