கொள்கைகள் உண்டாக்கப்படும் விதம்: அன்றாட குடிமக்களுக்கு ஒரு எளிய இடறல்

எந்த ஒரு சமுதாயமும், சமூகத்தில், அல்லது சமூகத்தில், எந்த ஒரு சமுதாயமும், சரியாகப் பங்குகொள்ள விரும்பும் எந்த ஒரு குடிமக்களுக்கும், விதிகள் தேவை. அது உடல்நலச் சீர்திருத்தம், கல்வி, கல்வி பாதுகாப்பு, அல்லது உள்ளூர் சட்டங்கள், நம்முடைய அன்றாட வாழ்க்கையின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் வடிவமைக்கிறது. பல மக்களுக்கு, கொள்கைகள் கிட்டத்தட்ட ஒரு புதிர் அமைப்பு. ஆனால், கொள்கைகள், அரசியல்வாதிகள், விமானத் துறைகள் மற்றும் நிபுணர்கள், மற்றும் நிபுணர்கள் போன்ற அமைப்புகள், விதிகள், மற்றும் விதிகள், மற்றும் விதிகள், மற்றும் விதிகள், மற்றும் விதிகள், மற்றும் விதிகள், மற்றும் விதிகள், மற்றும் விதிகள், மற்றும் விதிகளை புரிந்து கொள்ளக்கூடிய ஒரு வரிசையில் உள்ளன.

இந்த விரிவான வழிகாட்டி, கொள்கையை தெளிவான, அணுகக்கூடிய நிலைகளாக ஆக்குகிறது. முதலில் அடையாளம் கண்டுகொள்வது, விசை விளையாட்டு வீரர்கள், மற்றும் பொது மக்கள் ஒவ்வொரு கட்டத்தில் உள்ளவர்கள், மற்றும் எப்படி தங்கள் குரல்களை கேட்க முடியும். மேலும், நாம் அறிவூட்டும் கொள்கையின் மூலம், நம் சமுதாயத்தை கட்டுப்படுத்தும் விதிகளையும் விதிமுறைகளையும் உருவாக்குவதில் நீங்கள் பங்குகொள்ளும் வகையில் உதவ விரும்புகிறோம்.

பொது கொள்கை என்ன, அது ஏன் முக்கியம்?

கொள்கையை உருவாக்குவதற்கு முன், பொது கொள்கை உண்மையில் என்ன என்பதை புரிந்துகொள்வது முக்கியம். பொது கொள்கை, சட்டங்கள், விதிகள், மற்றும் செயல்கள் சமுதாயத்தை பாதிக்கக்கூடிய பிரச்னைகளை கையாளும் விதிகளை குறிக்கும். இந்த கொள்கைகள் அகலமாகவும், விரிவானதாகவும், குறுக்கு விதிகள் அல்லது திட்டங்கள் போன்ற, உள் பார்க்கர் விதிகள் போன்ற, அல்லது திட்டங்கள் அமைந்ததாகவும் இருக்கலாம். அவை எந்த அரசாங்கத்திலிருந்தும், அல்லது உள்ளூர் அல்லது உள்ளூர் வாழ்க்கையின் எந்த அம்சத்திலிருந்தும் வந்திருக்கலாம். அவை, நமது வாழ்க்கையின் எல்லா அம்சங்களையும் தொடும்.

“ இந்தத் திட்டங்கள், “அடிமையின் ஒரு பாகமல்ல, ”“ ஒரு முக்கிய காரணமும் இல்லை, ” என்று அந்த அறிக்கை கூறுகிறது.

கொள்கை சுழற்சி: ஒரு மேற்பார்வை

அரசியல் விஞ்ஞானிகள் கொள்கையை சுழற்சியை விட சுழற்சியையே அடிக்கடி விவரிக்கிறார்கள். இதற்கு காரணம், விதிகள் மாற்றுதல், புதிய தகவல்கள், மற்றும் தருவாயை வழங்கும் வகையில் அவைகள் காலப் போக்கில் மாற்றம் செய்யப்படுகின்றன. கொள்கையின் மதிப்பு, கொள்கையின் மாற்றம், கொள்கையின் படி, மறுபடி, மற்றும் மதிப்பீட்டிற்கு. இந்த நிலைகள் புரிந்துகொள்ளுதலின் ஒரு பயனுள்ள கட்டம், உண்மையான உலகத் திட்டம், அதன் முடிவுகள், தொடர்ச்சிகள் ஆகியவற்றால் பாதிக்கப்படுகின்றன.

அனைத்து விபத்துகளும் சுழற்சியின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் அதை ஏற்படுத்தாது என்பதை உணருவதும் முக்கியம். பல பிரச்சினைகள் கண்டுபிடிக்கப்பட்டுள்ளது ஆனால் சட்டப் பொருத்தங்கள் ஒருபோதும் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுவதில்லை. சில திட்டங்கள் உருவாக்கப்பட்டாலும் சரி, ஒருபோதும் ஏற்றுக்கொள்ளப்படவில்லை. இந்த முடிவுகள் சில பிரச்சினைகள் ஏன் சரியாக கையாளப்படுகின்றன என்றும் அறியப்படுகிறது. சில பிரச்சினைகள் ஏன் தோல்வி அடைந்தாலும் ஏன் சில கொள்கைகள் தோல்வியுறுகின்றன என்றும் விளக்குகின்றன. சில கொள்கைகள் வெற்றிபெறும்போது, சில கொள்கைகள் வெற்றிபெறும்போது, ஏன், ஏன், சில கொள்கைகள் வெற்றிபெறுகின்றன என்றும், சில நாடுகள் வெற்றிபெறுகின்றன என்றும், சில, சில, சில, சில நாடுகள், அவை ஏன், நாம் இந்த விதிகள் வெற்றிபெறும் போது, நாம் இந்த விதிகள், நாம் இந்த விதிகளை பின்பற்றுகிறோம் என்றும், நாம் இந்த விதிகளை பின்பற்றுகிறோம் என்றும், நாம் இந்த விதிகளை பின்பற்றுகிறோம் என்றும், நாம் இந்த விதிகள், நாம் இந்த விதிகளை பின்பற்றுகிறோம் என்றும், நாம் இந்த விதிகள், நாம் எந்த விதியை பின்பற்றுகிறோம் என்றும், நாம் இந்த விதிகளை பின்பற்றுகிறோம் என்றும், நாம் இந்த விதிகள், நாம் எந்த விதியை பின்பற்றுகிறோம் என்றும், நாம் இந்த விதிகள், நாம் இந்த விதியை பின்பற்றுகிறோம் என்றும், நாம், நாம் இந்த விதிகள், நாம், நாம், நாம், நாம், நாம், நாம், நாம், நாம், நாம், நாம், நாம், நாம், நாம், நாம், நாம், நாம்

நிலை 1: பிரச்சினையும் அடையாளமும்

ஒரு பிரச்சினை அல்லது பிரச்சினை அரசாங்க நடவடிக்கைக்கு போதுமான கவனம் செலுத்தும் போது தொடங்குகிறது. அடிக்கடி இயக்கம் என்றழைக்கப்படும் இந்த நிலை, அவசரமானது ஏனெனில் எண்ணற்ற பிரச்சினைகள் குறைந்த கவனத்திற்காகவும் வளங்களுக்காகவும் போட்டியிடுகின்றன. கொள்கையை இயக்குபவர்கள் செயல்படுத்தும் கொள்கைகளின் பட்டியல்.

பிரச்னைகள் எவ்வாறு கவனச்சிதறல் பெறுகின்றன

சில சமயங்களில், இயற்கை சேதமோ, தொழில்துறை விபத்துகளோ, அல்லது பொது சுகாதார நெருக்கடியோ, மனக்கசப்பு ஏற்படுவதில் ஒரு பிரச்னையை தீவிரமாக தூண்டுகிறது.

சமுதாய செய்தித்துறைகள், பொது மக்கள் பாரம்பரிய செய்தித் துறையை அசட்டை செய்யக்கூடிய பிரச்னைகளுக்கு கவனத்தை ஈர்த்திருக்கின்றன.

வழங்கிய விளையாட்டாளர்கள் வழங்கிய அடையாளத்தில்

பல திரைப்படங்கள் காட்டுதல் மற்றும் அமைப்புகள் குறித்தும் [FLT: [FLT: [FLT] [FT: [FT] [FT: [FT] [FT] , தனிப்பட்ட அனுபவங்கள், அல்லது அரசியல் அமைப்புகள சார்ந்த குறிப்பிட்ட காரணங்களால் வெற்றி பெறுபவர்களுக்கு காரணம், [FT2] மற்றும் [FT] தனியார்களின் [FT] மற்றும் அரசியல் அமைப்புகள வர்க்கங்கள் [FT] லைகங்கள் அல்லது [FT: [FFT] [FT] மற்றும் [FTS: [FTSS [FT] மற்றும் [FT] மற்றும் வெளியீடு மற்றும் வெளியான ஆராய்ச்சிகள் [FT] மற்றும் வெளிப்படைகள மற்றும் பொது ஆய்வுக் குறிப்புகளின் [உகாட்சிகள [உரைப்பல்கள [உகலைகள [FFTT] மற்றும் வெளிப்பட்முகம் மற்றும் வெளிப்பட்முகம் மற்றும் கவனத்திற்கு] கவனத்தைக் கொண்டுவருகிறது.

பொது மக்கள், முக்கியமாக, தொகுதிகள், சக பணிகள் மற்றும் புல்தூட் இயக்கங்கள், உள்ளூர் செயல்முறைகளில் வெற்றிகரமாக செயல்பட முடியும். ஒரு பிரச்னையை சுட்டிக்காட்டும் இயக்கங்கள், பொது கூட்டங்கள், பொது கூட்டங்கள், மற்றும் எழுத்து இயக்கங்கள். டிஜிட்டல் வயதில், வைரஸ் சமூக செய்தித் துறைகள், தேசீயப் புகழ், மிக வேகமாக பரவி விடும் பிரச்னைகள் அதிகரிக்கும்.

பிரச்னையை தீர்த்துக்கொள்வது

ஒரு பிரச்சினைக்கு ஒரு முறை கவனம் செலுத்தும்போது, அது எவ்வாறு கையாளப்படும் என்று வரையறுக்கப்பட்டிருப்பது. பிரச்னையின் வரையறையானது, ஒரு பிரச்னையின் அளவு, காரணங்கள், விளைவுகள் ஆகியவற்றை தீர்மானிக்கும். உதாரணமாக, வீடுவீக்கம் ஒரு வசதியான பிரச்னை, ஒரு மனநலப் பிரச்சினை, அல்லது சமூக சேவைகளின் தோல்வி. ஒவ்வொரு முறையும், பணவீக்கத்தை அதிகரிக்கும், பணக் கஷ்டத்தை, மனநலத்தை, அல்லது சீர்குலைவை, அல்லது சீர்குலைவை செய்யும் திட்டங்களை உருவாக்கும் கொள்கைகளை உருவாக்கும்.

தற்பெருமையாளர்கள் அடிக்கடி பிரச்சினையின் வரையறையை சரிப்படுத்துகிறார்கள். ஏனெனில் அது கொள்கையை மாற்றுகிறது. ஏனெனில் அது கொள்கையை மாற்றுகிறது. அவர்கள் விருப்பமான தீர்வுகளுக்கு ஏற்றவாறு ஒரு பிரச்சினையை வெற்றிகரமாக விளக்குபவர்கள் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நன்மை அடையின்றனர். எனவேதான் இந்தத் திட்ட நிலையின் போது மக்கள் எவ்வாறு சிக்கல்கள் ஏற்படுத்தப்படுகின்றன என்பதை கவனத்தில் கொண்டு அல்லது கேள்வி கேட்க வேண்டும்.

நிலை 2: கொள்கை படிவம்

கொள்கையின் இயக்கம் ஒரு சமயத்தில் ஒரு பிரச்னையாக இருந்தால், அதன் உருவமைப்பு ஆரம்பமாகிறது.

ஆராய்ச்சியும் ஆய்வும்

திறம்பட்ட கொள்கையின் அடிப்படைக் கூறுகளை புரிந்துகொள்ள வேண்டும், பிரச்னையின் மூலக் காரணங்களை அறிய வேண்டும், வேறு இடங்களுக்கு என்ன வேலை செய்திருக்கிறது என்பதை ஆராய்ந்து பார்க்க வேண்டும். அரசாங்க ஏஜென்ஸிகள், சட்டத்தொகுதிகள், கல்வி ஆய்வாளர்கள், மற்றும் கொள்கை ஆய்வுகள் போன்றவற்றை சேகரிக்கும். அவை இருக்கும் ஆராய்ச்சிகள், ஆராய்ச்சிகள், ஆய்வுகள், மற்றும் ஆய்வுகள், மற்றும் மற்ற அதிகாரங்கள் மூலம் ஆய்வுகள் ஆகியவற்றை மறுபரிசீலனை செய்யலாம்.

விலை-புள்ளிகள் அடிக்கடி ஒரு முக்கிய பங்கை வகிக்கின்றன. திட்டங்கள், எந்த விலையை தாங்குவது, அது என்ன நன்மைகளை தரும், மற்றும் யார் நன்மைகளை பெறும். அவைகள் நன்மைகளை வழங்கும் என்று அவர்கள் கருதுகின்றனர். அவைகள் தேய்ப்பு, அமைப்புத் திறன், மற்றும் அரசியல் கட்டுப்பாடுகள். [FT1: CUP] [FT1] [FT1]] [உதாரண நாடுகள் அரசாங்கங்கள் பரிணாமத்தின் திட்டத்தில் அதிகமாக சார்ந்து, நிறுவப்பட்ட சட்டங்களின் அளவுகளை வழங்குகின்றன.

கொள்கை மாற்றுகள்

ஒரு கொள்கையை கையாளுவதற்கு ஒரு வழி மட்டுமே உள்ளது. இந்த மேடையின் நிலை, வெவ்வேறு மதிப்பீடுகள், முன்னுரிமைகள் மற்றும் ஊகங்களை பிரதிபலிக்கும் பல மாற்றுவகைகளை உருவாக்குகிறது. உதாரணமாக, கார்பன் இயக்கத்தை குறைப்பதற்கு, கொள்கைகள் கார்பன் பான்பர், கேப் மற்றும் மின்சார வசதிகள், மின்சார வசதிகள், அல்லது சில அணுக்முறைகள் ஆகியவற்றைக் குறித்து சிந்திக்கலாம். ஒவ்வொரு விதத்திலும் பொருளாதார வளர்ச்சி, சுற்றுச்சூழல், பாதுகாப்பு, அரசியல் மற்றும் அரசியல் ரீதி.

இந்தத் திட்டங்கள், குறிப்பிட்ட அணுகுமுறைகளுக்குத் தேவையான தகவல்கள், திறமைகள், மற்றும் மோகம் ஆகியவற்றைக் கொண்ட சட்டங்கள், ஏஜென்ஸிகள், அதிகாரிகள், கல்விமான்கள், அல்லது ஆதரவாளர்கள் போன்றவற்றை உருவாக்கி, அல்லது ஆதரவாளர்களை தூண்டி, தங்களுடைய விருப்பப்படி செயல்படும் தெரிவுதான் மிகச் சிறந்தது என்பதை மற்றவர்களுக்கு உறுதிப்படுத்துவதற்கு வேலை செய்கின்றன.

தொடர்பு மற்றும் Sotshooser உள்ளீடு

தொழில் துறை பிரதிநிதிகள், தொழிலாளர் இனங்கள், சமுதாய அமைப்புகள், கல்வி நிபுணர்கள், பொதுநலக் குழுக்கள், மற்றும் வேலை செய்யும் குழுக்கள், கூட்டமைப்பிற்குத் தேவையானவற்றை அளிக்கின்றன.

கன்சோல்டர் ஆலோசகர் பல நோக்கங்களை வழங்குகிறார். கொள்கை தயாரிப்பாளர்கள், கொள்கையை புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. நம்பிக்கையான செயல்முறைகளை அடையாளம் கண்டுகொள்ள, மறுமலர்ச்சிக்கு ஆதரவை ஏற்படுத்துகிறது, மற்றும் அதன் பின் மறுமலர்ச்சிக்கு ஆதரவை ஏற்படுத்துகிறது. எனினும், அனைத்து கவசமாக உள்ள வட்டகுதி குழுக்களும் ஒரே அணுகுமுறையை அல்லது செல்வாக்கை உடையவை இல்லை. நல்ல வட்டகுதிகுதி குழுக்கள், பொது குடிமக்களைவிட அல்லது பகுதிகளை உருவாக்கும் வாய்ப்புகள் உள்ளன. இந்த அளவுகுறைகள் பரிமாணங்களை புரிந்துகொள்வது, கடைசியாக வேலை செய்யும் கொள்கைகளை புரிந்துகொள்வதற்கு முக்கியம்.

தனிம எண்:

திட்டங்கள், திட்டங்கள், மற்றும் திட்டங்கள், மற்றும் திட்டங்கள், மற்றும் திட்டங்கள், மற்றும் மற்றும் திட்டங்கள், மற்றும் மற்றும் மற்றும் திட்டங்கள், இந்த விதியின் விதியின் அடிப்படையில், இந்த விதியை நிறைவேற்றுவது, மற்றும் விதிகளை பொருத்தும்.

சட்டப்படி வரைவு செய்வது, சட்டத் திறமை, பொருள் அறிவு, மற்றும் விவரங்களுக்குக் கவனம் ஆகியவை தேவைப்படுகிற தொழில் நுட்ப வேலையாகும்.

நிலை 3: கொள்கை ஏடு

கொள்கையை தத்தெடுப்பதே சட்டப்படி அங்கீகார பணிகள் மூலம் அதிகாரப்பூர்வமான அரசாங்க கொள்கையாக ஆவதற்கான கட்டம்.

லெஜிலிவ் செயல்முறை

சட்டங்கள் முறையான சட்டதிட்டங்களை எடுத்துக் கொண்டால், சட்டப்படி தத்தெடுக்கும் முறையின் மூலம் தத்தெடுக்கப்படுகிறது.

ஆலோசனைக் குழு குறிப்பாக முக்கியமானது, ஏனென்றால் இதில் விவரமான ஆய்வும் திருத்தமும் நடைபெறும்.

சட்டத்தொகுதி மற்றும் ஒப்பந்தம் முழு சட்டதிட்டத்திற்கும் முன்பாகவே திட்டங்களை கொண்டுவருகிறது.

எக்ஸ்யுக்யூட் மற்றும் துடிப்புமிக்க வழிபாடு

அனைத்து கொள்கைகள் சட்டப்பூர்வ அங்கீகாரம் தேவைப்படுவதில்லை. எக்ஸிடெக்ட்கள் (தனிப்படையாளர்கள், ஆளுநர்கள், மேயர்கள்) செயற்படுமுறைகள், அறிவிப்புகள் மற்றும் கட்டளைகள் மூலம் கொள்கைகளை பின்பற்ற முடியும். இந்த செயல்கள் செயலிழு கிளையின் உள்ளே சட்டத்தின் சக்தி கொண்டுள்ளது மற்றும் அரசாங்கம் எப்படி செயல்படுகிறது என்பதை குறிப்பிடத்தக்க விதத்தில் பாதிக்க முடியும். ஆனால் அவை பொதுவாக நிர்வாக அதிகாரியின் அதிகாரத்தின் கீழ் இருக்கும் பகுதிகளுக்கு மட்டுமே மட்டுப்பட்டவையாக இருந்தாலும், அதனை அடுத்தடுத்த செயலிகளால் மாற்ற முடியும்.

ஒரு குறிப்பிட்ட விதிகளை வெளியிடுவது, பொது விதிகளை வழங்குவது, பொது விதிகளை வழங்குவது, பொது விதிகளை வழங்குவது, பொது விதிகளை வழங்குவது, மற்றும் முடிவான விதிகளை வழங்குவது ஆகியவை இதில் அடங்கும். இந்த செயல், சட்டங்கள் விதிகளை வருடங்களை அல்லது வருடங்களை பங்கிடுதல் போன்றவற்றையும், சமுதாயத்தில் பங்கிடுவதற்கான முக்கியமான வாய்ப்புகளையும் எடுத்துக் கொள்ளும்.

அரசியல் மற்றும் அதிகாரத்தின் பங்கு

லீஜிலியர்கள் பலவித கவலைகளை சமாளிப்பது: அவர்களுடைய சொந்த நம்பிக்கைகள், கட்சிகளின் விருப்பங்கள், பிரிவுகளின் விருப்பம், பணிகள், மற்றும் அவர்களுடைய சொந்த நாட்டின் விருப்பங்கள், மற்றும் அவற்றின் சொந்த அரசியல் விருப்பங்கள்.

மாதிரியை மறுமலர்ச்சிக்கு அவசியம். ஆதரவாளர்கள் எதிர்ப்புகளை மேற்கொள்ள போதுமான வாக்குகளை ஒன்றுசேர்க்க வேண்டும், இது அடிக்கடி இணங்கி விடும். தேவைக்கு ஆதரவை மறுமலர்ச்சி செய்யும் போது அளவு மாற்றப்படுகிறது. எதிர்ச்செயல்களை சமாளிக்க, எதிர்மின்மை குறைப்பதற்கு, எதிர்மின்மை நீக்க, மற்றும் மாற்றீடுகள், மற்றும் மனஸ்தாபங்கள், மனஸ்தாபத்தை குறைக்கும். இறுதி தத்தெடுக்கும் கொள்கை, ஆரம்பத்தில் முன் முன்நிகழ்வுகள் மற்றும் அனுமதி பெற வேண்டிய ஒப்பந்தங்களில் இருந்து முற்றிலும் மாறுபட்டதாகத் தோன்றலாம்.

“ நீங்கள்...

தத்தெடுக்கும் நிலை, குடியார் நிச்சயமான வாய்ப்புகளை அளிக்கிறது. ஆதரவை அல்லது எதிர்ப்பை அறிவிப்பது, கேள்விக்கு சாட்சி கொடுக்குதல், பொருத்தப்பட்ட விதிகளை மறுமொழிப்படுத்துவது, மற்றும் புல்லின் அழுத்தத்தை உருவாக்குவது அனைத்தும் புதுப்பிக்கும் செயல்முறைகளையும் பாதிக்கலாம்.

தத்தெடுக்கும் போது காரியங்களைத் தொடங்குவது. ஆரம்பத்திலேயே, கடினமான நிலைகளுக்கு முன், முடிவான வாக்குகள் வரை காத்திருப்பதைவிட அதிக பலன்தரத்தக்கது. சட்டத்தொகுதிகளுடன் மற்றும் அவர்களுடைய பணியாட்களுடன் தொடர்புகளை ஏற்படுத்துவது, பயனுள்ள தகவல்களையும், பொது பொது ஆதரவையும் அளிப்பது. நல்ல வட்டகுழுக்கள் அணுகல் மற்றும் வளங்களின் மூலம் வசதிகளை கொண்டிருக்கும், ஆனால் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குடிமக்கள் இன்னும் நிலையான மற்றும் பொது கருத்துகள், குறிப்பாக பொது கருத்துகள் எந்த விஷயத்தில் தத்தெடுப்பு சார்ந்த பின்விதிகளை பாதிக்கின்றன என்பதை சார்ந்து, பொதுவுரைவுகள், குறிப்பாக பொதுவுரைவுகள், பொதுவுரைவுகள், பொதுவுடைமைகள் பலம் சார்ந்த பிரச்னைகளை கொண்டிருக்கின்றன.

நிலை 4: கொள்கை அமலாக்கம்

Aadop தேர்வு கொள்கையை இயக்கும் பணியின் முடிவு இல்லை, அது தான் ஆரம்பம். ஆவணங்கள் பேப்பரில் இருந்து நடைமுறைக்கு நகரும் நிலை, இந்த நிலை விதிகள் அவற்றின் இலக்குகளை அடையுமா என பெரும்பாலும் தீர்மானிக்கிறது. சரியாக வடிவமைக்கப்பட்ட கொள்கைகள் சரியாக செயல்படுத்தப்பட்டால், உருவாக்கும் செயல் சில சமயங்களில் தவறான கொள்கைகளை அழிக்கும்.

பரிமாற்றம் கொள்கையை செயல்முறையாக மாற்றுதல்

சிக்கலான கொள்கைகளுக்கு திட்டங்கள், திட்டங்கள், மற்றும் அரசாங்கத்தின் நிலைகள் ஆகியவற்றைக் குறித்து திட்டங்கள் உருவாக்குவது, நிறுவுதல், கட்டுதல், பயிற்சி பணிகள் ஆகியவற்றை உருவாக்குதல், மற்றும் பல ஏஜென்ஸிகள் அல்லது அரசாங்கத்தின் அளவுகள் ஆகியவற்றைக் கையாளுவது ஆகியவையே முதல் கொள்கையின் திட்டமாக இருக்கலாம்.

இது ஏஜென்ஸிகள், முதலீடுகள், தலைமைத்துவம், வளங்கள், மற்றும் திறமையின் அடிப்படையில் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும்.

ஒதுக்கீடு

வெற்றிக்கு போதுமான வசதிகள் தேவை, தொழில்துறை, கருவி, தொழில்நுட்பம், மற்றும் நேரங்கள் தேவை. அநேகமாக வணிகங்கள் சரியாக வடிவமைக்கப்படாததால் அல்ல, ஆனால் அவை வளமாக பயன்படுத்துவதற்கு வசதியாக இல்லாததால்தான், பணத்தில் பேராசை கொள்கைகளை பின்பற்றலாம். சமுதாயங்கள் புதிய பொறுப்புகளை நிறைவேற்ற தேவையான தொழில் துறைகளுக்கு அல்லது தொழில்நுட்ப தொழில் துறைக்கு தேவைப்படலாம்.

ஒரு கொள்கையை ஏற்றுக்கொள்வதற்குப் பிறகும், அது வருடாந்தர ஒப்பந்தத்தின்போது பணத்திற்காக போட்டியிட வேண்டும்.

ஒத்துழைப்பும் ஒத்துழைப்பும்

பல நிறுவனங்கள், ஏஜென்ஸிகள், அரசாங்கங்கள் அல்லது அரசாங்கத்தின் அளவுகள் ஆகியவற்றில் அநேக சட்டங்கள் ஒத்திசைவை தேவைப்படுத்துகின்றன.

ஐக்கியப்படுத்தல் தோல்விகள் அடிக்கடி ஏற்படுகின்றன. லீதியர் முன்னறிவிப்புகளை அல்லது கொள்கை சார்ந்த தேவைகளை விளக்கங்களை கொண்டவைகளாக இருக்கலாம். அரசாங்கத்தின் வெவ்வேறு அளவுகள், கூட்டு கட்டளைகளை அல்லது குறைபாட்டை எதிர்கொள்ளலாம். துணை அமைப்புகள் கொள்கைகளை நிறைவேற்றுவதற்குப் பதிலாக தங்கள் சொந்த செயல்முறைகளை பின்பற்றலாம். இந்த ஒத்திசைவுக் குழுக்கள், உறவுமுறைகள், மற்றும் சில நேரங்களில் குறிப்பிடும் விதிகள், மற்றும் விதிகளை குறிப்பிடும் சீராகக் கொண்டிருக்கும் ஒப்பந்தங்கள் தேவைப்படலாம்.

பேச்சுத்தொடர்பும் ஒத்திசைவும்

தொழில்முறைகளை நடத்துவதற்கு, மக்கள் தொகையை குறிவைத்து அவற்றைப்பற்றி அறிந்து அவற்றைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும்.

கணிசமான இயக்கம் கொள்கையின் வகையின் அடிப்படையில் மாறுபடுகிறது. சில கொள்கைகள் மனமுவந்து ஒத்திசைவு சார்ந்தவை, குடிமக்களின் பொது கடமை அல்லது சுய-உதவியின் உணர்வை கவர்ந்தன. மற்றவை வரி செலுத்துதல் போன்ற ஊக்குவிப்புகளை பயன்படுத்துகின்றன. மற்றவை இயக்க இயக்கம், உரிமைகள், உரிமைகள், தடைகள். கட்டுபடுத்தல், தடைகள். தற்காப்பு முறைகள், பொது ஒப்புநெறிகள் போன்றவற்றை கையாளுகின்றன.

தீர்வு மற்றும் பிரச்சினைக்கு தீர்வு

எதிர்பாராத பிரச்சினைகள் எழும்புவது, சூழ்நிலைகள் மாறுவது, ஆரம்ப ஊகிப்புகள் தவறு. திறம்பட்ட செயலாக்கம் தேவை. நடைமுறைப்படுத்தல் தேவை, மற்றும் பிரச்சனைகளை உள்ளமை சூழல்களுக்கு மாற்ற வேண்டும், மற்றும் வெளிச்சொல்லுக்கு பிரதிபலிப்பு மற்றும் மாற்றுதல் செய்ய வேண்டும்.

தெரு நிலை அதிகாரிகள்; முன்னணி அதிகாரிகள், முன்னோடி பணியாளர்கள், எப்படி நேரடியாக குடிமக்களுடன் தொடர்பு கொள்கிறார்களோ அ. ஆசிரியர்கள், போலீஸ் அதிகாரிகள், சமூக அதிகாரிகள் மற்றும் ரீதியான அதிகாரிகள், குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளுக்கு எவ்வாறு பொருந்தும் என்பதை எண்ணற்ற தீர்மானங்களை எடுக்கிறார்கள். அவர்களுடைய தீர்ப்புகள் விதிகள் மூலம் உண்மையான குடிமக்களின் அனுபவங்கள் மற்றும் கொள்கைகளை பாதிக்கலாம். புரிந்துகொள்ளுதல், இந்த நிலத்தில் என்ன நடக்கிறது என்பதை புரிந்து கொள்ளுதல், சட்டங்கள் மற்றும் விதிகளில் என்ன எழுதப்படுகிறது என்பதை மட்டுமே செய்ய வேண்டும்.

நிலை 5: கொள்கை மதிப்பும் மறுபதிப்பும்

கொள்கை சுழற்சியின் இறுதி கட்டம், கொள்கைகள் உருவாக்கப்பட்டதா என்பதை மதிப்பிடும் மற்றும் கற்று கொண்டவற்றின் அடிப்படையில் மாற்றங்கள் செய்யப்படுகின்றன. மதிப்பு தருணங்கள் கொள்கையை மாற்றுதல், தொடர்ச்சி, விரிவாக்கம், அல்லது முடிவு. அதன் முக்கியத்துவம் இருந்தபோதிலும், மதிப்பீடு அடிக்கடி அசட்டை செய்யும் நிலை.

கொள்கையின் வகைகள்

கொள்கை மதிப்பீட்டில் பல மாற்றங்கள் நிகழ்ந்துள்ளன [FLT: [FLT] [FT: [FT] ஒரு கொள்கை உருவாக்கப்பட்டதா என்பதை பரிசோதிக்கிறது, அதனை தொடர வேண்டுமா, பொருள்கள் சரியாக பயன்படுத்தப்படுகின்றனவா? [FT: [FT3] and [FT: [FT3] ] and [FT] கணக்கீடுகள் குறிப்பிட்ட கொள்கையின் இலக்குகளை எட்டுமா என கணக்கிடுகிறது, மேலும், லைசிரிப்புகளை குறைக்கிறது, , லைசி: [FF4: ] and [FT] மாற்றுதல்கள் and] andsize [F4: ] ands the and ands and the and and and and and and and an an relations an an andlations [FFFTTTT]

“ ஒரு புதிய உலகைப் பற்றிய தகவல்கள், ” “அறிவியல் சார்ந்த தகவல்கள் ” என்ற தலைப்பில்“ பரிணாமத்தின் ” ஒரு புதிய கண்டுபிடிப்பு முறைகள், ஒரு புதிய கண்டுபிடிப்பு முறையின் மூலம், ஒரு புதிய மாணவியின் ஒரு பகுதியைக் கட்டுவது, ஒரு மாணவியின் ஒரு பரிமாணத்தை உருவாக்குவது, அல்லது ஒரு மாணத்தை உருவாக்குவது போன்றவற்றைக் குறித்துக் காட்டுவது போன்றவற்றைக் குறித்துக் கவலைப்படுவது, ஒரு மாணிக்கப்படும் ஒரு பெரிய பிரச்சினையாக இருக்கிறது. ”

யார் மதிப்புள்ளவர்களாக நடந்துகொள்கிறார்?

“ தற்செயலாக, ” “அடிமையின் ” தேறுதல்,“ துர்நாற்றம், ”“ துர்நாற்றம், ” “அடிமை, ”“ துர்நாற்றம், ” அல்லது “அடிமை, ”“ துர்நாற்றம், ”“ துர்நாற்றம், ”“ துர்நாற்றம், ”“ துர்நாற்றம், ” போன்றவற்றால் பாதிக்கப்படும் ” என்று ஒரு புத்தகம் சொல்கிறது.

கல்வித் துறைகள், கல்வித் துறைகள், கல்வித் துறைகள், கல்வித் துறைகள், கல்வித் துறைகள், மற்றும் தங்கள் விருப்பங்களை மதிப்பிடும் போது தங்கள் விருப்பங்களை மதிப்பிடும் போது, என்ன என்பதை கவனிக்க வேண்டும்.

“ நான் ஒரு யெகோவாவின் சாட்சி.

மதிப்பீட்டின் நோக்கம், தொடர்ந்து, மாற்றம், விரிவாக்கம் அல்லது முடிவு விதிகளை ஆதரிக்க வேண்டுமா என்பதை மதிப்பிடுதல், அதன் தொடர்ச்சியை ஆதரிக்கிறதா என்பதை அறியும். ஒரு கொள்கை குறைந்துவிட்டால், மதிப்பீட்டானது குறிப்பிட்ட பிரச்னைகளை அடையாளம் கண்டு கொள்ளவும் மற்றும் முன்னேற்றங்களை குறிப்பிடவும். ஒரு கொள்கை தவறினால், முடிவு அல்லது முக்கிய மறுபரிசோதிப்புக்கு விதியை ஏற்படுத்தும்.

துரதிருஷ்டவசமாக, மதிப்பீடுகள் கொள்கைகளை மாற்றுவது இல்லை. அரசியல் சார்ந்த கருத்துகள் அடிக்கடி கொள்கைகளை விட. தோல்வியின் அத்தாட்சியின் மத்தியிலும் அரசியல் ஆதரவுகள் தொடரலாம். ஆனால் பலன்தரும் கொள்கைகள், எதிர்மத்தின் அல்லது பட்ஜெட் அழுத்தங்களின் காரணமாக நிறுத்தப்படலாம். வட்டி தொகுதிகள் தங்கள் நன்மைகளை அச்சுறுத்தும் மாற்றங்களை எதிர்கொள்ளலாம். மதிப்புகள் வேலை செய்யாவிடினும் மாற்றுவதை கடினமாக்கும்.

கொள்கைக் கற்றுக்கொள்வதும் சரிப்படுத்தலும்

சிறந்த கொள்கைகள் தொடர்ந்து கற்றுக்கொள்வதற்கும் மாற்றுவதற்கும் பொருந்தும். நிலையான மற்றும் நிலையான கொள்கைகளை கையாளுவதற்குப் பதிலாக, அவர்கள் அவற்றை கண்காணிக்க வேண்டிய, அனுபவத்தின் அடிப்படையில், சரிபார்க்க வேண்டிய சோதனைகளாக கருதுகின்றனர். இந்த அணுகுமுறையின் மூலம், நிறுவல், தொடக்கத்திலிருந்து ஒரு முறை, தொடர்பு, மற்றும் தகவல்களை சரிப்படுத்துதல் மற்றும் ஆதாரங்கள் பொருத்தும் செயல்பாடுகளை உருவாக்குதல்.

சில கொள்கைகள் சூரிய மறைவுகளை உள்ளடக்குகின்றன, அவை தொடர்ச்சியான நிகழ்ச்சிகளுக்கு முன் திறவுகோல்களை மதிப்பிடும்படி கட்டுப்படுத்தும் கொள்கைகளை உட்படுத்துகின்றன.

உயர் கல்வியில் பொதுப் பங்கு

சட்டங்கள் நிர்வகிப்பதில் குடிமக்களுக்கு முக்கிய பங்கு இருக்கிறது.

மக்கள் கணக்கீடு செய்ய வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அதிகாரிகள் மற்றும் ஏஜென்ஸிகள் என்ன சான்றுகள் வேலை செய்கின்றன, மற்றும் கொள்கைகளை பற்றி கோருகின்றனர், மற்றும் உறுதிபடுத்துவது அனைத்து நன்மைகளையும் உறுதி செய்கிறது. ஆராய்ச்சி மற்றும் சான்றுகளை சார்ந்த கொள்கைகளை உருவாக்க ஆதரவளிப்பது, வெறும் அரசியல் மற்றும் கொள்கைகளை சார்ந்த கொள்கைகளை சார்ந்த ஒரு கலாச்சாரத்தை உருவாக்க உதவுகிறது.

கொள்கையின் உண்மை: சிக்கலான தன்மையும் உண்மையும்

ஐந்து- மேடையின் கொள்கை கொள்கையை புரிந்துகொள்ள உதவும் சட்டமுறையை அமைக்கும் போது, உண்மையான- உலக கொள்கை செயல்பாடுகள் இந்த நேரியல் மாதிரியை விட மிகவும் சிக்கலான மற்றும் நிலையற்ற செயல்முறைகள். இடைநிலைகள் பின்னோக்கி மற்றும் ஒரே நேரத்தில் நிகழும். அடிக்கடி மற்றும் முடுக்கி தொடர்கிறது. பல கொள்கைகள் வெவ்வேறு நிலைகளில் ஒரே நேரத்தில் தொடர்கிறது. வெளிநிலைகள் கவனமாக திட்டமிடப்பட்ட திட்டங்கள். அரசியல் இயக்கங்கள் தொடர்ந்து நிலக்காட்சியை மாற்றுகின்றன.

பல நெடுக்குகளும் சாளரங்களும்

அரசியல் விஞ்ஞானி ஜான் கிங்டன், மூன்று ஆறுகள், பாலிஸிகள், கொள்கைகள், அரசியல் ஆகியவற்றை உட்படுத்தும் ஒரு செல்வாக்குமிக்க மாதிரியை உருவாக்கினார்; அது வாய்ப்புகள் நிறைந்த ஜன்னல்களில் இணைந்து வரும் வரை தனியே இயங்கும்.

இது ஏன் அநேகமாக ஸ்டாஸிஸ் என்ற நீண்ட காலத்துக்குப் பிறகு திடீரென்று மாறுவது போல தோன்றுகிறது; இது, நிலைமைகள் கடைசியாக மாற்றப்படுவதற்கான நிலைமைகள் ஏற்படுகின்றன.

மனோதத்துவமும் பாதை சார்ந்தவையுமாகும்

இந்தத் திட்டங்கள், “அற்புதமான மற்றும் அதிகப்படியான கொள்கைகளை ” உருவாக்கும் ஒரு கொள்கையை உருவாக்கும் ஒரு கொள்கையை உருவாக்கும் ஒரு வழிமுறையாக செயல்படுகிறது.

பாதை சார்ந்திருப்பது என்பது கடந்த கொள்கைகள் நிறுவப்பட்டவுடன், அவர்கள் அவற்றின் நன்மைகளை உருவாக்கும், மற்றும் அவற்றை சார்ந்த எதிர்பார்ப்புகள் உருவாக்குகின்றனர். மாற்றும் வழி, கொள்கைகள் நன்றாக இயங்காதபோதிலும் கூட கடினமாகிறது. இது ஏன் பெரிய கொள்கைகள் அடிக்கடி மாற்றுதல்கள் அடிக்கடி மாற்றப்படும் பொது எதிர்மின்மையின் போது மட்டுமே நிகழ்கிறது.

கருத்துகளும் கருத்துகளும்

கொள்கையை உருவாக்குவதில் கருத்துகள் உட்பட்டுள்ளன. எவ்வாறு பிரச்னைகள் புரிந்துகொள்ளப்படுகின்றன, என்ன தீர்வுகள் முன்னறிவிக்கப்படுகின்றன, எந்த மதிப்புகள் முன்னறிவிக்கப்படுகின்றன.

சில கொள்கைகள் ஏன் நம்பிக்கையற்றவையாக கருதப்படுகின்றன என்றும் சில கொள்கைகள் உண்மையற்றவையாக கருதப்பட்டு ஏன் இந்த எல்லைகள் உண்மையற்றவையாக இருக்கின்றன என்றும் இந்தத் திட்டங்கள் ஏன் அனுமதிக்கின்றன என்றும் இந்தத் தகவல்கள் விளக்குகின்றன.

கொள்கை உருவாக்கும் பணியில் விசை இயக்கிகள்

இந்த இயக்கம் யார், அவை தொடர்பு கொள்ளும் முறைகள் எப்படி, குடியாட்சிக்குரிய ஒப்பந்தத்திற்கான வாய்ப்புகளை விளக்கி, அவற்றை விளக்குகின்றன.

தெரிந்த அதிகாரிகள்

“ இந்தத் தொழில்முறையின் ஒரு முக்கிய நோக்கம், ” என்று ஐ.

பிரபுக்களும் ஏஜென்ஸி அதிகாரிகளும்

தொழில் துறையின் அதிகாரிகள் மற்றும் ஏஜென்ஸி அதிகாரிகள் கொள்கை உருவாக்குதல், செயல்படுத்துதல், மற்றும் மதிப்பீடுகளில் முக்கியமான பங்கு வகிக்கின்றனர். அவர்கள் அரசியல் நிர்வாகங்களின் மத்தியில் தொழில்நுட்ப தொழில் நுட்பம், நிறுவன அறிவு மற்றும் சமநிலையை உடையவர்களாக இருக்கின்றனர். அவர்கள் அரசியல் நிர்வாகங்கள் மீது விதிகளை அமல்படுத்த வேண்டும் என்று கருதினாலும், அவர்கள் தவிர்க்க முடியாத உத்திகள் மற்றும் அவர்கள் விதிகளை எவ்வாறு பொருத்தி பின்பற்றலாம்.

அக்கறைக்குரிய குழுக்களும் ஆதரவற்ற அமைப்புகளும்

மற்றொன்று, “பணங்களை நிர்வகிக்கும் திறமையுடையவர்கள், ” என்று ஒரு மாணவி குறிப்பிட்டது.

ஊடகமும் பத்திரிகையாளர்களும்

செய்தித் துறைகள் கொள்கையை எப்படி மாற்றுகின்றன, அவற்றை எவ்வாறு பொருத்துவது என்பதை தீர்மானிக்கும்.

நிபுணர்களும் ஆராய்ச்சியாளர்களும்

Acdademic ஆராய்ச்சியாளர்கள், டிரக்கு நிபுணர்கள், கொள்கை ஆய்வாளர்கள் போன்றவற்றை உருவாக்குவதற்கு உதவுகின்றனர். அவர்கள் ஆராய்ச்சி செய்து, தொழில்நுட்ப ஆலோசனைகளை வழங்குகிறார்கள், சீர்தூக்கிப் பார்க்க, மற்றும் புதுத் தீர்வுகளை உருவாக்குகிறார்கள். நிபுணர்கள் முடிவான தீர்மானங்களை எடுக்கவில்லையென்றால், பிரச்னைகள் எவ்வாறு சிந்திக்கப்படுகின்றன மற்றும் என்ன தெரிவுகள் என்ன? அவர்கள் கையாளும் திறன்கள் பற்றி சிந்திக்கப்படும். அவர்கள் ஆலோசகர்கள், மற்றும் சுதந்திரம், அவர்கள் மீது செல்வாக்கு செலுத்துவதற்குப் பேர்போனது. அவர்கள் இந்தத் துறையில் உள்ளவர்கள், அவர்கள் என்ன? அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும், அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று, அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று, அவர்கள் தங்கள் கட்டுப்பாட்டில் இருக்கும்? அவர்கள் ஒரு மாணவர்கள், அவர்கள் ஒரு மாணவர்கள், அவர்கள் ஒரு மாணவர்கள், ஒரு மாணவர்கள், ஒரு மாணவர்கள், ஒரு மாணவர்கள், ஒரு மாணவர்கள், ஒரு மாணவர்கள், ஒரு மாணவர்கள், ஒரு மாணவர்கள், ஒரு மாணவர்கள், ஒரு மாணவர்கள், ஒரு பெரியவர்கள், ஒரு பெரியவர்கள், ஒரு மாணவர், ஒரு மாணவர், ஒரு பெரிய, ஒரு பெரிய மாணவர், ஒரு பெரிய, ஒரு பெரிய மாணவர், ஒரு பெரிய விஷயம், ஒரு பெரிய விஷயம், ஒரு விஷயம், ஒரு சில, அவர்கள் ஒரு விஷயம், அவர்கள் ஒரு ஒரு

நீதிமன்றங்களும் சட்ட அமைப்பும்

சட்டங்கள், மறுபார்வை, மற்றும் விதிகளைப்பற்றிய விவாதங்களை தீர்க்கின்றன.

குடிமக்களும் பொது மக்களும்

பொது மக்கள் கொள்கையை ஆதரிக்கிறார்கள், அரசாங்கங்கள் குடிமக்களின் வாழ்க்கையைப் பாதிக்கின்றன, வியாபாரம், தொடர்பு அதிகாரிகள் மூலம் கொள்கைகளை பாதிக்கின்றன, பொது முறைகளில் பங்குகொள்ளலாம், மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அமைப்புமுறைகளில் பங்குகொள்ளலாம். பொது மக்கள் செல்வாக்குகள் மட்டுப்படுத்தப்படலாம், ஆனால் ஒழுங்கமைத்த சமுதாய நடவடிக்கைகள், குறிப்பாக பொது கருத்து பலமும், ஒருங்கிணைந்த நிலைகளும் உள்ள கொள்கைகளை பாதிக்கலாம்.

பாலிஸியின் பிரச்சாரத்தில் குடிமக்கள் எப்படி செயல்படலாம்

சட்டங்கள் எவ்வாறு உண்டாக்கப்படுகின்றன என்பதை புரிந்துகொள்வது முக்கியமாக மதிப்புள்ளதாக இருக்கிறது, ஏனென்றால் அது குடிமக்கள் அதிக திறம்பட்ட விதத்தில் பங்குகொள்ளுவதற்குத் தூண்டுவிக்கப்படுகிறது.

“ நான்...

• சமூக செய்தித் துறையின் மூலமாகவும், பதிப்பாசிரியர்களுக்கு கடிதங்கள் மூலமாகவும், அயலகத்தாரோடு உரையாடுதலினாலும் உங்கள் சமுதாயத்தை பாதிக்கும் பிரச்னைகளைப் பற்றி உணர்வை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்
• பிரச்சினைகளை விளக்கும் புகைப்படங்கள், வீடியோக்கள், தரவுகள், மற்றும் தனிப்பட்ட கதைகள் ஆவணத்தில் வரும்
• தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அதிகாரிகளிடம் தொடர்பு பிரச்னைகளை தங்கள் கவனத்திற்குக் கொண்டு, கோரிக்கைச் செயல்முறையை கேட்க
• நீங்கள் அக்கறை காட்டும் விவாதங்களில் கூட்டுச் சேர்ந்து அல்லது சமுதாய அமைப்புகளை ஏற்படுத்துங்கள்
• நகர மன்றங்களுக்கும் பொது கூட்டங்களுக்கும் ஆஜராகுங்கள்
• முக்கியமான விஷயங்களை ஆராயவும் அறிக்கை செய்யவும் பத்திரிகையின் செய்தித்தொகுதியையும் ஆதரிக்கிறது

கொள்கையின்போது

• உள்ளீட்டு கோரப்பட்ட பொது கேட்கும் மற்றும் குறிப்பு காலங்களின்போது பங்கிடுங்கள்
• குறிப்பிட்ட ஆலோசனைகளோடும் கவலைகளோடும் கொடுக்கப்பட்டுள்ள திட்டங்களை எழுதிக் கொடுங்கள்
• கொள்கையைப் பற்றிக் கவலைப்படுவதற்குரிய உங்கள் திறமையையும் அனுபவத்தையும் பற்றி பேசுங்கள்
• நிபுணர்களோடு, ஆராய்ச்சிகளோடு, மற்ற இடங்களிலிருந்து வரும் உதாரணங்களைக் கொண்டு கொள்கையியல் வல்லுநர்களோடு இணையுங்கள்
• வாய்ப்புகள் இருந்தால், ஆலோசனைக் குழுக்களோடு சேர்ந்து வேலை செய்யும் குழுக்கள்
• வரைவு நிரல்களின் முன் பார்வையை தந்து முன்னேற்றங்களை பரிந்துரைக்கவும்

கொள்கையின் விருப்பத்தின் போது

• ஒப்பந்தங்கள் செய்யக்கூடிய கொள்கைகளுக்கு ஆதரவை அல்லது எதிர்ப்பை தெரிவிக்க உங்கள் பிரதிநிதிகளை தொடர்புகொள்ளவும்
• உங்கள் கருத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ள சட்டப்படியான விசாரணைகளில் பரிசோதியுங்கள்
• பொது ஆதரவு காட்ட கெடு, எழுத்து-சங்கீதம், அல்லது தொலைபேசி வங்கிகளை நிறுவுக
• உங்கள் கவலைகளையும் முன்னுரிமைகளையும் பற்றி கலந்துபேச சட்டத்துடனும் அவர்களுடைய பணியாட்களோடும் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்
• உங்கள் கருத்தைப் பகிர்ந்துகொள்பவர்களிடம் பேசுங்கள்
• உங்களுக்கு ஆதரவாக கொள்கைகளை ஆதரிக்கும் அனுதின அங்கத்தினர்களுக்கு
• நீங்கள் அக்கறையாக இருக்கும் விஷயத்தில் வேலை செய்யும் நோய் எதிர்ப்பு அமைப்புகளை ஆதரிக்கவும்

செயல்படுத்தும் போது

• கொள்கைகள் நடைமுறையில் எப்படி செயல்படுத்தப்படுகின்றன என்பதை நோட்டமிடு
• நிறுவனங்களுக்கும் அதிகாரிகளுக்கும் செயல்படுத்தும் பிரச்னைகள் அல்லது கவலைகளை அறிக்கையிடவும்
• வாய்ப்புகள் இருக்கும்போது செயல்முறைகளில் பங்கிடுங்கள்
• பொது கண்காணிப்பு குழுக்கள் அல்லது ஆலோசனைப் பலகைகளில் சேவை செய்யுங்கள்
• புதிய கொள்கைகள் மற்றும் தேவைகள் பற்றிய அறியாமையை பரப்ப உதவி
• கொள்கையை செயல்படுத்த தேவையான நிதி சேமிப்புக்கான துணையாள்

மதிப்பு

• உங்கள் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் கொள்கைகள் வேலை செய்கின்றனவா என்பதை விளக்குங்கள்
• சுற்றாய்வுகளிலும் ஆராய்ச்சிகளிலும் கொள்கை விளைவுகளை மதிப்பிடுவதில் பங்குகொள்ளுதல்
• கொள்கையின் முடிவுகள் பற்றிய மதிப்பீட்டாளர் அறிக்கை மற்றும் தகவல் கோருகிறது
• சான்று சார்ந்த கொள்கையை வழங்கி முடிவுகளுக்கு கணக்குக் கோருகிறது
• கொள்கை மதிப்பீட்டிற்கும் ஆராய்ச்சிக்கும் நிதி வழங்கலுக்கு ஆதரவு
• பொது விவாதத்தை அறிவிப்பதற்கு மதிப்பீடு கண்டுபிடிப்புகளை மற்றவர்களோடு பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்

திறம்பட்ட பணிக்காக பொதுத் திட்டங்கள்

• உங்களுக்கு ஏதாவது தேவைக்கு முன்பு அதிகாரிகளுடனும் அவர்களுடைய பணியாளர்களோடும் உறவுகளை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்
• நீங்கள் பற்றி வினாவுக்கான மற்றும் கொள்கைகள் பற்றி தகவல் பெறவும்
• சமுதாயத்தின் பாதிப்புகள் மற்றும் பகிரப்பட்ட மதிப்புகள் ஆகியவற்றை உங்கள் கவலைகளை சட்டென்று சரிசெய்யுங்கள்
• குறைகூறுவதற்குப் பதிலாக திட்டவட்டமான, பயனுள்ள ஆலோசனைகளைக் கொடுங்கள்
• விடாமுயற்சியுடன் இருங்கள்.
• மற்றவர்களுடன் வேலை செய்: தனி முயற்சிகளை விட அதிக பயனுள்ள செயல்
• பலவித வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்து.
• கொள்கையின் செயல்பாடு முழுவதும் உறுதிபடுத்துதலை தொடர்க
• வெற்றிப் புகழ்ச்சியும் தோல்விகளிலிருந்தும் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்

சட்டப்படி செயல்படுவதில் பொதுவான சவால்கள்

இந்த சவால்களை உணர்ந்துகொள்வது கொள்கைகளை முன்னேற்றுவிப்பதற்கு திட்டங்கள் போடப்படுவதையும் சுட்டிக்காட்டுகிறது.

தகவல், நிச்சயமற்றது

கொள்கை தயாரிப்பாளர்கள் பிரச்சினைகள், சாத்தியமான தீர்வுகள் அல்லது ஒருவேளை விளைவுகள் பற்றிய முழு தகவலையும் கொண்டிருப்பது அரிதே. சந்தேகமில்லாமல் உள்ள கொள்கைகள் பரவக்கூடியவை. அத்தாட்சிகள் வரம்புகள், முரண்படுதல், அல்லது கவனக்குறைவு. ஏனெனில் சமுதாய அமைப்புகள் சிக்கல்கள் மற்றும் முடிவுகள் பல காரணங்களை சார்ந்திருக்கின்றன. இந்த நிலையற்ற கொள்கைகளை சவால் செய்யும் மற்றும் நம்பிக்கையற்ற கொள்கைகள் ஏமாற்றத்தை ஏற்படுத்தும்.

மதிப்பீடுகளையும் விருப்பங்களையும் மட்டுப்படுத்துதல்

கொள்கையின் முடிவுகள் போட்டியில் உட்பட்ட மதிப்புகள், தனிப்பட்ட சுதந்திரம், கூட்டுச் நலனுக்கு இடையேயான தனிப்பட்ட சுதந்திரம், பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு எதிராகவே ஏற்படும் முன்னேற்றத்தின் பாதுகாப்பை உட்படுத்துகிறது.

சிறிய- டெம் சிந்தனைComment

அரசியல் தூண்டுதல்கள் அடிக்கடி குறுகிய கால தீர்வுகளை வழங்குகின்றன. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அதிகாரிகள் வழக்கமான தேர்தல்களை எதிர்ப்படுகின்றனர் மற்றும் விரைவில் சாதனைகளை காண்பிக்க விரும்புகிறார்கள். உடனடி பயன்களுடன், ஆனால் நீண்ட-நேர விலைகள் தேவைப்படுவது அரசியல் கவர்ச்சியாக உள்ளது. இந்த விருப்பத்திற்கு ஏற்றவாறு, நீண்ட - நேர தொகையை தேவைப்படுவதும், சீதோஷ்ண மாற்றம், அல்லது நிலையற்ற நிலையற்ற நிலை மாற்றுதல், அல்லது ஃபாஸிசின் ஆதரவு தேவை.

செயல்படுத்தும் இடைவெளி

சரியாக வடிவமைக்கப்பட்ட கொள்கைகள் கூட தவறிவிடும். செயலாக்கம், திறமை, ஒத்திசைவு, மற்றும் பராமரிப்பு கவனிப்பு தேவை. ஒரு நிலையில் அரசாங்கத்தின் கீழ் செலுத்தப்பட்ட கொள்கைகள் செயல்படுத்தல் மற்றும் முதன்மை பிரச்னைகளை உருவாக்கும். தெரு -நிலை நிலை நிலை விதிகள் எதிர்படலாம் அல்லது கொள்கைகளுக்கு இடையே உள்ள மாற்றுதல் பொது மற்றும் நிலைகள் பொது மற்றும் ஏமாற்றம்.

தவறான விளைவுகள்

கொள்கைகள் அடிக்கடி நம்பிக்கையற்ற விளைவுகளை ஏற்படுத்துகின்றன, எதிர்பார்க்காத விளைவுகள். மக்கள் கொள்கைக்கு பதிலளிக்கிறார்கள். எதிர்பாராத வழிகளில் கொள்கைகளை அணுகுகிறார்கள். மற்ற கொள்கைகளை தொடர்பு கொள்ளும். சமுதாயத்தின் மூலம் வரும் மற்ற விதிகள். சில எதிர்விளைவுகள் சிறியவை, ஆனால் மற்றவை கொள்கைகளை கட்டுப்படுத்தும் அல்லது மூலப் பிரச்னைகளை விட மோசமானவை.

அரசியல் குறுக்கீடு

அதிகரித்துவரும் அரசியல் துருவம் கொள்கையை அதிக கடினமாக்குகிறது. கட்சிகளும் ஊசி குழுக்களும் ஒருவரையொருவர் நியாயமான எதிரிகளாக நோக்கும்போது, சமரசம், சமரசம், எதிர்மாறான பயிற்சிகளை விட, கொள்கை சண்டைகள் அதிகக் கடினமானதாகிறது. ஒரு தொகுதியால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கொள்கைகள், ஒரு தொகுதியால் மாற்றப்படும் கொள்கைகள், துரத்தக் கொள்கைகள், மற்றும் ஆதாரங்கள் சார்ந்த கொள்கையின் இடத்தை குறைக்கும்.

கொள்கையை முன்னேற்றுவிப்பது

பல்வேறு நிலைகளில் உள்ள மறுவடிவங்கள் கொள்கையை அதிக திறம்பட்டதாகவும், ஒத்திசைவாகவும், பிரதிபலிப்பதாகவும் ஆக்கக்கூடும்.

சான்று- திறந்த கொள்கை செய்தல்

கொள்கையின் விதிகளில் உள்ள அத்தாட்சிகளின் பங்கைப் பலப்படுத்துவது அதன் முடிவுகளை மேம்படுத்தும். இது முதலீடு மற்றும் மதிப்பிடல், பெரிய கொள்கைகளை கையாளுவதற்கு முன் அதன் பாதிப்புகளை ஏற்படுத்துவது, மற்றும் பொது வடிவமைப்புக்கு முன் கணிப்புகளை உருவாக்குதல், மற்றும் கொள்கையை இணைத்து இயக்கம் இயக்கம் மற்றும் உருவாக்குதல். அத்தாட்சிகள் மட்டுமே கொள்கையை தீர்மானிக்காது. விதிகள் மற்றும் அரசியல்கள் பற்றி மேலும் நல்ல சான்றுகள் தெரிவதில்லை. மேலும், விருப்பத் தேர்வுகளை விளக்கி, மிக மோசமான தவறுகளை குறைக்க முடியும்.

மொத்த பங்கீடு

“ ஒரு மாணவன், தன் சொந்த விருப்பப்படி, தன் சொந்த விருப்பப்படி, தன் சொந்த விருப்பப்படி, தன் சொந்த விருப்பப்படி, தன் சொந்த விருப்பப்படி, தன் சொந்த விருப்பப்படி, தான் செய்ய வேண்டியதையெல்லாம் செய்ய வேண்டும் என்று வற்புறுத்துகிறான். ”

ஊடுருவல் மற்றும் கணக்குப்பிழை

இது, திறந்தவெளிக் கூட்டங்கள், பொது அறிக்கைகள், சந்தையியல் கொள்கைகள், சச்சரவுகள், வேலை வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றைப் பற்றிய தெளிவான விளக்கங்கள், கொள்கையின் முடிவுகளைக் குறித்துக் கிடைக்கும் தகவல்கள் ஆகியவற்றை உட்படுத்துகிறது.

பிழைத்திருத்தம் மற்றும் உரையாடல்

உண்மையான ஒத்திசைவுக்கான இடைவெளிகளை உருவாக்குவது, வெவ்வேறு நோக்கமுடைய மக்கள் கலந்து பேசுவதில் ஈடுபடும். கொள்கையை மேம்படுத்த முடியும், பிரிவுகளுக்கு இடையே உள்ள வித்தியாசங்களை மேம்படுத்த முடியும். பணியாளர்களுக்கு பணியாட்களை புரிந்து கொள்ள உதவுகின்றனர், பொது நிலையைக் கண்டுபிடித்து, உருவாக்கும் விதிகளை உருவாக்குகின்றனர். சினிமா எல்லா கருத்துகளையும் நீக்க முடியாது, ஆனால் அதிக சிந்தனையுள்ள கொள்கைகளை உருவாக்க முடியும்.

தகவமை மேலாண்மை

பின்விளைவுகள் என்னவாக இருந்தாலும் சரி, மாற்றியமைக்கப்படும் மேலாண்மையை ஆதரிக்காமல், படிப்பறிவையும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தையும் உள்ளடக்குகிறது.

நிறுவன மறுஅளவாக்கம்

சில முன்னேற்றங்கள் அமைப்புமுறைகளை சீர்திருத்துவதும், திட்டமைப்புகளை உருவாக்கும் விதிகளை மாற்றுவதும் அவசியம்.

பலன்: புரிந்துகொள்ளுதலின் மூலம் பொதுவுடைமை

கொள்கைகள் எவ்வாறு உருவாக்கப்படுகின்றன என்பதை அறிவது, மக்களுடைய சமுதாயத்தில் செயல்படும் குடிமக்களை மாற்றுகிறது. கொள்கையின் செயல்முறை, பரிணாமம், மறுமுறை, மற்றும் மதிப்பீடு மூலம் அடையாளம் காட்டுதல், பொது உரிமைக்கு பல வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. இந்த செயல் சிக்கல்கள் சிக்கலானதாகவும், அடிக்கடி ஏமாற்றம் அடைய முடியாததாகவும் இருந்தாலும், பொது மக்கள் குழப்பமடையும் போது, அது புரியாப் புதிராகவும் இல்லை. பொது மக்கள், மற்றும் செல்வாக்கு செலுத்தும் கொள்கைகள், தீவிரமாக, மற்றும் விடாமுயற்சியுடன் போராடும்போது, வன்முறைகள் மாற்றும்.

தற்பெருமை குடிமகனின் முடிவுகள், சில வருடங்களுக்கு மட்டுமே மட்டுமே தேவை. பிரச்னைகளை பற்றி, அரசாங்கத்தின் செயல்முறைகளைப் பற்றி, கொள்கையை புரிந்து கொள்வதை, அரசாங்கத்தின் செயல்முறைகளில் பங்கு கொள்வதை, அதிகாரிகளை கணக்குப் போடுதல், மாற்றத்துக்கு ஆதரவாளர்களுடன் வேலை செய்வது போன்றவற்றை பற்றி, அறிவது, இது தவறானது. ஆனால் இது சமுதாயங்கள் பகிர்ந்து கொள்ளும் பிரச்னைகளை எப்படி தீர்மானிக்கின்றன என்பதும். நான் ஜீனிக்காட்சி கொள்கைகள், இந்த செயல்முறையை புரிந்து கொள்ளவும், அதன் அனைத்து குடிமக்கள், இந்த முறையிலும் சுறுசுறுப்பாக ஈடுபடவும் வேண்டும். இது ஒரு பெரியது. நான் ஒரு சமன்பாடு. நான் ஒரு நாட்டை சேர்ந்தது, ஒரு மாணவர், ஒரு மாணவர், ஒரு மாணவர், ஒரு மாணவர், ஒரு மாணவர், ஒரு மாணவர், ஒரு மாணவர், ஒரு , ஒரு தற்போதாதாரத்தை, ஒரு மாணவராக, ஒரு தற்போதை, ஒரு தற்போதயொருவர், ஒரு பெரிய மாணவராக, ஒரு சிறிய தற்பொழுது, ஒரு பெரிய வேலையைச் செய்து, ஒரு சிறிய ஒரு பெரிய மாற்றும், ஒரு பெரிய துமான ஒரு பெரிய வேலை.

கல்வி மற்றும் உடல்நல பாதுகாப்பு மூலம் நம்முடைய வாழ்க்கையை வடிவமைக்கும் கொள்கைகள். போக்குவரத்து பாதுகாப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்புக்கு, தன்னளவாக அல்லது தவிர்க்க முடியாத வகையில் தோன்றவில்லை. நிறுவன அமைப்பில் வேலை செய்யும் மக்கள் செய்யும் தெரிவுகளின் விளைவாக, இந்தத் தெரிவுகள், எப்படி குறுக்கிட முடியும் என்பதை புரிந்து கொண்டு, நாம் நம்முடைய மதிப்புகளை பிரதிபலிக்கும் கொள்கைகளுக்கு அதிக பயனுள்ள ஆதரவாளர்களாக ஆகலாம். மக்கள் தகவல் வழங்கப்படும் போது, நம் பொது வாழ்க்கைகளை நடத்தும் கொள்கைகளை ஆதரிக்கும் பணிகள், மற்றும் அதிகாரம் பெற்றால், நம் வாழ்க்கைகளை கட்டுப்படுத்தும் கொள்கைகளை நிறுவும் கொள்கைகள், மற்றும் நமது பொது வாழ்வில் பங்குகொள்ளும் கொள்கைகளை உருவாக்கும் பணிகள், மற்றும் நமது சமுதாயத்தின் விதிகள், நம்முடைய சமுதாயத்தின் விதிகள், மற்றும் நமது பொதுநலகணுரிமைகள், மற்றும் நமது வாழ்க்கைகளை நமது சமுதாயத்தின் அமைப்புமுறைகள், மற்றும் நமது வாழ்க்கைகளை மாற்றும் கொள்கைகளை உருவாக்கும் வழிமுறைகள்.

நீங்கள் உங்கள் விருப்பங்களை உணர்ந்து, உங்கள் வழிகாட்டியின் கொள்கைகளை, அல்லது நிர்வாக விதிகளை, அல்லது நிர்வாக விதிகளை பற்றி கவலையாக இருக்கிறீர்களா என்பதை அறியும். நீங்கள் அக்கறை காட்டும் பிரச்னைகளை அடையாளம் கண்டு கொள், பொருத்தமான தீர்வு தயாரிப்பாளர்கள் யார் என்பதை கற்று, தற்போது செயல்படும் கொள்கையை புரிந்து கொள்ளவும். உங்கள் கவலைகளை பகிர்ந்து கொள்ளும் மற்றவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். விடாமுயற்சி, பொறுமையுள்ளவர்களாக இருங்கள். பெரிய இலக்குகளை நோக்கி வேலை செய்யும் போது சிறிய மாற்றத்தை எடுக்கிறது. உங்கள் குரல் மற்றும் உங்கள் செயல்முறைகளை உருவாக்கும் விதிகளை உருவாக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.