Table of Contents

எந்த ஒரு சமுதாயத்திலும் அதிகாரம் சார்ந்த சக்தியாக இருக்கிறது. யார், வளங்களை அணுகுகிறவர், குரல் கேட்கப்படுவது, பிரச்னைகள் தீர்க்கப்படும்.

புரிந்துகொள்ளுதல்

அதன் மையப் பகுதியில், மக்களின் நடத்தையையும் அதன் முடிவின் திசையையும் கட்டுப்படுத்தும் அல்லது கட்டுப்படுத்தும் திறமை இருக்கிறது.

இது சமுதாயத்திற்குள் தலையிடும், சுற்றிவரும் நான்கு அகலமான தளங்களாகும்:

  • [FLT: 0] [FLT] — தீர்மானங்களை எடுப்பதற்கான அதிகாரம் [FLT1], கொள்கைகள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளை நிர்வகிக்கும் அதிகாரம். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அதிகாரிகள், உள்ளூர் அரசாங்க பணியாளர் மற்றும் சமுதாய பலகைகள் ஆகியவையும் இதில் அடங்கும்.
  • [FLT: 0] [FLT] - ன் சக்தி [FLT1] — நிதி வளங்கள், நிலம், வேலைகள், தலைநகர் ஆகியவற்றை கட்டுப்படுத்துகிறது. பெரிய முதலாளிகள், வங்கிகள், மற்றும் உண்மையான எஸ்டேட் உருவாக்குவோர் குறிப்பிடத்தக்க பொருளாதார அதிகாரத்தைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
  • [FLT: 0] [FLT] [FLT] — சமூக உறவுகள், நெட்வொர்க்கள், மற்றும் தரம் ஆகியவற்றின்மீது செல்வாக்கு செலுத்துதல்.
  • [FLT: 0] கன்னத்தீர்க்கதரிசி சக்தி [FLT] — பகிரப்பட்ட அர்த்தங்கள், கதைகள், மற்றும் மறைமுகமான தன்மை.

இந்த இடைநிலைப் போட்டியை புரிந்துகொள்வது, உங்களுடைய சொந்த சமுதாயத்தில் அதிக திறம்பட்ட வகையில் முன்னேறி, பலம்வாய்ந்தவர்களை மீண்டும் சீர்படுத்துவதற்கு முதற்படியாக இருக்கிறது.

மின்சாரம் எப்படி: காணக்கூடியது, காணப்படாதது, காணப்படாதது

[FT2] [FT] என்ன விதமான முடிவான நடவடிக்கைகள் [FT] அல்லது கன்னங்கள் [F4] என்ன என்று விளக்கும்போது [எப்டி: எந்தச் சமயத்திலிருந்து [F4] எந்தச் சமயத்திலிருந்து [எண்பட்டவை, , எந்தச் சமயத்திலிருந்தும் [F4] வரையப்பட்டிருக்கின்றது [எஃப் , மற்றும் , எந்தக் காட்சிகளிலிருந்தும் வராத [F4] , எந்தக் காட்சிகள் [FF4] , மற்றும் : எந்தக் காட்சிகள் [F4] , மற்றும் பரிணாமம் இல்லாத நிலைகள், சமூகத் தொகுதிகளின் அடிப்படையில் உள்ள பலம் சார்ந்த அமைப்புகளை ஆதரிக்கின்றன.

மனித உரிமைகள்

இந்த அதிகாரங்கள் எங்கே இருக்கின்றன என்பதையும் தங்களுடைய சொந்த செல்வாக்கை எவ்வாறு கட்டுவது என்பதையும் அறிய குடிமக்கள் உதவக்கூடும்.

உடற்சி சக்தி

ஒரு சமுதாயத்தில், இது காவல் படையெடுப்பு, வெற்றியடையச் செய்யும், அல்லது சமுதாயத்தின் தடையுத்தரவு, அல்லது எதிர்ப்பு போன்றவற்றை உட்படுத்தக்கூடும்.

வெகுமதி சக்தி

“ இந்தத் திட்டம், ஒரு புதிய நிறுவனத்தின் ஒரு புதிய திட்டமாக இருக்கிறது, ” என்று ஒரு செய்தித்தாள் அறிக்கை செய்கிறது.

மா.

இந்த வகையான அதிகார அமைப்பு ஒரு சடங்காக அல்லது சந்தர்ப்ப சாட்சிகொடுக்கும் விதத்தில் செயல்படுகையில் அது அதிக பயனுள்ளதாகக் காணப்படுகிறது.

நிபுணர் சக்தி

ஒரு சமுதாயத்தில், பொது சுகாதார நிபுணர்கள், நகரத் திட்டமைப்பாளர்கள், உள்ளூர் சரித்திராசிரியர்கள், அல்லது அனுபவசாலிகள் ஆகியோரால் திறமையை நடத்த முடியும்.

மறுநிகழ்ச்சி சக்தி

தனிப்பட்ட உறவுகள், நம்பிக்கை மற்றும் போற்றுதல் ஆகியவற்றிலிருந்து மின்சாரம் உருவாகிறது. வெவ்வேறு குழுக்கள் எங்கும் மதிக்கப்படும் ஒரு நீண்டகால சுற்றுவட்டார தலைவர், வலுவான சக்தியை குறிக்கும். இந்த விதமான சக்தியே மிக வலுவான சக்தி. ஏனென்றால் அது நம்பகமான இணைப்புக்கு ஏற்றது. ஏனென்றால், மக்கள் வேகமாக மற்றும் பாலத்தை பிரிக்க முடியும். ஆனால் நம்பிக்கை முறிந்தால் அது கெட்டுப்போகலாம்.

பெரும்பாலான உண்மையான- உலக சமுதாய சக்திகள் இந்த அடிப்படைகளை கலக்குகின்றன. திறமையுள்ள சமுதாய அமைப்பாளர் ஒரு நியாயமான சக்தி (நம்பிக்கை) மற்றும் திறமையை (நம்பிக்கை) மற்றும் திறன் (வழிமுறையின் அறிவுடன்) மாற்றத்தை மாற்றுவதற்கு சேர்க்கலாம். இந்த வகைகளை புரிந்து கொண்டு சமுதாய உறுப்பினர்கள் தங்கள் சொந்த சக்தியை மதிப்பிடவும், தாங்கள் நிரப்பக்கூடிய இடைவெளிகளை அடையாளம் கண்டுகொள்ளவும் முடியும்.

சமுதாய வளர்ச்சியின் செல்வாக்கு

சமுதாய வளர்ச்சி — பொருளாதாரம், சமூகம், சுற்றுச்சூழல் நிலைமைகள் முன்னேறுவது — இயல்பாகவே அரசியல் ரீதியாக அரசியல் சார்ந்ததாக இருக்கிறது.

முடிவு- இயக்கம் மற்றும் யுனிடா அமைப்பு

உதாரணமாக, வியாபார அக்கறைகளால் கட்டுப்படுத்தப்படும் ஒரு நகர குழு, சுற்றுவட்டாரங்களில் குறைந்த செலவை உட்படுத்தும் வீட்டுவேலைகளை அசட்டை செய்கையில், நகரத்தின் சுற்றுப்புற வளர்ச்சியின்பேரில் கவனத்தை ஒருமுகப்படுத்தக்கூடும்.

ஒதுக்கீடு

பணம், நிலம், மற்ற வளங்கள், சமுதாய வளர்ச்சியின்மீது பேரளவான அதிகாரத்தை உடையது. இடங்களை, அரசாங்க ஏஜென்ஸிகள், மற்றும் தனிப்பட்ட உருவாக்கியோர் முதலீடுகளை ஏற்படுத்தும். இந்தத் தீர்மானங்கள், எங்கு முதலீடு செய்ய வேண்டும் என்பதை உறுதிசெய்யலாம் அல்லது தனிப்பட்ட வளர்ச்சியை மேம்படுத்தலாம். சமுதாயத்தின் நம்பிக்கை, மற்றும் சமுதாயக் கட்டுப்பாட்டு நிதிகள், வள ஆதாரத்தை வழங்கும் அமைப்புகளின் உதாரணங்களாகும். உதாரணமாக [FLT1: Commance] நிலம் [FT1: ] கூட்டு நிலம் சமுதாய சமுதாய சமுதாயங்கள் , andlation and and defaces and and defacization and and defs.

சமுதாய பங்கும் பங்கெடுப்பும்

“ ஒரு புதிய தொகுதி, ஒரு புதிய தொகுதியின் ஒரு தொகுதியாக, ஒரு புதிய தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதியாக, ஒரு தொகுதி

போக்குவரமும் கொள்கையும்

சமுதாய வளர்ச்சி அடிக்கடி சட்டங்கள், விதிமுறைகள் அல்லது அமைப்புகளில் மாற்றங்கள் தேவைப்படுகின்றன. இந்த மாற்றத்தை பாதிக்க அதிகாரம் பயன்படுத்துவது. சமுதாய அமைப்புகளின் கூட்டுச்செயல்கள், புல் தாளின் இயக்கங்கள் மற்றும் கொள்கை நிபுணர்கள் வெவ்வேறு வகைகளை முன்னேற்றுவிக்க முடியும். உதாரணமாக, பல நகரங்களில் சுற்றுச்சூழலுக்கான போராட்டத்து சக்தி (அலகுதிகாரம் தகவல்) மற்றும் அரசாங்கங்கள் செயல்படும்படி சக்தி (அமைப்பாளர் தொகுதிகள்) வற்புறுத்தி, ஒரு வெற்றிகரமான அமைப்பு மற்றும் அமைப்புகளை கட்டாயப்படுத்தும் சக்தி தேவை.

மனிதகுலத்தில் அதிகாரப் பிரச்சாரங்கள்

நல்ல மாற்றங்களுக்கு சக்தியூட்டக்கூடிய ஒரு வாகனமாக இருந்தாலும், அது கடுமையான சவால்களையும்கூட ஏற்படுத்துகிறது.

அமைப்பு குறுக்கீடு மற்றும் எல்லையாக்கம்

உதாரணமாக, வேலை செய்யாமல் வேலை செய்யும் நேரங்களில் வெளியில் நடக்கும் பொதுக் கூட்டம், வேலை செய்யாமல் வேலை செய்யும் ஆட்களும், பராமரிப்பாளர்களும், தங்களின் தேவைகளையும் கட்டுப்படுத்தாமல் இருக்கலாம்.

ஊழலும் அதிகாரத்தைப் பொய்ப்படுத்துவதும்

“ இந்தத் தடைகள், “அடிமையின் கீழ், ”“ துரத்தலின் ” அல்லது“ துர்நாற்றத்தின் ” காரணமாக, “அடிமையின் ” காரணமாக,“ கர்த்தத்துவம் ” என்ற வார்த்தைகளின்படி,“ துர்நாற்றம் ” என்ற வார்த்தைகளின் அடிப்படையில், “அநேகமாக, ” அல்லது“ பரிணாமம் ” என்ற வார்த்தைகளின் அடிப்படையில்,“ ஒரு வார்த்தை ” என்ற வார்த்தைக்கு அர்த்தம்“ ஒரு வார்த்தையில் சொன்னால், ” என்ற வார்த்தைக்கு அர்த்தம்“ ஒரு வார்த்தையில் சொன்னால், ” அல்லது“ ஒரு வார்த்தையில் ஒரு வார்த்தையில் சொன்னால், ” என்று அர்த்தம்.

முரண்பாடு மற்றும் குறுக்கீடு

இரண்டு தொகுதிகள் தங்கள் அக்கறைகள் எதிர்படும் பொதுவான ஒரு பொதுவான ஊற்றுமூலமாக இருக்கிறது. உதாரணமாக, வெகுகாலமாக, புதிதாக வந்தவர்கள் அல்லது வியாபாரவாதிகள், சக்தி ஒரு பூஜ்யமாக மாறிவிடலாம். இந்த முரண்பாடுகள், கட்டைகளை, தனிப்பட்ட தாக்குதல்கள் மற்றும் பிரிவுகள் உரையாடலில் இருந்து பலவகைகளை மாற்றும். விசை, வெற்றி- பலவகைகளை அணுகும் மற்றும் மதிப்புள்ள ஒரு அணுகுமுறையை மாற்றும்.

மாற்றத்திற்கும் பிரிவினைக்கும் எதிரான போராட்டம்

“ இந்தத் தொகுதியின் நிலை, “அநேகமாக, ஒரு புதிய தொகுதியின் ஒரு தொகுதியாக, ஒரு சமுதாயத்தின் நிலையின்பேரில் சார்ந்திருக்கும் ஒரு கருத்தைக் கொண்டிருப்பது ” என்பதாக மான்வெல்ட் டுடே குறிப்பிடுகிறார்.

நம்பிக்கையான மனநிலை: நம்பிக்கையான மாற்றத்திற்கு சக்தி

மக்கள் தங்களுடைய வாழ்க்கையையும் அவர்களைப் பாதிக்கும் தீர்மானங்களையும் கட்டுப்படுத்தும் செயல்முறையே வல்லமையாகும்.

கல்வியும் திறமையான கட்டிடமும்

“ ஒரு புதிய மொழியைக் கற்றுக்கொள்ளும் திறமையை உருவாக்கும் ஒரு புதிய திட்டத்தில், ” என்று ஒரு மாணவி குறிப்பிட்டது.

பங்கிடும் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த பணிகள்

இந்த முறைகள் வெறும் அடையாளப்பூர்வமாக, அல்லது அடையாளப்படுத்தும் வகையில் அல்ல. இது மொழி, படிப்பறிவு, மற்றும் குழந்தை பராமரிப்பு போன்றவற்றை தடை செய்யும். பொருள் சார்ந்த உரிமைகளை வழங்கும். மக்கள் தங்கள் உள்ளீட்டு மின்சாரத்தை நேரடியான, அறிவின் பாதிப்பைக் கொண்டிருக்கும் போது தங்கள் அறிவின் திறனை அதிகரிக்கும்.

கூட்டுப் படையும் பங்கேற்ற சக்தியும்

பாரம்பரிய தலைமையகம் மாதிரிகள் அடிக்கடி தனி நபரில் அல்லது சிறு தொகுதியில் அதிகாரத்தைக் கொண்டு வருகின்றன. ஒரு கட்டளைக்கு பதிலாக பலவகையான கழுமரத்தில் அதிகாரம் வழங்குகின்றன. சமுதாய குழுக்கள், குழு மற்றும் துணைக் குழுக்கள் பல புள்ளிகளை உருவாக்குகின்றன. இந்த அணுகுமுறை முக்கியமாக பல வகைக் குழுக்கள் செல்வாக்கு செலுத்துகின்றன. எந்த ஒரு குழுவும் பதில்களை கொண்டிருக்கவில்லை. பணி, மற்றும் ஒரு குழுவின் மதிப்பும் தேவை. பணிமை, மற்றும் ஒரு விருப்பத்துடன் உயர்வு. ஆனால் முடிவுகள் அதிக வெற்றியை உருவாக்கும். ஏனெனில், அது ஒரு குறிப்பிட்ட நிலையில் வெற்றிக்கு வழிநடத்தும்.

நீளவாட்டமான வரிகள் மற்றும் வெளிப்பாடுகள்

அதிகாரம் எப்படி உருவானது என்பதை இனம், வகுப்பு, பெண், திறமை மற்றும் மற்ற தனிமங்கள் மூலம் தெளிவாக விளக்க வேண்டும். சட்ட அறிஞர் கிபர்பெல் க்ரென்ஷா என்பவரால் உருவாக்கப்பட்டது, மக்கள் பலவகைகளை, மேல்முறையை எதிர்ப்படுகின்றனர் என்பதை நமக்கு நினைப்பூட்டுகிறது. அனைத்து சமுதாய உறுப்பினர்களையும் ஒரே மாதிரியான, ஒடுக்குதல்களை உடைய செயல்முறைகள் எனும். அநீதியால் தடை செய்யப்பட்டு வரும் எல்லா சமுதாயங்களின் தலைமையை வலுப்படுத்தும் திறன்வாய்ந்த வழிமுறைகளை முன்னதாகவே அமைக்கும். இது, சமுதாயங்களின் பலநிலைகளை சார்ந்த அமைப்புகளை சார்ந்த மற்றும் வரலாற்று சார்ந்த அமைப்புகளை சார்ந்த அமைப்புகளை சார்ந்த அமைப்புகளை சார்ந்த அமைப்புகளுக்குத் தகவல்கள் மற்றும் மற்ற அமைப்புகளை சார்ந்த அமைப்புகளை கையாளும் திறன்படுத்தும் திறன்களை உள்ளடக்கும்.

ஒலிமாற்றம்

இது, அதிகாரம் செலுத்தும் பல பரிமாணங்களை புரிந்துகொள்வதன் மூலம், அதன் பல அளவுகளை புரிந்துகொள்வதன் மூலம், சிருஷ்டிப்பு மற்றும் அழிவுக்கான திறமையை உணர்ந்து, சமுதாயங்கள் ஒவ்வொன்றிலும் அர்த்தமுள்ள ஒரு குரலையும், ஒரு நல்ல செல்வாக்கையும், பலத்தையும் ஏற்படுத்தும் ஒவ்வொரு வேலையையும், மேலும் அதிக வலிமையான சமுதாயத்தையும் உண்டுபண்ணுகிறது.