การ ลด หย่อน นโยบาย ผล ออก มา: ประสบ ความ สําเร็จ และ การ ค้า

การจําแนกผลของนโยบายเป็นรากฐานของการบริหารงานและการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ มันไปไกลกว่าการวัดผลได้อย่างเดียว

บทบาท ของ นโยบาย การ ปกครอง ที่ ถูก ต้อง

การ ปกครอง โดย อาศัย หลัก ฐาน อาศัย การ ใช้ ข้อมูล และ การ วิจัย อย่าง เป็น ระบบ เพื่อ แจ้ง การ ตัดสิน ของ นโยบาย ต่าง ๆ การ ประเมิน นโยบาย เป็น เครื่อง มือ ที่ ส่ง ผล ต่อ วิธี การ นี้ โดย ไม่ มี การ ประเมิน นโยบาย อาจ อาศัย สัญชาตญาณ หรือ อุดมการณ์ ที่ ใช้ แทน การ แสดง ความ สามารถ การ ทํา แบบ นี้ ทํา ให้ เกิด การ เปลี่ยน แปลง ที่ จําเป็น สําหรับ การ จัด การ กับ เรื่อง ต่าง ๆ ที่ จําเป็น เพื่อ ปรับ ปรุง แก้ไข รัฐบาล และ องค์กร ต่าง ๆ ให้ ดี ขึ้น และ ช่วย ปรับ ปรุง วิธี การ จัด ระบบ ต่าง ๆ ให้ ดี ขึ้น

สาเหตุ สําคัญ ที่ ทํา ให้ การ ประเมิน นโยบาย เป็น สิ่ง ที่ ขาด ไม่ ได้ รวม ถึง:

• [FLT: 0] การให้ความรับผิดชอบและความโปร่งใส พลเมืองและผู้ถือหุ้นต่างคาดหวังว่าจะใช้เงินสาธารณะได้อย่างมีประสิทธิภาพ การประเมินอิสระจะแสดงให้เห็นว่าได้รักษาสัญญาไว้หรือไม่
• [FLT: 0] สืบค้นนโยบายอนาคตและการออกแบบและปฏิบัติการ บทประเมินจากอดีต ส่งผลให้การออกแบบของการเริ่มต้นใหม่ ลดความเสี่ยงของการซ้ําความผิดพลาด
• [FLT: 0] ระบุผลลัพธ์ที่ไม่ได้ตั้งใจ รัฐธรรมนูญมักสร้างผลกระทบที่กระเพื่อม -- ทั้งด้านบวกและด้านลบ -- ซึ่งอาจถูกมองข้ามโดยไม่วิเคราะห์อย่างรัดกุม
• [FLT: 0] การจัดสรรทรัพยากรมีประสิทธิภาพมากขึ้น การแบ่งเขตช่วยในการแทรกแซงการจัดลําดับความสําคัญ

รัฐบาล ต่าง ๆ ใน ทุก ระดับ รวม ทั้ง องค์การ ต่าง ๆ นานา, องค์กร กุศล, และ องค์กร ส่วน ตัว ซึ่ง ปัจจุบัน มี ข้อ เรียก ร้อง ให้ ใช้ การ กําหนด ต่าง ๆ เป็น ประจํา เพื่อ ให้ มี ข้อ ตก ลง และ ข้อ บังคับ ทาง กฎหมาย.

เฟรมเวิร์กของกุญแจสําหรับจําแนกนโยบายที่ออกจําหน่าย

โครง สร้าง หลาย อย่าง ที่ ตั้ง ขึ้น ชี้ นํา กระบวนการ ประเมิน.

รุ่น CIPP (Cont, inpl, โพรเซส, Poduct)

เลนส์ ที่ ถูก พัฒนา โดย แด เนีย ล ออ ส เตเล บัม รุ่น ซี ไอ พี พี ให้ ความ รู้ ที่ ละเอียด ถี่ถ้วน ใน การ ประเมิน.

แบบ อย่าง และ ทฤษฎี แห่ง การ เปลี่ยน แปลง ตาม เหตุ ผล

การ คํานวณ แบบ มี เหตุ ผล ทํา ให้ มี การ ทํา แผนที่ ข้อมูล, กิจกรรม, ผล งาน, และ ผล งาน ของ นโยบาย ต่าง ๆ ซึ่ง เป็น การ ระบุ ว่า ข้อ สันนิษฐาน เรื่อง การ เกิด ใหม่ เป็น เรื่อง สําคัญ มาก ทฤษฎี เรื่อง การ เปลี่ยน แปลง มี มาก ขึ้น โดย การ ใช้ กลไก ที่ คาด หมาย ว่า จะ เกิด การ เปลี่ยน แปลง เครื่อง มือ เหล่า นี้ ช่วย ผู้ เชี่ยวชาญ ให้ รู้ ว่า ข้อมูล อะไร จะ เกิด ผล และ จะ หา ความ สําเร็จ ได้ ที่ ไหน มี การ ใช้ อย่าง กว้าง ขวาง ใน การ ศึกษา, ด้าน สุขภาพ, และ โครงการ พัฒนา ชุมชน

□ เครื่อง มือ ที่ มี ราคา ถูก และ ราคา แพง

สําหรับนโยบายที่มีมิติเศรษฐกิจที่ชัดเจน ต้นทุน การวิเคราะห์ค่าใช้จ่าย (CBA) รายได้และประโยชน์ในการคิดค่าประกอบสังคม ค่าใช้จ่าย และนโยบายวิเคราะห์ผลลัพท์ (ESA) ในทางตรงกันข้าม เปรียบเทียบต้นทุนต่อหน่วยผล (เช่น ค่าชดเชยต่อชีวิต ค่าใช้จ่ายต่อชีวิต, ค่าเรียนต่อนักเรียนต่อคน) โครงสร้างเหล่านี้จําเป็นเมื่อประเมินโครงสร้างพื้นฐาน โครงสร้างพื้นฐาน, สุขภาพ และนโยบายด้านสิ่งแวดล้อม

การ เข้า ไป ถึง วิธี การ ต่าง ๆ และ การ ค้า ของ พวก เขา

การ เลือก วิธี ประเมิน นั้น จะ ช่วย ให้ การ ค้น พบ นั้น มี ความ หมาย อย่าง ลึก ซึ้ง.

การวิเคราะห์คุณภาพ

การ ประเมิน ความ เป็น ไป ได้ อาศัย ข้อมูล ทาง สถิติ และ วิธี การ ทาง สถิติ.

• [FLT: 0]. sportchths: ความถูกต้องภายใน] ความสามารถในการขยายการค้นพบไปยังประชากรขนาดใหญ่ ขนาดที่วัดได้
• [FLT: 0] สืบค้น: May Monis minicial expressions; ต้องการขนาดตัวอย่างขนาดใหญ่ อาจแพงและเวลา

การวิเคราะห์คุณภาพ

วิธี การ ที่ มี ประสิทธิภาพ ใน การ วิเคราะห์ ประสบการณ์, การ สังเกต เข้าใจ, และ ความ หมาย ของ ผู้ ถือ หลัก ฐาน ที่ เกี่ยว ข้อง กับ นโยบาย.

• [FLT: 0]. spregths: ความเข้าใจเชิงบริบทอุดม (henth); จับผลกระทบที่ไม่ได้ตั้งใจ; ให้เสียงต่อกลุ่มขอบ
• [FLT: 0] อนุมาน: จํากัดความน่าดึงดูด ผลที่ได้รับจากอคติของนักวิจัย ยากที่จะรวมเข้ากับเว็บไซต์ต่างๆ

การ เข้า ถึง ของ ผู้ ที่ มี ความ สามารถ ใน การ คิด แบบ ผสม

การ ทํา งาน ร่วม กัน เป็น วิธี ที่ ดี เยี่ยม และ มี ความ สามารถ ใน การ คิด ก็ อาจ ทํา ให้ เห็น ภาพ ที่ ครบ ถ้วน กว่า.

• [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ: การจําแนกประเภทของการค้นพบ ความสามารถที่จะตอบทั้ง “สิ่ง" และ "ทําไม" คําถาม; น่าเชื่อถือมากขึ้นต่อผู้ฟังที่หลากหลาย
• [FLT: 0] การอนุมาน: ความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้น; เรียกความเชี่ยวชาญในหลายวิธี สามารถเป็นทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพ

ผู้ ที่ ทํา การ ประเมิน ค่า ได้ ดี มัก ใช้ วิธี การ หลาย อย่าง ใน เชิง ยุทธศาสตร์.

ประสบ ความ สําเร็จ ใน การ แบ่ง แยก นโยบาย ข้าม เขต

ตัว อย่าง ต่อ ไป นี้ แสดง ให้ เห็น ว่า การ ประเมิน ได้ กระตุ้น ให้ เกิด การ เปลี่ยน แปลง ใน เชิง บวก อย่าง ไร.

การ ปฏิรูป สุขภาพ

พระราชบัญญัติการดูแลที่ครอบคลุมได้ (ASA) ในสหรัฐอเมริกา ได้มีการประเมินผลอย่างกว้างขวาง นักวิจัยได้บันทึกการลดอัตราการมีความปลอดภัยอย่างต่ํา ในอัตราที่ไม่ปลอดภัย การเพิ่มความสามารถในการป้องกัน และลดรายได้ต่ําในสุขภาพ กรมย่อยนี้ยังระบุพื้นที่ที่ต้องการ เช่น เบี้ยประกันสําหรับครอบครัวบางรายได้ต่ํา การค้นพบเหล่านี้ได้บอกการปรับเปลี่ยนนโยบายในทั้งรัฐและทั้งด้านนโยบายด้านสุขภาพที่เหมือนกัน เช่น โครงการป้องกันโรคติดต่อของประธานาธิบดีและองค์กรย่อยของกลุ่มชาติ (Cavine) แสดงให้เห็นว่าการลงทุนที่มุ่งเน้นเพื่อลดภาระอย่างมาก

การ ศึกษา

ในการศึกษา การประเมินการแทรกแซงในวัยเด็กในยุคแรกๆ เช่น โครงการ Perry Pregage และโครงการ Abecadeian แสดงให้เห็นว่าผลตอบแทนจากการลงทุนสูง

นโยบาย สิ่ง แวด ล้อม และ พลังงาน

การ อพยพ ยัง มี บทบาท สําคัญ ใน นโยบาย ด้าน สิ่ง แวด ล้อม ด้วย.

การ ค้า ที่ ไม่ มี การ ควบคุม และ ปัญหา ใน เรื่อง การ แบ่ง แยก นโยบาย

การ ยอม รับ ว่า การ ค้า เหล่า นี้ ช่วย ผู้ ประกอบ อาชีพ ให้ จัด การ กับ ความ คาด หมาย และ ออก แบบ การ ประเมิน ที่ เข้ม งวด ยิ่ง ขึ้น.

การจัดวางทรัพยากร

การ ประเมิน ค่า วิตามิน ดี ต้อง ใช้ เวลา, เงิน ทุน, และ ความ ชํานาญ มาก ๆ ทรัพยากร เหล่า นี้ มัก จะ หา ได้ ยาก โดย เฉพาะ อย่าง ยิ่ง ใน สภาพ ที่ มี ราย ได้ ต่ํา การ ทํา ธุรกิจ ระหว่าง การ ลง ทุน กับ การ ลง ทุน ใน การ บริการ ทาง ไปรษณีย์ หรือ ใน การ เร่ง ความ ต้องการ อื่น ๆ องค์การ ต้อง ประเมิน ค่า นิยม ที่ มี ค่า สูง และ พิจารณา วิธี การ เข้า หา แบบ ลด ประถม (เช่น การ ใช้ ข้อมูล ทาง การ บริหาร, การ ประเมิน ความ เร็ว สูง, การ ประเมิน ความ จําเป็น ทาง การ เงิน ที่ เหมาะ สม)

จํากัดข้อมูล

การเข้าถึงข้อมูลที่เชื่อถือได้, เวลา และรายละเอียดทั่วไป มักจะเป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการประเมินอย่างมีประสิทธิภาพ ข้อมูลอาจยังไม่สมบูรณ์, เก็บข้อมูลโดยใช้คําจํากัดความที่ไม่สอดคล้องกัน, หรือไม่มีให้ใช้กับกลุ่มย่อยที่เชื่อถือได้

การ ผัด วัน ประกัน พรุ่ง และ การ โต้ แย้ง

การสรุปว่านโยบายที่ทําให้เกิดผลลัพธ์ที่สังเกตได้ -- มักจะมากกว่าปัจจัยภายนอกอื่น ๆ -- การสร้างข้อขัดแย้งที่ถูกต้อง: สิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อไม่มีนโยบายนี้ ในหลาย ๆ กรณี การตั้งค่าโลกจริง ๆ การสร้างข้อขัดแย้งนั้นเป็นเรื่องยาก การสร้างเงื่อนไขที่น่าเชื่อถือหรือข้อห้ามทางการเมืองอาจป้องกันการสุ่มงานได้ และการทดลองตามธรรมชาติอาจจะไม่มีอยู่ ดังนั้นผู้ทดลองจึงต้องเลือกกลุ่มเปรียบเทียบอย่างรอบคอบ

ความ กดดัน ทาง การ เมือง และ องค์การ

ผลการจําแนกการแบ่งเขต อาจก่อให้เกิดภัยคุกคามต่อผู้ถือหุ้นที่ลงทุนในนโยบาย อาจถูกกดดันให้ระงับการพบทางลบ

ความ สําคัญ ของ เวลา และ ความ ยืดหยุ่น

การ ตัดสิน ทาง นโยบาย มัก ต้อง ทํา อย่าง รวด เร็ว ขณะ ที่ การ ประเมิน อย่าง ถี่ถ้วน อาจ ใช้ เวลา หลาย เดือน หรือ หลาย ปี.

การ แบ่ง ประเภท นโยบาย โร บินท์ อย่าง ดี ที่ สุด

การ พิจารณา ประสบการณ์ ของ พวก เขา ใน การ สํารวจ โดย สถาบัน วิจัย และ องค์การ ต่าง ๆ ของ ประเทศ ต่าง ๆ ใน หลาย ทศวรรษ ต่อ มา อาจ ทํา ให้ มี โอกาส มาก ขึ้น ที่ จะ ประเมิน ว่า การ ทํา เช่น นั้น จะ มี ทั้ง ความ น่า เชื่อ ถือ และ ประโยชน์.

• [FLT: 0] ผู้ถือหุ้นตลอดกระบวนการประเมิน เกี่ยวข้องกับผู้ออกแบบ, แนวทาง และได้รับผลกระทบจากนโยบาย เพื่อให้แน่ใจว่าคําถามประเมินจะเกี่ยวข้อง วิธีการประเมินนั้นเลี่ยงไม่ได้ และผลการค้นพบก็มีผลบังคับใช้
• [FLT: 0] ] โครงสร้างและผลลัพท์ที่ชัดเจน ก่อนที่จะเริ่มประเมิน เป้าหมายการไล่นําไปสู่การประเมินที่คลุมเครือ วัตถุประสงค์ควรเจาะจง, มีความหมาย, เปลี่ยนแปลงได้, เกี่ยวข้อง, และเวลา STMT (SMART).
• [FLT: 0] ดัดแปลงวิธีการผสมเพื่อความเข้าใจอย่างครอบคลุม [FLT: 1] มีตัวเลขเพียงน้อยที่จะบอกเรื่องราวทั้งหมด วิธีการรวมเข้าด้วยกันทําให้ทั้งความกว้างและความลึกของความเข้าใจ
• [FLT: 0]. préregric the planguage planguage bolic. ลงทะเบียนวิธีการตามวัตถุประสงค์, ผลลัพธ์, และแผนวิเคราะห์ลดความเสี่ยงในการเก็บผลหรือเปลี่ยนสมมุติฐานหลังจากข้อมูล
• [FLT: 0] ค้นพบอย่างมีประสิทธิภาพต่อผู้ถือหุ้นทุกคน แท็กเนอร์ รายงานการนําเสนอและสรุปให้ผู้ชมที่แตกต่างกัน -- นักทําการเมือง นักปฏิบัติและประชาชน ใช้ภาษาที่ชัดเจนและภาพเพื่อถ่ายทอดข้อความสําคัญโดยไม่เติมข้อมูล
• [FLT: 0] จัดตั้งการเรียนรู้เชิงนโยบายขึ้นมา [FLT: 1) การอพยพไม่ควรจะเป็นกิจกรรมแบบหนึ่ง event. การติดตามอย่างต่อเนื่องและระบบย่อย reseptegration อนุญาตให้นโยบายปรับตัวให้เปลี่ยนแปลงสภาพได้
• [FLT: 0] เกี่ยวข้องกับความจุการประเมิน (FLT:1) รัฐบาลและองค์กรควรฝึกเจ้าหน้าที่คณะกรรมการประเมินงบประมาณอิสระ และสร้างวัฒนธรรมที่มีคุณค่าที่มีคุณค่า เป็นหลักแหล่ง วรรณกรรม ที่ได้รับการประเมินจากองค์กรเรียนรู้ (FLT:3) เน้นความสําคัญของทรัพยากรที่อุทิศให้กับการประเมิน

อนาคต ของ การ แบ่ง แยก นโยบาย

เทคโนโลยีมีการขยายความเป็นไปได้ในการประเมินนโยบายอย่างรวดเร็ว การเติบโตของข้อมูลการบริหารที่เชื่อมโยงระหว่างระบบ (ซึ่งมีการป้องกันความเป็นส่วนตัวที่เหมาะสม) อนุญาตให้ใช้อุปกรณ์พกพาแบบพกพาแบบต่ํา ขนาดใหญ่ได้ เครื่องเรียนรู้และปัญญาประดิษฐ์สามารถช่วยระบุรูปแบบ และทํานายผลลัพธ์ได้แม้ว่ามันจะก่อให้เกิดความกังวลเกี่ยวกับอคติและคําอธิบายก็ตาม

การ ศึกษา วิจัย แสดง ว่า การ มี อคติ ทาง การ แพทย์ และ สังคม ส่ง ผล ต่อ พฤติกรรม ของ ผู้ คน อย่าง ไร ผู้ เชี่ยวชาญ ด้าน การ ประเมิน อาจ คิด ว่า ทําไม นโยบาย จึง ประสบ ความ สําเร็จ หรือ ล้ม เหลว ได้ มาก กว่า.

การ ประเมิน นโยบาย กําลัง พัฒนา จาก เทคนิค ที่ เชี่ยวชาญ เป็น งาน ที่ ต้อง อาศัย การ ควบคุม หลัก.

รูปแบบการวน

การจําแนกผลของนโยบายนี้ซับซ้อน แต่เป็นสิ่งที่จําเป็นสําหรับการบริหารงานในปัจจุบัน การแก้ไขหลักฐาน การปฏิรูปด้านสุขภาพ การศึกษา และสิ่งแวดล้อมนี้แสดงให้เห็นว่าการประเมินอย่างรอบคอบสามารถนําไปสู่ชีวิตที่ดีขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น