ผล ประโยชน์ ของ โครงการ อาสา สมัคร เพื่อ สนับสนุน การ ให้ แบบ เตรียม การ

วัตถุ ประสงค์ ของ การ สร้าง ใหม่: โครงการ อาสา สมัคร ของ บริษัท ซึ่ง มี คุณค่า เป็น ลาย ลักษณ์ อักษร

ในสมัยที่ผู้ถือหุ้นต้องการผลเสียต่อผู้อื่นเพิ่มขึ้น โครงการอาสาต่างๆ ได้พัฒนาจากความต้องการตามความชอบ

โครงการ อาสา สมัคร ที่ ตั้ง เป็น องค์กร อะไร?

โครงการอาสาสมัครขององค์กรนี้ถูกจัดตั้งขึ้น โครงการส่งเสริมนายจ้างที่ช่วยให้พนักงานสามารถอุทิศเวลา ทักษะ และพลังงานให้กับองค์กรที่ให้บริการชุมชนได้

• [FLT: 0]. สืบค้นวันที่อาสา: เหตุการณ์ที่คอมปานี ก่อตั้งขึ้น โดยทีมพนักงานทํางานร่วมกันในโครงการหนึ่ง เช่น Park Squares, schepleing Banks, หรือการบูรณะของที่อยู่อาศัย เหตุการณ์ที่สร้าง campararerie และสร้างผลกระทบทันที
• [FLT: 0] อาสาสมัครที่คํานวณโดยพื้นฐาน: ลูกจ้างประยุกต์ใช้ทักษะวิชาชีพของพวกเขา เช่น การตลาด, กฏหมาย, IT, หรือทักษะการเงิน เพื่อช่วยเหลือองค์กรการกุศลเพื่อแก้ปัญหาปัญหาการทํางาน โมเดลนี้ให้การสนับสนุนระดับสูงที่องค์กรการกุศลหลายแห่งไม่สามารถจ่ายซื้อได้
• [FLT: 0] Probono Service: อาสาสมัครที่อุทิศตนโดยมีทักษะแบบ Afficial (เช่น ทนาย นักบัญชี หรือ นักออกแบบ) ส่งมอบบริการของพวกเขาโดยไม่มีค่าใช้จ่ายต่อองค์กรการกุศล วิธีการนี้สามารถเปลี่ยนความสามารถของการกุศลในการปฏิบัติภารกิจได้
• [FLT: 0] นําเสนอเวลาอาสาสมัครพัก (VTO): บริษัทให้จํานวนพนักงานที่จ่ายไปในแต่ละปี เพื่ออาสาด้วยสาเหตุของตัวเลือก วีโต้ให้อํานาจกับบุคคลริเริ่ม และขยายขอบเขตของสาเหตุสนับสนุน
• [FLT: 0] การสมัครเล่นแบบจุ หรือแบบจุลภาคแบบจุลภาค: ระยะไกล งานจัดทําแบบชอร์ต — เช่น การให้คําปรึกษานักศึกษาออนไลน์ เอกสารการแปล หรือการทบทวนเอกสารการสมัครงาน หรือการเปิดสอน โปรแกรมที่ลดการมีส่วนร่วมในการทํางานหรือระยะไกล

โครงการ อาสา สมัคร ของ องค์การ ต่าง จาก การ บริจาค แบบ ง่าย ๆ ที่ พวก เขา เข้า ร่วม ใน การ ทํา ให้ เมือง หลวง ของ มนุษย์ มี ความ เกี่ยว พัน กัน มาก ขึ้น ระหว่าง ลูกจ้าง, นาย จ้าง, และ ชุมชน ที่ พวก เขา รับ ใช้.

คดี ธุรกิจ ที่ เข้าใจ ได้: เหตุ ใด โครงการ อาสา สมัคร ของ องค์การ จึง สําคัญ

ผลประโยชน์ของโครงการอาสาสมัครของบริษัทขยายออกไปไกลกว่าความเป็นมิตรของชุมชน

1. การชําระบัญชีบริษัทเพิ่มเติมและบริษัทแบรนด์

บริษัท ที่ มี หน้า ที่ รับ ผิด ชอบ ทาง สังคม มี ข้อ ได้ เปรียบ หลาย อย่าง ผู้ บริโภค สมัย ปัจจุบัน โดย เฉพาะ อย่าง ยิ่ง คน ที่ อายุ น้อย กว่า, มี พฤติกรรม ใน การ วิจัย อย่าง กระตือรือร้น ก่อน จะ ตัดสิน ใจ ซื้อ.

การ ลง ทุน แบบ นี้ ทํา ให้ มี การ เพิ่ม ความ สัมพันธ์ ที่ ดี ขึ้น และ ทํา ให้ มี การ เพิ่ม พูน ความ สัมพันธ์ ที่ ดี ขึ้น

2. การ เกณฑ์ ลูกจ้าง, การ อารักขา, และ การ ดึงดูด ใจ

การ หมั้น ระหว่าง ลูกจ้าง มี อยู่ เสมอ ใน บรรดา ปัญหา ที่ มี อยู่ ใน บรรดา ผู้ นํา ของ HR และ โครงการ อาสา สมัคร ก็ เสนอ หนึ่ง ใน บรรดา สิ่ง ที่ ได้ ผล ที่ สุด สําหรับ การ พูด กับ งาน นั้น.

• [FLT: 0] จัดตําแหน่ง: การอาสาสมัครช่วยให้พนักงานสามารถเชื่อมโยงงานประจําวันได้ ด้วยความหมายที่กว้างขึ้น นี่มีมูลค่าพิเศษสําหรับคนงานที่อายุน้อยกว่าผู้จัดลําดับการทํางาน
• [FLT: 0] การควบรวมกิจการ: ทํางานด้านงานอาสาสมัคร สร้างความไว้วางใจและผูกมิตรในหมู่เพื่อนร่วมงาน ในวิธีที่อาคารที่อยู่บนสํานักงานนั้นแทบจะไม่ประสบความสําเร็จ
• [FLT: 0] Pridge and ความจงรักภักดี : ลูกจ้างรู้สึกภูมิใจในการทํางานให้กับบริษัทที่ให้ผลตอบแทน ซึ่งแปลเป็นความตั้งใจที่ลดลง
• [FLT: 0] เสน่ห์: โครงการอาสาสมัครที่แข็งแกร่งทําหน้าที่เป็นผู้สมัครที่แตกต่างในการรับสมัคร โดยเฉพาะอย่างยิ่งสําหรับผู้สมัครผู้เข้าแข่งขันภารกิจที่ผ่านเข้ามาตรวจสอบข้อเสนอหลายประการ

ข้อมูลจาก [FLT: 0] การศึกษาด้านฝุ่นดิน (FLT:1) แสดงอย่างสม่ําเสมอว่าพนักงานที่เข้าร่วมโครงการอาสาสมัครอยู่นานขึ้น ทํางานได้ดีกว่า และแนะนําให้นายจ้างของเขากระตือรือร้นมากกว่าคนที่ไม่กระตือรือร้น

3. พัฒนา ความ เป็น ผู้ นํา, ความ ชํานาญ, และ ความ ชํานาญ ใน งาน อาชีพ

บริษัทอาสาสมัครทําหน้าที่เป็นโปรแกรมที่มีความเสี่ยงต่ํา, มีการพัฒนาสูง, มีพนักงานที่ก้าวขึ้นไปเพื่อนําโครงการทดลองอบรมทักษะที่โอนมายังบทบาทอาชีพ: ตัวแทน, การสื่อสารภายใต้ความกดดัน, การจัดวางทรัพยากร, และการจัดการการวางเดิมพัน ลูกจ้างจูเนียร์ได้รับสัมผัสจากการประสานงานข้ามระบบการทํางานอย่างไม่เช่นนั้นพวกเขาอาจไม่ได้ประสบในความรับผิดชอบประจําวันของพวกเขา ในขณะที่ผู้นําอาวุโสแสดงให้เห็นถึงความเปราะบางและความเหมาะสมในการเข้าสู่ระบบที่ไม่เป็นทางการนอกสํานักงาน

ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่ง อาสาสมัครที่มีความสามารถ มีกลไกการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ มืออาชีพที่สร้างฐานข้อมูลสําหรับโครงการเพื่อแสวงหาผลกําไร

4 เสริม สร้าง วัฒนธรรม และ การ สื่อ ความ ภาย ใน

การ สนทนา ที่ ไม่ เป็น ทาง การ ระหว่าง การ ถ่าย ภาพ ศูนย์ การ ค้า หรือ กอง กําลัง ฉุกเฉิน ที่ ให้ การ สนับสนุน ทาง สังคม

อาสาสมัครยังให้ช่องทางสื่อสารภายในเกี่ยวกับค่าบริษัท News Instrument languages languages languages, Internet, parts languages, และส่วนต่างๆของโครงการที่จัดทําความสําเร็จของอาสาสมัคร ทําให้พนักงานที่เชื่อมต่อกับองค์กรกว้างขึ้น บทความเหล่านี้ทําให้องค์กรมีความเป็นมนุษย์และเตือนพนักงานว่างานของพวกเขามีส่วนช่วยในการจัดการบางอย่าง

5. ไดรฟ์นวัตกรรมและความกระตือรือร้นสด

การ ได้ เห็น สภาพ แวด ล้อม, ข้อ ท้าทาย, และ ประชากร ที่ มี ความ คิด สร้าง สรรค์ ต่าง ๆ กัน ไป ทํา ให้ มี ความ คิด ที่ ดี ขึ้น.

การ ออก แบบ และ การ ทํา ให้ โครงการ อาสา สมัคร ที่ บังเกิด ผล

โครงการ อาสา สมัคร ที่ ประสบ ความ สําเร็จ ที่ สุด มี ส่วน ร่วม ใน โครง สร้าง ร่วม กัน ซึ่ง ทํา ให้ มี ส่วน ร่วม มาก ที่ สุด ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า ชุมชน จะ ได้ รับ ประโยชน์ อย่าง มี ความ หมาย และ คง ไว้ ซึ่ง แรง กระตุ้น ที่ มี มา นาน แล้ว.

ตั้งค่าพารามิเตอร์ของเส้นรุ้งแบบใส

ก่อน จะ เริ่ม โครงการ อาสา สมัคร หรือ ขยาย ตัว องค์การ ต้อง กําหนด ว่า ความ สําเร็จ เป็น อย่าง ไร.

• [FLT: 0] เป้าหมายทางธุรกิจอะไรเป็นพิเศษที่ควรจะสนับสนุนโครงการ? ตัวเลือกต่างๆ รวมไปถึงการปรับปรุงพนักงานที่รักษาชื่อเสียงใหม่, การสร้างชื่อเสียงในตลาดหลัก, การพัฒนาผู้นําในอนาคต หรือการสนับสนุนเป้าหมายเฉพาะของอีเอสจี
• [FLT: 0] ปัญหาทางสังคมหรือสิ่งแวดล้อมใด ที่จัดลําดับตามภารกิจและผู้เชี่ยวชาญของบริษัทหรือไม่? บริษัทเทคโนโลยีอาจเน้นไปที่การรวมและการศึกษาระบบดิจิตอล หน่วยงานดูแลสุขภาพ อาจจัดลําดับความสําคัญของโครงการสาธารณสุข
• [FLT: 0] ทรัพยากรอะไร อาทิ งบ เวลาพนักงาน ความเป็นผู้นํา สามารถดําเนินการได้? โครงการ (FLT: 1) ที่ได้รับการลงทุนอย่างต่อเนื่องอย่างมีประสิทธิภาพ
• [FLT: 0] ความสําเร็จจะถูกวัดอย่างไร? นิยามทั้งสองเมทริกเชิงอรรถ (ชั่วโมงที่รอการชุมนุม, อัตราการมีส่วนร่วม, เงินดอลลาร์ที่บันทึกไว้โดยผู้ไม่แสวงหาผลกําไร) และตัวบ่งชี้ความชื่นชม (คะแนนความพอใจที่เพิ่มขึ้นมา, ผลตอบรับของกลุ่มชุมชน).

การ บันทึก ตัวแปร เหล่า นี้ ไว้ ใน กฎ ระเบียบ อย่าง เป็น ทาง การ ป้องกัน การ ริเริ่ม เปลี่ยน ลําดับ ความ สําคัญ และ จัด ให้ มี จุด สําคัญ สําหรับ การ ประเมิน และ การ ปรับ ปรุง ใน แต่ ละ ปี.

การ ร่วม มือ กับ องค์การ ที่ ไม่ เป็น การ ก่อ การ ร้าย

การมีหุ้นส่วนเพื่อการกุศลนั้น บ่งบอกถึงคุณภาพของประสบการณ์ของอาสาสมัคร แทนการกระจายความพยายามออกไปในหลายๆองค์กร

• [FLT: 0] ตั้งเป้าหมายที่ตั้ง: ทํางานกับผู้นําองค์กรเพื่อการไม่แสวงหาผลกําไร เพื่อระบุความต้องการของกลุ่มอาสาสมัครที่สามารถอยู่ได้อย่างจริงใจ หลีกเลี่ยงโครงการที่ให้บริการ บริษัท ที่สะดวกกว่าความสําคัญที่แท้จริงของชุมชน
• [FLT: 0] อาคารอรรถประโยชน์ : ไม่เพียงจัดวางแรงงานด้วยมือ แต่ยังให้การสนับสนุนทางระบบองค์กรด้วย — การอบรมเจ้าหน้าที่ช่วยองค์กรเพื่อการกุศล ด้านการจัดการด้านการให้บริการด้านเทคโนโลยี หรือ ยุทธศาสตร์
• [FLT: 0] วงจรการกลับมาของ Presets: กําหนดการตรวจสอบข้อมูลปกติเพื่อประเมินว่าอะไรทํางานและอะไรต้องการการปรับปรุง. คู่ค้าไม่แสวงหาผลกําไรควรรู้สึกมีอํานาจในการให้ข้อมูลอย่างซื่อสัตย์เกี่ยวกับการทํางานและการออกแบบโปรแกรม
• [FLT: 0] ความมุ่งมั่นระยะยาว : หุ้นส่วนหลายปีอนุญาตให้องค์กรการกุศลวางแผนด้วยความมั่นใจและสร้างความรู้ในสถาบันเกี่ยวกับวัฒนธรรมและความสามารถของหุ้นส่วน

บริษัท สามารถ ระบุ คู่ ครอง ที่ มี ศักยภาพ ได้ ผ่าน ทาง บท ของ ยูไนเต็ด เวย์, อาสา สมัคร จัด ภัตตาคาร, หรือ เครือ ข่าย การ ค้า ที่ มุ่ง เน้น เรื่อง ผล กระทบ ทาง สังคม.

ออก แบบ เพื่อ ให้ เข้า ถึง และ นํา มา ใช้ ได้

การ เข้า ถึง ได้ ง่าย เรียก ร้อง การ ออก แบบ โดย เจตนา:

• [FLT: 0] Offer นางแบบร่วมหลายคน: ผนวกเหตุการณ์ในกลุ่มบุคคล, อาสาสมัครเสมือน, โครงการ VTO ส่วนตัว และโครงการที่มีทักษะ เพื่อรองรับตารางการทํางานต่างๆ, สถานที่, และเนื้อหา
• [FLT: 0] ปลดอุปสรรคทางการเงิน: ครอบคลุมค่าใช้จ่ายการขนส่ง, จัดอาหารระหว่างงานอาสาสมัคร และให้เวลาว่างแทนการคาดหวังพนักงานที่จะใช้การลาส่วนตัว
• [FLT: 0] พิจารณา ดูความง่ายทางกายภาพ: ทําให้แน่ใจว่าเว็บไซต์อาสาสมัครสามารถเข้าถึงพนักงานที่พิการได้ ให้งานทางเลือกสําหรับผู้ที่ไม่สามารถทํางานได้อย่างแข็งขัน
• [FLT: 0] การให้เกียรติแก่สาเหตุต่าง ๆ: โปรแกรมที่รองรับประเด็นต่าง ๆ เช่น การศึกษา ความหิว การอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม ความยุติธรรมทางเชื้อชาติ สวัสดิการของสัตว์ อนุญาตให้พนักงานเชื่อมต่อกันด้วยสาเหตุที่พวกเขาเป็นห่วงเป็นรายบุคคล
• [FLT: 0] ระยะไกลและแจกจ่ายพนักงาน: ตัวเลือกเสมือนอาสาสมัคร, ท้องถิ่นเหตุการณ์อัตโนมัติในพื้นที่ต่างๆ และโครงการที่น่าเบื่อ ทําให้แน่ใจว่าภูมิศาสตร์ไม่ได้จํากัดการมีส่วนร่วม

สร้างการรองรับผู้นําและผู้จัดการ

ไม่ มี โครงการ อาสา สมัคร ใด ประสบ ผล สําเร็จ โดย ไม่ ได้ รับ การ สนับสนุน จาก ผู้ จัด การ ระดับ กลาง และ ผู้ บริหาร ระดับ สูง.

• ผู้ สนับสนุน ผู้ บริหาร ที่ เห็น ได้ อย่าง ปลอด ภัย รวม ทั้ง ผู้ นํา ซึ่ง มี ส่วน ร่วม ใน งาน อาสา สมัคร ด้วย ตัว เอง และ พูด ถึง ความ สําคัญ ของ งาน นั้น.
• รวม ถึง การ มี ส่วน ร่วม ใน การ พิจารณา เรื่อง การ จัด การ เรื่อง การ งาน และ โครงการ รับรอง ความ รู้.
• ผู้จัดการรถไฟว่าจะสนับสนุนกิจกรรม อาสาสมัครของทีม โดยไม่ได้รับผลทางธุรกิจ
• เล่าเรื่องราวความสําเร็จที่เน้นทีม ที่อาสาร่วมกัน และรักษาความแข็งแรง

เมื่อผู้นําตัวอย่าง อาสาสมัครเป็นความสําคัญ มากกว่าทางเลือกที่เพิ่มเข้าไป ลูกจ้างที่ทุกระดับ ได้รับสิทธิ์ในการมีส่วนร่วมอย่างมีนัยสําคัญ

การ เพิ่ม พูน: การ แสดง ค่า ของ ผู้ ถือ ทุก คน

การวัดโรบ็อทช่วยให้โครงการอาสาสมัครของบริษัทสามารถสาธิตผลตอบแทนของการลงทุนได้ แก้ตัวให้เงินทุนอย่างต่อเนื่อง และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ไวยากรณ์เชิงเท่า

• ชั่วโมง อาสา สมัคร รวม ทั้ง ผู้ ร่วม ทํา งาน ทั้ง หมด
• อัตราการมีส่วนร่วมเป็นเปอร์เซ็นต์ของแรงงานรวม
• รองรับองค์กรเพื่อการไม่แสวงหาผลกําไร
• เทียบเท่าเวลาอาสาสมัครดอลลาร์ (ใช้การประเมินค่ามาตรฐานจากองค์กรเช่น perfect period)
• การ หมั้น ทํา ให้ มี ความ สัมพันธ์ กับ อาสา สมัคร
• อัตราการเปรียบเทียบอาสาสมัครกับผู้ไม่สมัครใจ
• สื่อ สังคม กล่าว ถึง และ ความ ประทับ ใจ จาก สื่อ ต่าง ๆ ที่ เกี่ยว ข้อง กับ กิจกรรม อาสา สมัคร

ตัวบ่งชี้ค่าความจุ

• ผู้ ช่วย งาน รับ ใช้ ทั้ง เรื่อง ราว เกี่ยว กับ ประสบการณ์ ของ อาสา สมัคร ที่ มี ความ หมาย
• การ ตอบ รับ แบบ ไม่ เห็น แก่ ประโยชน์ ส่วน ตัว เกี่ยว กับ คุณภาพ และ ผล กระทบ ของ การ บริจาค ด้วย ใจ สมัคร
• ผู้จัดการข้อสังเกตเกี่ยวกับการพัฒนาทักษะและความยืดหยุ่นทีมเป็นผลมาจากอาสาสมัคร
• การรับรู้ของผู้นําชุมชนของ สัญชาติท้องถิ่นของบริษัท
• การเปลี่ยนแปลงของพนักงาน วัตถุประสงค์และการเชื่อมต่อ กับภารกิจของบริษัท (บันทึกผ่านการสํารวจชีพจร)

รายงาน ประจํา ไม่ ว่า จะ เป็น ราย เดือน, ครึ่ง ปี, หรือ ปี ต่อ ๆ ไป ควร มี ส่วน ร่วม กับ ผู้ นํา งาน, คณะ กรรมการ บริหาร, ลูกจ้าง, และ ผู้ ถือ เสา หลัก.

การ เอา ชนะ ข้อ ท้าทาย ที่ พบ บ่อย

การ คาด หมาย ข้อ ท้าทาย เหล่า นี้ ทํา ให้ องค์การ ต่าง ๆ สามารถ พูด กับ โครงการ เหล่า นั้น อย่าง มี ประสิทธิภาพ:

• [FLT: 0] อัตราการมีส่วนร่วมที่ต่ํา: มักเกิดจากการขาดการรับรู้ การจัดลําดับความขัดแย้ง หรือการรับรู้ที่ผิดปกติ การแก้ปัญหารวมถึงการตลาดภายในที่ดีกว่า ระยะเวลาที่ยืดหยุ่น และข้อเสนอที่หลากหลาย
• [FLT: 0] ผู้จัดการผู้ถือครองซื้ออิน: ผู้จัดการอาจมองว่าอาสาสมัครเป็นสิ่งรบกวนจากการผลิต address. address โดยเชื่อมโยงผลลัพธ์อาสาสมัครเข้ากับตัววัดธุรกิจและจดจําผู้จัดการที่สนับสนุนการมีส่วนร่วมของทีม
• [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อผู้บุกเบิกประสานงานมืออาชีพ และจัดอบรมให้ผู้นํางาน.
• [FLT: 0] การวัดผลกระทบของชุมชน (FLT:1) ชั่วโมงอาสาสมัครนับได้ง่ายกว่า แต่ผลของชุมชนนั้นประเมินได้ยาก หุ้นส่วนกับองค์กรการกุศลติดตามผลกระทบของกระแส และใช้การศึกษากรณีพิเศษเพื่อเพิ่มข้อมูล
• [FLT: 0] ข้อจํากัดการบัฟท: โครงการอาสาสมัครต้องการเวลาพนักงาน, ทรัพยากรเหตุการณ์ และค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้น เริ่มสร้างเล็ก ๆ พิสูจน์ค่า และมาตราที่มีการแสดงผล

อนาคต ของ โครงการ อาสา สมัคร ของ บริษัท

แนวโน้มหลายอย่างกําลังแก้ไข วิธีที่บริษัทต่างๆ เข้าหาการมีส่วนร่วมของอาสาสมัคร ทักษะที่อยู่บนพื้นฐาน และอาสาสมัครอาชีพนี้ยังคงเติบโตต่อไป

นอก จาก นั้น กลุ่มทรัพยากรพนักงาน (เอริก) กําลังผลักดันความพยายามอาสาสมัครจากล่างสุด สร้างโอกาสอาสาสมัครที่สะท้อนให้เห็นถึง ความหลงใหลและอัตลักษณ์เฉพาะของชุมชนพนักงานต่างๆ

บริษัท ที่ คิด ล่วง หน้า มาก ที่ สุด ทํา ให้ โครงการ อาสา สมัคร ไม่ ได้ เป็น กิจกรรม ของ ซี เอส อาร์ แบบ ยืนยง แต่ เป็น ส่วน ประกอบ ที่ เกี่ยว ข้อง กับ กลยุทธ์ ที่ มี ความ สามารถ, การ จัด การ แบรนด์, และ การ ลง ทุน ใน ชุมชน.

สรุป: จาก ใจ จริง แล้ว ไม่ มี ทาง จะ หา พบ ได้

โครงการ อาสา สมัคร ของ องค์การ เป็น หนึ่ง ใน เครื่อง มือ ที่ มี ประโยชน์ และ มี พลัง มาก ที่ สุด เท่า ที่ มี อยู่ สําหรับ บริษัท ต่าง ๆ ที่ พยายาม สนับสนุน สาเหตุ ของ การ กุศล และ เสริม สร้าง องค์การ ของ ตน เอง.

บริษัท ที่ ประสบ ความ สําเร็จ คือ บริษัท ที่ ให้ การ สนับสนุน โครงการ อาสา สมัคร ว่า เป็น การ ลง ทุน ทาง ธุรกิจ ที่ จริงจัง แทน ที่ จะ เป็น งาน อดิเรก เพื่อ กุศล พวก เขา ให้ เงิน พอ ใช้ จ่าย และ สร้าง ความ สัมพันธ์ ที่ แท้ จริง กับ องค์กร ของ ชุมชน และ ต้อง รับ ผิด ชอบ ต่อ ผล ที่ เกิด ขึ้น ใน การ ทํา เช่น นั้น พวก เขา จะ สร้าง วัฏจักร แห่ง ความ ดี และ ทํา ให้ อีก ฝ่าย หนึ่ง มี ความ สุข และ ทํา ให้ ดี ขึ้น ซึ่ง เป็น แบบ อย่าง ที่ ถาวร สําหรับ การ เป็น พลเมือง ของ บริษัท ที่ ทุก คน ที่ เกี่ยว ข้อง ด้วย จะ มี ความ สุข มาก ขึ้น