Güç herhangi bir toplulukta belirleyici bir güçtir. Kararları kimin yaptığını, sesin duyulmasını ve bu gücün herkese hizmet etmesini sağlamak için hangi sorunları anlamadığını, sadece birkaçını incelemek isteyen herkes için pratik bir zorunluluktur.

Güç Anlayışı Anlamak

Onun özünde, güç, insanların davranışlarını ve sonuçların yönünü kontrol etme kapasitesidir. Bir topluluk bağlamında, güç resmi veya resmi olarak veya resmi olarak veya resmi olarak veya resmi olarak veya saklanabilir ve bireyler tarafından, gruplar, kurumlar veya tüm sistemler tarafından kullanılabilecektir.

Scholar genellikle iktidarı topluluklar içinde etkileşim ve çakışma eden dört geniş alana kategorize eder:

  • [FONT:0]Political Power[[Dönetici:0][Döneticiler, karar verme yetkisi, politikalar ve kontrol yönetimi yapıları. Örnekler seçilmiş yetkililer, yerel hükümet personeli ve topluluk kurulları içerir.
  • [FONT:0]Economic Power) - finansal kaynaklar, arazi, işler ve sermaye üzerinde kontrol. Büyük işverenler, bankalar ve emlak geliştiricileri önemli ekonomik güç kullanıyor.
  • [FONT:0]Sosyal Güç[DÜDÜT:1) - sosyal ilişkiler, ağlar ve normlar üzerinde etkisi. Bu, resmi olmayan liderlerin, topluluk gruplarının ve sosyal sermayenin gücünü içerir.
  • [FONT:0]Cultural Power[[Dönetici: 1) - paylaşılan anlamları, hikayeleri ve kimlikleri şekillendirme yeteneği. Medya kuruluşları, kültürel kurumlar ve topluluk gelenekleri tüm kültürel güce katkıda bulunur.

Bu alanlar izole edilmez; örneğin, siyasi güçle bir kişi genellikle ekonomik kaynaklara erişimi vardır ve kültürel etkilerle toplumdaki meşru veya arzu edilenleri şekillendirebilir.

Power Operates: Visible, Hidden, ve Invisible

Siyasi bilim adamı John Gaventa, daha önce Steven Lukes tarafından yapılan çalışmalarla ilgili üç güç tarif ediyor, özellikle toplumlar için ilgili olan gücü açıklar. [Döneticiler için geçerli olan 0:0]Herhangi bir güçle tartışılıyor, ya da dışlanmış bazı seslerin dışlanması: Şehir toplantıları, halk işitmeleri ve seçimler gibi. ).Hidden güç) Bu, güçlü aktörlerin gündemi belirlediğinde, neyin tartışıldığı veya dışlanmasında mümkün olmayan değerlerin ötesinde, doğal olmayan değerlerin ve değişimin nasıl değiştirilebileceğinin farkına varıyor.

Topluluklarda Güç Türleri

Sosyal psikologlar John French ve Bertram Raven, doğrudan topluluk ayarları için geçerli olan beş ortak güç üslerini tespit etti. Bu anlayış, insanların güç yalanlarının nerede olduğunu ve kendi etkilerini nasıl inşa etmelerine yardımcı olabilir.

Coercive Power

Coercive gücü cezalandırma, tehdit etme veya olumsuz sonuçlar getirme yeteneğinde geri dönüyor. Bir toplulukta, bu polis uygulamaları, zoning fines, evlendirmeleri veya hatta sosyal ostracization. Coercive power hızla bastırabilir, ancak sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık baskı ve yüksek çatışma yaşama eğiliminde olan toplumlar.

Ödül

Koercion’nin aksine, ödül gücü, fayda sağlama yeteneğine dayanmaktadır. Grants, topluluk ödülleri, kamu tanıma ve iş fırsatları ortak ödüllerdir. kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, hibe yapım temelleri ve yerel işletmeler genellikle finansman veya övgü almaya karar verdiklerinde egzersiz gücüdür.

Legitimate Power

Legitimate gücü tanınmış bir pozisyondan, unvanın veya rolden geliyor.Seçilmiş yetkililer, okul yönetim kurulu üyeleri, ev sahiplerinin birliği başkanları ve kilise papazları tüm meşru gücü tutuyor. Bu tür bir yetkiye sahip olan bir resmi veya resmi olmayan bir otorite tarafından verilir.

Uzman Güç

Uzman güç bilgi, beceri veya deneyimden elde edilir. Bir topluluk içinde uzman güç, halk sağlığı uzmanları, şehir planlayıcıları, yerel tarihçiler veya sezonlanmış topluluk organizatörleri tarafından da tutulabilir. Uzman güç genellikle kararlarını bilgilendirmek için kullanılır, ancak aynı zamanda uzmanlar dışındakilere de saygı gösterildir.

Referent Güç

Referent güç kişisel ilişkilerden kaynaklanıyor, güven ve hayranlığı. Farklı gruplarda saygı gören uzun zaman mahalle lideri, iktidar şekli genellikle en sürdürülebilirdir, çünkü gerçek bağlantı üzerine inşa edilmiştir. Referent güç insanları hızlı ve köprü bölmeleri seferber edebilir, ancak aynı zamanda güven kırılırsa kırılgan olabilir.

Çoğu gerçek dünya topluluğu güç dinamikleri bu üslerin bir karışımını içerir. yetenekli bir topluluk organizatörü meşru gücü (güvenli) ve uzman gücü ( politikayı bilmek) etkin bir şekilde değiştirmek için meşru gücü birleştirebilir.

Topluluk Geliştirmede Güç Rolü

Toplum gelişimi - ekonomik, sosyal ve çevresel koşulları geliştirmek süreci - doğal olarak politik. Güç, hangi avantajları ve geride bırakıldığını belirler. Güç yaygın olarak paylaşılan zaman, gelişme daha kapsayıcı ve duyarlı olma eğilimindedir. Güç yoğunlaşdığında, gelişim genellikle birçok pahasına birkaç kişinin menfaatlerine hizmet eder.

Karar -Making ve Agenda Ayarlama

Güçlü bireyler ve gruplar, hangi konuların öncelikleneceğine etki ederler. Örneğin, bir şehir meclisi, iş çıkarlarının kabul ettiği merkezi gelişime odaklanabilir, ancak uygun mahallelerde uygun konutları ihmal ederken. Katılımcı bütçeleme, topluluk danışma kuruluları ve mahalle konseyleri, karar verme gücünü yeniden dağıtma mekanizmalarıdır.

Kaynak Allocation

Parayı, araziyi ve diğer kaynakları toplum gelişimi üzerinde muazzam bir güç tutuyor. Vakıflar, hükümet ajansları ve özel geliştiriciler yatırım yapmak için nerede seçim yapabilirler.Bu kararlar mevcut olan topluluklara ait kolektif mülkiyetlere veya kapsayıcı büyüme sağlamak için. Topluluk tarafından kontrol edilen fonlar, kooperatif işletmeler ve topluluk kontrol edilen fonlar, örneğin, devlet kurumları, güvenlik birimleri, 0:0)

Topluluk ve Katılım

Güç dinamikleri, toplum hayatına kimin katıldığını derinden etkiler. sakinleri güçsüz hissediyorlarsa, toplantılardan çekilirler, gönüllülükten kaçınır ve umut kaybederler. Conversely, insanlar katılım meselelerine inanırken, bağlılık yükselir. Stratejileri, güçlendiren kişilerin katılımları ve yorumlarını artırması, katılım için ipuçları sunarlar ve erişilebilir toplantı formatlarını kullanarak.

Advocacy ve Politika Değişimi

Toplum gelişimi genellikle yasalar, düzenlemeler veya kurumsal uygulamalardaki değişiklikler gerektirir. Advocacy, bu değişiklikleri etkileme gücünü kullanmak ve toplum örgütleri, çimrootları hareketleri ve politika uzmanları, bir gündemi ilerletme konusunda farklı bir güç türü birleştirmektedir; Örneğin, birçok şehirde çevresel adalet için mücadele hem uzman gücü (bilimsel verileri) gerekli ve ifade etmek için güç (toplum örgütleri ve şirketleri harekete geçirmek için) ifade eder. Başarılı savunuculuk hareketleri ve politika uzmanları sadece tek bir politika kazanır; aynı zamanda toplumun uzun vadeli gücünü de inşa etmek için inşa eder.

Topluluklarda Güç Meydanları

Güç olumlu bir değişiklik için bir araç olsa da, güç dinamiklerini incelemeyi başaramayan toplumlar genellikle dışlama, çatışma ve durgunluk aynı desenlerini görürler.

Sistemik Exclusion ve Marginalization

Tarihsel olarak, birçok toplumda güç zenginlik, eğitim ve sosyal statü ile yoğunlaşmıştır. Racist ve sınıfsal yapılar, düşük gelirli sakinler ve diğer marjinalleştirilmiş gruplar karar verme tabloları nedeniyle sistematik olarak dışlanmışlardır.İyi niyetli topluluk süreçleri bile iktidar dengesizliklerine dikkat etmeden dışlanabilir. Örneğin, iş saatlerinde yapılan bir halk toplantısı, işçiler ve bakıcılar arasında yapılan bir toplantı, iktidara gelmemiş gibi.

ruption and Misuse of Power

Bireyler veya gruplar kontrol edilmemiş bir güç tutarken, yolsuzluk bir risk haline gelir. Bu, açık yasalar, halk raporlaması ve bağımsız gözetim gibi toplum fonlarının zayıf biçimlerine uygulanması için bir risk haline gelebilir.Sorpsiyonlar güven ve toplumların işbirliği yapması zorlaşır.

Çatışma ve Polarizasyon

Güç mücadeleleri, topluluk çatışmasının yaygın bir kaynağıdır. İki grup, ilgilerinin karşılandığını algılar - örneğin, uzun zaman sakinleri, yeni gelenler veya işletme sahipleri, çevresel karşıtlara karşı – güç, sıfır-sum oyununa yükseltilebilir ve değerli.

Değişim ve Stagnasyona Direniş

Güçlü aktörler genellikle mevcut sistemden yararlanan kişiler, bilgi, gecikme kararları veya bu durgunluktan vazgeçerek, durumu ihmal eden kamusal alanlarda yeniden inşa etmek veya yeniden inşa etmek zorunda kalabilirler - bu direniş, çeşitli paydaşların bu baskıyı oluşturabileceğinden daha pahalıya mal olabilir.

Güçlendirici Topluluklar: Olumlu Değişim için Güç Yeniden Dağıtın

Empowerment, insanların hayatlarını ve onları etkileyen kararları kontrol ettikleri süreçtir. Bir topluluk bağlamında, güçlenme iktidardakiler tarafından verilen bir şey değildir; kolektif olarak talep edilen ve inşa edilen bir güç stratejisidir.

Eğitim ve Kapasite Yapı

Bilgi, sivil eğitime yatırım yapan toplumlar, liderlik gelişimi ve teknik beceriler, üyelerin yerel hükümete nasıl katılmalarını, bütçeleri anlamalarını veya ofis için koşmalarını sağlamak için, örneğin, [[Düzgöçmenler, John Gaventa)'in çalışmalarını, kolektif eylemle bir araya getirmelerini sağlamak için çalışabilecekleri atölyeler, yerel yönetimde eğitimleri anlamaları için de eğitimleri kapsar.

Katılımcı ve Inclusive Süreçler

Güç değişimi, kararların nasıl yapıldığını değiştirmek gerektirir. Katılımcı bütçeleme, vatandaş juries, topluluk vizyonu ve fikir birliği oluşturma süreçleri, tüm insanların girişlerini doğrudan etkileyememesi, sadece hoşgörüsüzlüğün hissi olması gerekir.Bu, dil, okuryazarlık, ulaşım ve çocuk bakımı gibi engellerin dikkat edilmesi anlamına gelir. Aynı zamanda katılımcılara anlamlı kararlar üzerinde gerçek bir yetki vermek anlamına gelir.

Collaborative Leadership and Shared Power

Geleneksel liderlik modelleri genellikle tek bir kişi veya küçük bir grupta güç konsantre eder. Collaborative Leadership, tek bir komuta zincirinden ziyade bir ilişki kurmak. Topluluk koalisyonları, direksiyon komiteleri ve ortak lider modelleri, birçok etki noktası yaratır. Bu yaklaşım özellikle de tüm cevaplara sahip olmayan topluluklarda değerlidir.

Amplify Marginalized Voices and Intersectionality

Empowerment, iktidarın ırk, sınıf, cinsiyet, yetenek ve diğer kimliklerle şekillendirilmesinin yollarını açıkça ele almalıdır. Yasal bilim adamı Kimberlé Crenshaw tarafından geliştirilen, insanların dışlanmış topluluklardan gelen temsilcilerin karar verme organlarının, özellikle de bu gruplara sahip olduğu gibi, kapasiteye dayalı adalet stratejilerin liderliklerini önceliklendirmek için geri almalarını sağlayacaktır.

Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç

Güç doğal olarak iyi veya kötü değildir; bu, her bir özgürlük veya egemenlik için kullanılabilir bir araçtır. Hem yaratım hem de yıkım potansiyelini anlamak için, kolektif ajans inşa etmek ve her sakinin anlamlı bir sese sahip olduğu yerlere dönüştürmesi gerekir, bu da hiçbir zaman adil bir şekilde bir etkiye sahip değildir.İşin her iki yaratığa ve yıkıma karşı bir adım daha güçlü bir şekilde sona erdiğini anlamak için, daha güçlü bir şekilde toplum ve daha güçlü bir şekilde, daha güçlü bir şekilde, daha güçlü bir şekilde, daha güçlü bir şekilde, daha güçlü bir biçimde, daha güçlü bir şekilde, daha güçlü bir şekilde, daha güçlü bir biçimde, daha güçlü bir şekilde toplum kurmak için her adım atılır.