Bugünün hiper-kompet iş piyasasında, daha eski iş arayanlar genellikle aramalarını normal bir şekilde bulmak için uzak olan dik bir mil savaşıyla karşı karşıyadır. onlarca yıllık tecrübeye rağmen, derin endüstri bilgisi ve 50'den fazla iş (ve bazen aşırı) önyargıları ve sistemik engellerin ötesinde, hızlı teknolojik değişimin, iş dünyasının yakınlaşmasına rağmen, iş kültürlerinin ve kalıcı yaşla ilgili kalıplar deneyimli bir yetenek için mükemmel bir fırtına yaratır. Ancak bu zorluklar sigortalanamaz.

Modern Hiring'de Yaş Ayrımıklığı

Yaş ayrımcılığı, her yıl on binlerce şikayetin sürekli olarak yüzde 20'sinden fazlasının, daha düşük ücretli bir şekilde, daha düşük ücretli adaylara göre, daha düşük ücretli bir şekilde yapılan görüşmelerde, daha düşük ücretli olan bir 2020 çalışması, daha düşük ücretli işçilere daha düşük ücretli bir şekilde davet edildi.

Sorun, algoritmaya dayalı başvuru sistemlerinin (ATS) yükselişi ile bileşiklenir - bazı şirketlerin "enerji" veya "dijim nativity" için ekran kullanmasına öncelik verir - işverenler, erken dönem profesyonel bir yazı ile birlikte gençleri bilinçsizce ifade edebilir.

Yasal korumalar var, ancak uygulama zor. İstihdam Yasası'nda (ADEA) ayrımcılığa meydan okumak 40 ve daha yaşlı, ancak niyetin zor olduğunu kanıtlayan ve birçok şirket bu kalıpların üstesinden gelmenin ilk adımı olduğunu fark etti.

Yaşlı İş Seekers için Ortak Zorluklar

Yaş ayrımcılığı aşırı tema olsa da, birkaç özel, birbirine bağlı zorluklarla ortaya çıkıyor. Her biri iş arayanların onları bireysel olarak haksızlığa karşı boğulmalarını tercih etmesini tercih ediyor.

Selam ve el elemiyet

Belki de en doğrudan meydan okuma, genç adaylar için bilinçli veya bilinçsiz bir tercihtir. İşe alımçılar yaşlı işçiler daha az uyumsuz, modern araçlarla daha az tanıdık, ya da daha büyük sağlık sorunları veya yüksek yetersizliklere sahip olma olasılığı daha yüksektir. Araştırma sürekli olarak yaşlı işçiler daha düşük ciro oranlarına sahip olduklarını gösteriyor, güçlü bir katılım kayıtlarına inanıyor ve genellikle sezondan faydalanan rollerde daha üretken.

Outdached veya yanlış Skill Setleri

Hızlı teknolojik evrim, on yıl önce kesmenin yeteneklerin artık eski kabul edilemeyebilir. Baskı kampanyalarına dayanan bir pazarlama yöneticisi, SEO, sosyal medya analizleri veya pazarlama otomasyon platformları ile ilgili daha sık talep edebilir. Geleneksel kodlama dilleri için bir mühendise yatırım yapmak, her zaman öğrenilebilirlik konusunda bir rekora sahip olmasa da, bu genellikle yeni bir araç deneyimine sahip olmak için fırsata sahip değildir.

Maaş ve Ücret Beklentiler

Artış yıllarından sonra, kariyer ilerlemesini artırırken, birçok eski iş arayanlar, giriş seviyesinden veya orta bakım bütçelerinden daha yüksek olan maaş beklentilerini üstlenirler.Bu, deneyimli bir profesyonelin değerini yerine getiremeyen rollerden bile yararlanabilir - bu da daha az deneyimli adaylar, daha az çalışan ve yaratıcı bir ücretlendirmenin işverenlerden gelen esnekliğini talep edebilir.

Ağlama ve Gizli İş Pazarlarına Erişim

Bir iş bulmak için en etkili yol genellikle kişisel ağlar aracılığıyladır, ancak birçok yaşlı işçi, profesyonel bağlantılarının aynı endüstride veya hatta aynı şirkette yıllar harcanmış olabilir, şimdi durmuş olan derin ilişkiler inşa edebilir.Bu arada, genç profesyoneller genellikle LinkedIn'de daha aktif değildir, sanal etkinliklere katılmak ve Slack veya Discord gibi platformlarla uğraşmaya devam ederler. "gizli iş piyasasında" - halka açık bir şekilde yayınlanmadan önce yapılan pozisyonlar - sürekli olarak görünür olan daha eski iş arayanlara tercih eder.

Tech Savviness ve Adaptability

Yaşlı bir işçi modern teknoloji ile mükemmel bir şekilde rahat olduğunda bile, sadece bir beceriksizlikten yoksun kalabilirler, aynı zamanda birçok işçinin kendilerini yeni platformları kariyerleri boyunca öğretmiş olması gerektiğini de soruyor olabilir. Gerçek sorun, işverenlerin genellikle belirli bir araçla aşina olmasını sağlarlar - özellikle de 25 yaşında bir CRM veya kodlama diline maruz kalmaması gerekir.

Sağlık ve Longevity Endişeler

Nadiren de, bazı işverenler yaşlı adayların sağlık ve emeklilik planlarını endişelendirirler. 50'li veya 60'lı yaşlarında birini işe almanın, daha yüksek sigorta maliyetleri veya daha fazla tıbbi ayrılmanın daha düşük olduğunu varsayabilirler. Ancak, yaşlı işçiler genellikle daha küçük meslektaşlarına göre, Sağlık Yönetimi Topluluğu'ndan gelen verilere göre (SHRM Şirketleri) daha fazla sağlık programları ve esnek çalışma düzenlemeleri için yatırım yapan daha yüksek sorumluluklar rapor eder.

Yaşlı İş Hedefleri Etkili Bir Şekilde Yetkilendirmek için Stratejiler

Zorluklar gerçek olsa da, stratejik, proaktif bir yaklaşım alarak, yaşlı profesyoneller kendilerini üst adaylar olarak konumlandırabilirler. Anahtar bir varlık olarak yeniden çerçevelemek, bir sorumluluk değil ve işe alım sürecinde var olan önyargıları aktif olarak karşılamaktadır.

Dijital Presence ve Resume'nizi Yeniden Dönüştürün

Özgeçmişiniz ve online profilleriniz genellikle bir işe alımcının gördüğü ilk şeylerdir. LinkedIn profilinizin tam, profesyonel olmasını ve mevcut endüstri anahtar kelimelerini kullanarak, doğrulanabilir başarıları - gelir büyümesi, maliyet tasarrufları, proje sonuçları - sadece 15 yıldan fazla bir süredir okul dışında olup olmadığını düşünün, kariyer geçişlerinde uzman olan birçok iş arayan profesyonel bir özgeçmişiniz.

Skill Upgrading ve Sertifikalar'da Yatırım

Sürekli öğrenme, Dersra, LinkedIn Learning ve Udacity gibi platformlar, veri analizlerinden dijital pazarlamaya çevik proje yönetimine kadar her şeyi uygun bir şekilde sunar.Bildiğiniz vücutlardan sertifikalar (örneğin, PMP, Google Analytics, AWS) geçerli ve kararlı olan işverenlere işaret edebilir. Birçok topluluk kolejleri de düşük maliyetli önyüklemeler sunar. Önemli olarak, bu çabaları gizlemek için; LinkedIn profilinize ve özgeçmişinize açıkça dikkat edin.

Network Stratejik ve Gerçek Olarak

Profesyonel ağı endüstri konferanslarına (virtual veya kişi) katılarak yeniden inşa edin, ilgili LinkedIn gruplarına katılın ve eski meslektaşları ve yöneticileriyle yeniden bağlantı kurmak - bu gerçek bağlantılardan ortaya çıkan birçok gizli iş fırsatı sunuyor.

Her Uygulamayı Teror Etmek ve Bias'a Hazırlamak için Hazırlayın

Genric uygulamaları nadiren başarılıdır. Her rol için özgeçmişinizi ve kapak mektubunu özelleştirin, iş açıklamasının dilini aynalayın. Yeni bir yetenek öğrendiğinde, bir dönüşüme adapte olun veya mevcut zorluklarınızla ilgili olarak doğrudan ele almanız gerekir.

Alternatif İş Düzenlemeleri

Tam zamanlı iş elusive kanıtlıyorsa, danışmanlık, sözleşme çalışması veya proje bazlı roller. Bunlar bir köprü olarak hizmet edebilir, son deneyimi oluşturmanıza ve değerini göstermenize izin verebilir. Birçok şirket, deneyimli profesyonellere (Robert Half veya Korn Ferry gibi) uzman olan Temp ajanslar, daha az coğrafi olarak kısıtlayıcı ve daha açık hale gelebilir.

İşverenlerin ve Politikasın Düzeyinde Rolü

Bireysel çaba sadece bir sistemsel problem çözemez. İşverenler ve politika yapıcılar, daha büyük iş arayanlar için daha adil bir manzara yaratmaya devam ediyorlar. yaş çeşitliliğine sahip olan kuruluşlar, akranlarını sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık yapılan çalışmalar, daha iyi karar verme ekiplerine bağlı olarak.

Yaş-Friendly Hiring Practices

İşverenler, yaşlı başvurularını dikkate alabilir. Kör özgeçmiş tarama (örneğin, yaşlanan dil için iş açıklamalarını gözden geçirmelidir) Bilinçli önyargıları azaltmalıdır.

Mentorluk ve Ters Mentorluk Programları

Küçük çalışanlarla çift deneyimli işçilere sahip olan resmi mentorluk programları oluşturmak her iki gruba fayda sağlar. Yaşlı işçiler bilgelikleri için değerli hissediyorlar, daha genç meslektaşları pratik anlayışlar kazanırlar.Tam mentorluk - genç çalışanlar yeni teknolojiler veya sosyal medya trendlerini üst düzey personele öğretir - karşılıklı saygı teşvik eder ve mevcut tüm programlarda öğrenim gören organizasyon değerlerinin tamamını korurlar.

Politika ve Advocacy

Hükümet politikaları, eski iş arayanlarına yardım edebilir veya engellenebilir. Diğer ülkelerdeki ADEA ve benzer yasalar temel bir işe yarayabilir, ancak AARP gibi daha güçlü bir uygulama ve halk farkındalığı kampanyalarına ihtiyaç vardır. Bazı yetkiler, yaş için "ban the box" ile deneymektedir - yaşla ilgili soruları erkenden çıkarmak, yaşlı işçilere ya da yatırım yapmak için vergi teşvikleri teşvikleri teşvik edebilir.

Bir Destek Ağı inşa edin ve Resilient

Herhangi bir yaşta arama stresli, ancak yaşlı işçiler finansal sorumluluklardan, aile beklentilerinin veya kariyerlerine bağlı profesyonel kimlik duygusundan ek baskı hissedebilirler. Destek sistemi oluşturmak için gereklidir. Yerel veya online iş arama grubuna üye olan, üyelerin paylaştığı, yapılan röportajlar ve teşvikler sunmak. orta bakımlı geçişlerde uzman olan bir kariyer koçu ile çalışmak.Birçok topluluk örgütü ve kamu kütüphanesi ücretsiz iş arama atölyeleri, özgeçmiş yorumları ve ağ etkinlikleri sunmak.

Resilience asla reddedilme ile karşılaşmaz; revize edilmiş bir stratejiyle geri dönmekle ilgilidir.Her röportaj, başarısız olsa bile, bir öğrenme fırsatıdır. Hangi soruları sorduysa, itirazlar yükseltildi ve cevaplarınızı düzeltti - yeni bir bağlantı, olumlu bir konuşma, iş piyasası öngörülemez, ancak akıllı taktiklerle birlikte devam ediyor.

Sonuç: Rekabetçi bir Edge olarak deneyim

Yaşlı iş arayanlar tarafından karşı karşıya kalan zorluklar gerçek ve çok yönlüdür, ancak bu yeteneği görmezden gelen işverenler, özellikle birçok endüstride önyargıları, yetenekleri, ağ kasıtlı olarak kabul ederek ve değerli şirketlerin zaten değer alma süreçlerini sigortalı olarak tasarlayabilirler.Bu arada, çeşitli perspektiflerin ödüllerlerini görmezden gelen işverenler, özellikle de birçok endüstride işçiler her kalifiye adayı değerli kılarlar.

Yaşlı iş arayan için, yolculuk on yıl önce olduğundan daha fazla çaba gerektirebilir, ancak hedef - tam yeteneklerinizi saygı ve kullanan bir rol - ilginç kalıyor, görünür kalmak ve deneyiminizin zayıf olmadığını unutmayın.

[FONT:0) Daha fazla okuma için, eski işçilere rehberlik eden kaynaklar keşfedin).